iedereen kan een leider zijn, maar slechts een select aantal kan een grote leider worden. Ongeacht of je hebt gewerkt uw weg omhoog de corporate ladder of net begonnen met uw eigen bedrijf, de route naar leiderschap is nooit een gemakkelijke.
u zult verschillende soorten situaties en emoties tegenkomen; er zullen goede, stressvolle en zelfs verschrikkelijke tijden zijn. Echter, een grote leider is altijd in staat om een team te leiden naar succes, ongeacht de situatie waarin ze worden geconfronteerd.,
om u te helpen betere resultaten voor uw bedrijf te bereiken en u een betere leider te maken, zijn hier enkele belangrijke leiderschapskwaliteiten die elke goede leider zou moeten bezitten of waarvan leren.
13 leiderschapskwaliteiten om te streven naar
eerlijkheid
een van de leiderschapskwaliteiten die een goede leider definiëren is eerlijkheid. Wanneer u verantwoordelijk bent voor een team van mensen, is het belangrijk om eenvoudig te zijn. Uw bedrijf en haar medewerkers zijn een afspiegeling van uzelf, en als u eerlijk en ethisch gedrag als een belangrijke waarde, uw team zal volgen. Dus denk eraan om het goede voorbeeld te geven.,
” een leider is iemand die de weg kent, de weg gaat en de weg wijst.”
– John C. Maxwell
Delegate
ongeacht de situatie en positie waarin u zich bevindt, onthoud altijd dat u niet alles alleen kunt doen. Goede leiders erkennen dat delegatie meer doet dan alleen de taak aan iemand anders over te dragen. Het is vertrouwen en geloven dat uw medewerkers in staat zijn om de taak gegeven aan hen te behandelen.,
delegeren aan anderen toont aan dat u vertrouwen hebt in hun capaciteiten, en dit kan resulteren in een positief moreel op de werkplek. Uw medewerkers willen zich gewaardeerd en vertrouwd voelen. Dus door hen een taak te geven, zouden ze zich over het algemeen vereerd voelen dat ze werden geselecteerd en zouden ze het belang voelen om hen in de buurt te hebben.
Verbeter uw werknemersbetrokkenheid in minder dan twee minuten
ga vandaag gratis aan de slag.,
gratis aanmelden
communicatie
communicatie is de sleutel tot succes, zei iedereen. Zonder duidelijke communicatie zullen uw medewerkers moeite hebben om uw missie, doelen en visie te begrijpen.
goede communicatie is om een aantal redenen een leiderschapskenmerk. De communicatie moet consistent zijn als het gaat om het vaststellen van werkverwachtingen of het geven van constructieve feedback. Met goede communicatie hebben uw medewerkers een breed begrip van waar ze voor werken.,
” Het is beter om van achteren te leiden en anderen voor te zetten, vooral als je de overwinning viert als er leuke dingen gebeuren. Je neemt de frontlinie als er gevaar is. Dan zullen de mensen je leiderschap waarderen.”
-Nelson Mandela
vertrouwen
een ander van de leiderschapskwaliteiten is vertrouwen hebben. Geef het toe, Er kunnen dagen zijn waar de toekomst van uw merk bewolkt is of de maandelijkse verkopen niet veelbelovend lijken., Elk bedrijf of bedrijf zou al eerder door deze problemen zijn gegaan; dus het is niet iets nieuws.
als leider is het uw verantwoordelijkheid om het moreel van het team te behouden en verder te gaan. Houd uw vertrouwen niveau omhoog en verzekeren iedereen dat tegenslagen wordt gekeken naar. Door kalm en zelfverzekerd te blijven, zou het team zich geen zorgen maken als ze hun vertrouwen in u stellen.
Commitment
niets toont meer commitment dan je handen vuil maken met de rest van de werknemers. Er is geen grotere motivatie dan te zien dat hun leider naast iedereen werkt., Door uw toewijding aan het bedrijf en vooral aan uw team te bewijzen, zult u niet alleen het respect van uw team verdienen, maar ook diezelfde hardwerkende drive onder uw medewerkers inbrengen.
het tonen van uw betrokkenheid is het voorbeeld voor anderen om te volgen, en leidt tot meer loyaliteit en respect voor u als leider. Zet de toon van betrokkenheid, en anderen zullen volgen. Vergeet niet dat als u verwacht dat uw team om hard te werken en produceren kwaliteit werk, je zou moeten leiden door het voorbeeld.,
positieve houding
u wilt uw team gemotiveerd houden voor het voortdurende succes van het bedrijf, en de energieniveaus omhoog houden. Of dat betekent het verstrekken van snacks, koffie, relatieadvies, of zelfs af en toe een biertje in het kantoor, vergeet niet dat iedereen in uw team is een persoon. Houd de kantoorstemming een fijne balans tussen productiviteit en speelsheid.
als uw team zich gelukkig en vrolijk voelt, is de kans groot dat ze het niet erg vinden om dat extra uur te blijven om een rapport af te maken, of hun beste werk aan het merk te wijden.,
” Management doet dingen goed; leiderschap doet de juiste dingen.”
