Das Festlegen von Leistungszielen und-zielen für Mitarbeiter ist in den meisten Organisationen gängige Praxis. Wir haben die Bedeutung und Best Practices für das Setzen intelligenter Ziele in unserem Essential Guide erläutert und Vorlagen erstellt, um Ihnen das Setzen von Mitarbeiterzielen zu erleichtern, und Beispiele für bestimmte Branchen wie Marketing und Pflege vorgestellt. Mit dem neuen Jahr gleich hinter der Ecke und der Zeit für jährliche Leistungsüberprüfungen haben wir eine Liste von Beispielen für Mitarbeiterleistungsziele zusammengestellt, um Ihre Beschäftigungsfähigkeit im Jahr 2020 zu verbessern.,

Sie als Mitarbeiter sollten Ziele setzen, die auf die organisatorischen Ziele des Unternehmens ausgerichtet sind, für das Sie arbeiten, sowie persönliche Entwicklungsziele festlegen, die Ihrer beruflichen Entwicklung langfristig helfen. Zielsetzung kann positiv zu Ihrer Mitarbeitermotivation, Leistung in Ihrer aktuellen Position beitragen und Sie für den Erfolg in der Zukunft einrichten.

Laut Thomas Frey, Executive Director des DaVinci Institute; „Die durchschnittliche Person, die 2030 in die Belegschaft eintritt, muss planen, ihre Fähigkeiten acht-bis zehnmal während ihres gesamten Arbeitslebens neu zu starten.,“

Angesichts der dynamischen sich schnell verändernden Natur der Gesellschaft im 21. Die technologische Entwicklung treibt nicht nur Innovationen in verschiedenen Branchen voran, sondern definiert auch das Arbeitsumfeld und die von Arbeitgebern nachgefragten Fähigkeiten neu.

Mit new year behind the corner haben wir beschlossen, zu erforschen, was die wesentlichen Fähigkeiten im Jahr 2020 sind und welche INTELLIGENTEN Ziele Sie sich setzen sollten, um diese Fähigkeiten zu entwickeln oder zu verbessern.

Top 10 Skills für 2020

Der Arbeitsmarkt verändert sich ständig., Basierend auf unserer Forschung sind dies die grundlegenden Fähigkeiten für 2020, um sich in Ihrem Carreer zu entwickeln oder zu verbessern:

In diesem Sinne haben wir eine Liste leicht messbarer, zeitgebundener Mitarbeiterbeispiele für Leistungsziele erstellt, die Sie festlegen können. p>

Kreativität

Kreativität gewinnt weiterhin an Bedeutung für Arbeitgeber und damit für Sie als Mitarbeiter, um in Ihrer Karriere erfolgreich zu sein. Jeder ist in gewissem Maße und auf seine Weise kreativ., Es gibt bewährte Wege, wie Sie Ihre Kreativität und Ihr kreatives Denken verbessern können. Einige von ihnen sind so einfach wie Gehen, eine neue Fähigkeit erlernen oder gar nichts tun!

Beispiele für kreative Leistungsziele

  • Gehen Sie 3 Mal pro Woche während einer Mittagspause oder nach der Arbeit (alternativ zu Fuß zur Arbeit) in den nächsten 3 Monaten einen 30-minütigen Spaziergang (ohne Musik oder Podcasts zu hören, hauptsächlich auf Ihre Umgebung ausgerichtet).
  • Nehmen Sie ein neues Hobby auf oder widmen Sie sich ein paar Stunden einem Hobby, das Sie bereits haben und das Sie bis Ende Q4 lieben.,
  • Ziehen Sie den Stecker und verbringen Sie am Wochenende bis Ende des vierten Quartals Zeit abseits jeglicher Art von Technologie.
  • Übe die Mustererkennung durch das Lesen von Detektiven / das Studium von Kunst oder Mathematik / das Lösen von Sudoku für 2 Stunden einmal pro Woche bis zum Ende des vierten Quartals.

