Opiniile exprimate de contribuitorii antreprenorilor sunt proprii.ați decis să scrieți un plan de afaceri și sunteți gata să începeți. Felicitări. Tocmai ați crescut foarte mult șansele ca afacerea dvs. să reușească. Dar înainte de a începe elaborarea planului, aveți nevoie pentru a-ai ghicit-planifica proiectul dumneavoastră.unul dintre cele mai importante motive pentru a vă planifica planul este că puteți fi tras la răspundere pentru proiecțiile și propunerile pe care le conține., Acest lucru este valabil mai ales dacă utilizați planul dvs. pentru a strânge bani pentru a vă finanța compania. Să presupunem că previzionați deschiderea a patru noi locații în al doilea an al operațiunii dvs. de vânzare cu amănuntul. Un investitor poate avea o carne de vită dacă, din cauza circumstanțelor pe care le-ați fi putut prevedea, deschideți doar două. Un plan de afaceri poate avea o viață proprie, așa că gândirea puțin despre ceea ce doriți să includeți în planul dvs. nu este decât o prudență comună.în al doilea rând, după cum veți afla în curând dacă nu ați făcut-o deja, planurile de afaceri pot fi documente complicate., Pe măsură ce vă elaborați planul, veți lua o mulțime de decizii cu privire la chestiuni serioase, cum ar fi strategia pe care o veți urmări, precum și cele mai puțin importante, cum ar fi hârtia de culoare pe care să o imprimați. Gândirea la aceste decizii în avans este o modalitate importantă de a minimiza timpul petrecut în planificarea afacerii dvs. și de a maximiza timpul petrecut generând venituri.pentru a rezuma, planificarea planului dvs. vă va ajuta să vă controlați gradul de responsabilitate și să reduceți indecizia care pierde timpul. Pentru a vă planifica planul, va trebui mai întâi să decideți care sunt obiectivele și obiectivele dvs. în afaceri., Ca parte a acestui lucru, veți evalua afacerea pe care ați ales să o începeți sau pe care o desfășurați deja, pentru a vedea care sunt șansele ca aceasta să atingă aceste scopuri. În cele din urmă, veți arunca o privire asupra elementelor comune ale majorității planurilor pentru a vă face o idee despre cele pe care doriți să le includeți și cum vor fi tratate fiecare.

determinați-vă obiectivele
închideți ochii. Imaginați-vă că data este de cinci ani de acum. Unde vrei să fii? Veți conduce o afacere care nu a crescut semnificativ în dimensiune? Vei comanda un imperiu în creștere rapidă?, Veți fi deja încasat și vă veți relaxa pe o plajă undeva, bucurându-vă de câștigurile câștigate cu greu?răspunsul la aceste întrebări este o parte importantă a construirii unui plan de afaceri de succes. De fapt, fără să știi unde te duci, nu este cu adevărat posibil să planifici deloc.

acum este un moment bun pentru a vă asocia un pic-pentru a vă lăsa mintea să cutreiere, explorând fiecare cale pe care doriți ca afacerea dvs. să meargă în jos. Încercați să scrieți un eseu personal despre obiectivele dvs. de afaceri., Ar putea lua forma unei scrisori către tine, scrisă de la cinci ani în viitor, descriind tot ce ai realizat și cum a apărut.pe măsură ce citiți un astfel de document, puteți face o descoperire surprinzătoare, cum ar fi faptul că nu doriți cu adevărat să dețineți o întreprindere mare, cu creștere rapidă, dar v-ați mulțumi cu o afacere mică stabilă. Chiar dacă nu învățați nimic nou, totuși, obținerea unui mâner ferm asupra obiectivelor și obiectivelor dvs. este un mare ajutor în a decide cum vă veți planifica afacerea.,

obiective și obiective Lista de verificare
dacă aveți probleme să decideți care sunt obiectivele și obiectivele dvs., iată câteva întrebări pe care să le puneți:

