Was fällt Ihnen als erstes ein, wenn Sie das Wort Mitarbeitererkennung hören? oder Belohnungen und Anerkennung Ideen?
Werbegeschenke? Jährliche Mitarbeiter-of-the-Jahres-Zeremonien? Leistungspreise?
Nun, die Umsetzung der Mitarbeitererkennung am Arbeitsplatz geht weit darüber hinaus.
Die Anerkennung von Mitarbeitern ist am Arbeitsplatz von größter Bedeutung. Wenn Ihre Mitarbeiter gut erkannt werden, fühlen sie sich gestärkt und motiviert.,
Die Anerkennung von Mitarbeitern ist zwar das Schlagwort im Bereich des Personalmanagements, aber es ist auch der am meisten ignorierte und selbstverständlichste Aspekt des Mitarbeiterengagements.
Warum ist es so?
- Erstens ist es schwierig, den Grad der Anerkennung am Arbeitsplatz zu quantifizieren oder zu verfolgen.
- Zweitens wird Anerkennung einfach mit Belohnungen gleichgesetzt.
Also, Was ist der Unterschied zwischen Belohnung und Anerkennung?
Belohnungen sind greifbar, während Anerkennung unbezahlbar ist. Belohnungen haben wirtschaftliche Werte, während Anerkennung emotionalen Wert hat.,
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Belohnungen und Anerkennung stehen jedoch in einer sehr starken Beziehung.
Eine durchdachte Belohnung, die zur richtigen Zeit auf die richtige Weise präsentiert wird, kann dazu beitragen, die Anerkennung von Mitarbeitern in einer Organisation zu etablieren.
Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die besten Belohnungen bieten und diese über eine Mitarbeitererkennungsplattform implementieren, können Sie ein ganzheitliches Arbeitsumfeld schaffen. Dieser Leitfaden für Belohnungen und Anerkennungsideen wird Ihnen definitiv beim Einstieg helfen.,
Ich habe einen ausführlichen Blog zur Implementierung der Mitarbeitererkennung in einer Organisation geschrieben. Ich schlage vor, Sie gehen den Artikel durch, um eine bessere Vorstellung davon zu bekommen, wie und warum Mitarbeiter anerkannt werden.
In diesem Blog präsentiere ich Ihnen die Liste der BESTEN Belohnungen und Anerkennungsideen oder-praktiken, die die Anerkennung von Mitarbeitern an Ihrem Arbeitsplatz fördern. Einige dieser Ideen sind möglicherweise extrem einfach und kostengünstig zu implementieren, während andere zusätzliche Anstrengungen von Ihrem Ende erfordern.
Sie können diejenigen auswählen, die Ihrer Meinung nach für Ihre Belegschaft am besten geeignet sind., Im Allgemeinen geht ein kleiner Gedanke einen langen Weg. Immer.
33 Belohnungen und Anerkennungsideen zur Steigerung der Mitarbeitererkennung
Geschenk der Dankbarkeit
Dies ist wahrscheinlich eine der am häufigsten vorgeschlagenen Aktionen, auf die Sie stoßen werden, um Ihren Mitarbeitern Ihre Dankbarkeit zu zeigen. Jeder sehnt sich nach Wertschätzung und die Wirkung eines verbalen oder handschriftlichen „Danke“ ist beispiellos für jede andere Form.
Stellen Sie also sicher, dass Sie es nicht verpassen, sich bei Ihren verdienten Mitarbeitern zu bedanken.,
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Singen Sie diese glücklichen Geburtstage
Das Senden einer generischen E-Mail an Geburtstage Ihrer Mitarbeiter (obwohl besser als nichts) reicht nicht aus. Du musst sie an ihrem besonderen Tag besonders fühlen lassen. Und das gute alte“ Happy Birthday to you “ – Lied und ein Kuchen sorgen immer wieder dafür, dass sich Ihre Mitarbeiter anerkannt fühlen. Wenn Sie eine große Belegschaft haben und dies nicht möglich ist, sollten Sie zumindest eine handschriftliche Notiz senden.,
Feiern Sie auch persönliche Meilensteine wie Hochzeitstage, Arbeitsjubiläen, Werbeaktionen mit Ihren Mitarbeitern.