Komplexe Problemlösung

Komplexe Problemlösung hängt eng mit Ihrer Kreativität sowie analytischem und logischem Denken zusammen. Es bleibt auch eine der Fähigkeiten, die Menschen von Robotern unterscheiden., Sie können Ihre Fähigkeiten zur Problemlösung durch verschiedene Techniken verbessern, z. B. indem Sie sich auf eine Lösung und nicht auf das Problem selbst konzentrieren.

Komplexe Problemlösungsziele Beispiele

  • Wenn Sie Schwierigkeiten haben, ein Problem zu lösen, listen Sie bis Ende Q4 so viele Lösungen auf, wie Sie sich vorstellen können.
  • Entwickeln Sie einen schrittweisen Prozess, der bei der Lösung eines Problems mit Techniken wie 5 whys, Sprache, die Möglichkeiten schafft, oder lösungsorientierten Fragen bis Ende Q4 verwendet wird.,
  • Erfahren Sie, wie Sie lateral denken, um die Fähigkeiten zur Problemlösung mithilfe von Artikeln, Podcasts und verfügbaren Materialien bis Ende 2019 zu verbessern.

Kognitive Flexibilität

Kognitive Flexibilität ist definiert als “ eine einzigartige kognitive Fähigkeit, die mit Resilienz und der Fähigkeit verbunden ist, mit unvorhersehbaren Veränderungen umzugehen.“Manche Menschen werden mit besserer kognitiver Flexibilität geboren als andere, machen sich aber keine Sorgen. Es gibt Möglichkeiten, wie Sie es für alle verbessern können, einschließlich Selbstbewusstsein, körperlicher Bewegung und Änderung Ihrer Routinen., Körperliche Bewegung lässt Ihren Körper Wohlfühlchemikalien (Dopamin, Serotonin, Opioide, Endorphine und Endocannabinoide) freisetzen, die Ihrem Körper und Gehirn das Lernen ermöglichen. Darüber hinaus fördern Änderungen Ihrer Routinen Ihre Flexibilität, da sich Ihr Gehirn schnell an neue Reize anpasst.

Cognitive flexibility objectives examples

  • Verbringen Sie 15-30 Minuten pro Tag mit Selbstreflexion oder „Brain Dump“, um Ihre Erfahrungen bis Ende Q4 aufzuzeichnen und zu reflektieren.
  • Übung für mindestens 20-30 minuten 3-5 mal pro Woche bis Ende 2019.,
  • Ändern Sie die Art und Weise, wie Sie zum Arbeitszyklus pendeln, gehen Sie einen anderen Weg bis zum Ende des Q4.
  • Einmal in der Woche verlassen Sie Ihre Komfortzone und umgeben sich mit Menschen im Gegensatz zu Ihnen durch Networking, Veranstaltungen usw. bis Ende des vierten Quartals.

Emotionale Intelligenz

Emotionale Intelligenz ist die Fähigkeit, Emotionen (sowohl die eigenen als auch die der anderen) zu verarbeiten und auf dieser Grundlage fundierte Entscheidungen zu treffen. Es ist entscheidend Fähigkeit für die Zusammenarbeit und effektiv als Teil eines Teams vor allem unter Berücksichtigung Kundenservice unter anderem.,

Beispiele für emotionale Intelligenz

  • Üben Sie zweimal pro Woche das Selbstbewusstsein, indem Sie 30 Minuten der Selbstreflexion widmen, Ihre Gefühle und Erfahrungen notieren, über Ihr Verhalten nachdenken und wie Sie sich in den nächsten 3 Monaten von dort aus bewegen können.
  • Üben Sie aktives Zuhören und achten Sie in den nächsten 3 Monaten auf nonverbale Details in der Kommunikation während Teambesprechungen und eins zu eins.
  • Verbessern Sie Ihre zwischenmenschlichen und Kommunikationsfähigkeiten und widmen Sie sich eine Stunde lang dem Erwerb von Wissen aus Büchern, Artikeln, Podcasts, Vorträgen usw. in den nächsten 3 Monaten.,

Transdisziplinäre Fähigkeiten

Das Verständnis einer Organisation aus verschiedenen Perspektiven und das Verständnis der Ausrichtung zwischen verschiedenen Abteilungen sind in Unternehmen zunehmend unerlässlich.

