Hvad er den første ting, der kommer til dit sind, når du hører ordet Medarbejder Anerkendelse? eller belønninger og anerkendelse ideer?
Firmagaver? Årlige medarbejder-of-the-year ceremonier? Performance A ?ards?
Nå, implementering af medarbejdergenkendelse på arbejdspladsen går langt ud over det.
medarbejder anerkendelse er altafgørende på en arbejdsplads. Når dine medarbejdere er godt anerkendt, føler de sig bemyndiget og motiveret.,
selvom medarbejdergenkendelse er bu..wordord i human resource management-rummet, men det er også det mest ignorerede og taget for givet aspekt af medarbejderengagement.
hvorfor er det sådan?
- for det første er det svært at kvantificere eller spore niveauet for anerkendelse på en arbejdsplads.
- for det andet er anerkendelse simpelthen lig med belønninger.
Så hvad er forskellen mellem belønning og anerkendelse?
belønninger er HÅNDGRIBELIGE, mens anerkendelse er uvurderlig. Belønninger har økonomiske værdier, mens anerkendelse har følelsesmæssig værdi.,
anbefalet artikel: 7 effekter af medarbejdergenkendelse på erhvervslivet
men belønninger og anerkendelse deler et meget stærkt forhold.
en tankevækkende belønning præsenteret på den rigtige måde på det rigtige tidspunkt kan hjælpe med at etablere medarbejdergenkendelse i en organisation.
at give dine medarbejdere de bedste belønninger og implementere det via en medarbejdergenkendelsesplatform hjælper dig med at skabe et holistisk arbejdsmiljø. Denne vejledning til belønninger og anerkendelsesideer vil helt sikkert hjælpe dig med at komme i gang.,
Jeg har skrevet en detaljeret blog om, hvordan man implementerer medarbejdergenkendelse i en organisation. Jeg vil foreslå, at du går gennem artiklen for at få en bedre ide om hvordan og hvorfor er medarbejdergenkendelse.
i denne blog præsenterer jeg dig listen over bedste belønninger og Anerkendelsesideer eller praksis, der vil øge medarbejdernes anerkendelse på din arbejdsplads. Nogle af disse ideer kan være ekstremt let og omkostningseffektiv at gennemføre, mens andre vil kræve nogle ekstra indsats fra din ende.
Du kan vælge dem, du mener vil være bedst for din arbejdsstyrke., Generelt går en lille tanke langt. Altid.
33 Belønninger og Anerkendelse Ideer til at øge Medarbejdernes Anerkendelse
Gave af Taknemmelighed
Dette er nok en af de mest foreslåede handlinger, som du vil komme på tværs til at vise din taknemmelighed til dine medarbejdere. Alle higer efter en vis påskønnelse, og virkningen af en verbal eller håndskrevet “tak” er uden sidestykke med nogen anden form.så sørg for, at du ikke går glip af at sige tak til dine fortjente medarbejdere.,
Anbefalet Artikel: Vurdering Mail Til Teamet For Bedre Moral
Syng de Glade Fødselsdage
at Sende en e-mail om fødselsdage dine medarbejdere (selv om det er bedre end ingenting), er ikke nok. Du skal få dem til at føle sig speciel på deres specielle dag. Og den gode gamle “happy birthday To You” Sang og en kage undlader aldrig at få dine medarbejdere til at føle sig anerkendt. Hvis du har en enorm arbejdsstyrke, og det ikke er muligt at gøre det, skal du i det mindste gøre det til et punkt at sende en håndskrevet note.,
også fejre personlige milepæle som bryllup jubilæer, arbejde jubilæer, kampagner med dine medarbejdere.
anbefalet artikel: 33 bemærkelsesværdige Fødselsdagsønsker til medarbejdere
Mød, Hils og spis
er du altid i et formelt forretningsmiljø, mens du interagerer med dine medarbejdere? Får du ikke se alle dine medarbejdere regelmæssigt?
det er bestemt tid til at foretage nogle ændringer. Tilføj plads til din kalender for de udendørs hold frokoster. Et godt måltid bringer de bedste stemninger frem., Udendørs hold frokoster kan være en stor mulighed for at forbedre kommunikationen i organisationen.
