Die genaue Beurteilung der Fähigkeiten und Fähigkeiten der Führungskräfte in Ihrem Unternehmen ist für eine breite Palette von Anwendungen von entscheidender Bedeutung, von der Bestimmung, wer gefördert werden soll, bis hin zur Entwicklung von Führungskräften mit Führungspotenzial bis zur Durchführung der Nachfolgeplanung.,

Die Implementierung eines Leadership Assessment-Systems, das die Führungskräfte Ihres Unternehmens identifizieren und die Führungsqualitäten Ihrer Mitarbeiter verbessern kann, ist entscheidend für die Erreichung dieser Ziele–aber was ist die effektivste Form der Leadership Assessment?

Es gibt mehrere Möglichkeiten, das Problem anzugehen, aber 180 und 360 Leadership Assessments gehören zu den häufigsten Beurteilungsarten.

Das Verständnis der Unterschiede und wann jeder am besten geeignet ist, ist der Schlüssel, um das Beste aus Ihrem Leadership Assessment-Programm herauszuholen.

Was ist eine 180 Leadership Assessment?,

Wie eine gerade Linie verläuft eine 180 Leadership Assessment in zwei Richtungen.

Erstens berücksichtigt es das Feedback des direkten Managers des Mitarbeiters, insbesondere in Bezug auf seine Fähigkeit, andere zu führen.,

Dies kann auch Folgendes umfassen:

  • Kompetenz im Management von Veränderungen
  • Vertrauen aufbauen
  • Anpassung und Innovation
  • Ziele setzen
  • Problemlösung
  • Teambuilding

Weiterlesen: 180-Grad-Feedback Beispiele

Zweitens wird eine 180-Grad-Bewertung auch die eigene Wahrnehmung ihrer Führungsfähigkeiten durch den Mitarbeiter untersuchen. Dies geschieht in der Regel, indem der Mitarbeiter ein Selbstbewertungsarbeitsblatt ausfüllt.,

Durch den Vergleich der Sichtweise des Managers auf die Führungsfähigkeit eines Mitarbeiters mit der eigenen Einschätzung seiner Fähigkeiten können sich beide Seiten ein umfassenderes Bild von den Fähigkeiten und dem Potenzial des Mitarbeiters für eine effektive Führung innerhalb der Organisation machen. 180-Grad-Feedback für Manager ist wertvoll, um Verbesserungen zu fördern und offene Zusammenarbeit zu verbessern.,

Was ein 360 Leadership Assessment hinzufügt

Im Wesentlichen umfasst ein 360 Leadership Assessment alles, was ein 360 Assessment tut, während es neue Elemente hinzufügt: Feedback von direkten Berichten, Peers und internen oder externen Kunden.

Mit anderen Worten, eine 360-Leadership-Bewertung versucht, die Führungsqualitäten des Mitarbeiters aus allen Blickwinkeln zu ermitteln, um ein vollständiges Bild des Führungspotentials des Einzelnen zu erhalten.,

Peers können dabei helfen, die Kommunikationsfähigkeit des Mitarbeiters mit anderen Bereichen der Organisation zu beurteilen (eine wichtige Führungskompetenz), während Untergebene mit der Fähigkeit des Einzelnen sprechen können, effektive Motivation zu bieten, messbare und erreichbare Ziele zu setzen und hilfreiches Feedback zu geben.

Kunden, ob andere Gruppen innerhalb der Organisation oder externe Kunden, können auch wichtige Führungsqualitäten wie die Problemlösungsfähigkeiten des Mitarbeiters, die Kommunikationsfähigkeit und die allgemeine Gelassenheit unter Druck beleuchten.,

Denken Sie daran, dass fehlendes Feedback aus einem beliebigen Bereich zu einer weniger effektiven Bewertung führen kann, da eine 360-Grad-Leadership-Bewertung versucht, eine ganzheitliche Sicht auf die Führungsfähigkeit und das Potenzial eines Mitarbeiters zu bieten.

