Qual è la prima cosa che ti viene in mente quando senti la parola Riconoscimento dei dipendenti? o premi e idee di riconoscimento?
Regali aziendali? Cerimonie annuali dell’impiegato dell’anno? Premi di performance?
Bene, l’implementazione del riconoscimento dei dipendenti sul posto di lavoro va ben oltre.
Il riconoscimento dei dipendenti è fondamentale in un posto di lavoro. Quando i dipendenti sono ben riconosciuti si sentono autorizzati e motivati.,
Sebbene il riconoscimento dei dipendenti sia la parola d’ordine nello spazio di gestione delle risorse umane, è anche l’aspetto più ignorato e dato per scontato del coinvolgimento dei dipendenti.
Perché è così?
- In primo luogo, è difficile quantificare o tracciare il livello di riconoscimento in un posto di lavoro.
- In secondo luogo, il riconoscimento è semplicemente equiparato ai premi.
Quindi, qual è la differenza tra ricompensa e riconoscimento?
I premi sono tangibili, mentre il riconoscimento non ha prezzo. I premi hanno valori economici, mentre il riconoscimento ha valore emotivo.,
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Ma i premi e il riconoscimento condividono una relazione molto forte.
Una ricompensa ponderata presentata nel modo giusto al momento giusto può aiutare a stabilire il riconoscimento dei dipendenti in un’organizzazione.
Fornire ai tuoi dipendenti i migliori premi e implementarli tramite una piattaforma di riconoscimento dei dipendenti ti aiuterà a creare un ambiente di lavoro olistico. Questa guida per premi e idee di riconoscimento ti aiuterà sicuramente a iniziare.,
Ho scritto un blog elaborato su Come implementare il riconoscimento dei dipendenti in un’organizzazione. Ti suggerisco di passare attraverso l’articolo per avere una migliore idea del Come e perché del riconoscimento dei dipendenti.
In questo blog, ti presenterò l’elenco dei MIGLIORI premi e idee o pratiche di riconoscimento che aumenteranno il riconoscimento dei dipendenti sul posto di lavoro. Alcune di queste idee possono essere estremamente facili e convenienti da implementare, mentre altre richiedono alcuni sforzi extra dalla tua parte.
Puoi scegliere quelli che ritieni siano i migliori per la tua forza lavoro., In generale, un piccolo pensiero va molto lontano. Sempre.
33 Premi e idee di riconoscimento per aumentare il riconoscimento dei dipendenti
Dono di gratitudine
Questa è probabilmente una delle azioni più suggerite che incontrerai per mostrare la tua gratitudine ai tuoi dipendenti. Ognuno brama per un certo apprezzamento e l’impatto di un verbale o scritto a mano “Grazie” è senza pari a qualsiasi altra forma.
Quindi, assicuratevi di non perdere a dire grazie ai vostri dipendenti meritevoli.,
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Cantare quei compleanni felici
L’invio di una e-mail generica sui compleanni dei vostri dipendenti (anche se è meglio di niente), non è sufficiente. Devi farli sentire speciali nel loro giorno speciale. E il buon vecchio” happy birthday to you ” canzone e una torta non manca mai di rendere i vostri dipendenti si sentono riconosciuti. Se si dispone di una forza lavoro enorme e non è possibile farlo, almeno fare un punto per inviare una nota scritta a mano.,
Inoltre, celebrare pietre miliari personali come anniversari di matrimonio, anniversari di lavoro, promozioni con i vostri dipendenti.
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Incontra, saluta e mangia
Sei sempre in un ambiente aziendale formale mentre interagisci con i tuoi dipendenti? Non si arriva a vedere tutti i vostri dipendenti regolarmente?
È sicuramente il momento di apportare alcune modifiche. Aggiungi spazio al tuo calendario per quei pranzi di squadra all’aperto. Un buon pasto tira fuori i migliori stati d’animo., I pranzi di squadra all’aperto possono essere una grande opportunità per migliorare la comunicazione all’interno dell’organizzazione.