Anbefalet Artikel: 32 firmaudflugt Ideer til At Styrke båndet I Dit Team
Forsinket Anerkendelse er Anerkendelse Nægtet
Dine medarbejdere er digitale indfødte og vant til at opleve øjeblikkelige resultater på alle områder af deres liv. De ønsker at blive anerkendt, og de ønsker at blive anerkendt med det samme.
hvordan gør man det?
gør dine belønninger og anerkendelse program er mobil, teknologisk avanceret en super hurtig.,
Hvis du bemærker noget anerkendelsesværdigt, skal du gøre det med det samme. Nogle gange er små bevægelser som en “godt udført” eller “lykønskning” – tekst i øjeblikket mere effektiv end noget relativt større gjort senere.
anbefalet artikel: kunsten at give anerkendelse på arbejdspladsen
peer to peer anerkendelse
anerkendelse fra jævnaldrende har særlig værdi. Nogle gange er jævnaldrende mere opmærksomme på deres medarbejders arbejde end ledere/ gebyrer. Det er dem, der arbejder sammen, og de har mere upersonlig relation til hinanden., De ser ofte kvaliteter, der overses af ledere.
en sund peer-peer anerkendelse er en nøgle til at gøre din organisation kommer til live. Det kan gøres nemt ved at foretage undersøgelser blandt medarbejdere og anerkende dem med maksimale stemmer.
Vantage Circles belønnings-og anerkendelsesprogram tillader endda jævnaldrende øjeblikkeligt at genkende kolleger individuelt.
anbefalet artikel: Hvad er rollen som sunde Peer relationer på arbejdspladsen?
Fremme af velvære på Arbejdspladsen
Fremme wellness på arbejdspladsen er et skridt, der kan hjælpe en organisation på mange måder.,
bortset fra fordele som forbedring af medarbejdernes sundhed og velvære, reduktion af fravær, øget produktivitet; det præsenterer et omsorgsfuldt billede af virksomheden.
en sund corporate wellellness program er et must-have i en organisation.
Når der gøres en sådan ekstra indsats for at forbedre medarbejdernes trivsel (uden for deres arbejde), føler de sig naturligvis værdsat, plejet og dermed anerkendt.,anbefalet artikel: 21 omkostningseffektiv Wellellness på Arbejdspladsideer for 2020
Feature dine medarbejdere i en kortfilm
de fleste mennesker elsker at se sig selv på skærmen. Lav en lille 5-10 min video og lad dine medarbejdere være stjernerne. Bed dem om at dele deres oplevelser og kan lide/ikke lide om virksomheden.
Du kan meget vel blive overrasket over at se antallet af frivillige deltagelse. Sådan praksis får dine medarbejdere til at føle sig mere forbundet og “en del af” virksomheden.
og selvfølgelig skal du sørge for at dele videoen med alle, når den er klar.,
gave af accept
medarbejder anerkendelse handler om følelsesmæssigt at forbinde med dine medarbejdere.
en stor, men alligevel enkel gave, som du kan give andre, er acceptens gave.
praksis som at bevise visitkort til dine medarbejdere, at sætte dine medarbejdere på din virksomheds hjemmesider gør dine medarbejdere føler accepteret af organisationen.
disse er mindre kendte drivere til medarbejdergenkendelse.visitkort udleveres generelt til medarbejdere, der skal have ansigt til ansigt interaktion med klienter. Men resten af dine medarbejdere vil måske også have dem., (Det gør de bestemt!)
visitkort holde social statur og desuden de kommer i handy og tjener mange formål.
samme gælder for at sætte dit team på hjemmesiden. De føler sig en del af det større billede!
