Yrittäjien esittämät mielipiteet ovat omiaan.

olet päättänyt kirjoittaa liiketoimintasuunnitelman, ja olet valmis aloittamaan. Onneksi olkoon. Olet juuri suuresti lisännyt mahdollisuuksia, että yrityksesi venture onnistuu. Mutta ennen kuin alat laatia suunnitelmaasi, sinun täytyy … arvasit sen–suunnitella luonnoksesi.

Yksi tärkeimmistä syistä suunnitella suunnitelma on että sinulla voi olla tilivelvollisia ennusteet ja ehdotukset., Se on erityisen totta, jos käytät suunnitelma kerätä rahaa rahoittaa yrityksesi. Sanotaan, että ennustit avaavasi neljä uutta toimipaikkaa toisen vuoden vähittäiskaupassa. Sijoittajalla voi olla riitaa, jos olet ennakoimiesi olosuhteiden vuoksi avannut vain kaksi. Liiketoimintasuunnitelma voi viedä oman elämän, joten hieman miettiminen siitä, mitä haluat sisällyttää suunnitelmaasi, ei ole muuta kuin yleistä varovaisuutta.

Second, koska pian opit, jos et ole jo, liiketoimintasuunnitelmat voivat olla monimutkaisia asiakirjoja., Kun luonnos suunnitelma, voit tehdä paljon päätöksiä vakavista asioista, kuten mitä strategian tulee tavoitella, sekä vähemmän tärkeitä, kuten mikä väri paperi tulostaa sen. Ajatellut nämä päätökset etukäteen, on tärkeä tapa minimoida aikaa vietät suunnittelet liiketoiminnan ja maksimoida aikaa vietät tuottaa tuloja.

yhteenvetona suunnitelmasi suunnittelu auttaa hallitsemaan tilivelvollisuuttasi ja vähentämään aikaa tuhlaavaa päättämättömyyttä. Voit suunnitella suunnitelmasi, sinun täytyy ensin päättää, mitkä tavoitteesi ja tavoitteesi liiketoiminnassa ovat., Osana tätä, voit arvioida liiketoiminnan olet valinnut aloittaa tai ovat jo käynnissä, voit nähdä, mitä mahdollisuudet ovat, että se todella saavuttaa nämä tavoitteet. Lopuksi, voit tarkastella yhteisiä elementtejä useimmat suunnitelmat saada käsitys siitä, mitkä haluat sisällyttää ja miten kukin käsitellään.

määritä tavoitteesi
sulje silmäsi. Kuvittele, että päivämäärä on viiden vuoden päästä. Missä haluat olla? Johdatko yritystä, joka ei ole kasvanut merkittävästi? Hallitsetko nopeasti kasvavaa imperiumia?, Oletko jo lunastanut ja rentoutua rannalla jossain, nauttia kovaa voittoja?

näihin kysymyksiin vastaaminen on tärkeä osa onnistuneen liiketoimintasuunnitelman rakentamista. Itse asiassa, tietämättä minne olet menossa, se ei ole oikeastaan mahdollista suunnitella lainkaan.

– Nyt on hyvä aika vapaa-associate hieman–anna mielesi vaeltaa, tutkia kaikki mahdollisuudet, että olisit kuten oman liiketoiminnan mennä alas. Kokeile kirjoittaa henkilökohtainen essee yrityksesi tavoitteet., Se voisi olla kirje itsellesi, joka on kirjoitettu viiden vuoden kuluttua tulevaisuudessa ja jossa kuvataan kaikki, mitä olet saavuttanut ja miten se tapahtui.

Kun luet tällaista asiakirjaa, voit tehdä yllättävä löytö, kuten, että et todellakaan halua omistaa suuri, nopeasti kasvava yritys, mutta olisi sisältöä vakaa pienyritys. Vaikka et opi mitään uutta, kuitenkin, saada tiukka käsitellä tavoitteesi ja tavoitteet on iso apu päättää, miten voit suunnitella yrityksesi.,

– Tavoitteet ja Päämäärät Tarkistuslista
Jos sinulla on vaikeuksia päättää, mitä tavoitteesi ja tavoitteet ovat, tässä muutamia kysymyksiä, kysy itseltäsi:

