rozhodli jste se napsat obchodní plán a jste připraveni začít. Blahopřání. Právě jste výrazně zvýšili šance, že váš obchodní podnik uspěje. Ale než začnete připravovat svůj plán, musíte-uhodli jste-naplánovat svůj návrh.
jedním z nejdůležitějších důvodů pro plánování vašeho plánu je, že můžete být zodpovědní za projekce a návrhy, které obsahuje., To platí zejména, pokud používáte svůj plán na získání peněz na financování vaší společnosti. Řekněme, že předpovídáte otevření čtyř nových míst ve druhém roce vašeho maloobchodního provozu. Investor může mít hovězí maso, pokud kvůli okolnostem, které jste mohli předvídat, otevřete pouze dva. Podnikatelský plán může mít na život jeho vlastní, takže přemýšlet o tom, co chcete zahrnout do svého plánu, je více než běžné obezřetnosti.
za druhé, jak se brzy dozvíte, pokud jste tak již neučinili, obchodní plány mohou být složité dokumenty., Jak si navrhnout svůj plán, budete dělat spoustu rozhodnutí o závažných otázkách, jako je, jakou strategii budete pokračovat, stejně jako méně důležité, jako to, co barevný papír na tisk. Přemýšlení o těchto rozhodnutích předem je důležitým způsobem, jak minimalizovat čas strávený plánováním vašeho podnikání a maximalizovat čas, který strávíte generováním příjmů.
Chcete-li shrnout, plánování vašeho plánu pomůže kontrolovat míru odpovědnosti a snížit časovou ztrátu nerozhodnosti. Chcete-li naplánovat svůj plán, musíte se nejprve rozhodnout, jaké jsou vaše cíle a cíle v podnikání., V rámci toho budete hodnotit podnikání, které jste se rozhodli začít, nebo již běží, abyste zjistili, jaké jsou šance, že skutečně dosáhne těchto cílů. Nakonec se podíváte na společné prvky většiny plánů, abyste získali představu o tom, které z nich chcete zahrnout a jak se s nimi bude zacházet.
určete své cíle
zavřete oči. Představte si, že datum je za pět let. Kde chceš být? Budete provozovat firmu, která se výrazně nezvýšila? Budete velet rychle rostoucí říši?, Budete už inkasoval a být relaxační na pláži někde, těší své těžce vyhrál zisky?
zodpovězení těchto otázek je důležitou součástí budování úspěšného podnikatelského plánu. Ve skutečnosti, aniž byste věděli, kam jdete,není vůbec možné plánovat.
Nyní je dobrý čas zdarma-přísedící trochu … nechat svou mysl toulat, prozkoumávat všechny možnosti, které chcete, aby vaše podnikání jít dolů. Zkuste napsat osobní esej o vašich obchodních cílech., Mohlo by to mít podobu dopisu pro sebe, napsaného od pěti let v budoucnu, popisujícího vše, co jste dosáhli a jak to vzniklo.
při čtení takového dokumentu můžete udělat překvapivý objev, například že opravdu nechcete vlastnit velký, rychle rostoucí podnik, ale spokojíte se se stabilním malým podnikem. I když se nenaučíte nic nového, získání pevné rukojeti vašich cílů a cílů je velkou pomocí při rozhodování o tom, jak budete plánovat své podnikání.,
cíle a Cíle Kontrolní seznam
Pokud máte potíže s rozhodování o tom, co vaše cíle jsou, zde jsou některé otázky se ptát sami sebe:
- Jak odhodlaný jsem vidět uspět?
- jsem ochoten investovat své vlastní peníze a pracovat dlouhé hodiny bez platu, obětovat osobní čas a životní styl, možná po celá léta?
- co se se mnou stane, pokud tento podnik nevyjde?
- pokud se to podaří, kolik zaměstnanců bude mít tato společnost nakonec?
- jaké budou jeho roční příjmy za rok? Pět let?,
- jaký bude jeho podíl na trhu v tomto časovém rámci?
- bude to specializovaný obchodník, nebo prodá široké spektrum zboží a služeb?
- jaké jsou mé plány na geografickou expanzi? Místní? Národní? Globální?
- budu praktickým manažerem, nebo deleguji velkou část úkolů na ostatní?
- pokud deleguji, jaké úkoly budu sdílet? Prodej? Technické? Ostatní?
- jak pohodlně přijímám směr od ostatních? Mohu spolupracovat s partnery nebo investory, kteří požadují vstup do vedení společnosti?,
- zůstane nezávislá a v soukromém vlastnictví, nebo bude nakonec získána nebo zveřejněna?
Vaše Finanční Cíle
nemusí To nutně mít hodně peněz, aby se hodně peněz, ale to trvat nějakou. To platí zejména v případě, že v rámci zkoumání vašich cílů a cílů si představujete velmi rychlý růst.
energičtí, optimističtí podnikatelé mají často tendenci věřit, že růst tržeb se postará o všechno, že budou schopni financovat svůj vlastní růst generováním zisků., To je však zřídka případ, z jednoho jednoduchého důvodu: obvykle musíte platit svým vlastním dodavatelům dříve, než vám zákazníci zaplatí. Tento hlavolam peněžních toků je důvodem, proč tolik rychle rostoucích společností musí hledat bankovní financování nebo prodej akcií, aby financovalo svůj růst. Doslova rostou rychleji, než si mohou dovolit.
