A munkahelyi etika olyan dinamikus értékkészlet, amely az emberektől és a munkahely meghatározásától függ. Néhány, ez egy fizikai iroda mennek minden nap, míg mások, az otthoni irodában.

nem számít, hogy otthonról dolgozik-e, vagy ingázik-e mindennapi munkába, a sikeres karrier felépítéséhez munkahelyi etikára van szükség. Szervezetek ismert, hogy átfogja az etikai gyakorlat, valamint a viselkedés, hogy növelje a termelékenységet, illetve betartatni integritás—beállítása a büntetés a munkavállalók, akik alapértelmezett munkahelyi etikai.,

a Következő előre meghatározott munkahelyen etika egy kicsit nehezebb szabadúszók, üzleti tulajdonosok, mert általában nincs fegyelmi bizottság, hogy megbüntessék őket, a mulasztó. Nyilvánvaló azonban, hogy ahhoz, hogy ne veszítsék el az ügyfeleket, a munkahelyi etikát önmagukba kell beilleszteniük.

mi a munkahelyi etika?

a munkahelyi etika olyan értékek, erkölcsi elvek és normák halmaza, amelyeket mind a munkaadóknak, mind a munkavállalóknak követniük kell a munkahelyen. Ez az a szabályrendszer, amelyet a munkahely minden munkatársának követnie kell.,

ezeket az etikákat a munkáltatók hajtják végre mind a munkavállaló-munkavállaló kapcsolat, mind a munkavállaló-ügyfél kapcsolatok előmozdítása érdekében. Egy szervezet dönthet úgy, hogy ezeket az etikát írásba helyezi, vagy sem—ezeket azonban követni kell.

létezik néhány általános munkahelyi etika, amelyet a munkáltatónak nem kell meghatároznia, de a munkavállalóknak közös etikai magatartást kell mutatniuk. Ugyanígy előfordulhat, hogy bizonyos szervezetspecifikus etikát meg kell határozni a vállalati kézikönyvben.,

Példák az Etikus Viselkedés A Munkahelyen

Példák az etikus viselkedés a munkahelyen tartalmaz; engedelmeskedik a társaság szabályait, a hatékony kommunikáció, a felelősségvállalás, az elszámoltathatóság, a szakértelem, bizalom, kölcsönös tisztelet a munkatársak. Ezek az etikai viselkedések példái biztosítják a maximális termelékenységet a munkahelyen. És kulcsfontosságú lehet a karrierépítésben.,

  • tartsa be a társaság szabályait &rendelet

a munkavállalói szerződés kezdetén a vállalatoknak szükségük lehet a munkavállalóra, hogy különböző dokumentumokat írjanak alá, beleértve a vállalati szabályokat és a szabályozási megállapodást. Továbbá, a munkavállaló kaphat egy kézikönyvet, amely útmutatóként szolgálhat.

néhány közös szabály a késés, a nem megfelelő öltözködés, a nyelv stb. Az új munkahely megszerzésének izgalma miatt egyes alkalmazottak nem olvassák el megfelelően ezeket a szabályokat, és a jövőben elhalaszthatják őket.,

ezért fontos, hogy az új alkalmazottak megfelelően olvassák el ezeket a szabályokat & Egyéb szabályok, hogy ne halasszák el őket.

  • hatékonyan kommunikáljon

a hatékony kommunikáció nagyon fontos a félreértések elkerülése érdekében a munkahelyi problémák kezelése során. A hatékony kommunikáció különböző dolgokat jelenthet az emberek számára az idő különböző pontjain.

nézzük meg egy alkalmazott hipotetikus helyzetét, aki információt próbál továbbítani egy francia nyelvű ügyfélnek., A legjobb módja annak, hogy hatékonyan kommunikáljunk az ügyféllel, ha van egy alkalmazott, aki franciául beszél, továbbíthatja az információkat.