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Riconoscimento ritardato è riconoscimento negato
I tuoi dipendenti sono nativi digitali e sono abituati a sperimentare risultati immediati in tutte le sfere della loro vita. Vogliono essere riconosciuti e vogliono essere riconosciuti subito.
Come farlo?
Rendere il vostro programma di premi e riconoscimento è mobile, tecnologicamente avanzato un super veloce.,
Se noti qualcosa di degno di riconoscimento, fallo subito. A volte piccoli gesti come un testo” ben fatto “o” Congratulazioni” al momento sono più efficaci di qualcosa di relativamente più grande fatto in seguito.
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Riconoscimento Peer to Peer
Il riconoscimento da parte dei pari ha un valore speciale. A volte i pari sono più consapevoli del lavoro dei loro colleghi di lavoro rispetto ai manager/ in-charges. Sono quelli che lavorano a fianco e hanno una relazione più impersonale l’uno con l’altro., Spesso vedono qualità che sono trascurate dai manager.
Un sano riconoscimento peer-peer è una chiave per rendere la vostra organizzazione prendono vita. Può essere fatto facilmente conducendo sondaggi tra i dipendenti e riconoscendo quelli con il massimo dei voti.
Il programma di ricompensa e riconoscimento di Vantage Circle consente anche ai colleghi di riconoscere istantaneamente i colleghi individualmente.
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Promuovere il benessere sul posto di lavoro
Promuovere il benessere sul posto di lavoro è un passo che può aiutare un’organizzazione in molti modi.,
Oltre a benefici come migliorare la salute e il benessere dei dipendenti, ridurre l’assenteismo, aumentare la produttività; presenta un’immagine premurosa dell’azienda.
Un sano programma di benessere aziendale è un must-have in un’organizzazione.
Quando tali sforzi supplementari sono presi per migliorare il benessere dei dipendenti (al di fuori del loro lavoro) si sentono naturalmente valutati, curati e, quindi, riconosciuti.,
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Feature tuoi dipendenti in un cortometraggio
La maggior parte delle persone amano vedere se stessi sullo schermo. Fai un piccolo video di 5-10 minuti e lascia che i tuoi dipendenti siano le stelle. Chiedi loro di condividere le loro esperienze e simpatie / antipatie sulla società.
Si potrebbe benissimo essere sorpresi di vedere il numero di partecipazione volontaria. Tali pratiche rendono i tuoi dipendenti più connessi e” parte ” dell’azienda.
E, naturalmente, assicurati di condividere il video con tutti una volta che è pronto.,
Gift of Acceptance
Il riconoscimento dei dipendenti riguarda il collegamento emotivo con i tuoi dipendenti.
Un grande ma semplice dono che si può dare agli altri è il dono dell’accettazione.
Pratiche come dimostrare biglietti da visita ai vostri dipendenti, mettendo il personale sui siti web della vostra azienda rendere i dipendenti si sentono accettati dall’organizzazione.
Questi sono i driver meno noti del riconoscimento dei dipendenti.
I biglietti da visita vengono generalmente consegnati ai dipendenti che devono interagire faccia a faccia con i clienti. Ma anche il resto dei tuoi dipendenti potrebbe volerli avere., (Lo fanno sicuramente!)
I biglietti da visita hanno una statura sociale e inoltre sono utili e servono a molti scopi.
Lo stesso vale per mettere la tua squadra sul sito web. Si sentono parte del quadro più ampio!
Ti consiglio vivamente di implementarlo AL più presto.
Riconoscere le menti creative con creatività
Ci sono dipendenti che portano costantemente nuove idee al tavolo o aggiungono un tocco di creatività a qualsiasi lavoro facciano. Questi sono generalmente quelli che sono veramente appassionati del lavoro che fanno e cercano sempre di dare il meglio di sé., Fai sapere loro che apprezzi i loro sforzi. Ne fanno un punto di riconoscerli di volta in volta.