Transdisziplinäre Kompetenzziele Beispiele

  • Alle zwei Wochen haben Sie einen Wissensaustausch Kaffee Datum mit einem Kollegen aus verschiedenen Abteilungen, um ihre Verantwortung zu verstehen und wie sie zur Gesamtleistung des Unternehmens beitragen in den nächsten 6 Monaten.,
  • Einmal im Monat einen Kollegen aus einer anderen Abteilung für einen halben Tag bitten, ihre Verantwortung in den nächsten 6 Monaten zu verstehen.
  • Starten Sie eine monatliche Lunch-und Learn-Veranstaltung in Ihrem Unternehmen, um das Geschäft bis Ende des Monats besser zu verstehen.

Personalmanagement

Zusammenarbeit und Teamarbeit erwiesen sich als unerlässlich, um Innovationen in allen Organisationen voranzutreiben. Ob Sie ein Mitarbeiter oder ein Manager sind, ein Teamplayer zu sein und eine starke Fähigkeit zu haben, andere zu motivieren, ist von grundlegender Bedeutung., Daher sind starke Führungsqualitäten und Kommunikationsfähigkeiten in einem modernen Arbeitsumfeld ein Muss.

Personenmanagement Beispiele für Leistungsziele

  • Empathie üben. Nehmen Sie sich einmal pro Woche 30 Minuten Zeit, um sich in die Lage Ihres Teams/Ihrer direkten Berichte zu versetzen und darüber nachzudenken, wie sie sich fühlen, und bewerten Sie Ihr Verhalten bis zum Ende des vierten Quartals
  • Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Teamkollegen mindestens einmal im Monat bis zum Ende des vierten Quartals sofortiges Feedback geben.
  • Belohnen und erkennen Sie die Bemühungen und Leistungen anderer., Widmen Sie sich einmal im Monat der Arbeit eines Ihrer Kollegen bei einem Kaffee oder senden Sie ihnen in den nächsten 6 Monaten eine ermutigende E-Mail.
  • Fördern Sie eine integrative Arbeitskultur, indem Sie sicherstellen, dass alle einbezogen werden und allen Raum geben, ihre Ideen und Meinungen auszudrücken.

Neue Medien und virtuelle Kommunikation

Am modernen Arbeitsplatz entstehen ständig neue Medien und Kommunikationskanäle., In den letzten Jahren haben wir die Anzahl der Remote-Mitarbeiter, kollaborative Räume und die Nutzung verschiedener Kommunikations-und Produktivitäts-Apps wie Slack und Trello sowie Videokonferenzanrufe gesteigert. Daher ist es wichtig, mit diesen neuen Tools vertraut zu sein und die Informationen zu filtern und das Wichtige zu priorisieren.

Beispiele für neue Medien und virtuelle Kommunikationsziele

  • Machen Sie sich bis Ende des Monats mit den verschiedenen auf dem Markt verfügbaren Tools vertraut.,
  • Skizzieren Sie alle Produktivitäts-und Kommunikationstools, die in Ihrem Unternehmen verwendet werden, und stellen Sie sicher, dass Sie sie bis Ende des Monats genau verstehen.
  • Organisieren Sie eine Schulung für das Team, um ihre Alphabetisierung mit den in der gesamten Organisation verwendeten Tools bis zum Ende des Quartals zu verbessern.

Cross cultural fluency

Die zunehmend globalisierte Welt erfordert interkulturelles Bewusstsein von Individuen, um effektiv kommunizieren und kollaborativ arbeiten zu können., Wenn Sie sich Ihrer eigenen Kultur bewusst sind und die Kultur anderer respektieren, können Sie effektiv kommunizieren und als Teil eines Teams gut arbeiten.

