Meninger uttrykt av Entreprenør bidragsytere er deres egen.

Du har bestemt meg for å skrive en forretningsplan, og du er klar til å komme i gang. Gratulerer. Du har bare økt sterkt sjansene for at din virksomhet skal lykkes. Men før du begynner å utforme planen din, må du-du gjettet det-plan ditt utkast.

En av de viktigste grunnene til å planlegge din plan er at du kan bli holdt ansvarlig for anslag og forslag det inneholder., Det er spesielt sant hvis du bruker din plan for å skaffe penger til å finansiere din bedrift. La oss si at du prognose åpner fire nye steder i det andre året av den aktuelle operasjonen. En investor kan ha en biff hvis, på grunn av omstendigheter du kunne ha forutsett, du bare åpne to. En forretningsplan kan ta sitt eget liv, så tenker litt om hva du ønsker å inkludere i din plan er ikke mer enn vanlig forsiktighet.

Andre, som du vil snart finne ut om du ikke allerede har gjort det, forretningsplaner kan være kompliserte dokumenter., Som du utkast til planen din, du vil være å gjøre massevis av vedtak om alvorlige saker, for eksempel hvilken strategi du vil forfølge dem, så vel som mindre viktige, som hvilken farge papir for å skrive ut det på. Tenker på disse beslutninger på forhånd er en viktig måte å minimere tiden du bruker på å planlegge din virksomhet og maksimere den tiden du bruker på å generere inntekter.

for Å oppsummere, planlegger plan vil bidra til å styre din grad av ansvarlighet og redusere tidkrevende ubesluttsomhet. For å planlegge din plan, vil du først må bestemme hva ditt mål og mål i virksomheten., Som en del av det, vil du vurdere den virksomhet du har valgt for å starte, eller er allerede kjører, for å se hva sjansene er for at det faktisk vil oppnå disse målene. Til slutt, vil du ta en titt på vanlige elementer i de fleste planer for å få et inntrykk av hvilke du vil ta med, og hvordan de vil bli behandlet.

Finne ut Dine Mål
Lukk øynene. Tenk deg at datoen er fem år fra nå. Hvor ønsker du å være? Vil du kjøre en virksomhet som ikke har økt betydelig i størrelse? Vil du lede en raskt voksende imperium?, Vil du allerede har utbetalt og være slapper av på en strand et eller annet sted, nyter hardt tilkjempede gevinster?

Svare på disse spørsmålene er en viktig del av å bygge en vellykket forretningsplan. Faktisk, uten å vite hvor du skal, det er ikke egentlig mulig å planlegge i det hele tatt.

Nå er en god tid til fritt knytte en liten bit–å la tankene streife omkring, å utforske alle avenue at du ønsker din bedrift å gå ned. Prøv å skrive et personlig essay på virksomhetens mål., Det kan ta form av et brev til deg selv, skrevet fra fem år inn i fremtiden, som beskriver alt du har oppnådd og hvordan det skjedde på.

Som du lese et slikt dokument, kan du gjøre et overraskende funn, som for eksempel at du ikke egentlig ønsker å eie et stort og raskt voksende virksomhet, men ville være fornøyde med en stabil små bedrifter. Selv om du ikke lære noe nytt, men å få et fast grep om ditt mål og mål er en stor hjelp i å avgjøre hvordan vil du planlegge din virksomhet.,

Målene Sjekkliste
Hvis du har problemer med å bestemme hva dine mål er, her er noen spørsmål du kan spørre deg selv:

  1. Hvordan bestemmes jeg å se dette lykkes?
  2. Er jeg villig til å investere mine egne penger og jobbe lange timer for ikke betaler, går på bekostning av personlig tid og livsstil, kanskje i år?
  3. Hva kommer til å skje med meg hvis dette arbeidet ikke fungerer?
  4. Hvis det ikke lykkes, hvor mange ansatte vil dette selskapet til slutt har?
  5. Hva som vil være den årlige inntekter i løpet av et år? Fem årene?,
  6. Hva vil være sin markedsandel i det tidsrommet?
  7. Vil det være en nisje markedsfører, eller det vil selge et bredt spekter av gode og tjenester?
  8. Hva er mine planer for geografisk ekspansjon? Lokale? National? Global?
  9. jeg kommer til å være en hands-on manager, eller vil jeg delegere en stor del av oppgavene til andre?
  10. Hvis jeg delegere, hva slags oppgaver vil jeg dele? Salg? Teknisk? Andre?
  11. Hvor komfortabel er jeg tok veiledning fra andre? Kan jeg jobbe med samarbeidspartnere eller investorer som krever innspill til selskapets ledelse?,
  12. Er det kommer til å forbli uavhengige og privateid, eller vil det til slutt bli kjøpt opp eller gå ut offentlig?

Dine Finansiering Mål

Det trenger ikke nødvendigvis tar mye penger for å gjøre en masse penger, men det tar litt tid. Det er spesielt sant hvis, som en del av å undersøke dine mål og målsettinger, du ser veldig rask vekst.

Energisk, optimistisk entreprenører ofte har en tendens til å tro at salget vil ta seg av alt, at de vil være i stand til å finansiere sin egen vekst ved å generere fortjeneste., Dette er imidlertid sjelden tilfelle, for en enkel grunn: Du har vanligvis betale dine egne leverandører før kundene dine betale deg. Dette kontantstrøm conundrum er grunnen til at så mange raskt voksende selskaper har til å søke bank finansiering og egenkapital salg for å finansiere deres vekst. De er bokstavelig talt vokser raskere enn de har råd til.