Jeg vil varmt anbefale dig at implementere det ASAP.
anerkendelse af de kreative sind med kreativitet
Der er medarbejdere, der konsekvent bringer nye ideer til bordet eller tilføjer en dab kreativitet til det arbejde, de udfører. Det er generelt dem, der virkelig brænder for det job, de gør, og forsøger altid at give deres bedste., Lad dem vide, at du sætter pris på deres indsats. Gør det til et punkt at anerkende dem fra tid til anden.
en sådan anerkendelse vil naturligvis motivere andre til at udtrykke deres ideer og gå en ekstra mil. Så hvis du ikke har en pris forbeholdt dem, skal du gøre det nu.
og mens belønne disse særlige mennesker gå kreative! (Her er nogle corporate gifting ideer).,
Anbefalet Artikel: *50 Bedste Ord Påskønnelse for Medarbejdere*
Den Klassiske Wall of Fame Øjeblik
Der en wall of fame i det kontor, hvor de opnåede resultater eller resultater vil blive vist for hele personalet at se, vil være en absolut topping på medarbejderen anerkendelse kage. Det vil gøre påskønnelsen endnu mere bemærkelsesværdig og værdifuld.
Du kan også have digitale skærme med live feed på anerkendelse, fødselsdage, jubilæer osv.,
Primo Parking
Hvis din arbejdsplads reserverer førsteklasses parkeringspladser til lederne, kan den også bruges som en medarbejderbelønningsordning. Du kan bruge denne belønningsordning til at udnytte medarbejderne til at vedtage miljøvenlige pendlingsmetoder som samkørsel og så.ved at lade dine medarbejdere nyde sådanne præmieprivilegier kan du også få dem til at føle, hvor vigtige de er.
Genkend punktlighed
punktlighed er et træk, der adskiller et individ fra resten., Og at have medarbejdere, der er både punktlige og flittige i arbejdsstyrken, er ikke mindre end en velsignelse.derfor bliver anerkendelse af medarbejdere for deres punktlighed og omhu meget vigtig. Anerkendelse og belønning af sådanne træk på arbejdspladsen motiverer ikke kun medarbejderen til at gøre det, men opfordrer også resten af arbejdsstyrken til at følge det samme.
anbefalet artikel: 10 måder at udvikle stærk arbejdsetik blandt medarbejdere
13.Udendørs møder
Nogle gange kan små ændringer have en dybtgående indvirkning., Ændring af arbejdsmiljøindstillingen har vist sig at vise gode resultater.
Vi ved alle, at alt arbejde og intet spil gør Jack til en kedelig dreng. Selv om det måske ikke altid være muligt at tage fridage, men det er helt muligt at komme til en mellemvej.
ændring er godt for sjælen. Så en gang imellem, tøv ikke med at tage de lange verdslige møder til en udendørs indstilling. Det vil automatisk gøre disse møder mindre rystende.
magien med gavekort
Hvis nogen siger, at Gavekort ikke fungerer mere, skal du ikke tro dem!
det gør de helt sikkert., Alt hvad du skal vide er, hvad skal det gavekort indeholde.
gavekort er tilgængelige for alle former for produkter og tjenester. Fra shopping til rejser til spisning. De er tilgængelige for næsten alt, hvad du kan tænke på.
hvad der gør gavekort unikke og bedre end kontanter er, at de sikrer, at dine medarbejdere har et skyldfrit forbrug. Fordi de får gavekort og ikke kontanter, skal de benytte lejligheden til at behandle sig selv i stedet for at bruge pengene på noget mere nyttigt (en, der ikke ender med at føle sig som en belønning).,
et relevant og tankevækkende Gavekort har evnen til at efterlade en varig hukommelse i modtagerens sind.
en Chance for at betale tilbage til samfundet
de fleste mennesker ønsker at yde deres bidrag til samfundet eller miljøet.
ville dine medarbejdere ikke bare elske det, hvis virksomheden giver en donation til en social eller miljømæssig årsag i deres medarbejders eller medarbejders navn? Det ville de bestemt.
det vil være en meget tankevækkende gave, og dine medarbejdere vil ikke kun føle sig anerkendt af dig, men de vil også modtage anerkendelse fra forskellige kvartaler., En sådan anerkendelse kan give en individuel uforlignelig glæde!
