opinie wyrażane przez przedsiębiorców są ich własnymi.

zdecydowałeś się napisać biznes plan i jesteś gotowy, aby zacząć. Gratulacje. Właśnie znacznie zwiększyłeś szanse, że twoje przedsięwzięcie biznesowe odniesie sukces. Ale zanim zaczniesz opracowywać swój plan, musisz … zgadłeś … zaplanować swój projekt.

jednym z najważniejszych powodów, aby zaplanować swój plan, jest to, że możesz być pociągnięty do odpowiedzialności za zawarte w nim prognozy i propozycje., Jest to szczególnie prawdziwe, jeśli korzystasz z planu, aby zebrać pieniądze na finansowanie firmy. Załóżmy, że przewidujesz otwarcie czterech nowych lokalizacji w drugim roku działalności handlowej. Inwestor może mieć wołowinę, jeśli ze względu na okoliczności, które można było przewidzieć, otwierasz tylko dwa. Biznesplan może nabrać własnego życia, więc myślenie o tym, co chcesz zawrzeć w swoim planie, to nic więcej niż zwykła rozwaga.

Po drugie, jak się wkrótce dowiesz, jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś, biznesplany mogą być skomplikowanymi dokumentami., Podczas opracowywania planu będziesz podejmował wiele decyzji w poważnych sprawach, takich jak strategia, którą będziesz realizować, a także mniej ważne, takie jak kolorowy papier, na którym go wydrukować. Myślenie o tych decyzjach z wyprzedzeniem jest ważnym sposobem, aby zminimalizować czas spędzony na planowaniu firmy i zmaksymalizować czas spędzony na generowaniu dochodów.

podsumowując, planowanie planu pomoże kontrolować stopień odpowiedzialności i ograniczyć marnowanie czasu na niezdecydowanie. Aby zaplanować swój plan, najpierw musisz zdecydować, jakie są Twoje cele i cele w biznesie., W ramach tego będziesz Oceniać firmę, którą zdecydowałeś się rozpocząć lub już działasz, aby zobaczyć, jakie są szanse, że faktycznie osiągnie te cele. Na koniec przyjrzysz się wspólnym elementom większości planów, aby zorientować się, które z nich chcesz uwzględnić i jak każdy z nich będzie traktowany.

Określ swoje cele
zamknij oczy. Wyobraź sobie, że data będzie za pięć lat. Gdzie chcesz być? Czy prowadzisz firmę, która nie zwiększyła się znacząco? Czy staniesz na czele szybko rozwijającego się imperium?, Czy już wypłaciłeś pieniądze i relaksujesz się gdzieś na plaży, ciesząc się swoimi ciężko wywalczonymi zyskami?

odpowiadanie na te pytania jest ważną częścią budowania udanego biznesplanu. W rzeczywistości, nie wiedząc, dokąd zmierzasz, nie można w ogóle planować.

teraz jest dobry czas, aby trochę wolnego-kojarzyć … pozwolić umysłowi wędrować, odkrywając każdą drogę, którą chciałbyś, aby twój biznes upadł. Spróbuj napisać osobisty esej na temat swoich celów biznesowych., Może przybrać formę listu do ciebie, napisanego od pięciu lat w przyszłości, opisującego wszystko, co osiągnąłeś i jak do tego doszło.

czytając taki dokument, możesz dokonać zaskakującego odkrycia, na przykład, że tak naprawdę nie chcesz posiadać dużego, szybko rozwijającego się przedsiębiorstwa, ale zadowalałbyś się stabilną małą firmą. Nawet jeśli nie nauczysz się niczego nowego, jednak uzyskanie solidnej obsługi swoich celów i celów jest dużą pomocą w podejmowaniu decyzji, jak zaplanujesz swój biznes.,

lista celów i celów
Jeśli masz problemy z określeniem, jakie są Twoje cele i cele, oto kilka pytań, które możesz sobie zadać:

  1. jak bardzo jestem zdeterminowany, aby to osiągnąć?
  2. czy jestem gotów zainwestować własne pieniądze i pracować przez długie godziny bez wynagrodzenia, poświęcając swój czas i styl życia, może na lata?
  3. co się ze mną stanie, jeśli to przedsięwzięcie się nie uda?
  4. jeśli się powiedzie, to ilu pracowników w końcu będzie miała ta firma?
  5. jakie będą jej roczne przychody w ciągu roku? Pięć lat?,
  6. jaki będzie jego udział w rynku w tym okresie?
  7. czy będzie niszowym marketerem, czy będzie sprzedawał szerokie spektrum towarów i usług?
  8. jakie są moje plany ekspansji geograficznej? Lokalne? Narodowy? Globalny?
  9. czy będę praktycznym menedżerem, czy też będę delegował dużą część zadań innym?
  10. jeśli deleguję, jakie zadania będę dzielił? Sprzedaż? Techniczne? Inni?
  11. jak komfortowo odbieram kierunek od innych? Czy mogę współpracować z partnerami lub inwestorami, którzy wymagają wkładu w zarządzanie firmą?,
  12. czy pozostanie niezależna i prywatna, czy w końcu zostanie przejęta lub upubliczniona?

Twoje cele finansowe

nie trzeba dużo pieniędzy, aby zarobić dużo pieniędzy, ale trzeba trochę. Jest to szczególnie prawdziwe, jeśli w ramach badania swoich celów i celów wyobrażasz sobie bardzo szybki wzrost.

energiczni, optymistyczni przedsiębiorcy często wierzą, że wzrost sprzedaży zajmie się wszystkim, że będą w stanie sfinansować własny rozwój, generując zyski., Zdarza się to jednak rzadko, z jednego prostego powodu: zazwyczaj musisz płacić swoim dostawcom, zanim klienci ci zapłacą. Ta zagadka przepływów pieniężnych jest powodem, dla którego tak wiele szybko rozwijających się firm musi szukać finansowania bankowego lub sprzedaży akcji, aby sfinansować swój wzrost. Dosłownie rosną szybciej, niż mogą sobie pozwolić.

zacznij od zadania sobie pytania, jakiego rodzaju finansowania prawdopodobnie będziesz potrzebować i co będziesz gotów zaakceptować. Łatwo jest, gdy brakuje Ci gotówki lub spodziewasz się braku gotówki, przyjąć postawę, że prawie każde źródło finansowania jest w porządku., Ale każdy rodzaj finansowania ma inne cechy, które należy wziąć pod uwagę przy planowaniu planu. Cechy te przybierają trzy podstawowe formy:

  • po pierwsze, jest ilość kontroli, którą będziesz musiał poddać. Równy partner może, całkiem naturalnie, wymagać w przybliżeniu równej kontroli. Inwestorzy Venture capital często wymagają znaczącego wkładu w decyzje zarządcze, na przykład umieszczając jedną lub więcej osób w radzie dyrektorów. Inwestorzy anielscy mogą być bardzo zaangażowani lub wcale, w zależności od ich osobistego stylu., Bankowcy, na drugim końcu skali, prawdopodobnie nie oferują żadnych porad, o ile dokonujesz płatności kapitału i odsetek na czas i nie naruszają żadnych innych warunków kredytu.
  • należy również wziąć pod uwagę ilość pieniędzy, które mogą być potrzebne. Każda kwota mniejsza niż kilka milionów dolarów jest zbyt mała, aby można było wziąć pod uwagę na przykład standardową pierwszą publiczną ofertę akcji. Inwestorzy Venture capital najprawdopodobniej zainwestują kwoty od $250,000 do $3 milionów., Z drugiej strony, tylko najbogatszy inwestor anioł będzie w stanie zapewnić więcej niż kilkaset tysięcy dolarów, jeśli to.

prawie każde źródło funduszy, od banku do czynnika, ma pewne wytyczne dotyczące wielkości finansowania, które preferuje. Przewidywanie wielkości swoich potrzeb teraz pomoże Ci w przygotowaniu planu.

  • trzecia uwaga to koszt. Można to zmierzyć w kategoriach stóp procentowych i udziałów własnościowych, a także w czasie, papierkowej roboty i zwykłych starych kłopotów.,

jak wykorzystasz swój Plan

wierz lub nie, częścią planowania planu jest planowanie tego, co z nim zrobisz. Nie, Nie zwariowaliśmy … przynajmniej jeszcze nie. Biznes plan może być używany do kilku rzeczy, od monitorowania postępów firmy w kierunku celów do zachęcania kluczowych pracowników do przyłączenia się do firmy. Decydowanie, w jaki sposób zamierzasz wykorzystać swój jest ważną częścią przygotowania do napisania go.