  1. cât de hotărât sunt să văd acest lucru să reușească?
  2. sunt dispus să investesc banii mei și să lucrez ore lungi fără plată, sacrificând timpul personal și stilul de viață, poate de ani de zile?
  3. ce se va întâmpla cu mine dacă această aventură nu funcționează?
  4. dacă reușește, câți angajați va avea această companie în cele din urmă?
  5. care vor fi veniturile sale anuale într-un an? Cinci ani?,
  6. care va fi cota sa de piață în acel interval de timp?
  7. va fi un marketer de nișă sau va vinde un spectru larg de bunuri și servicii?
  8. care sunt planurile mele de extindere geografică? Local? Național? Global?
  9. am de gând să fie un hands-on manager, sau voi delega o mare parte din sarcini altora?
  10. dacă deleg, ce fel de sarcini voi împărtăși? Vânzări? Tehnic? Alții?
  11. cât de confortabil sunt să iau direcția de la alții? Aș putea lucra cu parteneri sau investitori care solicită contribuții în conducerea companiei?,
  12. va rămâne independent și privat, sau va fi în cele din urmă achiziționate sau du-te publice?

obiectivele dvs. de finanțare

nu necesită neapărat mulți bani pentru a câștiga mulți bani, dar este nevoie de ceva. Acest lucru este valabil mai ales dacă, ca parte a examinării obiectivelor și obiectivelor dvs., vă imaginați o creștere foarte rapidă.antreprenorii energici și optimiști tind adesea să creadă că creșterea vânzărilor va avea grijă de tot, că vor putea să-și finanțeze propria creștere generând profituri., Cu toate acestea, acest lucru este rar cazul, dintr-un motiv simplu: de obicei, trebuie să plătiți propriii furnizori înainte ca clienții dvs. să vă plătească. Această enigmă a fluxului de numerar este motivul pentru care atât de multe companii cu creștere rapidă trebuie să caute finanțare bancară sau vânzări de capital pentru a-și finanța creșterea. Ele cresc literalmente mai repede decât își pot permite.

începeți prin a vă întreba ce fel de finanțare este probabil să aveți nevoie-și ce ați fi dispus să acceptați. Este ușor atunci când sunteți scurt de numerar, sau se așteaptă să fie scurt de numerar, să ia atitudinea că aproape orice sursă de finanțare este bine., Dar fiecare tip de finanțare are caracteristici diferite pe care ar trebui să le luați în considerare atunci când vă planificați planul. Aceste caracteristici iau trei forme primare:

  • În primul rând, există cantitatea de control pe care va trebui să o predați. Un partener egal poate, în mod firesc, să solicite un control aproximativ egal. Capitaliștii de risc solicită adesea o contribuție semnificativă la deciziile de management, de exemplu, plasând una sau mai multe persoane în Consiliul de administrație. Investitorii Angel pot fi foarte implicați sau nu implicați deloc, în funcție de stilul lor personal., Bancherii, la celălalt capăt al scalei, sunt susceptibile de a oferi nici un fel de consiliere, atâta timp cât efectuați plăți de principal și de interes la timp și nu încalcă orice alți termeni de împrumut.
  • De asemenea, trebuie să luați în considerare suma de bani de care este posibil să aveți nevoie. Orice sumă mai mică de câteva milioane de dolari este prea mică pentru a fi luată în considerare pentru o ofertă publică inițială standard de stoc, de exemplu. Investitorii de capital de risc sunt cel mai probabil să investească sume de la $250,000 la $3 milioane., Pe de altă parte, numai cel mai bogat investitor înger va fi în măsură să ofere mai mult de câteva sute de mii de dolari, în cazul în care.aproape orice sursă de fonduri, de la o bancă la un factor, are câteva linii directoare cu privire la mărimea finanțării pe care o preferă. Anticiparea dimensiunii nevoilor dvs. acum vă va ghida în pregătirea planului.

