mindenki lehet vezető, de csak néhány kiválasztott válhat egy nagy vezető. Függetlenül attól, hogy dolgozott az utat a vállalati létrán, vagy csak most kezdődött a saját üzleti, az útvonal a vezetés soha nem könnyű egy.
különböző típusú helyzetekkel, érzelmekkel találkozol; lesznek jó idők, stresszesek, sőt szörnyű idők is. Azonban egy nagy vezető mindig képes vezetni a csapatot a sikerhez, függetlenül attól, hogy milyen helyzetben vannak.,
annak érdekében, hogy segítsen elérni a jobb eredményeket a cég, hogy te egy jobb vezető, itt van néhány kulcsfontosságú vezetői tulajdonságok, hogy minden jó vezető kell rendelkeznie, vagy tanulni.
13 vezetői tulajdonságok a
őszinteség
a jó vezetőt meghatározó vezetői tulajdonságok egyike az őszinteség. Ha Ön felelős egy embercsoportért, fontos, hogy egyszerű legyen. A cég és alkalmazottai önmagukat tükrözik, és ha őszinte és etikus magatartást tesznek kulcsértéknek, akkor a csapatuk követni fogja őket. Tehát ne feledje, hogy példát mutat.,
“a vezető az, aki ismeri az utat, megy az úton, és megmutatja az utat.”
– John C. Maxwell
Delegate
függetlenül attól, hogy milyen helyzetben vagy, mindig emlékezz arra, hogy nem tudsz mindent egyedül csinálni. A jó vezetők elismerik, hogy a delegáció többet tesz, mint egyszerűen átadja a feladatot valaki másnak. Bízunk abban, hogy az alkalmazottak képesek kezelni a nekik adott feladatot.,
a másoknak való delegálás azt mutatja, hogy bízol a képességeikben, ami pozitív morált eredményezhet a munkahelyen. Az alkalmazottak azt akarják, hogy úgy érzi, értékelik, megbízható. Így azzal, hogy feladatot adtak nekik, általában megtiszteltetésnek éreznék, hogy kiválasztották őket, és éreznék annak fontosságát, hogy körülöttük legyenek.
div id=”ba2ea94143″ >
kezdés ingyen ma., ingyenes regisztráció
kommunikáció
a kommunikáció a siker kulcsa, mondta mindenki. Egyértelmű kommunikáció nélkül az alkalmazottainak nehézségei lesznek megérteni küldetését, céljait és látását.
A jó kommunikáció számos okból vezetői attribútum. A kommunikációnak következetesnek kell lennie a munkahelyi elvárások megállapításakor vagy konstruktív visszajelzések adásakor. A nagy kommunikáció, az alkalmazottak lesz egy széles körű megértése, hogy mit dolgoznak.,
“jobb hátulról vezetni, mások elé helyezni, különösen akkor, ha a győzelmet ünnepeljük, amikor szép dolgok történnek. Ha veszély van, akkor a frontvonalba lépsz. Akkor az emberek értékelni fogják a vezetést.”
-Nelson Mandela
Confidence
egy másik vezetői tulajdonság, a bizalom. Ismerd be, lehetnek olyan napok, amikor a márka jövője zavaros, vagy a havi értékesítés nem tűnik ígéretesnek., Bármely vállalat vagy vállalkozás korábban átment volna ezeken a kérdéseken; tehát ez nem valami új.
vezetőként az Ön felelőssége, hogy fenntartsa a csapat morálját, és tovább haladjon. Tartsd magas szinten a bizalmadat, és biztosíts mindenkit, hogy a kudarcok kivizsgálásra kerülnek. Azzal, hogy nyugodt és magabiztos marad, a csapat nem fog aggódni, mivel bíznak benned.
elkötelezettség
semmi sem mutat elkötelezettséget, mint a kezed piszkos a többi alkalmazottal. Nincs nagyobb motiváció, mint látni, hogy vezetőjük mindenki más mellett dolgozik., Azáltal, hogy bizonyítja elkötelezettségét a cég, különösen a csapat, akkor nem csak keresni a tekintetben a csapat, de azt is megtermékenyíti, hogy ugyanaz a szorgalmas meghajtó között a személyzet.
az elkötelezettséged bemutatása példát mutat mások számára, hogy kövessék, és nagyobb lojalitáshoz és tisztelethez vezet, mint vezető. Állítsa be az elkötelezettség hangját, mások pedig követik a példát. Ne feledje, hogy ha elvárja a csapat, hogy keményen dolgozik, és minőségi munkát, akkor kellene vezetni példával.,
pozitív hozzáállás
azt szeretné, hogy a csapat motivált legyen a vállalat folyamatos sikere iránt,és tartsa fenn az energiaszintet. Akár ez azt jelenti, hogy snackeket, kávét, kapcsolati tanácsokat, vagy akár csak egy alkalmi sört az irodában, ne feledje, hogy mindenki a csapat egy személy. Tartsa az irodai hangulat finom egyensúlyt a termelékenység és a játékosság.