Czy zamierzasz wykorzystać swój plan, aby pomóc ci zebrać pieniądze? W takim przypadku będziesz musiał bardzo uważnie skupić się na podsumowaniu, zarządzaniu oraz aspektach marketingowych i finansowych., Musisz mieć jasno ukierunkowaną wizję tego, jak Twoja firma będzie zarabiać pieniądze. Jeśli szukasz kredytu bankowego, musisz podkreślić swoją zdolność do generowania wystarczających przepływów pieniężnych do obsługi pożyczek. Inwestorzy kapitałowi, zwłaszcza venture capital, muszą wykazać, w jaki sposób mogą wypłacić pieniądze z Twojej firmy i wygenerować stopę zwrotu, którą uznają za akceptowalną.

zamierzasz wykorzystać swój plan, aby przyciągnąć utalentowanych pracowników?, Następnie będziesz chciał podkreślić takie rzeczy, jak opcje na akcje i inne aspekty wynagrodzenia, a także lokalizację, środowisko pracy, kulturę korporacyjną oraz możliwości rozwoju i awansu.

czy przewidujesz pokazanie swojego planu dostawcom, aby pokazać, że jesteś godnym klientem? Solidny biznes plan może przekonać dostawcę cennego towaru, aby faworyzował cię nad rywalami. Może również pomóc w zorganizowaniu kredytu dostawcy. Możesz podkreślić swoją niebieską wstążkę listy klientów i nieskazitelny zapis spłacania długów handlowych w tym planie.,

ocena potencjału Twojej firmy

dla większości z nas niestety nasze pragnienia dotyczące tego, dokąd chcielibyśmy się udać, nie są tak ważne, jak zdolność firmy do tego, aby nas tam zabrać. Inaczej mówiąc, jeśli wybierzesz zły interes, nigdzie nie pójdziesz.

na szczęście jednym z najcenniejszych zastosowań biznesplanu jest pomoc w podjęciu decyzji, czy przedsięwzięcie, na którym postawiłeś swoje serce, naprawdę spełni Twoje marzenia., Wiele, wiele pomysłów biznesowych nigdy nie przejdzie poza etap planowania, ponieważ ich przyszli założyciele, w ramach logicznego i spójnego procesu planowania, testują swoje założenia i znajdują chęci.

Przetestuj swój pomysł pod kątem co najmniej dwóch zmiennych. Po pierwsze, finansowe, aby upewnić się, że ten biznes ma sens ekonomiczny. Po drugie, styl życia, bo kto chce udanego biznesu, że nienawidzą?

Odpowiedz na poniższe pytania, które pomogą Ci przedstawić potencjał Twojej firmy. Nie ma złych odpowiedzi., Celem jest po prostu pomóc Ci zdecydować, jak dobrze proponowane przedsięwzięcie może dopasować się do Twoich celów i celów.

finansowe:

  1. jakiej inwestycji początkowej będzie wymagał biznes?
  2. ile kontroli chcesz oddać inwestorom?
  3. kiedy biznes przyniesie zysk?
  4. kiedy inwestorzy, w tym ty, mogą spodziewać się zwrotu ze swoich pieniędzy?
  5. jakie są przewidywane zyski firmy w czasie?
  6. czy będziesz w stanie poświęcić cały czas działalności gospodarczej, finansowo?,
  7. jakiego rodzaju wynagrodzenia lub podziału zysku można spodziewać się do domu?
  8. jakie są szanse na porażkę firmy?
  9. co się stanie, jeśli tak się stanie?

Lifestyle:

  1. gdzie będziesz mieszkać?
  2. jaką pracę będziesz wykonywać?
  3. ile godzin będziesz pracował?
  4. czy będziesz mógł wziąć urlop?
  5. co się stanie, jeśli zachorujesz?
  6. czy zarobisz wystarczająco dużo, aby utrzymać swój styl życia?
  7. czy Twoja rodzina rozumie i zgadza się z poświęceniami, które sobie wyobrażasz?