    • a treia considerație este costul. Acest lucru poate fi măsurat în ceea ce privește ratele dobânzilor și acțiunile de proprietate, precum și în timp, documente și complicații vechi.,

    cum veți utiliza planul

    credeți sau nu, o parte din planificarea planului dvs. este planificarea ce veți face cu acesta. Nu, nu am înnebunit…cel puțin nu încă. Un plan de afaceri poate fi folosit pentru mai multe lucruri, de la monitorizarea progresului companiei dvs. către obiective până la atragerea angajaților cheie să se alăture firmei dvs. Decide cum intenționați să utilizați a ta este o parte importantă a pregătirii să-l scrie.

    intenționați să vă folosiți planul pentru a vă ajuta să strângeți bani? În acest caz, va trebui să vă concentrați foarte atent pe rezumatul executiv, pe management, pe marketing și pe aspectele financiare., Va trebui să aveți o viziune clar concentrată asupra modului în care compania dvs. va face bani. Dacă sunteți în căutarea unui împrumut bancar, va trebui să vă subliniați capacitatea de a genera un flux de numerar suficient pentru împrumuturile de servicii. Investitorii de capital, în special capitaliștii de risc, trebuie să li se arate cum pot retrage din compania dvs. și să genereze o rată de rentabilitate pe care o vor găsi acceptabilă.intenționați să vă folosiți planul pentru a atrage angajați talentați?, Apoi, veți dori să subliniați lucruri precum opțiunile de acțiuni și alte aspecte ale compensării, precum și locația, mediul de lucru, cultura corporativă și oportunitățile de creștere și avansare.

    anticipați să arătați furnizorilor planul dvs. pentru a demonstra că sunteți un client demn? Un plan de afaceri solid poate convinge un furnizor de unele mărfuri prețioase pentru a vă favoriza peste rivalii dumneavoastră. De asemenea, vă poate ajuta să aranjați creditul furnizorului. Poate doriți să vă subliniați lista de clienți cu panglică albastră și înregistrarea impecabilă a rambursării datoriilor comerciale în acest plan.,pentru cei mai mulți dintre noi, din păcate, dorințele noastre cu privire la locul în care am dori să mergem nu sunt la fel de importante ca capacitatea afacerilor noastre de a ne duce acolo. Pune un alt mod, dacă alegeți afacerea greșită, te duci nicăieri.din fericire ,una dintre cele mai valoroase utilizări ale unui plan de afaceri este de a vă ajuta să decideți dacă riscul pe care îl aveți în inimă este într-adevăr probabil să vă îndeplinească visele., Multe, multe idei de afaceri nu trec niciodată de etapa de planificare, deoarece fondatorii lor, ca parte a unui proces de planificare logic și coerent, își testează ipotezele și le găsesc dorite.

    Testați-vă ideea împotriva a cel puțin două variabile. În primul rând, financiar, pentru a vă asigura că această afacere are sens economic. În al doilea rând, stilul de viață, pentru că cine vrea o afacere de succes pe care o urăsc?

    răspundeți la următoarele întrebări pentru a vă ajuta să evidențiați potențialul companiei dvs. Nu există răspunsuri greșite., Obiectivul este pur și simplu de a vă ajuta să decideți cât de bine este posibil să se potrivească cu obiectivele și obiectivele dvs.

    financiar:

    1. ce investiție inițială va necesita afacerea?
    2. cât de mult control sunteți dispus să renunțe la investitori?
    3. când va transforma afacerea un profit?
    4. când pot investitorii, inclusiv dvs., să se aștepte la o rentabilitate a banilor lor?
    5. care sunt profiturile proiectate ale afacerii în timp?
    6. veți putea să vă dedicați cu normă întreagă afacerii, financiar?,
    7. ce fel de salariu sau de distribuție a profitului vă puteți aștepta să luați acasă?
    8. care sunt șansele ca afacerea să eșueze?
    9. ce se va întâmpla dacă se întâmplă?

    stil de viață:

    1. unde vei locui?
    2. ce fel de muncă ai de gând să faci?
    3. câte ore veți lucra?
    4. vei fi capabil să ia vacanțe?
    5. ce se întâmplă dacă te îmbolnăvești?veți câștiga suficient pentru a vă menține stilul de viață?
    6. familia ta înțelege și este de acord cu sacrificiile pe care ți le imaginezi?