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Meet, Greet and Eat
Befinden Sie sich immer in einem formellen Geschäftsumfeld, während Sie mit Ihren Mitarbeitern interagieren? Sehen Sie nicht alle Ihre Mitarbeiter regelmäßig?
Es ist definitiv Zeit, einige Änderungen vorzunehmen. Fügen Sie Raum zu Ihrem Kalender für die Outdoor-Team Mittagessen. Ein gutes Essen bringt die besten Stimmungen hervor., Outdoor-Teamessen können eine großartige Gelegenheit sein, die Kommunikation innerhalb der Organisation zu verbessern.
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Anerkennung verzögert ist Anerkennung verweigert
Ihre Mitarbeiter sind Digital Natives und sie sind es gewohnt, in allen Bereichen ihres Lebens sofortige Ergebnisse zu erzielen. Sie wollen erkannt werden und sie wollen sofort erkannt werden.
Wie geht das?
Machen Sie Ihre Belohnungen und Anerkennungsprogramm ist mobil, technologisch fortgeschritten und super schnell.,
Wenn Sie etwas Erkennungswürdiges bemerken, tun Sie es sofort. Manchmal sind kleine Gesten wie ein „gut gemachter“ oder „Glückwunschtext“ im Moment effektiver als etwas relativ Größeres, das später gemacht wird.
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Peer – to-Peer-Anerkennung
Die Anerkennung von Gleichaltrigen hat einen besonderen Wert. Manchmal sind sich Gleichaltrige der Arbeit ihrer Mitarbeiter bewusster als Manager / In-Charges. Sie sind diejenigen, die zusammenarbeiten, und sie haben eine unpersönlichere Beziehung zueinander., Sie sehen oft Qualitäten, die von Managern übersehen werden.
Eine gesunde Peer-Peer-Erkennung ist ein Schlüssel, um Ihr Unternehmen zum Leben zu erwecken. Dies kann leicht erfolgen, indem Umfragen unter Mitarbeitern durchgeführt und diejenigen mit maximalen Stimmen erkannt werden.
Das Belohnungs-und Anerkennungsprogramm von Vantage Circle ermöglicht es Peers sogar, Kollegen sofort einzeln zu erkennen.
Empfohlener Artikel: Welche Rolle spielen gesunde Peer-Beziehungen bei der Arbeit?
Förderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz
Die Förderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz ist ein Schritt, der einer Organisation in vielerlei Hinsicht helfen kann.,
Neben Vorteilen wie der Verbesserung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Mitarbeiter, der Reduzierung von Fehlzeiten und der Steigerung der Produktivität; Es präsentiert ein fürsorgliches Image des Unternehmens.
Ein solides Corporate Wellness-Programm ist ein Must-Have in einer Organisation.
Wenn solche zusätzlichen Anstrengungen unternommen werden, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter (außerhalb ihrer Arbeit) zu verbessern, fühlen sie sich natürlich geschätzt, gepflegt und daher anerkannt.,
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Zeigen Sie Ihre Mitarbeiter in einem Kurzfilm
Die meisten Menschen lieben es, sich selbst auf dem Bildschirm zu sehen. Machen Sie ein kleines 5-10 min video und lassen Sie Ihre Mitarbeiter die stars. Bitten Sie sie, ihre Erfahrungen und Vorlieben/Abneigungen über das Unternehmen zu teilen.
Sie könnten sehr überrascht sein, die Zahl der freiwilligen Teilnahme zu sehen. Solche Praktiken machen Ihre Mitarbeiter fühlen sich mehr verbunden und „Teil“ des Unternehmens.
Und natürlich stellen Sie sicher, dass Sie das Video mit allen teilen, sobald es fertig ist.,
Geschenk der Annahme
Bei der Anerkennung von Mitarbeitern geht es darum, sich emotional mit Ihren Mitarbeitern zu verbinden.
