Arbejdspladsetik er et dynamisk sæt værdier, der varierer med mennesker og deres definition af en arbejdsplads. For nogle er det et fysisk kontor, de går til hver dag, mens andre, deres hjemmekontor.
det betyder ikke noget, om du arbejder hjemmefra eller pendler til arbejde hver dag, der kræves etik på arbejdspladsen for at opbygge en vellykket karriere. Organisationer er kendt for at omfavne etisk praksis og adfærd for at øge produktiviteten og opretholde integritet—mens de sætter en straf for arbejdstagere, der standard etik på arbejdspladsen.,
at følge en foruddefineret etik på arbejdspladsen er lidt sværere for freelancere og virksomhedsejere, fordi der normalt ikke er noget disciplinært udvalg til at straffe dem for misligholdelse. Det er dog tydeligt, at for dem ikke at miste klienter, de har brug for at sætte etik på arbejdspladsen ind i sig selv.
Hvad er Arbejdspladsetik?
arbejdspladsetik er det sæt værdier, moralske principper og standarder, der skal følges af både arbejdsgivere og ansatte på arbejdspladsen. Det er det sæt regler og regler, der skal følges af alt personale på arbejdspladsen.,
disse etik implementeres af arbejdsgivere for at fremme både medarbejder-medarbejderforhold og medarbejder-kunderelationer. En organisation kan beslutte at sætte disse etik i skrivning eller ej—de er dog beregnet til at blive fulgt.
Der findes nogle generelle arbejdspladsetik, der ikke behøver at blive defineret af arbejdsgiveren, men som er fælles etisk adfærd, som medarbejderne skal udstille. På samme måde kan det være nødvendigt at definere en organisationsspecifik etik i en virksomhedshåndbog.,
Eksempler på Etisk Adfærd på Arbejdspladsen
Eksempler på etisk adfærd på arbejdspladsen omfatter; at adlyde selskabets regler, effektiv kommunikation, tage ansvar, ansvarlighed, professionalisme, tillid og gensidig respekt for dine kolleger på arbejdspladsen. Disse eksempler på etisk adfærd sikrer maksimal produktivitet output på arbejdspladsen. Og kunne være afgørende for karrierevækst.,
- Overhold virksomhedens regler®ulering
Ved starten af en medarbejderaftale kan virksomheder have brug for, at medarbejderen underskriver forskellige dokumenter, herunder selskabets regler og reguleringsaftale. Medarbejderen kan også få en håndbog, der kan tjene som vejledning.
nogle fælles regler er langsommelighed, upassende dressing og sprog osv. På grund af spændingen ved at få et nyt job læser nogle medarbejdere ikke disse regler korrekt og kan ende med at udsætte dem i fremtiden.,
derfor er det vigtigt, at nye medarbejdere korrekt læse disse regler & regler i andre ikke at udskyde dem.
- Kommuniker effektivt
effektiv kommunikation er meget vigtig for at undgå misforståelser, når man beskæftiger sig med problemer på arbejdspladsen. At kommunikere effektivt kan betyde forskellige ting for mennesker på forskellige tidspunkter.
lad os overveje den hypotetiske situation for en medarbejder, der forsøger at videresende information til en fransktalende kunde., Den bedste måde at kommunikere effektivt med kunden er at have en medarbejder, der kan tale fransk videregive oplysningerne.
effektiv kommunikation kan også have en medarbejder, der bryder en af virksomhedens regler og forskrifter uden at blive straffet for det. En medarbejder, der når ud til HR, at de kommer sent på grund af nogle uforudsete omstændigheder, kan blive skånet for at komme sent, hvis situationen kommunikeres korrekt.,
- Udvikle Faglige Relationer
God faglige relationer er ikke kun en ting, der fremmer teamwork blandt medarbejderne, men også hjælpe med individuel karriereudvikling for medarbejderne. Udvikling af professionelle relationer med kolleger eller andre fagfolk uden for arbejdspladsen vil også direkte eller indirekte forbedre produktiviteten.
professionelle relationer mellem medarbejdere på lavt niveau og højt niveau vil gøre det lettere for ideer at blive delt og viden videregives til juniormedarbejdere., På den måde kan virksomheden trygt have en praktikant arbejde på et hårdt projekt for at opfylde en ventende frist på grund af vejledning fra ældre medarbejdere.sælgere skal for det første opbygge eksterne faglige relationer med fagfolk fra andre organisationer—især dem, der er potentielle kunder. Disse forhold hjælper med at oprette en kontaktperson i en anden organisation, hvis de har brug for at sælge et produkt til dem.