Tale riconoscimento sarà naturalmente motivare gli altri a esprimere le loro idee e andare un miglio supplementare. Quindi, se non hai un premio riservato per loro, fallo ora.
E mentre premiare queste persone particolari andare creativo! (Ecco alcune idee regalo aziendali).,
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Il classico Wall of Fame Moment
Avere un wall of fame in ufficio dove verranno visualizzati i risultati o le realizzazioni per tutto il personale a vedere, sarà un topping assoluto sulla torta di riconoscimento dei dipendenti. Renderà l’apprezzamento ancora più notevole e prezioso.
Si può anche avere schermi digitali con live feed sul riconoscimento, compleanni, anniversari, ecc nelle posizioni principali del posto di lavoro.,
Primo Parking
Se il tuo posto di lavoro riserva posti di parcheggio principali per i dirigenti, allora può essere utilizzato anche come schema di ricompensa per i dipendenti. È possibile utilizzare questo schema di ricompensa per sfruttare i dipendenti per adottare metodi di pendolarismo rispettosi dell’ambiente come il carpooling e così via.
Inoltre, lasciando che i tuoi dipendenti godano di tali privilegi premium, puoi farli sentire quanto siano importanti.
Riconoscere la puntualità
La puntualità è un tratto che distingue un individuo dal resto., E avere dipendenti puntuali e laboriosi nella forza lavoro non è meno di una benedizione.
Quindi, riconoscere i dipendenti per la loro puntualità e diligenza diventa molto importante. Riconoscere e premiare tali tratti all’interno del posto di lavoro non solo motiva il dipendente a farlo, ma incoraggia anche il resto della forza lavoro a seguire lo stesso.
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13.Riunioni all’aperto
A volte, piccoli cambiamenti possono avere un impatto profondo., Cambiare l’impostazione dell’ambiente di lavoro ha dimostrato di mostrare grandi risultati.
Sappiamo tutti che tutto il lavoro e nessun gioco rende Jack un ragazzo noioso. Mentre potrebbe non essere sempre fattibile prendere giorni di riposo, ma è totalmente possibile arrivare a una via di mezzo.
Il cambiamento fa bene all’anima. Così di tanto in tanto, non esitate a prendere quelle lunghe riunioni mondane per un ambiente all’aperto. Renderà automaticamente quelle riunioni meno spaventose.
La magia delle Gift Card
Se qualcuno dice che le Gift card non funzionano più, non credetele!
Sicuramente lo fanno., Tutto quello che devi sapere è cosa dovrebbe contenere quella carta regalo.
Le carte regalo sono disponibili per tutti i tipi di prodotti e servizi. Dallo shopping al viaggio alla ristorazione. Sono disponibili per quasi tutto ciò che si può pensare.
Ciò che rende le carte regalo uniche e migliori dei contanti è che assicurano che i tuoi dipendenti abbiano una spesa senza sensi di colpa. Perché sono date carte regalo e non in contanti, devono cogliere l’opportunità di trattare se stessi piuttosto che spendere i soldi su qualcosa di più utile (uno che non finisce per sentirsi come una ricompensa).,
Una carta regalo pertinente e premurosa ha la capacità di lasciare una memoria duratura nella mente del destinatario.
La possibilità di restituire alla società
La maggior parte delle persone vuole dare il proprio contributo alla società o all’ambiente.
I tuoi dipendenti non lo adorerebbero se l’azienda facesse una donazione per una causa sociale o ambientale a nome del loro dipendente o dei loro dipendenti? Certamente lo farebbero.
Sarà un regalo molto premuroso e i tuoi dipendenti non solo si sentiranno riconosciuti da te, ma riceveranno anche riconoscimenti da diversi ambienti., Tale riconoscimento può dare una gioia incomparabile individuale!