Ein großes, aber einfaches Geschenk, das Sie anderen geben können, ist das Geschenk der Annahme.
Praktiken wie das Beweisen von Visitenkarten für Ihre Mitarbeiter und das Platzieren Ihrer Mitarbeiter auf den Websites Ihres Unternehmens sorgen dafür, dass sich Ihre Mitarbeiter von der Organisation akzeptiert fühlen.
Dies sind weniger bekannte Treiber der Mitarbeitererkennung.
Visitenkarten werden im Allgemeinen an Mitarbeiter übergeben, die persönlich mit Kunden interagieren müssen. Aber der Rest Ihrer Mitarbeiter möchte sie vielleicht auch haben., (Sie tun es definitiv!)
Visitenkarten haben eine soziale Statur und darüber hinaus sind sie praktisch und dienen vielen Zwecken.
Gleiches gilt für das Setzen Ihres Teams auf der Website. Sie fühlen sich Teil des Gesamtbildes!
Ich werde Ihnen dringend empfehlen, es SO schnell wie möglich zu implementieren.
Die kreativen Köpfe mit Kreativität erkennen
Es gibt Mitarbeiter, die konsequent neue Ideen auf den Tisch bringen oder der Arbeit, die sie leisten, einen Hauch von Kreativität verleihen. Dies sind im Allgemeinen diejenigen, die wirklich leidenschaftlich über die Arbeit sind sie tun und immer versuchen, ihr Bestes zu geben., Lassen Sie sie wissen, dass Sie ihre Bemühungen zu schätzen wissen. Machen Sie es sich zum Ziel, sie von Zeit zu Zeit anzuerkennen.
Eine solche Anerkennung wird natürlich andere motivieren, ihre Ideen auszudrücken und eine zusätzliche Meile zu gehen. Wenn Sie also keine Auszeichnung für sie reserviert haben, tun Sie es jetzt.
Und während die Belohnung dieser besonderen Menschen gehen kreativ! (Hier sind einige corporate gifting Ideen).,
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Die klassische Wall of Fame Moment
Mit einer Wall of Fame im Büro, wo die Leistungen oder Leistungen für das gesamte Personal angezeigt werden, um zu sehen, wird eine absolute Spitze auf dem Mitarbeiter Anerkennung Kuchen sein. Es wird die Wertschätzung noch bemerkenswerter und wertvoller machen.
Sie können auch digitale Bildschirme mit Live-Feed zu Geburtstagen, Geburtstagen, Jubiläen usw. an erstklassigen Standorten des Arbeitsplatzes haben.,
Primo Parking
Wenn Ihr Arbeitsplatz erstklassige Parkplätze für die Führungskräfte reserviert, kann er auch als Mitarbeiterbelohnungsschema verwendet werden. Sie können dieses Belohnungsschema verwenden, um Mitarbeiter für umweltfreundliche Pendelmethoden wie Fahrgemeinschaften usw. zu gewinnen.
Indem Sie Ihren Mitarbeitern solche Premium-Privilegien gewähren, können Sie ihnen auch das Gefühl geben, wie wichtig sie sind.
Pünktlichkeit erkennen
Pünktlichkeit ist ein Merkmal, das eine Person vom Rest unterscheidet., Und Mitarbeiter zu haben, die sowohl pünktlich als auch fleißig in der Belegschaft sind, ist nicht weniger als ein Segen.
Daher wird die Anerkennung der Mitarbeiter für ihre Pünktlichkeit und Sorgfalt sehr wichtig. Das Erkennen und Belohnen solcher Merkmale am Arbeitsplatz motiviert nicht nur den Mitarbeiter, sondern ermutigt auch den Rest der Belegschaft, dasselbe zu tun.
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13.Tagungen im Freien
Manchmal können kleine Änderungen tiefgreifende Auswirkungen haben., Die Änderung der Einstellung des Arbeitsumfelds hat sich als großartige Ergebnisse erwiesen.
