ai auzi companiile mari spun și să se mândrească cu faptul că angajații sunt activele lor cele mai mari. Datorită acestei afirmații, v-ați aștepta să existe o investiție considerabilă în crearea unui spațiu de lucru favorabil care să încurajeze o abordare colaborativă a muncii. Această idee este corectă în majoritatea cazurilor acestor companii. Cu toate acestea, există încă un decalaj în relațiile cu angajații, ceea ce subminează productivitatea în spațiul de lucru.,
„Relație” probleme sunt extrem de dăunătoare în spațiul de lucru, fie între angajați sau între un angajat și manager. În cazul celor din urmă, ar putea duce la o punte de încredere și, în cele din urmă, ar putea duce la concediere.
comunicarea corectă poate, de cele mai multe ori, să rezolve problemele legate de relații în mediul la locul de muncă. Oricât de simplu ar părea, majoritatea spațiilor de lucru nu ating rapid acest nivel de comunicare. Relațiile cu angajații influențează aproape fiecare decizie de resurse umane luată într-o organizație., Există numeroși factori pe care premiem relațiile angajaților. Cu toate acestea, este pertinent mai întâi să revizuim conceptul de relații cu angajații.
cuprins
care sunt beneficiile angajaților? / Relațiile cu angajații definite
putem defini relațiile cu angajații ca un concept, ca Relații Industriale. Este preocupat în primul rând de relația contractuală, emoțională, fizică și funcțională dintre un angajat și angajatorul său.,
la baza sa, relațiile angajaților includ procesele de dezvoltare, implementare, administrare și analiză a relației angajator-angajat. Această relație cuprinde menținerea culturii organizației, dezvoltarea implicării angajaților, rezolvarea conflictelor la locul de muncă, Efectuarea de investigații la locul de muncă și gestionarea disciplinei angajaților.
prin Urmare, relațiile cu angajații centrală concept este menit să acopere domeniul de aplicare de relația dintre angajatori și angajați, precum și co-lucrătorilor conexiune., Relația dintre angajați și manageri poate varia foarte mult, deoarece poate fi una pe care indivizii o bazează pe încredere, respect, apreciere sau frică și chiar Secret.
relația dintre manageri și angajați poate fi bună sau rea, iar majoritatea companiilor fac tot posibilul pentru a se asigura că evită relațiile proaste. Practica de a preveni aceste relații acru se datorează faptului că poate afecta efortul depus de angajat, prin urmare, compromiterea nivelului de productivitate.,
conceptul de relații cu angajații se întinde, de asemenea, prin diferite eforturi ale Organizației pentru a se asigura că există o relație sănătoasă între manager și angajat. Această datorie este angajată în gestionarea resurselor umane ale companiei. Într-o companie cu relații bune cu angajații, există asigurarea tratării angajaților cu toată corectitudinea. Compania are, de asemenea, cadre și structuri în vigoare pentru a consolida relația dintre angajați și manageri, precum și medierea problemelor care ar putea apărea în cursul activității.,
care sunt avantajele bunei gestionări a relațiilor cu angajații?
companiile în mișcare predică dezvoltarea relațiilor pozitive între manageri și angajații lor, deoarece înțeleg că relația angajaților este baza creșterii și productivității unei companii.
în situațiile unei relații pozitive între manager și angajați, există o naștere a unui mediu colaborativ și mai productiv. Menționat anterior se datorează faptului că există o creștere a moralului și a motivației ambelor părți.,
în acest caz, angajații sunt mai încântați de muncă și se bucură de fiecare activitate cu care sunt angajați, în timp ce se află la ea. Sentimentul de pozitivitate aduce o experiență de muncă sănătoasă. Când angajații sunt fericiți, ei muncesc mai mult și produc servicii mai bune clienților; prin urmare, creșterea afacerii.,
înregistrează-te GRATUIT acces la CuteHR Software și automatizarea HR
Cei Patru Piloni ai Angajat Relații
Stabilirea și menținerea unei bune relații de lucru este cheia pentru un rezultat pozitiv la locul de muncă, și nu trebuie să ia mult timp. Există mai multe moduri în care un manager poate promova o relație mai bună angajat într-o companie. Le-am rezumat în patru sfaturi simple;
1., Comunicarea deschisă
la fel ca în orice formă de înrudire, comunicarea este esențială. Muncitorii petrec bucata zilei la locul de muncă. Prin urmare, este foarte pertinent ca angajații să se simtă confortabil în locurile lor de muncă. Ei trebuie să găsească împlinire și confort la locul de muncă. Orice scurt de care ar compromite calitatea muncii. În asigurarea acestui confort pentru angajați, nucleul este comunicarea eficientă.,
în calitate de manager, trebuie să vă asigurați că angajații dvs. sunt liberi să vorbească cu dvs. oricând. Puteți garanta această comunicare atunci când îi faceți să realizeze că sunteți întotdeauna disponibili pentru a vorbi. În calitate de angajator sau manager, trebuie să rețineți, de asemenea, că angajații dvs. ar prefera atunci când sunteți în întregime sincer cu ei cu privire la ceea ce aveți nevoie de la ei.
această tactică simplă îi face pe angajați loiali și productivi; ei știu ce să facă și vor să o facă., Un nivel ridicat de comunicare deschisă promovează reținerea și motivația, favorizează loialitatea și îmbunătățește performanța organizațională. Majoritatea managerilor înțeleg deja că comunicarea afectează în mod direct sănătatea financiară și rentabilitatea unei organizații.