Start med å spørre deg selv hva slags finansiering vil du sannsynligvis trenger-og hva ville du være villig til å akseptere. Det er enkelt når du er kort i kontanter, eller forventer å være kort av kontanter, for å ta holdningen at nesten hvilken som helst kilde til finansiering, er bare bra., Men hver type finansiering har ulike egenskaper som du bør ta i betraktning når du planlegger din plan. Disse egenskapene ta tre primære former:

  • Første, det er graden av kontroll du har til å overgi seg. En likeverdig partner kan, ganske naturlig, krav omtrent like stor kontroll. Venture kapitalister ofte kreve betydelig innspill til beslutninger ved for eksempel å plassere en eller flere personer i styret. Angel investorer kan være veldig involvert eller ikke involvert i det hele tatt, avhengig av deres personlige stil., Bankfolk, i den andre enden av skalaen, er sannsynlig å tilby ingen råd overhodet så lenge du gjør betaling av hovedstol og renter på tid og er ikke i strid med eventuelle andre vilkår for din lån.
  • Du bør også vurdere hvor mye penger du kommer sannsynligvis til å trenge. Ethvert beløp som er mindre enn flere millioner dollar er for liten til å bli vurdert for en standard børsnotering av aksjer, for eksempel. Venturekapitalister er mest sannsynlig å investere beløp på $250.000 til $3 millioner kroner., På den annen side, bare de rikeste angel investor vil være i stand til å gi mer enn et par hundre tusen dollar, hvis det.

Nesten hvilken som helst kilde av penger fra en bank til en faktor, har noen retningslinjer om størrelsen på finansiering som det foretrekker. I påvente av størrelsen på din trenger nå vil veilede deg i å utarbeide planen.

  • Den tredje hensyn er kostnadseffektiv. Dette kan måles i form av renter og aksjer av eierskap samt i tid, papirarbeid og ren gamle problemer.,

Hvordan Vil Du Bruke Din Plan

enten du Tror det eller ikke, en del av planleggingen av din plan er å planlegge hva du skal gjøre med det. Nei, vi har ikke gått gale–i hvert fall ikke ennå. En forretningsplan kan brukes til flere ting, fra overvåking av bedriftens fremgang mot målene til fristende-tasten ansatte til å bli med firmaet ditt. Du bestemmer hvordan du har tenkt å bruke ditt er en viktig del av forberedelsene til å skrive det.

har du tenkt å bruke din plan for å hjelpe deg å skaffe penger? I så fall må du fokusere veldig nøye på sammendraget, administrasjon, og markedsføring og økonomiske aspekter., Du må ha et klart fokus visjon av hvordan selskapet kommer til å tjene penger. Hvis du leter etter en spilleautomater, vil du trenger å legge vekt på din evne til å generere tilstrekkelig kontantstrøm til å betjene lån. Egenkapital investorer, spesielt venture kapitalister, må være vist hvordan de kan ta ut av selskapet, og generere en avkastning på at de vil finne akseptable.

har du tenkt å bruke din plan for å tiltrekke seg dyktige ansatte?, Deretter vil du ønsker å legge slike ting som opsjoner og andre aspekter av kompensasjon samt plassering, arbeidsmiljø, bedriftskultur og muligheter for vekst og utvikling.

forventer du å vise din plan til leverandører for å demonstrere at du er en verdig kunden? En solid forretningsplan kan overbevise en leverandør av noen dyrebare vare å favorisere du over dine konkurrenter. Det kan også hjelpe deg med å arrangere leverandør kreditt. Du ønsker kanskje å understreke blå-båndet kunden liste og skinnende oppføring av gjore kundefordringene i denne planen.,

Vurdering av Selskapets Potensial

For de fleste av oss, dessverre, våre ønsker om hvor vi ønsker å gå er ikke så viktig som våre virksomheter evne til å ta oss med det. Sagt på en annen måte, hvis du velger feil business, du kommer ingen vei.

Heldigvis, en av de mest verdifulle bruker av en forretningsplan er å hjelpe deg å avgjøre om foretaket har du ditt hjerte satt på er virkelig sannsynlig å oppfylle dine drømmer., Mange, mange forretningsideer som aldri gjøre det siste planleggingen fordi deres ville bli gründere, som en del av et logisk og sammenhengende planlegging, teste sine forutsetninger og finne dem som ønsker.

Test din idé mot minst to variabler. Første, økonomisk, å sørge for at denne virksomheten gjør økonomisk forstand. For det andre, livsstil, fordi som ønsker en vellykket bedrift som de hater?

Svar på følgende spørsmål for å hjelpe deg med å skissere selskapets potensial. Det er ingen gale svar., Målet er rett og slett for å hjelpe deg med å avgjøre hvor godt foreslått venture er sannsynlig å matche opp med dine mål og målsettinger.

Finansiell:

  1. Hva opprinnelige investeringen vil virksomheten krever?
  2. Hvor mye kontroll er du villig til å overlate til investorer?
  3. Når du vil virksomheten gå med overskudd?
  4. Da kan investorer, inkludert deg, forventer en avkastning på pengene sine?
  5. Hva er de forventede fortjeneste av virksomheten over tid?
  6. Vil du være i stand til å vie deg full tid forretnings -, økonomisk?,
  7. Hva slags lønn eller fortjeneste distribusjon kan du forvente deg å ta hjem?
  8. Hva er sjansene for virksomheten vil mislykkes?
  9. Hva vil skje hvis den gjør det?

Livsstil:

  1. Hvor er du kommer til å leve?
  2. Hva slags arbeid har du tenkt å gjøre?
  3. Hvor mange timer vil du jobbe?
  4. Vil du være i stand til å ta ferie?
  5. Hva skjer hvis du blir syk?
  6. Vil du tjene nok til å opprettholde din livsstil?
  7. Har din familie forstår og er enig med de ofrene du ser for deg?