Wir alle wissen, dass alle Arbeit und kein Spiel macht Jack ein langweiliger Junge. Es ist zwar nicht immer möglich, freie Tage zu nehmen, aber es ist durchaus möglich, einen Mittelweg zu finden.
Veränderung ist gut für die Seele. Zögern Sie also ab und zu nicht, diese langen alltäglichen Treffen in eine Umgebung im Freien zu bringen. Es wird automatisch diese Treffen weniger entsetzlich machen.
Die Magie des Geschenk-Karten
Wenn jemand sagt, Geschenk-Karten nicht mehr funktionieren, glauben Sie Ihnen nicht!
Das tun sie sicher., Alles, was Sie wissen müssen, ist, was diese Geschenkkarte enthalten sollte.
Geschenkkarten sind für alle Arten von Produkten und Dienstleistungen erhältlich. Vom Einkaufen über Reisen bis zum Essen. Sie sind für fast alles verfügbar, was Sie sich vorstellen können.
Was macht Geschenkkarten einzigartig und besser als Bargeld ist, dass sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter eine schuldfreie Ausgaben haben. Da sie Geschenkkarten und kein Bargeld erhalten, müssen sie die Gelegenheit nutzen, sich selbst zu behandeln, anstatt das Geld für etwas Nützlicheres auszugeben (eines, das sich nicht wie eine Belohnung anfühlt).,
Eine relevante und durchdachte Geschenkkarte hat die Fähigkeit, eine dauerhafte Erinnerung in den Köpfen des Empfängers zu hinterlassen.
Eine Chance, an die Gesellschaft zurückzuzahlen
Die meisten Menschen wollen ihren Beitrag zur Gesellschaft oder Umwelt leisten.
Würden Ihre Mitarbeiter es nicht einfach lieben, wenn das Unternehmen im Namen ihrer Mitarbeiter oder Mitarbeiter eine Spende für einen sozialen oder ökologischen Zweck tätigt? Sie würden es sicherlich tun.
Es wird ein sehr durchdachtes Geschenk sein und Ihre Mitarbeiter werden sich nicht nur von Ihnen anerkannt fühlen, sondern auch von verschiedenen Seiten anerkannt., Eine solche Anerkennung kann einem Individuum unvergleichliche Freude bereiten!
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Feiern Sie Arbeitsjubiläen
Das Feiern von Meilensteinen wie ihren Arbeitsjubiläen ist eine großartige Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter anzuerkennen. In den meisten Fällen vergessen die Mitarbeiter, wie weit sie in ihrem Berufsleben gekommen sind, während sie mit ihrer Arbeit beschäftigt bleiben.
Sie jedoch mit einem Jubiläumsgeschenk zu überraschen oder ihnen eine kleine Party am Arbeitsplatz zu schmeißen, wird hier sicher den Job machen., Die Aufgabe, den Gedanken zu wecken, wie wichtig sie sind und wie sehr ihre Arbeit zum Geschäftswachstum beigetragen hat.
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Üben Sie, was Sie predigen
Eine weitere gute Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter zu schätzen, ist es, einige besondere Belohnungen oder Auszeichnungen zu haben, die exklusiv für Ihre Unternehmenswerte sind.
Ein bisschen Brainstorming. Was ist diese einzigartige Idee, die Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistungen zu verkaufen versuchen? Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter, die religiöse Anhänger oder Gläubige dieser Idee sind?,
Nehmen wir an, Sie sind eine indische ethnische Wear-Modemarke, wäre es nicht cool, ab und zu den stilvollsten oder modischsten Mitarbeiter zu belohnen?
natürlich wird es sein. ( Sie können mir später danken.)
Erkennen Sie „Chasing Hobby“
Mitarbeiter haben ihre eigenen Vorlieben oder Hobbys, um sich stressfrei und motiviert außerhalb ihrer Kabinen zu halten. Diese können alles vom Kochen, Tanzen, Singen, Malen usw. umfassen.
Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre Hobbys zu verfolgen, kann ein großartiges Add-On zu Ihrem Mitarbeiterbelohnungsprogramm sein., Dies lässt die Mitarbeiter nicht nur mit ihren Hobbys in Verbindung bleiben, sondern hilft ihnen auch, sich konzentrierter auf ihre Arbeit zu konzentrieren.
„Do As You Like It“
Wenn Ihre Mitarbeiter hart arbeiten und alle ihre Anstrengungen in ihre Arbeit stecken, lernen und entwickeln sie sich weiter. Sie neigen dazu, zu wissen, wie die Show zu laufen und dementsprechend richtige Entscheidungen zu treffen. Hier wäre nichts eine viel bessere Belohnung für Ihre fleißigen Mitarbeiter, als ihnen zu erlauben, ihre Arbeit so zu machen, wie sie es mögen.,
Hier haben Sie als Arbeitgeber zwei Vorteile-
Zunächst erhalten Ihre Mitarbeiter den Raum, die besten Entscheidungen zu treffen, um die Arbeit bestmöglich zu erledigen.
Zweitens, da Ihre Mitarbeiter für ihre eigene Arbeit verantwortlich sind. Sie wären noch vorsichtiger als zuvor mit Dingen, die mit ihrer Arbeit zusammenhängen.
Gute Stimmung ausstrahlen
Die Implementierung der Mitarbeitererkennung ist eine sich ständig weiterentwickelnde Praxis und erfordert ständige Anstrengungen.
Damit sich Ihre Mitarbeiter anerkannt fühlen, müssen Sie eine Kultur positiver Moral am Arbeitsplatz aufbauen.,
Sei es, sich jeden Morgen zu begrüßen, eine Kultur der offenen Tür zu haben, in der jeder jederzeit mit dem Chef sprechen kann, Freundlichkeit, persönliche Meilensteine zu feiern und alle als gleich zu behandeln – sind einige Praktiken, die viel helfen.
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Soziale Anerkennung
Die Anerkennung von Mitarbeitern soll nicht innerhalb geschlossener Türen erfolgen. Gehen Sie an die Öffentlichkeit, während Sie Ihre Mitarbeiter erkennen. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter in einem öffentlichen Forum erkennen, erhalten sie ihre hart verdienten Anerkennung zu zeigen.,
Eine andere Möglichkeit, mit der Anerkennung von Mitarbeitern an die Öffentlichkeit zu gehen, besteht darin, sie in die sozialen Medien zu bringen. Ihre Mitarbeiter verbringen natürlich viel Zeit auf verschiedenen Social-Media-Plattformen. Sie würden es lieben, wenn sie ihre Anerkennung auf diesen Plattformen zur Schau stellen könnten.
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Willkommene Vorschläge
Mitarbeiter lieben es, wenn sie gehört werden. Sie lieben es, in den Entscheidungsprozess des Unternehmens einbezogen zu werden, für das sie so hart arbeiten.,
Wenn Sie also planen, Änderungen an den laufenden Projekten oder anstehenden Projekten vorzunehmen, nehmen Sie die Vorschläge Ihrer Mitarbeiter auf. Ihre Mitarbeiter sind diejenigen, die das Ergebnis liefern, daher ist es äußerst wichtig, sie jederzeit auf dem Laufenden zu halten.
Wenn es bestimmte wichtige Schritte gibt, die unternommen werden müssen, erklären Sie Ihren Mitarbeitern unbedingt Ihre Gründe. Mitarbeiter sollten zu keinem Zeitpunkt im Dunkeln gehalten werden.
Verbringen Sie Zeit mit den CEO-Tagen
Eine großartige Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern Anerkennung zu verleihen, besteht darin, sie mit dem CEO oder Präsidenten der Organisation interagieren zu lassen.,
Sie werden feststellen, dass ihre gute Arbeit von der Organisation tatsächlich geschätzt wird.
Es kann spezielle Treffen mit dem Chef geben, ausschließlich für diejenigen, die es verdient haben. Es kann auf verschiedenen Kriterien wie Leistung, gute Einstellung, Amtszeit, Kreativität usw. basieren.