- tag ansvar
det er vigtigt for medarbejderne altid at tage ansvar for beslutninger truffet både individuelt og i et team., Dette er faktisk et lederegenskab, som enhver medarbejder, der ønsker at indtage en ledende stilling i fremtiden, skal udvise.
forståeligt nok kan medarbejderne gerne redde deres job og er derfor bange for at tage ansvar for en bestemt begivenhed. Men de bør ikke lade denne frygt tage dem.ud af holdet.for eksempel kom kommunikationsteamet med en marketingstrategi for virksomheden, og det mislykkedes. Teammedlemmerne skal i fællesskab tage ansvar for denne fiasko, ikke enkeltpersoner, der kommer ud af, at de ikke var en del af beslutningsprocessen.,
Hvis strategien er gået omvendt, ville de ikke have sagt det samme.
- professionalisme/standarder
Der er professionelle standarder, at alt en medarbejder gør på arbejdspladsen. Brugen af uformelle ord på en formel arbejdsplads er meget uprofessionel.
disse standarder bør holdes høje og anvendes på alle dele af en medarbejders aktivitet på arbejdspladsen. Dette bør omfatte den måde, de taler, slags arbejde, de leverer, og deres forhold til kolleger og kunder.,
- vær ansvarlig
ansvarlighed er også en meget god egenskab hos en medarbejder. En af de ting, der kan kort ændre en talentfuld og ansvarlig er manglen på ansvarlighed.
manglende ansvarlighed kan resultere i, at din chef tror, at du har en “jeg er ligeglad med holdning” til virksomhedens projekt eller værst tager dig som Løgner og kan føre til tab af job i det lange løb. For eksempel er der i begyndelsen af hvert år tildelt en vis mængde penge til hver afdeling.
lederen er beregnet til at overvåge, hvordan disse penge bruges., Hvis lederen i slutningen af året ikke kan redegøre for, hvordan pengene blev brugt, kan han derefter mistænkes for at stjæle virksomhedens midler.
- opretholde tillid
en medarbejder bør ikke gøre noget, der kan få hans eller hendes medarbejder til at trække tillid tilbage. Som medarbejder i en virksomhed stoler din medarbejder på dig for at få arbejdet udført perfekt til tiden.ting som manglende deadlines regelmæssigt eller levering af arbejde, der skal revideres igen og igen, vil nægte dig en forfremmelse. Det kan endda lade arbejdsgiveren ikke give dig opgaver at udføre i fremtiden-et mareridt for freelancere.,
- Vis initiativ uden at få at vide
løber virksomheden bag deadline, og du føler, at du kan blive et par ekstra timer efter arbejde for at afslutte? Gøre.
du er freelance designer, og din klient ønsker en bestemt plakat designet, men har ikke en tekstforfatter til at skrive indholdet. Hvis du kan skrive indholdet, skal du gøre det. Forsink ikke en klients arbejde på grund af et par indhold.
- respekter dine kolleger
det betyder ikke noget, om du har at gøre med praktikanten, en junior, vaktmester osv. de bør alle behandles med respekt., Som manager vil behandling af dine teammedlemmer med respekt hjælpe med at forbedre deres produktivitet.at give konstruktiv kritik og sige venlige ord til dem, selv når de ikke er i stand til at levere perfekt, vil hjælpe dem med at stræbe efter at gøre det bedre i fremtiden.
- Arbejd smartere
Arbejd ikke bare hårdt, Arbejd smartere. Årsagen til, at du ser en medarbejder forfremmet til stillingen som leder efter bare 2 år, og en hårdtarbejdende medarbejder, der har været i virksomheden i 10 år, har undladt at få en forfremmelse, er smart arbejde.,
Antag, at disse 2 ansatte er dataforskere, der indsamler data og analyserer dem. En smartere medarbejder vil bruge Formplus dataindsamlingsværktøjet til at indsamle data og modtage dataanalyse i realtid, mens en hårdtarbejdende medarbejder udskriver papirbaserede formularer og gør det hårde arbejde med at dele det til respondenterne.
uetisk adfærd på arbejdspladsen
- ligger
liggende er et træk, der er afskyet på og uden for arbejdspladsen. Det dræber tillid, påvirker relationer og kan endda sætte folk i problemer.,
Der er forskellige situationer, hvor medarbejderne ligger på arbejdspladsen—med kun en løgn, der åbner gulvet for mange andre. Det kunne være en salgschef, der lyver om antallet af klienter, de var i stand til at få i en måned, eller en medarbejder, der ringer syg bare for at deltage i en anden jobsamtale.