Anbefalet Artikel: Fremme Din Virksomhed Med Corporate Social Responsibility
Fejre Arbejde Jubilæer
Fejrer medarbejder milepæle kan lide deres arbejde, jubilæer er en fantastisk måde at anerkende dine medarbejdere. De fleste gange har medarbejderne en tendens til at glemme, hvor langt de er kommet i deres professionelle liv, mens de forbliver travlt med deres arbejde.
men at overraske dem med en jubilæumsgave eller kaste dem en lille fest på arbejdspladsen vil helt sikkert gøre jobbet her., Jobbet med at indgyde tanken om, hvor vigtige de er, og hvor meget deres arbejde har hjulpet med forretningsvækst.
Anbefalet Artikel: 23 Fantastiske Måder At Gøre Hver Medarbejder Arbejde Jubilæum Mindeværdige
Praksis, Hvad Du Prædiker
en Anden god måde at værdsætte dine medarbejdere er til at have nogle særlige belønninger eller priser, der er eksklusivt til din virksomheds værdier.
Brainstorm lidt. Hvad er den unikke id?, at dit produkt eller tjenester forsøger at sælge? Belønner du dine medarbejdere, der er religiøse tilhængere eller troende på netop denne ID??,
lad os sige, at du er et indisk etnisk tøjmærke, ville det ikke være cool at belønne den mest stilfulde eller mode fremad medarbejder en gang imellem?
selvfølgelig vil det være. (Du kan takke mig senere.)
Genkend “Chasing Hobby”
medarbejdere har deres egne likes eller hobbyer for at holde sig stressfri og motiverede uden for deres kabiner. Disse kan omfatte alt fra madlavning, dans, sang, maleri osv.
at give dine medarbejdere chancen for at forfølge deres hobbyer kan være en god tilføjelse til dit medarbejderbelønningsprogram., Dette vil ikke kun lade medarbejderne holde forbindelsen til deres hobbyer, men vil også hjælpe dem med at holde mere fokuseret på deres job.
“gør som du kan lide det”
Når dine medarbejdere arbejder hårdt, og de lægger al deres indsats i deres arbejde, lærer de og udvikler sig til det. De har en tendens til at vide, hvordan man kører Sho .et og følgelig træffe passende beslutninger. Her ville intet være en meget bedre belønning for dine hårdtarbejdende medarbejdere end at lade dem gøre deres arbejde, som de kan lide det.,
Her har du to fordele som arbejdsgiver-
i første omgang får dine medarbejdere plads til at tage de bedste beslutninger for at få arbejdet udført på den bedst mulige måde.
for det andet, da dine medarbejdere vil være ansvarlige for deres eget arbejde. De ville være endnu mere forsigtige end før med ting relateret til deres arbejde.
udstråler god stemning
implementering af medarbejdergenkendelse er en stadigt udviklende praksis, og det kræver din kontinuerlige indsats.
for at få dine medarbejdere til at føle sig anerkendt, bliver du nødt til at opbygge en kultur med positiv moral på arbejdspladsen.,
det være sig at hilse hinanden hver morgen, have en åben dørkultur, hvor enhver kan tale med chefen til enhver tid, venlighed, fejre personlige milepæle, behandle alle som lige – er nogle praksis, der hjælper meget.