înregistrează-te GRATUIT acces la CuteHR Software și automatizarea HR
Dacă vrei să fii sigur de modul în care angajații se simt despre tine ca manager, puteți crea un sondaj, și cereți-le să dea feedback-ul anonim., Feedback-ul este o modalitate de a cunoaște lucrurile care se întâmplă în mintea lor și de a se putea raporta la nivelul lor de angajament și conexiune cu organizația. Altele decât acestea, ar trebui să se angajeze cu angajații dumneavoastră pe o bază personală. Ia mai mult interes în ele dincolo de ceea ce fac pentru tine. Vorbește cu ei și arată interes sincer atunci când faci. Vor să știe că asculți.
2., Spectacol de Recunoaștere
știi că un simplu „Mulțumesc” poate merge un drum lung în care afectează modul în care cineva trece zi? Aprecierea și recunoștința înseamnă mult pentru angajații dvs., iar atunci când îi recunoașteți sincer pentru o faptă bună, ei fac mai mult. Este o logică simplă. Aprecierea aduce angajament. Angajamentul se referă la investiția activă a unui angajat în activitatea sa și la valoarea pe care o adaugă organizației.,
sondajul Gallup privind implicarea angajaților spune că doar 32% dintre lucrători declară că îi implică la locul de muncă.
prin Urmare, cei mai multi manageri au mult de lucru pentru a debloca întregul potențial al forței lor de muncă. O modalitate prin care vă puteți îmbunătăți angajamentul este să arătați apreciere oferind laude publice. Făcând acest lucru, vă sunt furnizarea de astfel de angajat un sentiment mai profund de valoare. El se simte mai bine despre el însuși și face mai mult din ceea ce a făcut. În acest fel, el este mai funcțional, iar beneficiul general este al companiei.,
vă va ajuta dacă vă recompensați angajații pentru o treabă bine făcută. Acest act ar cultiva o cultură a aprecierii, iar profitul companiei dvs. va fi recunoscător pentru aceasta. Făcându-i să știe că eforturile lor contează și sunt apreciate, ar fi inspirați să muncească mai mult, muncind mai mult pentru tine și compania în general.
3., Feedback-ul Constant
Feedback-ul este un alt mod în care puteți promova o relație solidă cu angajații dumneavoastră. Angajații vor să se simtă apreciați și respectați; vor să știe că le auziți ideile. În calitate de angajator, ar trebui să activați feedback-ul la locul de muncă. De asemenea, ca un angajat, oferind feedback-uri pozitive frecvente pe zonele managerii fac bine este unul mare., De asemenea, în cazurile în care acestea lipsesc, sarcina se află pe tine să știi cum să-l aducă la cunoștința lor constructiv. Cu acestea venind de la ambele capete, puteți hrăni o echipă vibrantă.
în calitate de manager, ar trebui să înțelegeți faptul că angajații dvs. vor să știe cum se descurcă. Ei vor să știe ce domeniu pentru a îmbunătăți pe, și ceea ce le lipsesc. Cu toate acestea, ar ajuta dacă ai fi atent la prezentare, astfel încât să nu sfârșești prin a distruge moralul cu care lucrează., De asemenea, ar trebui să le oferiți sfaturi și îndrumări cu privire la modul în care pot fi mai eficienți la locurile lor de muncă. În calitate de manager, puteți decide să aveți feedback la fiecare două săptămâni sau lună.
4. Investească în Angajații dumneavoastră
Aveți nevoie pentru a arăta angajaților că le vezi ca oameni și nu ca mașini sau roboți. Ei nu sunt doar lucrători; ei sunt oameni cu carne și sânge, cu familii doar ca tine., Ar fi mai bine dacă i-ai face să știe că înțelegi asta. A-i face să știe că ești mai înclinat spre împlinirea lor ca persoană și profesionist este o declarație mare, iar acest lucru îi va face să te respecte cu atât mai mult.
investiți în angajații dvs. A investi în ele înseamnă a depăși ceea ce merită ca salarii sau salarii; merge spre a le afecta mai mult ca persoană. Odată ce sunt fericiți în viața personală, puteți fi siguri de o creștere a productivității la locul de muncă., Prin urmare, ar trebui să investească timp, bani și resurse pentru a se asigura că acestea sunt echilibrate personale. Numai atunci afacerea dvs. se poate bucura de potențialul lor optim.
Ia Finală:
Este nevoie de mai mult decât doar angajarea persoanelor și având o structură stabilite, pentru a construi o echipă. Vrei să mergi dincolo de structura sau cadru, dacă aveți de gând să facă o echipă productivă. Muncitorii sunt oameni și vor să-i tratezi ca atare., Ia timp să ia în considerare problemele cu angajații dumneavoastră, știu ce le lipsesc, și știu ce doresc sau cum se simt despre tine. Numai atunci afacerea dvs. poate crește.
cum altfel crezi că putem inculca o relație excelentă angajator-angajat? Împărtășiți-ne gândurile în secțiunea de comentarii.