  1. Miten määritetään, minä nähdä tämä onnistua?
  2. Olenko valmis sijoittamaan omia rahojani ja tekemään pitkiä päiviä ilman palkkaa, uhraamaan henkilökohtaista aikaa ja elämäntyyliä, ehkä vuosiksi?
  3. Mitä tapahtuu, jos tämä hanke ei toimi?
  4. Jos se onnistuu, kuinka monta työntekijää tällä yrityksellä lopulta on?
  5. mitkä ovat sen vuositulot vuodessa? Viisi vuotta?,
  6. mikä on sen markkinaosuus tuossa aikataulussa?
  7. tuleeko siitä markkinarako vai myykö se laajan kirjon hyvää ja palveluita?
  8. mitkä ovat suunnitelmani maantieteellisestä laajentumisesta? Paikallinen? Kansallinen? Maailmanlaajuinen?
  9. tuleeko minusta hands-on manager, vai siirränkö suuren osan tehtävistä muille?
  10. Jos delegoin, millaisia tehtäviä Jaan? Myynti? Tekninen? Muita?
  11. How comfortable am I taking direction from other? Voisinko työskennellä yhteistyökumppaneiden tai sijoittajien kanssa, jotka vaativat panosta yhtiön johtoon?,
  12. pysyykö se itsenäisenä ja yksityisomistuksessa,vai hankitaanko se lopulta vai julkaistaanko se?

Rahoitus Tavoitteet

Se ei välttämättä ottaa paljon rahaa tehdä paljon rahaa, mutta se vie joitakin. Se on erityisen totta, jos osana tavoitteiden tarkastelua kuvittelet hyvin nopeaa kasvua.

Energinen, optimistinen yrittäjät usein taipumus uskoa, että myynnin kasvu hoitaa kaiken, että he voivat rahoittaa omaa kasvua tuottamalla voittoa., Näin on kuitenkin harvoin, yhdestä yksinkertaisesta syystä: sinun on yleensä maksettava omille tavarantoimittajillesi ennen kuin asiakkaasi maksavat sinulle. Tämä kassavirran ongelma on syy siihen, että monet nopeasti kasvavat yritykset joutuvat hakemaan pankkirahoitusta tai osakemyyntiä kasvunsa rahoittamiseksi. Ne kasvavat kirjaimellisesti nopeammin kuin heillä on varaa.

aloita kysymällä itseltäsi, millaista rahoitusta todennäköisesti tarvitset–ja mitä olisit valmis hyväksymään. On helppoa, kun on rahapula tai odottaa rahapulaa, asennoitua siihen, että melkein mikä tahansa rahoituslähde on ihan ok., Mutta jokaisella rahoituksella on erilaisia ominaisuuksia, jotka kannattaa ottaa huomioon suunnitelmaa suunniteltaessa. Nämä ominaisuudet ottaa kolme alkumuodossa:

  • Ensimmäinen on määrä valvoa teidän täytyy antautua. Tasavertainen kumppani voi aivan luonnollisesti vaatia suunnilleen yhtä suurta valvontaa. Pääomasijoittajat vaativat usein merkittävää panosta johtamispäätöksiin esimerkiksi asettamalla yhden tai useamman henkilön hallitukseesi. Enkelisijoittajat voivat olla hyvin mukana tai olla osallistumatta lainkaan, riippuen heidän henkilökohtaisesta tyylistään., Pankkiirit, toisessa ääripäässä, ovat todennäköisesti tarjota mitään neuvoja lainkaan niin kauan kuin voit tehdä maksuja ja korkoja ajallaan ja eivät riko mitään muut ehdot oman laina.
  • kannattaa ottaa huomioon myös rahamäärä, jota todennäköisesti tarvitset. Jokin määrä vähemmän kuin useita miljoonia dollareita on liian pieni voidaan harkita standardi listautumisannin varastossa, esimerkiksi. Riskipääomasijoittajat sijoittavat mitä todennäköisimmin 250 000-3 miljoonaa dollaria., Toisaalta vain rikkain enkelisijoittaja pystyy antamaan yli pari sataa tuhatta dollaria, jos niin käy.

Lähes kaikki lähde varoja, pankki tekijä, on joitakin ohjeita siitä koko rahoitus se suosii. Tarpeidesi koon ennakointi opastaa sinua suunnitelman laatimisessa.