mange medarbejdere begynder at lyve fra deres CV ved at tilføje erfaringer, de ikke har erhvervet, og de færdigheder, de ikke har. Medarbejdere skal forstå, at lyve om arbejde i sidste ende kan få dem i problemer og skal stoppe, før de mister deres job.,
Vi bemærker dog, at medarbejderne lyver på grund af frygt for deres arbejdsgiver—en medarbejder vil kalde syge til at gå til intervie .s, fordi virksomheder rynker mod medarbejdere, der intervie .er hos et andet firma. HR bør oprette en mere venlig kultur, der vil tilskynde folk til at komme videre i deres karriere med at optage andre job og endda støtte dem gennem hele processen.
- at tage æren for andres hårde arbejde
det er meget almindeligt, at ledere tager æren for deres teammedlems hårde arbejde, når de rapporterer til ledelsen., Et teammedlem kan have bragt en ID., der hjalp salgsteamet med at forbedre deres salg med 200%.
når man giver en rapport, nævner manageren imidlertid ikke teammedlemmets navn, men hævder ideen som hans. Medarbejdere skal reducere brugen af” Jeg”, men omfavne brugen af”vi”.
Ved at tage æren for en anden persons arbejde, vil du nægte personen en forfremmelse, bonus eller ros for et godt udført arbejde. Dette vil afskrække personen fra at dele ideer, der vil gavne virksomheden i fremtiden.,
- Verbal chikane/misbrug
medarbejdere skal holde sig væk fra at bruge dårligt sprog på kolleger ind og ud af arbejdspladsen. Dette er meget vigtigt, når man beskæftiger sig med kunder.
kunder er kendt for at blive vrede og kan resultere i verbalt misbrug på grund af et dårligt produkt eller en tjeneste. De kan endda få fornærme dig, når de er skyld.
som kundeservicerepræsentant, sælger eller enhver anden medarbejder er det vigtigt, at du ikke bruger voldelige ord på kunder, uanset hvor provokeret.,
- vold
i lighed med verbal chikane bør medarbejderne ikke være voldelige, når de beskæftiger sig med kolleger og kunder. Kunder kan sandsynligvis provokere dig, men det er bedre at holde lukket og gå væk i stedet for at blive voldelig.
- ikke-Kontorrelateret arbejde
mange ansatte har sidehustles, som de bruger til at supplere lønninger. Dette er meget godt, og kun meget få virksomheder er imod medarbejdere, der arbejder for at tjene penge uden for arbejdstiden.
nogle medarbejdere udfører dog stadig ikke-kontorrelateret arbejde i kontortiden., Medarbejdere, der har side hustles bør prøve at gøre dem i .eekenden eller ansætte andre mennesker til at håndtere nogle af business logistik for at undgå at spise i kontortid for at få arbejdet gjort.
- Længere Pauser
Virksomheder giver frokost pauser for medarbejderne og mennesker at drage fordel af disse pauser til at gøre andre ting uden for kontoret virker lyst, gå til interviews, mødes med venner eller endda arbejde på deres side overfyldte. De er frie til at gøre, hvad de vil have disse frokostpauser.
medarbejdere drager imidlertid fordel af disse frokostpauser og forlænger dem ud over tiden.,
- Tyveri/Underslæb
Nogle medarbejdere er kendt for at omdirigere virksomhedens midler til deres bankkonti—polstring af projektnoteringer, fakturaer osv. at bedrage virksomheden om, hvor meget der blev brugt på bestemte projekter.
denne handling er skadelig for virksomheden, fordi medarbejdere, der stjæler, undertiden erstatter kvalitetsprodukter med forfalskninger, der er billigere, men forårsager skade i fremtiden.
- seksuel chikane
seksuel chikane er en lovovertrædelse, der ikke er begrænset til arbejdspladsen alene., En medarbejder anklaget for seksuel chikane vil ikke kun få konsekvenser på arbejdspladsen, men også prøvet ved en domstol.
mange virksomheder har en nul-tolerance for seksuel chikane på og uden for arbejdspladsen. Dette kan plette virksomhedens omdømme, og den eneste måde at bremse på er at lave et eksempel på defaulters.