A hatékony kommunikáció során előfordulhat, hogy egy alkalmazott megszegi a vállalat egyik szabályát és előírását anélkül, hogy büntetést kapna érte. Az a munkavállaló, aki a HR-hez fordul, hogy bizonyos előre nem látható körülmények miatt későn érkezik, megkímélheti a késést, ha a helyzetet megfelelően kommunikálják.,

  • szakmai kapcsolatok fejlesztése

A jó szakmai kapcsolatok nem csak olyan dolgok, amelyek elősegítik az alkalmazottak közötti csapatmunkát, hanem segítenek az alkalmazottak egyéni karrierfejlesztésében is. A munkahelyi munkatársakkal vagy más szakemberekkel való szakmai kapcsolatok fejlesztése közvetlenül vagy közvetve javítja a termelékenységet.

az alacsony és magas szintű alkalmazottak közötti szakmai kapcsolatok megkönnyítik az ötletek megosztását és a tudás átadását a junior alkalmazottaknak., Így a vállalat magabiztosan gyakornoki munkát végezhet egy kemény projekten, hogy megfeleljen a függőben lévő határidőnek az idősebb alkalmazottak útmutatása miatt.

az értékesítőknek egyrészt külső szakmai kapcsolatokat kell kiépíteniük más szervezetek szakembereivel-különösen azokkal, akik potenciális ügyfelek. Ezek a kapcsolatok segítenek létrehozni egy kapcsolattartó személyt egy másik szervezetben abban az esetben, ha terméket kell eladniuk nekik.

  • vállaljon felelősséget

fontos, hogy a munkavállalók mindig felelősséget vállaljanak mind egyénileg, mind csapatban hozott döntésekért., Ez valójában olyan vezetői tulajdonság, amelyet minden olyan alkalmazottnak ki kell mutatnia, aki a jövőben vezetői pozíciót kíván felvenni.

érthető módon a munkavállalók meg akarják menteni munkájukat, ezért félnek felelősséget vállalni egy adott eseményért. Nem szabad azonban hagyniuk, hogy ez a félelem elvegye őket.ki a csapatból.

például a kommunikációs csapat marketingstratégiát dolgozott ki a vállalat számára, és ez nem sikerült. A csapat tagjai közösen vállalják a felelősséget a kudarcért, nem pedig az egyének jönnek ki, hogy nem voltak részei a döntéshozatali folyamatnak.,

Ha a stratégia fordítva ment volna, akkor nem mondták volna ugyanezt.

  • professzionalizmus / szabványok

vannak olyan szakmai szabványok, amelyeket minden alkalmazott a munkahelyen végez. Az informális szavak formális munkahelyen történő használata rendkívül szakszerűtlen.

ezeket a szabványokat magas szinten kell tartani, és alkalmazni kell a munkavállaló munkahelyi tevékenységének minden részére. Ennek tartalmaznia kell a beszédmódot, az általuk végzett munkát, valamint a munkatársakkal és az ügyfelekkel való kapcsolatukat.,

  • legyen elszámoltatható

Az elszámoltathatóság a munkavállaló nagyon jó tulajdonsága is. Az egyik dolog, ami rövid távon megváltoztathat egy tehetséges és felelős személyt, az az elszámoltathatóság hiánya.

az elszámoltathatóság hiánya azt eredményezheti, hogy a főnöke azt gondolja, hogy” nem érdekel a hozzáállás ” a vállalat projektjéhez, vagy a legrosszabb hazugnak tart, és hosszú távon munkahelyvesztéshez vezethet. Például minden év elején egy bizonyos összeget osztanak ki minden osztálynak.

a menedzser célja, hogy felügyelje, hogyan költik el ezt a pénzt., Ha az év végén a menedzser nem tud elszámolni a pénz elköltéséről, akkor gyanítható, hogy ellopja a vállalati alapokat.