Začněte tím, že ptát sami sebe, jaké druhy financování, budete pravděpodobně potřebovat-a co byste byli ochotni akceptovat. Je snadné, když vám chybí hotovost, nebo očekáváte, že vám chybí hotovost, zaujmout postoj, že téměř jakýkoli zdroj financování je v pořádku., Ale každý druh financování má různé vlastnosti, které byste měli vzít v úvahu při plánování vašeho plánu. Tyto vlastnosti mají tři primární formy:
- nejprve je tu množství kontroly, kterou budete muset vzdát. Rovnocenný partner může zcela přirozeně požadovat přibližně stejnou kontrolu. Rizikoví kapitalisté často vyžadují významný vstup do manažerských rozhodnutí například umístěním jednoho nebo více lidí do představenstva. Angel investoři mohou být velmi zapojeni nebo nejsou zapojeni vůbec, v závislosti na jejich osobním stylu., Bankéři, na druhém konci stupnice, pravděpodobně neposkytnou žádnou radu, pokud provedete platby jistiny a úroků včas a neporušujete žádné jiné podmínky vaší půjčky.
- měli byste také zvážit množství peněz, které budete pravděpodobně potřebovat. Jakákoli částka nižší než několik milionů dolarů je příliš malá na to, aby byla považována například za standardní počáteční veřejnou nabídku akcií. Investoři rizikového kapitálu s největší pravděpodobností investují částky 250 000 až 3 miliony dolarů., Na druhou stranu, pouze nejbohatší anděl investor bude schopen poskytnout více než několik set tisíc dolarů, pokud to.
téměř jakýkoli zdroj finančních prostředků, od banky k faktoru, má některé pokyny ohledně velikosti financování, které preferuje. Předvídání velikosti vašich potřeb vás nyní povede při přípravě vašeho plánu.
- třetí úvahou jsou náklady. To lze měřit z hlediska úrokových sazeb a akcií vlastnictví, stejně jako v čase, papírování a prosté staré potíže.,
jak budete používat svůj plán
Věřte tomu nebo ne, součástí plánování vašeho plánu je plánování toho, co s ním uděláte. Ne, nezbláznili jsme se … alespoň ještě ne. Podnikatelský plán lze použít pro několik věcí, od sledování pokroku vaší společnosti směrem k cílům až po nalákání klíčových zaměstnanců, aby se připojili k Vaší firmě. Rozhodování o tom, jak hodláte používat své, Je důležitou součástí přípravy na jeho napsání.
máte v úmyslu použít svůj plán, který vám pomůže získat peníze? V takovém případě se budete muset velmi pečlivě zaměřit na shrnutí, řízení a marketingové a finanční aspekty., Budete muset mít jasně zaměřenou vizi, jak vaše společnost bude vydělávat peníze. Pokud hledáte bankovní úvěr, budete muset zdůraznit svou schopnost generovat dostatečný peněžní tok na servisní úvěry. Kapitálové investoři, zejména rizikoví kapitalisté, musí být ukázáno, jak mohou vydělat z vaší společnosti a generovat míru návratnosti, kterou budou považovat za přijatelnou.
hodláte svůj plán využít k přilákání talentovaných zaměstnanců?, Pak budete chtít zdůraznit takové věci, jako jsou akciové opce a další aspekty kompenzace, stejně jako umístění, pracovní prostředí, firemní kultura a příležitosti pro růst a pokrok.
očekáváte, že ukážete svůj plán dodavatelům, aby prokázali, že jste hodný zákazník? Solidní podnikatelský plán může přesvědčit dodavatele nějaké vzácné komodity, aby vás upřednostnil před vašimi soupeři. Může vám také pomoci zajistit dodavatelský úvěr. Možná budete chtít zdůraznit svůj seznam zákazníků blue-ribbon a neposkvrněný záznam o splácení obchodních dluhů v tomto plánu.,
Hodnocení Vaší Společnosti Potenciál
Pro většinu z nás, bohužel, naše touhy o tom, kam bychom chtěli jít, nejsou tak důležité jako naše schopnost podniků nás tam vzít. Jinak řečeno, pokud si vyberete špatnou firmu, nikam nepůjdete.
naštěstí je jedním z nejcennějších použití obchodního plánu pomoci vám rozhodnout, zda podnik, na kterém máte své srdce, skutečně pravděpodobně splní vaše sny., Mnoho, mnoho podnikatelských nápadů se nikdy nedostane přes fázi plánování, protože jejich budoucí zakladatelé, jako součást logického a koherentního procesu plánování, otestovat své předpoklady a najít je, kteří chtějí.
Otestujte svůj nápad proti alespoň dvěma proměnným. Za prvé, finanční, aby se ujistil, že toto podnikání má ekonomický smysl. Za druhé, životní styl, protože kdo chce úspěšné podnikání, které nenávidí?
odpovězte na následující otázky, které vám pomohou nastínit potenciál vaší společnosti. Neexistují žádné špatné odpovědi., Cílem je jednoduše pomoci vám rozhodnout, jak dobře váš navrhovaný podnik bude pravděpodobně odpovídat vašim cílům a cílům.
finanční:
- jaké počáteční investice bude podnik vyžadovat?
- kolik kontroly jste ochotni se vzdát investorům?
- kdy podnik změní zisk?
- kdy mohou investoři, včetně vás, očekávat návratnost svých peněz?
- jaké jsou předpokládané zisky podniku v průběhu času?
- budete se moci věnovat podnikání na plný úvazek, finančně?,
- jaký druh platu nebo rozdělení zisku můžete očekávat, že se domů?
- jaké jsou šance, že podnik selže?
- co se stane, pokud ano?
životní styl:
- kde budete žít?
- jaký druh práce budete dělat?
- kolik hodin budete pracovat?
- budete moci vzít dovolenou?
- co se stane, když onemocníte?
- vyděláte dost na udržení svého životního stylu?
- rozumí vaše rodina a souhlasí s oběťmi, které si představujete?