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Festeggia gli anniversari di lavoro
Celebrare le pietre miliari dei dipendenti come i loro anniversari di lavoro è un ottimo modo per riconoscere i tuoi dipendenti. La maggior parte delle volte, i dipendenti tendono a dimenticare quanto sono venuti nella loro vita professionale pur rimanendo impegnati con il loro lavoro.
Tuttavia, sorprendendoli con un regalo di anniversario o gettando loro una piccola festa sul posto di lavoro, sarà, abbastanza sicuro, fare il lavoro qui., Il lavoro di instillare il pensiero di quanto siano importanti e quanto il loro lavoro abbia aiutato nella crescita del business.
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Pratica ciò che predichi
Un altro ottimo modo per apprezzare i tuoi dipendenti è avere alcuni premi speciali o premi esclusivi per i tuoi valori aziendali.
Brainstorming un po’. Che cosa è quell’idea unica che il vostro prodotto o servizi stanno cercando di vendere? Stai ricompensando i tuoi dipendenti che sono seguaci religiosi o credenti di questa stessa idea?,
Diciamo che sei un marchio di moda di abbigliamento etnico indiano, non sarebbe bello premiare il dipendente più elegante o fashion forward una volta ogni tanto?
Certo, lo sarà. (Puoi ringraziarmi più tardi.)
Riconoscere “Chasing Hobby”
I dipendenti hanno i propri gusti o hobby per mantenersi senza stress e motivati al di fuori dei loro cubicoli. Questi possono includere qualsiasi cosa, dalla cucina, danza,canto, pittura ecc.
Dare ai tuoi dipendenti la possibilità di perseguire i loro hobby può essere un ottimo add-on per il tuo programma di ricompensa dei dipendenti., Questo non solo permetterà ai dipendenti di rimanere in contatto con i loro hobby, ma li aiuterà anche a rimanere più concentrati sul loro lavoro.
“Fai come ti piace”
Quando i tuoi dipendenti lavorano sodo e mettono tutti i loro sforzi nel loro lavoro, imparano e si evolvono. Essi tendono a sapere come eseguire lo spettacolo e di conseguenza prendere decisioni adeguate. Qui, niente sarebbe una ricompensa molto migliore per i tuoi dipendenti laboriosi che permettere loro di fare il loro lavoro nel modo in cui gli piace.,
Qui, avrai due vantaggi come datore di lavoro-
In un primo momento, i tuoi dipendenti avranno lo spazio per prendere le decisioni migliori per svolgere il lavoro nel miglior modo possibile.
In secondo luogo, dal momento che i dipendenti saranno responsabili del proprio lavoro. Sarebbero ancora più attenti di prima con le cose relative al loro lavoro.
Trasudano buona atmosfera
Implementare il riconoscimento dei dipendenti è una pratica in continua evoluzione e richiede il vostro sforzo continuo.
Per far sentire riconosciuti i tuoi dipendenti dovrai costruire una cultura del morale positivo sul posto di lavoro.,
Che si tratti di salutarsi ogni mattina, avere una cultura della porta aperta in cui chiunque può parlare con il capo in qualsiasi momento, cordialità, celebrare le pietre miliari personali, trattare tutti come uguali – sono alcune pratiche che aiutano molto.
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Riconoscimento sociale
Il riconoscimento dei dipendenti non è qualcosa che deve essere fatto all’interno di porte chiuse. Vai pubblico mentre riconosci i tuoi dipendenti. Quando riconosci i tuoi dipendenti in un forum pubblico, possono esibire il loro sudato apprezzamento.,
Un altro modo di andare pubblico con il riconoscimento dei dipendenti è quello di portarlo ai social media. I tuoi dipendenti trascorrono naturalmente un’enorme quantità di tempo su varie piattaforme di social media. Gli piacerebbe se potessero ostentare il loro riconoscimento su queste piattaforme.
