Sie würden große Unternehmen sagen hören und stolz darauf sein, dass die Mitarbeiter ihr größtes Vermögen sind. Aufgrund dieser Aussage würden Sie erwarten, dass erhebliche Investitionen in die Schaffung eines förderlichen Arbeitsbereichs getätigt werden, der einen kollaborativen Arbeitsansatz fördert. Diese Idee ist in den meisten Fällen dieser Unternehmen richtig. Es gibt jedoch immer noch eine Verzögerung in den Mitarbeiterbeziehungen, die die Produktivität im Arbeitsbereich untergräbt.,
Beziehungsprobleme sind im Arbeitsbereich entweder zwischen den Mitarbeitern oder zwischen einem Mitarbeiter und dem Manager sehr nachteilig. Im letzteren Fall könnte dies zu einer Vertrauensbrücke führen und letztendlich zur Entlassung führen.
Eine ordnungsgemäße Kommunikation kann Beziehungsprobleme in der Arbeitsumgebung meistens lösen. So einfach das klingen mag, die meisten Arbeitsbereiche erreichen dieses Kommunikationsniveau nicht schnell. Mitarbeiterbeziehungen beeinflussen fast jede Personalentscheidung in einer Organisation., Es gibt zahlreiche Faktoren, auf denen wir Mitarbeiterbeziehungen voraussetzen. Es ist jedoch zunächst angebracht, das Konzept der Mitarbeiterbeziehungen zu überprüfen.
Inhaltsverzeichnis
Was sind Leistungen für Arbeitnehmer? / Mitarbeiterbeziehungen Definiert
Wir können Mitarbeiterbeziehungen als Konzept, als Arbeitsbeziehungen definieren. Es geht in erster Linie um die vertragliche, emotionale, physische und funktionale Beziehung zwischen einem Arbeitnehmer und seinem Arbeitgeber.,
Die Mitarbeiterbeziehungen umfassen im Kern die Prozesse der Entwicklung, Implementierung, Verwaltung und Analyse des Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnisses. Diese Beziehung umfasst die Aufrechterhaltung der Organisationskultur, die Entwicklung des Engagements der Mitarbeiter, die Lösung von Konflikten am Arbeitsplatz, die Durchführung von Untersuchungen am Arbeitsplatz und das Management der Disziplin der Mitarbeiter.
Daher soll das zentrale Konzept der Mitarbeiterbeziehungen den Umfang der Beziehung zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern sowie die Verbindung der Mitarbeiter abdecken., Die Beziehung zwischen Mitarbeitern und Managern kann sehr unterschiedlich sein, da es sich um eine Beziehung handeln kann, die auf Vertrauen, Respekt, Wertschätzung oder Angst und sogar Geheimhaltung beruht.
Die Beziehung zwischen Managern und Mitarbeitern kann entweder gut oder schlecht sein, und die meisten Unternehmen geben immer ihr Bestes, um schlechte Beziehungen zu vermeiden. Die Praxis, diese sauren Beziehungen zu verhindern, besteht darin, dass sie den Aufwand des Mitarbeiters beeinträchtigen und somit die Produktivität beeinträchtigen können.,
Das Konzept der Mitarbeiterbeziehungen umfasst auch verschiedene Anstrengungen der Organisation, um sicherzustellen, dass eine gesunde Beziehung zwischen dem Manager und dem Mitarbeiter besteht. Diese Pflicht ist dem Personalmanagement des Unternehmens verpflichtet. In einem Unternehmen mit guten Mitarbeiterbeziehungen besteht die Gewissheit, Mitarbeiter mit aller Fairness zu behandeln. Das Unternehmen verfügt auch über Rahmenbedingungen und Strukturen, um die Beziehung zwischen Mitarbeitern und Managern zu stärken und Probleme zu vermitteln, die im Laufe der Arbeit auftreten können.,
Was sind die Vorteile von Guten Beziehungen zu den Mitarbeitern Management?
Umzugsunternehmen predigen die Entwicklung positiver Beziehungen zwischen Managern und ihren Mitarbeitern, weil sie verstehen, dass Mitarbeiterbeziehungen die Grundlage für Wachstum und Produktivität eines Unternehmens sind.