Vor-und Nachteile von 360 und 180 Leadership Assessments

/ Keine Art von Leadership Assessment ist unter allen Umständen angemessen, und das Verständnis der Vor-und Nachteile der einzelnen ist ein wichtiger Schritt, um zu entscheiden, was für Ihre Bewertungszwecke richtig ist., Die beiden wichtigsten Bereiche, die beim Vergleich der beiden Leadership Assessments zu berücksichtigen sind, sind die Breite des angebotenen Feedbacks und die relativen Kosten.In erster Linie ist es wichtig zu beachten, dass entweder eine 180-Grad-Leistungsbewertung oder eine 360-Grad-Führungsbewertung besser ist als die übliche Alternative: Den Mitarbeiter selbst Feedback zu suchen und die Organisation in die Lage zu versetzen, die Führungsqualitäten des Mitarbeiters erraten zu müssen.

Der Umfang des Feedbacks, das von jeder Art von Leadership Assessment angeboten wird, ist jedoch signifikant unterschiedlich.,

Ein umfassendes Leadership Assessment bietet einen wertvollen, aber engen Einblick in die Führungsqualitäten des Mitarbeiters. Selbstreflexion und Manager-Feedback sind sicherlich kritische Elemente, aber andere (insbesondere direkte Berichte) sind oft in der besten Position, um die Effektivität der Führung zu bewerten.

Auf diese Weise kann eine 360 Leadership Assessment im Allgemeinen ein viel klareres Bild der Führungsstärken eines Mitarbeiters und der Bereiche bieten, in denen er möglicherweise weitergebildet und weiterentwickelt werden muss.

Andererseits ist diese Breite an Informationen mit Kosten verbunden.,

Es kann zeitaufwändig sein, Feedback von so vielen verschiedenen Gruppen einzuholen, wie dies für eine 360-Leadership-Bewertung erforderlich ist, und es wird schwieriger, den Prozess vertraulich zu behandeln, wenn eine größere Anzahl von Personen beteiligt ist.

Darüber hinaus kann Feedback mit einer größeren Anzahl von Stimmen verwechselt werden, was möglicherweise die Klarheit der Bewertung verringert.

Mit einer umfassenden Führungsbewertung kann das Sammeln von Daten schnell und privat erfolgen, und die Erstellung eines Berichts über die Führungsqualitäten des Mitarbeiters ist relativ kostengünstig.,

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Entscheiden Sie sich für die beste Leadership-Bewertung für Ihr Unternehmen

Letztendlich spielt die Art und Weise, wie investiert Ihr Unternehmen in die Identifizierung und Entwicklung von Führungskräften ist, eine Schlüsselrolle bei der Bestimmung, welche Art von Bewertung für Sie geeignet ist.

Eine große Organisation mit vielen Schichten in ihrer Struktur, die sich beispielsweise auf die Bindung und Pflege von Führungskräften konzentriert, könnte von dem relativ komplexeren System von 360-Grad-Leadership-Assessments profitieren.,

Es ist auch wichtig zu beachten, dass weder Leadership Assessment für alle Personen richtig ist.

Stellen Sie sich eine hochrangige Führungskraft mit mehreren Schichten von Berichten unter sich und umfangreichen direkten Interaktionen mit Kunden und Kunden vor. Eine umfassende Führungsbewertung würde einige wichtige Informationen liefern, aber große Teile des Gesamtbildes würden verpasst, wenn Feedback von Kollegen, Untergebenen und Kunden weggelassen würde.,

Andererseits profitiert ein vielversprechender junger Mitarbeiter, der kritische Führungsqualitäten zu verkörpern scheint, sich aber noch in einer Einstiegsposition befindet, möglicherweise nicht von einer 360-Grad-Leadership-Bewertung. Und tatsächlich könnte sich eine solche Bewertung als Verschwendung von Zeit und Ressourcen für Arbeitnehmer und Arbeitgeber erweisen.

Wenn der Platz eines Mitarbeiters in der Organisationsstruktur bedeutet, dass er keine direkten Berichte und wenig Kundeninteraktion hat, sind diese Feedback-Quellen nicht hilfreich oder nicht vorhanden., In diesem Fall kann eine umfassende Führungsbewertung die wertvollsten Informationen über das Potenzial des Mitarbeiters liefern, eine Führungsrolle mit geringsten Kosten zu übernehmen.

Oft können Organisationen davon profitieren, so weit wie möglich individuell auf die Mitarbeiter einzugehen und beide Formen der Leadership Assessment zu nutzen. Auf diese Weise können Sie die Vorteile jeder Bewertung nutzen und sie für Ihre Organisation und Ihre Führungskräfte einsetzen.,

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Veröffentlicht am 8. November 2018 von Paul O ‚ Keefe