  • helyt Trust

a munkavállaló nem tehet semmit, hogy a munkavállaló visszavonja a bizalmat. Mint egy vállalat alkalmazottja, a munkavállaló bízik abban, hogy időben tökéletesen elvégzi a munkát.

az olyan dolgok, mint például a határidők rendszeres hiánya vagy a munka átadása, amelyet újra és újra felül kell vizsgálni, megtagadják a promóciót. Még azt is hagyhatja, hogy a munkáltató ne adjon neked feladatokat a jövőben-rémálom a szabadúszók számára.,

  • show Initiative anélkül, hogy azt mondta

a cég mögött határidő, és úgy érzi, akkor marad egy pár extra órával a munka után, hogy befejezze? Csináld.

szabadúszó tervező vagy, az ügyfél egy adott posztert szeretne megtervezni, de nincs szövegírója A tartalom megírásához. Ha meg tudja írni a tartalmat, tegye meg. Ne késleltesse az ügyfél munkáját néhány tartalom miatt.

  • Tiszteld kollégáidat

nem számít, hogy a gyakornok, a junior, A gondnok stb. mindegyiküket tisztelettel kell kezelni., Menedzserként a csapat tagjainak tisztelettel történő kezelése javítja termelékenységüket.

konstruktív kritikát adni, kedves szavakat mondani nekik, még akkor is, ha nem képesek tökéletesen teljesíteni, segít nekik abban, hogy a jövőben jobban tegyenek.

  • work intelligenter

ne csak keményen dolgozzon, okosabban dolgozzon. Az ok, amiért egy alkalmazottat mindössze 2 év után előléptetnek a menedzser posztjára, és egy szorgalmas alkalmazott, aki 10 éve van a társaságnál, nem kapott előléptetést, az intelligens munka.,

feltételezzük, hogy ez a 2 alkalmazott olyan adattudósok, akik adatokat gyűjtenek és elemzik őket. Egy okosabb alkalmazott a Formplus adatgyűjtési eszközt fogja használni az adatok gyűjtésére és a valós idejű adatelemzés fogadására, míg egy keményen dolgozó alkalmazott papíralapú űrlapokat nyomtat, és keményen dolgozik, hogy megossza azokat a válaszadókkal.

etikátlan munkahelyi viselkedés

  • li >

a hazugság olyan tulajdonság, amely a munkahelyen vagy azon kívül van. Megöli a bizalmat, befolyásolja a kapcsolatokat, sőt bajba sodorhatja az embereket.,

különböző helyzetek vannak, amikor az alkalmazottak a munkahelyen fekszenek—csak egy hazugság nyitja meg a padlót sok más számára. Lehet, hogy egy értékesítési menedzser hazudik arról, hogy hány ügyfelet tudtak elérni egy hónap alatt, vagy egy alkalmazott, aki beteget hívott, csak hogy részt vegyen egy másik állásinterjún.

sok alkalmazott start hazudik a CV, hozzáadásával tapasztalatok azt nem szerez, a képességek nem. Az alkalmazottaknak meg kell érteniük, hogy ha hazudnak a munkáról, előbb-utóbb bajba kerülhetnek, és le kell állniuk, mielőtt elveszítik a munkájukat.,

ugyanakkor észrevesszük, hogy a munkavállalók a munkáltatójuktól való félelem miatt hazudnak—a munkavállaló beteget fog hívni, hogy interjúra menjen, mert a vállalatok ráncolják az alkalmazottakat, akik egy másik társaságnál interjút készítenek. A HR-nek egy barátságosabb kultúrát kell kialakítania, amely arra ösztönzi az embereket, hogy karrierjük során más munkahelyeket vegyenek fel, sőt támogassák őket a folyamat során.

  • figyelembe hitelt mások kemény munka

nagyon gyakori, hogy a vezetők, hogy hitelt a csapattag kemény munka, amikor beszámol a menedzsment., Lehet, hogy egy csapattag olyan ötletet hozott, amely 200% – kal segítette az értékesítési csapatot az értékesítésük javításában.

a jelentés benyújtásakor azonban a menedzser nem említi a csapattag nevét,hanem az ötletét állítja. Az alkalmazottaknak csökkenteniük kell az “I” használatát, de magukban foglalják a “mi”használatát.

azáltal, hogy hitelt egy másik személy munkáját, akkor tagadja a személy egy promóció, bónusz vagy dicséret a munkát jól végzett. Ez elriasztja a személyt attól, hogy olyan ötleteket osszon meg, amelyek a jövőben a vállalat számára előnyösek lesznek.,

  • verbális zaklatás / bántalmazás

Az alkalmazottaknak távol kell maradniuk attól, hogy a munkahelyen vagy azon kívül dolgozó munkatársakon rossz nyelvet használjanak. Ez nagyon fontos az ügyfelekkel való foglalkozás során.

ismert, hogy az ügyfelek dühösek, és rossz termék vagy szolgáltatás miatt verbális visszaélést eredményezhetnek. Lehet, hogy sértést is kapnak, amikor hibásak.