-Peter Drucker
creativiteit
als een goede leider iemand is waar het team naar op kan kijken voor antwoorden of oplossingen, is het aan jou om buiten het kader te denken als er problemen ontstaan.
u kunt ook het team verzamelen en ideeën beginnen te brainstormen om op enkele van uw ideeën voort te bouwen. Wanneer u uw medewerkers betrokken bij een beslissing of een idee, ze vaak het belang van hun bestaan in het bedrijf., Ze voelen zich gerespecteerd en gewild en soms kijken ze zelfs uit naar hun werk!
Inspire
een andere kwaliteit die een goede leider definieert, is inspirerend zijn. De mogelijkheid om uw team te inspireren is geweldig om te focussen op de visie en doelen van het bedrijf, maar het is ook belangrijk voor het team tijdens hun huidige projecten.
wanneer uw team verdrinkt in werklast of hun moreel laag is, moet u als leider inspirerend zijn en manieren vinden om uw team te inspireren. Het is jullie taak om de moed erin te houden, en dat begint met een waardering voor het harde werk dat ze erin hebben gestoken., Begin met het geven van woorden van aanmoediging af en toe.Empathy
Empathy
het hebben van empathy als leider gaat een lange weg. Empathie is het vermogen om te begrijpen of te voelen wat andere mensen ervaren. Met andere woorden, ze steken zichzelf in andermans schoen. Buitengewone leiders loven in het openbaar en pakken problemen privé aan.
soms moeten leiders zorgen voor de gevoelens van hun team. De beste leiders begeleiden medewerkers door uitdagingen en zijn altijd op zoek naar een oplossing., In plaats van dingen persoonlijk te maken wanneer ze problemen ondervinden, of individuen de schuld te geven, zoeken goede leiders constructieve oplossingen en richten zich op vooruitgang.
verantwoording
een goede leider neemt de verantwoordelijkheid voor ieders prestaties, evenals voor zijn eigen prestaties. Als het goed gaat, loven ze. Maar als er zich problemen voordoen, identificeren ze ze snel, zoeken ze oplossingen en krijgen ze het team weer op de rails.,
Image: Unsplash
enthousiast
een goede leider is enthousiast over hun werk of oorzaak en ook over hun rol als leider. Mensen zullen opener reageren op een persoon met passie en toewijding. Leiders moeten in staat zijn om een bron van inspiratie te zijn, en een motivator te zijn naar de vereiste actie of oorzaak.
hoewel de verantwoordelijkheden en rollen van een leider verschillend kunnen zijn, moet de leider worden gezien als onderdeel van het team dat naar het doel toewerkt., Dit soort leider zal niet bang zijn om hun mouwen op te rollen en vies te worden.
Focus en drive
een goede leider is over het algemeen gericht en ze zijn in staat om rationeel te denken. Niet alleen ziet een goede leider een situatie als geheel, maar is in staat om de oorzaak te beperken en de oplossing voor het probleem te vinden.
leiders moeten ook zelfgedreven zijn om harder te werken om betere resultaten voor het bedrijf te bereiken. Zij zijn de drijvende kracht in het team en ook iemand waar het team naar op zou kunnen kijken en de rest zou kunnen aanmoedigen om samen te werken.,
” mensen vragen het verschil tussen een leider en een baas. De leider leidt en de baas rijdt.”
-Theodore Roosevelt
verantwoordelijke
de laatste kwaliteit die een goede leider definieert is verantwoordelijk zijn. Grote leiders weten dat als het gaat om hun bedrijf of werkplek, ze moeten persoonlijke verantwoordelijkheid voor mislukking te nemen.
een goede leider maakt geen excuses; ze nemen de schuld ongeacht en dan uit te werken hoe het probleem zo snel mogelijk op te lossen. Verantwoordelijkheid is zeker een belangrijk leiderschapskenmerk.,
Samenvatting
om samen Te vatten, deze dertien leiderschap dat elke goede leider moet proberen, zijn;
- Eerlijkheid
- Delegeren
- Communicatie
- Vertrouwen
- Engagement
- Positieve houding
- Creativiteit
- Inspireren
- Empathy
- Verantwoording
- Enthousiaste
- Focus en drive
- Verantwoordelijk
Deze kwaliteiten zijn de basis van een goed leiderschap., Hoewel sommige van deze leiderschapskwaliteiten natuurlijker aanwezig kunnen zijn in de persoonlijkheid van een leider, is het zeker iets dat je in de loop van de tijd kunt ontwikkelen en versterken.
succes!