- korrupt praksis
nogle almindelige årsager til korruption kan ses under en organisations ansættelsesproces., De inviterer så mange mennesker til at sende deres CV ‘ er og komme til intervie .s, men kun personer med samme politiske tilknytning til dem får jobbet.
Dette er også almindeligt med virksomheder, der beder om entreprenører at byde på et projekt, men medarbejderne vil kun give dem til deres venner, der måske ikke engang byder overhovedet.
kom i gang med vores mobning og chikane på arbejdspladsen form skabelon til at modtage feedback fra medarbejdere
Ledelse/Arbejdsgivere Uetisk Adfærd
Arbejdsplads etik er ikke for medarbejdere alene., Arbejdsgivere er også bundet til etik på arbejdspladsen og kan også prøves for uetisk opførsel.
- se.til Job/forfremmelse
det er almindeligt, at ledere, arbejdsgivere og større beslutningstagere bruger deres position på arbejdspladsen til at påvirke ansættelsesbeslutningen i bytte for se..
- sen aften/ulønnet overarbejde
Nogle arbejdsgivere drager fordel af desperate jobsøgende og det konkurrencedygtige jobmarked til at bruge medarbejdernes fritid, som de ønsker., De gør det med den mentalitet, at de gør medarbejderne en tjeneste ved at ansætte dem, ikke at vide, at favor er gensidig.
medarbejdere, der er bange for forespørgsler eller tab af job, kan ikke protestere mod overtrædelsen i deres private tid af arbejdsgiveren.
- Verbal chikane
det er almindeligt blandt arbejdsgivere at verbalt chikanere medarbejdere, når de laver små fejl. Dette vil reducere medarbejdernes moral og produktivitet.
arbejdsgivere bør altid sige venlige ord til deres ansatte.,
- unødigt pres
frister er en fantastisk måde at sikre, at arbejdet bliver gjort til tiden. Men når medarbejderne er placeret under unødigt pres, ender de med at handle kvalitet til levering til tiden.
et eksempel på unødigt pres vil være at give en medarbejder en 1-dages frist for et projekt, der normalt ville tage en uge.
- nepotisme
Dette er en almindelig type korruption, der sker på arbejdspladsen., En medarbejder, der har arbejdet hårdt i årevis, mens han påvirker virksomhedens vækst, kan blive sidelineret til en forfremmelse på grund af en anden medarbejder, der er en familie ven, familie eller ven af arbejdsgiveren. Ting som dette er det, der reducerer medarbejdermoral eller endda skubber talentfulde medarbejdere fra drop en fratræden.
- uvenligt arbejdsmiljø
en af de ting, der kan ødelægge produktiviteten, er et uvenligt arbejdsmiljø. Dette kan komme som en kombination af voldelige chefer, mangel på ros, nepotisme, etc., Et uvenligt miljø er et miljø, der kombinerer forskellige uetiske adfærd i en.
- urealistiske forventninger
annoncer har normalt det værre, når det kommer til at have urealistiske forventninger fra medarbejdere.
hvordan man løser uetiske problemer på arbejdspladsen
- har regler
organisationer skal have foruddefinerede regler og bestemmelser vedrørende Etik på arbejdspladsen. Disse regler og bestemmelser bør gives til nye medarbejdere sammen med deres ansættelseskontrakt.,
også at have reglerne skrevet på strategiske steder på arbejdspladsen vil også hjælpe med at minde folk om reglerne. Folk har en tendens til ubevidst at imbibe ting, de ser hver dag.
- Accepter Feedback/Klage
Gør det nemt for medarbejderne at sende feedback eller klager i tilfælde af chikane, misbrug eller andre uetiske aktiviteter, der foregår på arbejdspladsen.,
Med værktøjer som Formplus, kan du oprette en online-formularer til at modtage en klage om chikane på arbejdspladsen eller andre uetiske adfærd
- Liste konsekvenser for uetisk adfærd
Konsekvenser for uetisk adfærd bør også placeres sammen med de regler, der på strategiske steder i organisationen. På den måde, hvis nogen ønsker at ignorere reglerne på trods af at have set dem, vil frygt for at blive straffet forhindre ham eller hende i at gå videre.
- hurtig retfærdighed/disciplinær handling
Nogle virksomheder dækker ofte spørgsmål om voldtægt, seksuel chikane osv., når gerningsmanden er et højtstående medlem af organisationen. Ting som dette bør ikke imødekommes.
uanset hvem der bryder reglen, bør der være hurtig disciplinær handling fra organisationen.