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Suggerimenti di benvenuto
I dipendenti amano quando vengono ascoltati. Amano essere inclusi nel processo decisionale dell’azienda per cui stanno lavorando così duramente.,
Così, quando si prevede di apportare modifiche nei progetti in corso o prossimi progetti, prendere i suggerimenti dei vostri dipendenti. I tuoi dipendenti sono quelli che consegnano il risultato, quindi è estremamente importante tenerli in loop in ogni momento.
Inoltre, se ci sono alcuni passi importanti che devono essere prese, assicuratevi di spiegare le ragioni per i vostri dipendenti. I dipendenti non dovrebbero essere tenuti al buio in qualsiasi momento.
Trascorrere-Time-With-the-CEO Giorni
Un ottimo modo per dare riconoscimento ai vostri dipendenti sarebbe quello di far loro interagire con il CEO o il presidente dell’organizzazione.,
Verranno accertati che il loro buon lavoro viene effettivamente valutato dall’organizzazione.
Ci possono essere incontri speciali con il capo, esclusivamente per coloro che lo hanno guadagnato. Può essere basato su vari criteri come prestazioni, buona attitudine,possesso, creatività ecc.
Se le riunioni fisiche non sono fattibili, una videoconferenza speciale con il capo farà il trucco.
Gamify i tuoi premi e programma di riconoscimento
Gamification è ovunque!
È fondamentalmente incorporando elementi di gioco in una situazione non di gioco.,
La gamification nel riconoscimento dei dipendenti può essere una grande idea. Stimolerà l’interesse e porterà a prestazioni più efficaci da parte dei tuoi dipendenti.
Come farlo?
L’idea è di rendere il riconoscimento dei dipendenti un affare istantaneo e continuo. Il passo successivo sarà quindi tenere traccia dei premi e del riconoscimento guadagnato dai tuoi dipendenti.
Crea classifiche, badge, certificati per riconoscere il riconoscimento guadagnato dai dipendenti in diversi ambiti della loro vita lavorativa. La concorrenza può essere una grande forza trainante fintanto che è sano.,
Un sistema di ricompensa e riconoscimento basato su punti che rende più facile per te quantificare e gestire il tuo programma R&R.
Sii l’educatore
Lasciare che i tuoi dipendenti condividano gli apprendimenti che hanno acquisito nei loro anni di servizio è un altro ottimo modo per premiarli e riconoscerli allo stesso tempo. Inoltre, l’obiettivo di ogni programma di apprezzamento dei dipendenti è quello di far sentire ai dipendenti che valgono la pena per la loro organizzazione.,
In quanto tale, la creazione di un programma che consenta ai dipendenti esperti di educare le nuove reclute mostrerebbe la loro importanza per l’organizzazione. E anche, aggiungere fino alla loro reputazione di fronte ai neofiti facendoli sentire bene pure.
Scelte flessibili
Sai cosa amerebbero assolutamente i nostri dipendenti? È il dono della vera scelta.
Quando i dipendenti hanno la possibilità di scegliere una ricompensa tangibile per un lavoro ben fatto, darà loro la massima soddisfazione. Quindi, la prossima volta che vuoi premiare i tuoi dipendenti, chiedi cosa vogliono.,
Un altro modo più semplice per farlo sarebbe attraverso un sistema di gratificazione basato su punti. La ricompensa basata sui punti sta diventando sempre più uno strumento comune per il riconoscimento dei dipendenti.
Scopri di più su Vantage Rewards: una piattaforma di premi e riconoscimenti per i dipendenti basata su punti
Chi non ama le sorprese! Giusto?
Non stare lontano da sorprendere il vostro personale (con buon cibo) ogni tanto. Settimane frenetiche, grandi progetti, settimana di presentazione finale o per nessun motivo particolare: sorprendere i dipendenti con un mini party interno è una grande pratica!,
Pranzi lunghi, pizze per tutti, cibo-camion tratta, gelati tratta sono alcuni grandi modi estemporanei di farlo.