Ha a csapat boldog és vidám, valószínű, hogy nem bánják marad, hogy extra órát, hogy befejezze a jelentést, vagy szenteli a legjobb munkát a márka.,
” a vezetés helyesen cselekszik; a vezetés a helyes dolgokat teszi.”
-Peter Drucker
kreativitás
mint egy jó vezető valaki, akit a csapat felnézhet a válaszokra vagy megoldásokra, rajtad múlik, hogy a dobozon kívül gondolkodjon, amikor bármilyen kérdés merül fel.
összegyűjtheti a csapatot, és ötletgyűjtésbe kezdhet, hogy néhány ötletére építsen. Amikor az alkalmazottak részt vesz egy döntés, vagy egy ötlet, gyakran annak fontosságát, hogy létezésüket a cég., Úgy érzik, tiszteletben, és azt akarta, időnként, még alig várom, hogy a munka!
Inspire
egy másik minőség, amely meghatározza a jó vezetőt, inspiráló. Az, hogy inspirálni tudjuk a csapatot, kiválóan alkalmas arra, hogy a vállalat jövőképére és céljaira összpontosítson, de fontos a csapat számára is a jelenlegi projektjeik során.
amikor a csapat megfullad a munkaterhelés, vagy a morál alacsony, akkor, mint egy vezető kell inspiráló, és elkezd megtalálni a módját, hogy inspirálja a csapatot. A te feladatod, hogy fenntartsd a szellemeket, és ez azzal kezdődik, hogy értékeled a kemény munkát, amit beletettek., Kezdje azzal, hogy időnként bátorító szavakat ad.
empátia
az empátia vezetőként hosszú utat tesz meg. Az empátia az a képesség, hogy megértsük vagy érezzük, amit más emberek tapasztalnak. Más szavakkal, más emberek cipőjébe helyezték magukat. Rendkívüli vezetők dicsérik a köz-és magánszféra problémáit.
időnként a vezetőknek gondoskodniuk kell csapatuk érzéseiről. A legjobb vezetők végigvezetik az alkalmazottakat a kihívásokon, és mindig keresik a megoldást., Ahelyett, hogy a dolgok személyes, amikor problémák merülnek fel, vagy hozzárendelése hibás egyének, jó vezetők keresni konstruktív megoldásokat, és összpontosítani halad előre.
elszámoltathatóság
egy jó vezető felelősséget vállal mindenki teljesítményéért, valamint a sajátjáért. Amikor a dolgok jól mennek, dicsérik. Amikor azonban problémák merülnek fel, gyorsan azonosítják őket, megoldásokat keresnek, és visszakerülnek a csapatba.,
kép: Unsplash
lelkes
egy jó vezető lelkesedik munkájáért vagy okáért, valamint vezető szerepéért. Az emberek nyitottabban reagálnak egy szenvedélyes és odaadó emberre. A vezetőknek képesnek kell lenniük arra, hogy inspirációt nyújtsanak, és motiváljanak a szükséges cselekvésre vagy okra.
bár a vezető feladatai és szerepei eltérőek lehetnek, a vezetőt úgy kell tekinteni, hogy a csapat része a cél elérése érdekében., Ez a fajta vezető nem fél attól, hogy feltekerje az ujjait, és piszkos lesz.
Focus and drive
egy jó vezető általában koncentrált, és képesek racionálisan gondolkodni. Nem csak egy jó vezető látja a helyzet egészét, de képes szűkíteni az okot, valamint megtalálni a megoldást a problémára.
a vezetőknek is önvezetőnek kell lenniük, hogy keményebben dolgozzanak abban, hogy jobb eredményeket érjenek el a vállalat számára. Ezek a hajtóerő a csapatban, valamint valaki, akit a csapat felnézhet, és ösztönözheti a többieket, hogy működjenek együtt.,
” az emberek megkérdezik a vezető és a főnök közötti különbséget. A vezető vezet, a főnök vezet.”
-Theodore Roosevelt
felelős
az utolsó minőség, amely meghatározza a jó vezetőt, felelős. Nagy vezetők tudják, hogy amikor a cég vagy a munkahelyen, meg kell, hogy személyes felelősséget kudarc.
egy jó vezető nem tesz kifogásokat; függetlenül vállalják a felelősséget, majd a lehető leghamarabb megoldják a problémát. A felelősség határozottan kulcsfontosságú vezetői tulajdonság.,
Összefoglalás
összefoglalva, ezek a tizenhárom vezetői tulajdonságok, hogy minden jó vezető kell törekednie, vagy;
- Őszinteség
- Megbízott
- Kommunikációs
- Bizalom
- Kötelezettségvállalás
- a Pozitív hozzáállás
- a Kreativitás
- Inspirálja
- Empátia
- Elszámoltathatóság
- Lelkes
- Fókusz, majd a autóval
- a Felelős
Ezek a tulajdonságok az alapja egy jó vezető., Míg ezek közül a vezetői tulajdonságok közül néhány természetesen jelen lehet a vezető személyiségében, ez határozottan olyasmi, amit idővel fejleszthetsz és erősíthetsz.
sok szerencsét!