In Situationen einer positiven Beziehung zwischen dem Manager und den Mitarbeitern entsteht eine kollaborative und produktivere Umgebung. Zuvor erwähnt, weil es eine Erhöhung der Moral und Motivation beider Parteien gibt.,
In diesem Fall sind die Mitarbeiter aufgeregter von der Arbeit und genießen jede Aktivität, mit der sie beschäftigt sind. Das Gefühl der Positivität führt zu einer gesunden Arbeitserfahrung. Wenn die Mitarbeiter glücklich sind, arbeiten sie härter und produzieren besseren Service für die Kunden; daher das Wachstum des Unternehmens.,
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Die vier Säulen der Mitarbeiterbeziehungen
Der Aufbau und die Aufrechterhaltung guter Arbeitsbeziehungen ist der Schlüssel zu einem positiven Arbeitsplatz, und es muss nicht viel Zeit in Anspruch nehmen. Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie ein Manager eine bessere Mitarbeiterbeziehung in einem Unternehmen fördern kann. Wir haben sie in vier einfachen Tipps zusammengefasst;
1., Offene Kommunikation
So wie es in jeder Form der Wechselbeziehung ist, ist die Kommunikation kritisch. Arbeiter verbringen den größten Teil des Tages bei der Arbeit. Daher ist es sehr wichtig, dass sich die Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz wohl fühlen. Sie müssen Erfüllung und Trost bei der Arbeit finden. Alles andere würde die Qualität der Arbeit beeinträchtigen. Um diesen Komfort für die Mitarbeiter zu gewährleisten, ist eine effektive Kommunikation der Kern.,
Als Manager sollten Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter jederzeit mit Ihnen sprechen können. Sie können diese Kommunikation garantieren, wenn Sie ihnen klar machen, dass Sie immer zum Sprechen zur Verfügung stehen. Als Arbeitgeber oder Manager sollten Sie auch beachten, dass Ihre Mitarbeiter es vorziehen würden, wenn Sie mit ihnen ganz ehrlich sind, was Sie von ihnen brauchen.
Diese einfache Taktik macht Mitarbeiter loyal und produktiv; sie wissen, was zu tun ist und wollen es tun., Ein hohes Maß an offener Kommunikation fördert Bindung und Motivation, fördert Loyalität und verbessert die Organisationsleistung. Die meisten Manager verstehen bereits, dass Kommunikation die finanzielle Gesundheit und Rentabilität eines Unternehmens direkt beeinflusst.
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Wenn Sie sicher sein wollen, wie Ihre Mitarbeiter über Sie als Manager fühlen, können Sie eine Umfrage erstellen, und bitten sie, anonyme Rückmeldungen zu geben., Feedback ist eine Möglichkeit, Dinge in ihren Köpfen zu wissen und sich auf ihr Engagement und ihre Verbindung zur Organisation beziehen zu können. Ansonsten sollten Sie sich persönlich mit Ihren Mitarbeitern auseinandersetzen. Nehmen Sie mehr Interesse an ihnen als das, was sie für Sie tun. Sprechen Sie mit ihnen und zeigen aufrichtiges Interesse, wenn Sie tun. Sie wollen wissen, dass Sie Zuhören.
2., Show Recognition
Wissen Sie, dass ein einfaches“ Danke “ einen langen Weg gehen kann, um zu beeinflussen, wie der Tag eines anderen verläuft? Wertschätzung und Dankbarkeit bedeuten Ihren Mitarbeitern viel, und wenn Sie sie aufrichtig für eine gute Tat anerkennen, tun sie mehr. Es ist einfache Logik. Wertschätzung bringt Engagement mit sich. Bei Engagement geht es um die aktive Investition eines Mitarbeiters in seine Arbeit und den Wert, den er der Organisation hinzufügt.,
Gallup employee engagement survey sagt, dass nur 32% der Arbeitnehmer sagen, dass Sie sich engagieren, der Ihnen bei der Arbeit.
Daher haben die meisten Manager viel zu tun, um das volle Potenzial ihrer Belegschaft auszuschöpfen. Eine Möglichkeit, das Engagement zu verbessern, besteht darin, Wertschätzung durch öffentliches Lob zu zeigen. Auf diese Weise geben Sie einem solchen Mitarbeiter ein tieferes Wertgefühl. Er fühlt sich besser über sich selbst und tut mehr von dem, was er getan hat. Auf diese Weise ist er funktionaler und der Gesamtvorteil des Unternehmens.,
Es hilft, wenn Sie Ihre Mitarbeiter für eine gute Arbeit belohnen. Dieser Akt würde eine Kultur der Wertschätzung pflegen, und der Gewinn Ihres Unternehmens wird dafür dankbar sein. Indem sie sie wissen lassen, dass ihre Bemühungen zählen und geschätzt werden, würden sie inspiriert, härter zu arbeiten und härter für Sie und das Unternehmen insgesamt zu arbeiten.