Wenn körperliche Besprechungen nicht möglich sind, reicht eine spezielle Videokonferenz mit dem Chef aus.
Gamify Ihr Belohnungs-und Anerkennungsprogramm
Gamification ist überall!
Es integriert im Grunde Elemente des Spielens in eine Nicht-Gaming-Situation.,
Gamification in Ihrer Mitarbeitererkennung kann eine großartige Idee sein. Es wird Interesse wecken und zu einer effektiveren Leistung Ihrer Mitarbeiter führen.
Wie geht das?
Die Idee ist, die Anerkennung von Mitarbeitern zu einer sofortigen und kontinuierlichen Angelegenheit zu machen. Der nächste Schritt besteht dann darin, die Belohnungen und Anerkennungen Ihrer Mitarbeiter zu verfolgen.
Erstellen Sie Leaderboards, Abzeichen und Zertifikate, um die Anerkennung von Mitarbeitern in verschiedenen Bereichen ihres Arbeitslebens anzuerkennen. Wettbewerb kann eine große treibende Kraft sein, solange es gesund ist.,
Ein punktbasiertes Belohnungs-und Erkennungssystem, das Ihnen die Quantifizierung und Verwaltung Ihres R&R-Programms erleichtert.
Seien Sie der Erzieher
Ihre Mitarbeiter die in ihren Dienstjahren erworbenen Erkenntnisse teilen zu lassen, ist eine weitere großartige Möglichkeit, sie gleichzeitig zu belohnen und zu erkennen. Darüber hinaus ist es das Ziel jedes Mitarbeiter-Wertschätzungsprogramms, den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, dass sie sich für ihre Organisation lohnen.,
Die Schaffung eines Programms, mit dem die erfahrenen Mitarbeiter die neuen Rekruten ausbilden können, würde ihre Bedeutung für die Organisation demonstrieren. Und addieren Sie auch ihren Ruf vor den Neulingen, damit sie sich auch gut fühlen.
Flexible Choices
Wissen Sie, was unsere Mitarbeiter absolut lieben würden? Es ist das Geschenk der echten Wahl.
Wenn Ihre Mitarbeiter die Möglichkeit haben, eine greifbare Belohnung für eine gute Arbeit zu wählen, wird es ihnen die größte Zufriedenheit geben. Wenn Sie also das nächste Mal Ihre Mitarbeiter belohnen möchten, fragen Sie, was sie wollen.,
Ein weiterer einfacher Weg, dies zu tun, wäre ein punktbasiertes Belohnungssystem. Punktbasierte Belohnung wird immer häufiger Werkzeug für die Anerkennung von Mitarbeitern.
Erfahren Sie mehr über Vantage Rewards: Eine punktbasierte Plattform zur Belohnung und Anerkennung von Mitarbeitern
Wer liebt keine Überraschungen! Richtig?
Halten Sie sich nicht davon fern, Ihre Mitarbeiter (mit gutem Essen) ab und zu zu zu überraschen. Hektische Wochen, große Projekte, letzte Einreichungswoche oder gar keine besonderen Gründe – Mitarbeiter mit einer hauseigenen Mini-Party zu überraschen, ist eine großartige Übung!,
Lange Mittagessen, Pizzas für alle, Food-Truck-Leckereien, Eis-Leckereien sind einige große spontane Möglichkeiten, dies zu tun.
Also los, wann ist die nächste Überraschungsparty?
Förderung der beruflichen Entwicklung
Einige Ihrer ambitionierten Mitarbeiter möchten möglicherweise mehr Wissen in ihrem Bereich außerhalb ihres Jobprofils erwerben. Als Arbeitgeber müssen Sie das fördern.Sie müssen anerkennen, dass das persönliche Wachstum einer Person genauso wichtig ist wie das Wachstum des Unternehmens.,
Dies kann durch Sponsoring der Einschreibung in Online – /Offline-Kurse ihrer Wahl oder durch ein Sabbatical geschehen, mit dem sie ihre Fähigkeiten schärfen können.