ügyfélszolgálati képviselőként, értékesítőként vagy bármely más alkalmazottként fontos, hogy ne használjon visszaélésszerű szavakat az ügyfelekre, függetlenül attól, hogy milyen provokált.,

  • erőszak

a verbális zaklatáshoz hasonlóan az alkalmazottak nem lehetnek erőszakosak a munkatársakkal és az ügyfelekkel való foglalkozás során. Az ügyfelek valószínűleg provokálni, de jobb, hogy tartsa zárva, majd elsétál, ahelyett, hogy erőszakos.

  • nem irodával kapcsolatos munka

sok alkalmazottnak van olyan oldala, amelyet a fizetések kiegészítésére használnak. Ez nagyon jó, és csak nagyon kevés vállalat ellenzi azokat a munkavállalókat, akik munkaidőn kívül keresnek pénzt.

azonban egyes alkalmazottak még mindig nem irodai munkát végeznek munkaidőben., Az alkalmazottak, akik oldalán hustles kell próbálnia csinál őket a hétvégén, vagy foglalkoztató más emberek kezelni néhány üzleti logisztika, hogy ne egyen be munkaidő, hogy a munka.

  • hosszabb szünetek

a vállalatok ebédszüneteket adnak az alkalmazottaknak, az emberek pedig kihasználják ezeket a szüneteket, hogy más dolgokat tegyenek az irodai munkán kívül, mint például, interjúkat, barátokkal találkoznak, vagy akár az oldalukon dolgoznak. Ők szabadon csinálni, amit akarnak ezek Ebédszünet.

az alkalmazottak azonban kihasználják ezeket az ebédszüneteket, és idővel meghosszabbítják azokat.,

  • lopás / sikkasztás

egyes alkalmazottak ismertek arról, hogy a vállalati pénzeszközöket bankszámlájukra irányítják—párnázó projektajánlatok, számlák stb. megtéveszteni a céget arról, hogy mennyit költöttek bizonyos projektekre.

Ez a törvény hátrányos a vállalat számára, mivel a lopó alkalmazottak néha a minőségi termékeket olcsóbb hamisítványokkal helyettesítik, de a jövőben kárt okoznak.

  • szexuális zaklatás

a szexuális zaklatás olyan bűncselekmény, amely nem korlátozódik kizárólag a munkahelyre., A szexuális zaklatással vádolt alkalmazottnak nem csak a munkahelyi következményekkel kell szembenéznie, hanem bíróság előtt is.

sok vállalatnak zéró toleranciája van a szexuális zaklatásért a munkahelyen vagy azon kívül. Ez ronthatja a cég hírnevét, és az egyetlen módja annak, hogy megfékezze az, hogy példát mulasztók.

  • korrupt gyakorlatok

a korrupció néhány gyakori oka látható egy szervezet foglalkoztatási folyamata során., Olyan sok embert hívnak meg, hogy küldjék el önéletrajzukat és jöjjenek interjúra, de csak az azonos politikai hovatartozású emberek kapják meg a munkát.

Ez gyakori azoknál a vállalatoknál is, amelyek vállalkozókat kérnek egy projektre, de a munkavállalók csak olyan barátaiknak adják őket, akik egyáltalán nem is licitálnak.

kezdje el a munkahelyi zaklatás formanyomtatvány sablonjával, hogy visszajelzést kapjon az alkalmazottaktól

menedzsment / munkaadók etikátlan viselkedés

a munkahelyi etika nem csak a munkavállalók számára szól., A munkaadók a munkahelyi etikához is kötődnek, és etikátlan magatartásért is felelősségre vonhatók.