3., Konstantes Feedback
Feedback ist eine weitere Möglichkeit, eine robuste Beziehung zu Ihren Mitarbeitern zu pflegen. Mitarbeiter möchten sich geschätzt und respektiert fühlen; Sie wollen wissen, dass Sie ihre Ideen hören. Als Arbeitgeber sollten Sie Feedback an Ihrem Arbeitsplatz aktivieren. Als Mitarbeiter ist es auch großartig, häufige positive Rückmeldungen zu Bereichen zu erhalten, in denen Ihre Manager Gutes tun., Auch in Fällen, in denen sie fehlen, liegt der Schwerpunkt auf Ihnen, zu wissen, wie Sie konstruktiv darauf aufmerksam gemacht werden können. Mit diesen von beiden Enden kommen, können Sie ein lebendiges Team pflegen.
Als Manager sollten Sie verstehen, dass Ihre Mitarbeiter wissen wollen, wie sie faring. Sie wollen wissen, in welchem Bereich sie sich verbessern müssen und was ihnen fehlt. Es wäre jedoch hilfreich, wenn Sie auf die Präsentation achten würden, damit Sie nicht die Moral zerstören, mit der sie arbeiten., Sie sollten ihnen auch Tipps und Anleitungen geben, wie sie in ihren Jobs effektiver sein können. Als Manager können Sie sich alle vierzehn Tage oder Monate für Feedbacks entscheiden.
4. Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter
Sie müssen Ihren Mitarbeitern zeigen, dass Sie sie als Menschen und nicht als Maschinen oder Roboter sehen. Sie sind nicht nur Arbeiter; Sie sind Menschen mit Fleisch und Blut, mit Familien nur wie du., Es wäre am besten, wenn Sie sie wissen lassen, dass Sie das verstehen. Sie wissen zu lassen, dass Sie eher zu ihrer Erfüllung als Person und Fachmann neigen, ist eine große Aussage, und dies wird sie dazu bringen, Sie umso mehr zu respektieren.
Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter. Investieren Sie in sie bedeutet, über das hinauszugehen, was sie als Löhne oder Gehälter verdienen; es geht darum, sie als Person mehr zu beeinflussen. Sobald sie in ihrem persönlichen Leben glücklich sind, können Sie sich einer Steigerung der Produktivität bei der Arbeit sicher sein., Daher sollten Sie Ihre Zeit, Geld und Ressourcen investieren, um sicherzustellen, dass sie persönlich ausgewogen sind. Nur dann kann Ihr Unternehmen seine Potenziale optimal nutzen.
Final Take:
Es braucht mehr als nur Leute einzustellen und eine Struktur zu haben, um ein Team aufzubauen. Sie möchten über die Struktur oder den Rahmen hinausgehen, wenn Sie ein produktives Team bilden möchten. Arbeiter sind Menschen, und sie wollen, dass Sie sie als solche behandeln., Nehmen Sie sich Zeit, um Probleme mit Ihren Mitarbeitern zu betrachten, wissen, was ihnen fehlt, und wissen, was sie wollen oder wie sie über Sie fühlen. Nur dann kann Ihr Unternehmen wachsen.
Wie sonst denken Sie, können wir ein ausgezeichnetes Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis einbringen? Teilen Sie uns Ihre Gedanken im Kommentarbereich mit.
Allgemeine FAQ auf Mitarbeiter-Beziehungen.
Was ist employee relations?,
Employee relations ist eine operative Aufwand für die Arbeitgeber Ende zu besseren und friedlichen Harmonie, die in betrieben innerhalb der menschlichen Ressourcen.
Warum sind Mitarbeiter – und Arbeitsbeziehungen wichtig?
Die Schaffung eines glücklichen Arbeitsplatzes ist sehr wichtig, um die Arbeitskultur und Produktivität des Unternehmens zu verbessern. Daher sind Mitarbeiter – und Arbeitsbeziehungen ein sehr wichtiges Anliegen für jedes Unternehmen.
Welche Rolle spielt hr in den Mitarbeiterbeziehungen?
HR ist die führende Person bei der Schaffung einer besseren Beziehung zwischen den Geschäftsteams., Sie erstellen einen Mitarbeiterentwicklungsplan, der bessere Mitarbeiterbeziehungen am Arbeitsplatz schafft.
Wie misst man Mitarbeiterbeziehungen?
Der beste Weg, Mitarbeiterbeziehungen zu messen, besteht darin, Umfragetools zu verwenden und anonyme oder vertrauliche Umfragen durchzuführen, um die am Arbeitsplatz vorhandenen Beziehungen zu identifizieren.