Empfohlener Artikel: Ein Überblick über die Mitarbeiterentwicklung
Leistungsbasierte Auszeichnungen
Schlagen Sie nicht die guten alten Mitarbeiter-des-Monats-Mitarbeiter-des-Jahres-Auszeichnungen aus. Sie funktionieren immer noch sehr gut als Werkzeuge zur Verbesserung der Mitarbeitererkennung.
Leistungsorientierte Auszeichnungen haben ihren Reiz und haben sich seit langem kontinuierlich als überzeugende Quelle der Anerkennung erwiesen.,
Eine solche altehrwürdige Praxis, die Motivation antreibt, darf nicht ignoriert werden.
Lass sie der Lehrer sein
Zeit – Das wertvollste Geschenk von allen
Zeit ist das wertvollste Geschenk, das Sie Ihren Mitarbeitern schenken können. Ihre Mitarbeiter (wie alle anderen auch) versuchen, in den 24 Stunden des Tages eine Menge Dinge zu jonglieren. Wer möchte nicht mehr Zeit mit der Familie verbringen oder einfach nur entspannen?
Wenn Sie Ihre Mitarbeiter mit dem Geschenk des flexiblen Timings belohnen, werden sie es zweifellos lieben.,
In ähnlicher Weise sind Bonuszeit und Work-from-Home-Tage eine großartige Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter zu belohnen.
Empfohlener Artikel: 5 Wesentliche Vorteile des Angebots flexibler Arbeitszeiten
Personalisierte Belohnungen
Vorbei sind die Zeiten, in denen Sie einen „One-size fits all“ – Ansatz anwenden und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter belohnen können. Sie sind Individuen mit unterschiedlichen Vorlieben, Abneigungen und Vorlieben. Es ist eine großartige Idee, sich die Mühe zu machen, eine zusätzliche Meile zu gehen, um ihre Bedürfnisse zu verstehen und Ihre Rockstar-Mitarbeiter entsprechend zu belohnen.,
Eine maßgeschneiderte Belohnung wirkt sich natürlich nachhaltig auf den Geist des Empfängers aus. Wenn Sie sich bemühen, Ihrer Belohnung eine persönliche Note zu verleihen, wird eine Verbindung zwischen dem Empfänger und dem Geber hergestellt.
Verdienen Sie das Abzeichen
Die meisten Menschen arbeiten vielleicht für Geld, aber sie sehnen sich immer nach etwas, das nur ihre Bemühungen und harte Arbeit zeigt. Das Verteilen wertschätzender Abzeichen am Ende jeder abgeschlossenen Herausforderung ist ein guter Weg, um sofortige Befriedigung voranzutreiben.
Außerdem würden die Abzeichen, die den Mitarbeitern belohnt werden, als Beweis für all ihre Nöte dienen., Und motivieren Sie auch alle anderen, ihr Bestes zu geben und es zu verdienen. Dies führt zu einer besseren Arbeitskultur innerhalb der Organisation.
Bestätigen Sie Nicht-Arbeitsplatzleistungen
Wer weiß, ob es einen Sportmeister oder einen aufstrebenden Künstler in Ihrer Belegschaft gibt. Daher müssen Sie es immer darauf ankommen lassen, auch die externen Leistungen eines Mitarbeiters anzuerkennen. Dies stellt sicher, dass jeder am Arbeitsplatz sich der Fähigkeiten des anderen bewusst ist. Und unterstützen sie bei ihren Bemühungen als gute Kollegen, die die Beziehungen am Arbeitsplatz stärken.,
Endlich
Welche Belohnungs – und Anerkennungsideen sind Ihrer Meinung nach die besten? Lassen Sie es uns in den Kommentaren unten wissen.
Dieser Artikel ist geschrieben von Darshana Dutta. Sie arbeitet als Content Creator und Digital Marketer bei Vantage Circle. Sie schreibt ausführlich über Trends rund um das Engagement von Mitarbeitern und die Transformation der Unternehmenskultur. Für alle verwandten Fragen, Kontakt [email protected]