anbefalet artikel: 14 sjove aktiviteter på arbejdet, som dine medarbejdere vil elske
Social anerkendelse
medarbejdergenkendelse er ikke noget, der skal gøres inden for lukkede døre. Gå offentligt, mens du genkender dine medarbejdere. Når du genkender dine medarbejdere i et offentligt forum, de kommer til at udstille deres hårdt tjente påskønnelse.,
en anden måde at gå offentligt med medarbejder anerkendelse er at tage det til sociale medier. Dine medarbejdere bruger naturligvis meget tid på forskellige sociale medieplatforme. De ville elske det, hvis de kunne flagre deres anerkendelse på disse platforme.
anbefalet artikel: 6 bemærkelsesværdige fordele ved at have Medarbejdergenkendelsespriser
Velkomstforslag
medarbejdere elsker det, når de bliver hørt. De elsker at blive inkluderet i beslutningsprocessen i det firma, de arbejder så hårdt for.,
så når du planlægger at foretage ændringer i de igangværende projekter eller kommende projekter, skal du tage forslagene fra dine medarbejdere. Dine medarbejdere er dem, der leverer resultatet, så det er yderst vigtigt at holde dem på loop på alle tidspunkter.
Hvis der er visse vigtige skridt, der skal tages, skal du sørge for at forklare dine grunde til dine medarbejdere. Medarbejdere bør ikke holdes i mørke på noget tidspunkt.
Tilbring-tid-med-The-CEO dage
en god måde at give anerkendelse til dine medarbejdere ville være at lade dem interagere med administrerende direktør eller formand for organisationen.,
de vil blive konstateret, at deres gode arbejde faktisk værdsættes af organisationen.
der kan være særlige møder med chefen, udelukkende for dem, der har tjent det. Det kan være baseret på forskellige kriterier en sådan præstation, god holdning, uopsigelighed, kreativitet osv.
hvis fysiske møder ikke er mulige, vil en særlig videokonference med chefen gøre tricket.
Gamify dine belønninger og anerkendelse Program
Gamification er overalt!
det er dybest set at indarbejde elementer af spil i en ikke-gaming situation.,gamification i din medarbejdergenkendelse kan være en god id.. Det vil anspore interesse og føre til en mere effektiv præstation af dine medarbejdere.
hvordan gør man det?
ideen er at gøre medarbejdergenkendelse til en øjeblikkelig og kontinuerlig affære. Det næste skridt så vil være at holde styr på belønninger og anerkendelse optjent af dine medarbejdere.
Opret leaderboards, badges, certifikater for at anerkende anerkendelse opnået af medarbejdere på forskellige områder af deres arbejdsliv. Konkurrence kan være en stor drivkraft, så længe den er sund.,
et punktbaseret belønnings-og genkendelsessystem, der gør det lettere for dig at kvantificere og administrere dit r& r-program.
vær Pædagog
at lade dine medarbejdere dele de erfaringer, de har erhvervet i deres års tjeneste er en anden god måde at belønne og genkende dem på samme tid. Desuden er formålet med hver medarbejder påskønnelse program at gøre medarbejderne føler, at de er værd at deres organisation.,
som sådan vil oprettelse af et program, der lader de erfarne medarbejdere uddanne de nye rekrutter, vise deres betydning for organisationen. Og også tilføje op til deres omdømme foran nybegynderne, så de også føler sig godt.
fleksible valg
Ved du, hvad vores medarbejdere absolut ville elske? Det er gaven af ægte valg.
Når dine medarbejdere har mulighed for at vælge en konkret belønning for et godt udført arbejde, vil det give dem den største tilfredshed. Så næste gang du vil belønne dine medarbejdere, spørg hvad de vil have.,
en anden nemmere måde at gøre det på ville være gennem et Punktbaseret givende system. Punktbaseret belønning bliver mere og mere almindeligt værktøj til medarbejdergenkendelse.