  • szex a munka / promócióhoz

gyakori, hogy a vezetők, a munkáltatók és a nagy döntéshozók a munkahelyen betöltött pozíciójukat arra használják, hogy befolyásolják a felvételi döntést a szexért cserébe.

  • késő esti Out / ki nem fizetett túlóra

egyes munkáltatók kihasználják a kétségbeesett álláskeresőket és a versenyképes munkaerőpiacot, hogy a munkavállalók szabadidejét úgy használják fel, ahogy akarják., Ezt azzal a mentalitással teszik, hogy az alkalmazottaknak szívességet tesznek azáltal, hogy alkalmazzák őket, nem tudva, hogy a szívesség kölcsönös.

azok a munkavállalók, akik félnek a lekérdezésektől vagy a munkahely elvesztésétől, nem tudnak tiltakozni a munkáltató által elkövetett jogsértésért.

  • verbális zaklatás

gyakori a munkáltatók körében, hogy verbálisan zaklatják az alkalmazottakat, amikor kevés hibát követnek el. Ez csökkenti a munkavállalók morálját és termelékenységét.

a munkáltatóknak mindig kedves szavakat kell mondaniuk alkalmazottaiknak.,

a határidők nagyszerű módja annak, hogy a munka időben megtörténjen. Ha azonban a munkavállalókat indokolatlan nyomás alá helyezik, akkor az időben történő szállítás minőségével kereskednek.

az indokolatlan nyomás példája 1 napos határidőt ad a munkavállalónak egy olyan projektre, amely általában egy hétig tart.

  • nepotizmus

Ez a korrupció gyakori típusa, amely a munkahelyen történik., Az a munkavállaló, aki évek óta keményen dolgozik, miközben befolyásolja a vállalat növekedését, egy másik alkalmazott miatt, aki családi barát, család vagy a munkáltató barátja. Az ilyen dolgok csökkentik a munkavállalói morált, vagy akár a tehetséges alkalmazottakat is kiszorítják a lemondásból.

  • barátságtalan munkakörnyezet

az egyik dolog, ami tönkreteheti a termelékenységet, barátságtalan munkakörnyezet. Ez a visszaélésszerű főnökök, a dicséret hiánya, a nepotizmus stb., A barátságtalan környezet olyan környezet,amely egyesíti a különböző etikátlan viselkedéseket.

  • irreális elvárások

a kreatívok általában rosszabbak, ha irreális elvárásokról van szó a munkavállalóktól.

hogyan lehet megoldani etikátlan kérdések a munkahelyen

  • vannak szabályok

szervezetek kell előre meghatározott szabályok vonatkozó munkahelyi etika. Ezeket a szabályokat és szabályokat a munkaszerződéssel együtt az új munkavállalóknak is meg kell adni.,

a munkahelyi stratégiai helyeken írt szabályok is segítenek emlékeztetni az embereket a szabályokra. Az emberek hajlamosak öntudatlanul imbibe dolgokat látnak minden nap.

  • visszajelzés / panasz elfogadása

megkönnyítse a munkavállalók visszajelzését vagy panaszát zaklatás, visszaélés vagy bármilyen más etikátlan tevékenység esetén.,

eszközök, mint Formplus, létrehozhat egy online űrlapot kap panaszt a munkahelyi zaklatás, vagy egyéb etikátlan viselkedés

  • Lista következményei, az etikátlan viselkedés

Következményei, az etikátlan viselkedés is kell mellé a szabályok a stratégiai helyeken a szervezetben. Így, ha valaki figyelmen kívül akarja hagyni a szabályokat annak ellenére, hogy látta őket, a büntetéstől való félelem megakadályozza őt abban, hogy előre haladjon.

  • Swift Justice / discipline Action

egyes vállalatok gyakran fedezik a nemi erőszak, szexuális zaklatás stb., amikor az elkövető a szervezet magas rangú tagja. Az ilyen dolgokat nem szabad befogadni.

függetlenül attól, hogy ki szegi meg a szabályt, a szervezetnek gyors fegyelmi eljárást kell végrehajtania.