Cross cultural fluency Mitarbeiter Ziele Beispiele

  • konzentrieren Sie sich auf die Ziele und stellen Sie sicher, um zu erreichen, was Sie wollen in diesem Quartal.
  • Widmen Sie sich in den nächsten 3 Monaten 30 Minuten pro Woche der Selbstreflexion Ihrer Fähigkeiten in der Zusammenarbeit.
  • Fragen Sie in den nächsten 3 Monaten nach monatlichem/wöchentlichem Feedback Ihrer Mitarbeiter.,

Entscheidungskompetenz

Starke Entscheidungskompetenzen sind für erfolgreiche Führungskräfte unerlässlich. Es ist eine Fähigkeit, die ziemlich schwierig zu entwickeln ist, aber indem Sie sich Ihrer Handlungen bewusst sind und Ihre Prozesse aktiv verbessern, können Sie signifikante langfristige Ergebnisse erzielen.

Entscheidungsbeispiele

  • Erhalten Sie bis Ende des Monats ein Training in Wahrscheinlichkeit.
  • Wenn Sie eine schwierige Entscheidung treffen müssen, konzentrieren Sie sich darauf, Ihre subjektiven Wahrnehmungen einzuschränken und die objektiven Faktoren zu bewerten. Üben Sie diesen Ansatz in den nächsten 3 Monaten.,
  • Verschieben Sie in den nächsten 3 Monaten keine schwierige Entscheidung, die Sie treffen müssen.

Verhandlungsfähigkeiten

Verhandlungsfähigkeiten sind nicht nur für Handelsvertreter, sondern für jeden Einzelnen in einem Unternehmen unerlässlich. Es ist eine Fähigkeit, durch die eine gegenseitige Vereinbarung in einem Bereich des beruflichen und persönlichen Lebens erreicht wird. Starke Verhandlungsfähigkeiten helfen Ihnen, Beziehungen zu verbessern und im Falle einer Konfrontation eine gemeinsame Basis zu erreichen. Verhandlungen sind auch wichtig für den beruflichen Fortschritt und das Erreichen Ihrer Ziele., Es gibt wirklich keinen Grund, warum Sie nicht streiken sollten, um starke Verhandlungsfähigkeiten zu erlangen.

Verhandlungsfähigkeiten Leistungsziele Beispiele

  • Erhalten Sie bis Ende Q4 ein Verhandlungstraining.
  • Finden Sie einen Coach für Verhandlungsfähigkeiten in Ihrem Unternehmen oder in Ihrem persönlichen Netzwerk und vereinbaren Sie bis Ende 2019 ein monatliches/wöchentliches Treffen mit ihnen.
  • Bleiben Sie auf den neuesten Praktiken durch Podcast hören, Bücher oder Nachrichten in den nächsten 6 Monaten zu lesen.,

Möglicherweise haben Sie erkannt, dass in den obigen Beispielen für Mitarbeiterleistungsziele eine Reihe von ihnen Selbstreflexion enthalten. Selbstbewusstsein und Reflexion ist ein Schlüssel für jeden Einzelnen, um persönlich und professionell zu wachsen. Es ermöglicht Ihnen, Ihre Stärken sowie Bereiche zu bestimmen, die Sie verbessern sollten. Darüber hinaus ist das Schöne an den oben genannten Fähigkeiten und Zielen, dass sie eng miteinander in Beziehung stehen., Zum Beispiel hilft Ihnen die Verbesserung der emotionalen Intelligenz auch dabei, Ihre Entscheidungsfähigkeiten und Ihr Personalmanagement zu verbessern. Oder indem Sie Ihre aktiven Hörfähigkeiten verbessern, tragen Sie auch zu Ihren Verhandlungs-und Personalmanagementfähigkeiten bei. Wenn Sie sich immer noch nach Inspiration sehnen, finden Sie hier weitere Beispiele für INTELLIGENTE Ziele.