Lær mere om Vantage re !ards: en punktbaseret medarbejderbelønnings-og anerkendelsesplatform
hvem elsker ikke overraskelser! Ikke?
hold dig ikke væk fra at overraske dine medarbejdere (med god mad) nu og da. Hektiske uger, store projekter, sidste indsendelsesuge eller uden særlige grunde overhovedet – overraskende medarbejdere med en intern mini-fest er en god praksis!,
lange frokoster, pi..aer til alle, mad-lastbil godbidder, is-cremer godbidder er nogle gode improviserede måder at gøre det på.
så gå videre, hvornår er den næste overraskelsesfest?
fremme faglig udvikling
Nogle af dine ambitiøse medarbejdere ønsker måske at få mere viden inden for deres domæne uden for deres jobprofiler. Som arbejdsgiver skal du opmuntre det.Du skal erkende, at en persons personlige vækst er lige så vigtig som virksomhedens vækst.,
det kan gøres ved at sponsorere tilmelding i online / offline kurser efter eget valg eller lade en sabbatsdag lade dem skærpe deres færdigheder.
anbefalet artikel: En oversigt over medarbejderudvikling
præstationsbaserede priser
må ikke slå ud de gode gamle medarbejder-of-The måned, medarbejder-of-the-year a .ards. De arbejder stadig meget godt som værktøjer til at forbedre medarbejdernes anerkendelse.
præstationsbaserede priser har en charme på egen hånd, og de har løbende vist sig at være en overbevisende kilde til anerkendelse fra lang tid.,
en sådan hævdvunden praksis, der driver motivation, må ikke ignoreres.
lad dem være lærer
tid – den mest værdifulde gave af alle
tid er den mest værdifulde gave, som du kan give dine medarbejdere. Dine medarbejdere (ligesom alle andre) forsøger at jonglere en masse ting i 24 timer på dagen. Desuden, Hvem vil ikke have lidt ekstra tid til at tilbringe med familien eller bare slappe af?
Hvis du belønner dine medarbejdere med gaven fleksibel timing, vil de uden tvivl elske det.,på samme måde er Bonustid, udpegede hjemmedage gode måder at belønne dine medarbejdere på.
Anbefalet Artikel: 5 Væsentlige Fordele ved at Tilbyde Fleksible arbejdstider
Personlige belønninger
Borte er de dage, hvor du kan anvende en “one-size-fits-all” – tilgang, mens belønne dine medarbejdere. De er personer med forskellige sympatier, antipatier, og præferencer. Det er en god id.tag indsatsen for at gå en ekstra mile for at forstå deres behov og belønne dine rockstar-medarbejdere i overensstemmelse hermed.,
en skræddersyet belønning skaber naturligvis en varig indflydelse på modtagerens sind. Når du går ud af din måde at tilføje et personligt præg på din belønning, konstaterer den en forbindelse mellem modtageren og giveren.
Tjen Badge
de fleste mennesker kan arbejde for penge, men de altid tørster efter noget, der rent viser deres indsats og hårdt arbejde. At give anerkendende badges i slutningen af hver udfordring afsluttet er en god måde at videresende øjeblikkelig tilfredsstillelse.
desuden vil de badges, der belønnes medarbejderne, fungere som et bevis for alle deres vanskeligheder., Og også motivere alle de andre til at give deres bedste og tjene det. Dermed fører til en bedre arbejdskultur i organisationen.
Anerkend resultater, der ikke er på arbejdspladsen
hvem ved, om der er en sportsmester eller en ny kunstner i din arbejdsstyrke. Derfor skal du altid gøre det til et punkt at anerkende en medarbejders eksterne resultater samt. Dette sikrer, at alle på arbejdspladsen er opmærksomme på hinandens evner. Og støtte dem i deres bestræbelser som gode kolleger styrke arbejdspladsen relationer.,
endelig
hvilke belønnings-og anerkendelsesideer er de bedste, ifølge dig? Lad os vide i kommentarerne nedenfor.
Denne artikel er skrevet af Darshana Dutta. Hun arbejder som indholdsskaber og Digital marketingmedarbejder hos Vantage Circle. Hun skriver meget om tendenser omkring medarbejderengagement og transformerende virksomhedskultur. For eventuelle relaterede forespørgsler, kontakt [email protected]