Quindi vai avanti, quando è la prossima festa a sorpresa?
Incoraggiare lo sviluppo professionale
Alcuni dei vostri dipendenti ambiziosi potrebbe desiderare di acquisire maggiori conoscenze nel loro dominio al di fuori dei loro profili di lavoro. Come datore di lavoro, è necessario incoraggiare che.È necessario riconoscere che la crescita personale di un individuo è altrettanto importante quanto la crescita della società.,
Può essere fatto sponsorizzando l’iscrizione a corsi online/offline di loro scelta o permettendo un anno sabbatico per far loro affinare il loro skillset.
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Premi basati sulle prestazioni
Non mettere fuori gioco il buon vecchio Dipendente del mese, Dipendente dell’anno premi. Funzionano ancora molto bene come strumenti per migliorare il riconoscimento dei dipendenti.
I premi basati sulle prestazioni hanno un fascino da soli e hanno continuamente dimostrato di essere una fonte convincente di riconoscimento da molto tempo.,
Una pratica così antica che guida la motivazione non deve essere ignorata.
Lascia che siano l’insegnante
Tempo – Il regalo più prezioso di tutti
Il tempo è il regalo più prezioso che puoi regalare ai tuoi dipendenti. I tuoi dipendenti (proprio come tutti gli altri) stanno cercando di destreggiarsi tra un sacco di cose nelle 24 ore del giorno. Inoltre, chi non vuole un po ‘ di tempo in più da trascorrere con la famiglia o semplicemente rilassarsi?
Se premi i tuoi dipendenti con il dono della tempistica flessibile, lo adoreranno senza dubbio.,
Allo stesso modo, il tempo bonus, i giorni di lavoro da casa designati sono ottimi modi per premiare i tuoi dipendenti.
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Premi personalizzati
Sono finiti i giorni in cui è possibile applicare un approccio “one-size fits all”, mentre premiare i dipendenti. Sono individui con diverse simpatie, antipatie e preferenze. È una grande idea prendere lo sforzo di andare un miglio supplementare per capire le loro esigenze e premiare i dipendenti rockstar di conseguenza.,
Una ricompensa su misura crea naturalmente un impatto duraturo sulla mente del destinatario. Quando si va fuori del vostro modo di aggiungere un tocco personale per la vostra ricompensa, si accerta una connessione tra il ricevitore e il donatore.
Guadagna il Badge
La maggior parte delle persone può lavorare per soldi, ma sempre bramano per qualcosa che mostra puramente i loro sforzi e il duro lavoro. Distribuire badge di apprezzamento alla fine di ogni sfida completata è un buon modo per trasmettere gratificazione immediata.
Inoltre, i badge premiati ai dipendenti fungerebbero da prova per tutte le loro difficoltà., E anche motivare tutti gli altri a dare il meglio di sé e guadagnarlo. Così, portando verso una migliore cultura del lavoro all’interno dell’organizzazione.
Riconosci i risultati non sul posto di lavoro
Chissà se c’è un campione sportivo o un artista emergente nella tua forza lavoro. Pertanto, si deve sempre fare un punto per riconoscere i risultati esterni di un dipendente pure. Questo assicura che tutti sul posto di lavoro è a conoscenza di ogni altri capacità. E sostenerli nei loro sforzi come buoni colleghi che rafforzano le relazioni sul posto di lavoro.,
Infine
Quali idee di ricompensa e riconoscimento sono le migliori, secondo te? Fateci sapere nei commenti qui sotto.
Questo articolo è scritto da Darshana Dutta. Lavora come Content Creator e Digital Marketer presso Vantage Circle. Scrive ampiamente sulle tendenze intorno al coinvolgimento dei dipendenti e alla trasformazione della cultura aziendale. Per qualsiasi domanda correlata, contattare [email protected]