  • kolmas vastike on kustannus. Tätä voidaan mitata korkojen ja omistusosuuksien sekä ajan, paperityön ja tavallisen vanhan hässäkän perusteella.,

miten käytät suunnitelmaasi

Usko tai älä, osa suunnitelmasi suunnittelua on sen suunnittelu. Emme ole tulleet hulluiksi.ainakaan vielä. Liiketoimintasuunnitelma voidaan käyttää useita asioita, seuranta yhtiön edistymistä kohti tavoitteita houkuttelevia avainhenkilöiden liittyä oman yrityksen. Sen päättäminen, miten aiot käyttää omaasi, on tärkeä osa sen kirjoittamiseen valmistautumista.

aiotteko käyttää suunnitelmaanne rahan keräämiseen? Tässä tapauksessa, sinun täytyy keskittyä hyvin varovasti tiivistelmä, johto ja markkinointi-ja taloudelliset näkökohdat., Sinun täytyy olla selvästi keskittynyt visio siitä, miten yrityksesi aikoo tehdä rahaa. Jos etsit pankkilainaa, sinun täytyy korostaa kykyäsi tuottaa riittävästi kassavirtaa palvelulainoihin. Pääomasijoittajien, erityisesti pääomasijoittajien, on näytettävä, miten he voivat lunastaa yrityksesi ja tuottaa tuottoa he pitävät hyväksyttävänä.

aiotteko käyttää suunnitelmaanne houkutellaksenne lahjakkaita työntekijöitä?, Sitten haluat korostaa esimerkiksi osakeoptioita ja muita kompensaation osa-alueita sekä sijaintia, työympäristöä, yrityskulttuuria sekä kasvu-ja etenemismahdollisuuksia.

Odotatko näyttäväsi suunnitelmasi toimittajille osoittaaksesi, että olet varteenotettava asiakas? Vankka liiketoimintasuunnitelma voi vakuuttaa toimittaja joitakin arvokas hyödyke suosia sinua yli kilpailijat. Se voi myös auttaa sinua järjestämään toimittajan luotto. Saatat haluta korostaa blue ribbon-asiakaslistaasi ja tahratonta kirjausta kauppavelkojen takaisinmaksusta tässä suunnitelmassa.,

Arvioidaan Yrityksen Mahdollisuuksia

useimmille meistä, valitettavasti, meidän toiveet siitä, mihin haluaisimme mennä eivät ole yhtä tärkeitä kuin meidän yritysten kyky viedä meidät sinne. Jos valitset väärän yrityksen, et mene minnekään.

Onneksi yksi arvokkaimmista käyttää liiketoimintasuunnitelman on auttaa sinua päättää, onko venture sinulla on teidän sydän asetettu on todella todennäköisesti täyttää unelmiesi., Monia, monia liikeideoita koskaan tehdä aikaisemmin suunnitteluvaiheessa, koska heidän mahdollisille perustajat, osana loogista ja johdonmukaista suunnittelua, testata oletuksia ja löytää ne, jotka haluavat.

testaa ideasi ainakin kahdella muuttujalla. Ensinnäkin taloudellinen, varmistaa, että tämä liiketoiminta on taloudellisesti järkevää. Toiseksi lifestyle, koska kuka haluaa menestyvän yrityksen, jota he vihaavat?

vastaa seuraaviin kysymyksiin, joiden avulla voit hahmotella yrityksesi mahdollisuuksia. Vääriä vastauksia ei ole., Tavoitteena on vain auttaa sinua päättämään, kuinka hyvin ehdotettu hanke todennäköisesti vastaa tavoitteitasi ja tavoitteitasi.

Financial:

  1. mitä alkuinvestointeja liiketoiminta vaatii?
  2. kuinka paljon kontrollia olet valmis luovuttamaan sijoittajille?
  3. milloin liike kääntyy voitoksi?
  4. milloin sijoittajat, myös sinä, voivat odottaa rahoilleen tuottoa?
  5. mitkä ovat liiketoiminnan ennakoidut voitot ajan myötä?
  6. Pystytkö omistautumaan täysipäiväisesti bisnekselle taloudellisesti?,
  7. millaisen palkan tai voitonjaon voit odottaa vievän kotiin?
  8. mitkä ovat mahdollisuudet, että yritys kaatuu?
  9. mitä tapahtuu, jos tapahtuu?

Lifestyle:

  1. missä aiot asua?
  2. millaista työtä aiot tehdä?
  3. kuinka monta tuntia aiot tehdä töitä?
  4. pystytkö lomailemaan?
  5. mitä tapahtuu, jos sairastut?
  6. Tienaatko sen verran, että elintavat säilyvät?
  7. ymmärtääkö ja yhtyykö perheesi näkemiisi uhrauksiin?