i 2002, Sir Derek Wanless, i sin oberoende rapport för HM Treasury, uppgav att Storbritannien var en sen och långsam adopter av medicinsk teknik. Han erkände att medicinsk teknik har potential att möjliggöra enorma förbättringar och besparingar inom vården genom ökad effektivitet och effektivitet. Lämplig och utbredd användning av medicinsk teknik har potential att förbättra hälsoresultaten via tidigare och mer noggrann diagnos och säkrare, effektivare och lämplig behandling., Detta är särskilt tydligt när man överväger effekterna av framsteg inom diagnostisk teknik och enheter.

kostnadsfördelar
diagnostiska enheter sträcker sig från hemma graviditet och blodglukostester till sofistikerade bildmaskiner. Lämplig tillämpning av sådana anordningar möjliggör bättre beslutsfattande inom hälso-och sjukvården för patienter och läkare och bättre målinriktad vård som undviker onödiga behandlingskostnader., Kostnadsfördelarna med noggrann, tidig diagnostik är enorma när man går utöver att jämföra kostnadseffektiviteten hos en diagnostisk till den andra och anser att kostnaderna i samband med missad, felaktig eller sen diagnos som kan bero på otillräcklig tillgång till diagnostisk teknik. Studier i USA uppskattade att upp till 70 procent av hälsovårdsbesluten är beroende av användningen av diagnostiska enheter (Lewin report).

teknik som möjliggör tidigare diagnos och därmed ingripande drastiskt förbättra hälsoresultat., Diagnostisk skanning som MR och PET har visat sig vara både kliniskt och kostnadseffektivt i cancervård. Tidig upptäckt av cancer innebär att patienter kan undvika onödig kirurgi, undvika associerade risker, förbättra livskvaliteten och minska både omedelbara och långsiktiga behandlingskostnader till NHS.,

värdet av teknik
leveranskedjan och arbetskraften utmaningar som uppstår genom införandet av avancerad diagnostisk scanning utrustning kan inte underskattas, men dessa tekniker har blivit allt mer värdefulla och effektiva tack vare parallella innovationer inom telekom och IT. Användningen av digital-och informationsteknik möjliggör snabbare rapportering och effektivare användning av radiologer via telemedicin., Infrastrukturproblem begränsar för närvarande användningen av telemedicin för att hantera arbetskraftsutmaningar vid diagnostisk skanning och bör åtgärdas, eftersom dessa mål ingår i den senaste regeringens vitbok. Dessutom rekommenderar både NHS-planen och NHS-Förbättringsplanen vid en tidigare tidpunkt ökad tillämpning av telemedicin.

fördelen med investeringar i medicinsk teknik som avancerad skanningsutrustning går utöver klinisk fördel för enskilda patienter., I en BMJ-artikel påpekar King ’ s Fund fellow Rebecca Rosen att en sådan investering från ett sjukhus kan locka till sig bra personal, undvika de potentiellt skadliga förseningarna och administrativa bördorna i samband med överföring av patienter någon annanstans för vård och möjligheten att generera inkomst genom att betjäna andra truster. Medan diagnostik ger ett tydligt exempel på de kliniska och ekonomiska fördelarna med teknik, är samma fördel uppenbar vid utvärdering av enheter som används för behandling eller läkemedelsleverans.,

{mospagebreak}

för att få ut det mesta av investeringarna
för att investeringar i teknik ska kunna genomföras krävs ett teambaserat tillvägagångssätt. Ny teknik kan förändra vårdinrättningar som medför djupgående förändringar i organisationsstrukturen och vårdinrättningar. Detta kan endast uppnås av kliniska, lednings-och upphandlingspersonal som arbetar i samförstånd. Betydande fördelar uppstår när det gäller kostnader som elimineras på annat håll i vårdens kontinuum.,

för att uppnå fördelarna med bredare tillgång till innovativ medicinsk teknik krävs en effektiv och effektiv utvärdering av nya produkter och upphandlingsprocesser som är utformade för att ta hänsyn till långsiktigt värde, inte bara inköpspris. Nuvarande upphandlingspraxis som fokuserar på aggregering av historiska inköpsmönster och driver ner priserna främjar tröghet och eliminerar incitament för innovation inom antingen NHS eller industrin., I slutändan fungerar detta som ett ytterligare drag på tjänsteleveransreformen och diskriminerar patienter i Storbritannien genom att fungera som en kraftfull kraft för upprätthållandet av gamla och föråldrade kliniska metoder.

långsiktig planering
teknikinvesteringar kan vara betydande och det är ofta, förståeligt, utmanande för vårdchefer och beslutsfattare att fatta långsiktiga planeringsbeslut inför hotande finansiella underskott., Att förutse de ständigt eskalerande hälso-och sjukvårdsbehoven hos en åldrande befolkning kräver dock intelligent och effektiv hälsovårdsplanering under de närmaste decennierna, inte bara genom slutet av räkenskapsåret. Som bevis på en undersökning från hälsoutskottet i April 2005 påpekade ABHI generaldirektör John Wilkinson att en NHS-inriktning mot ”kortsiktiga besparingar” skulle kunna förhindra tillgång till behandlingar och teknik som gynnar patienter på lång sikt.,

experter på NERA har dragit slutsatsen att nationell upphandling och aggregering av kontrakt i allmänhet under produktens värde icke-prisegenskaper, såsom kostnadseffektivitet, klinisk effektivitet och mervärdestjänster som tillhandahålls av många tillverkare av produkter. Centrala upphandlingsprocesser förutsätter att högvolymskontrakt kommer att begränsa utgifterna. Enligt NERA finns det ingen meningsfull analys som tyder på att centraliserade tillvägagångssätt kommer att generera besparingar på marknaden.

otillbörlig fokusering på kostnadsminimering leder till inköp av äldre och / eller lägre kvalitetsprodukter., OFT: s forskning från september 2004 om effekterna av offentlig upphandling på konkurrensen har visat att offentlig upphandling kan begränsa konkurrensen med ”överdriven aggregering av kontrakt” och ”överdriven fokusering på kortsiktig priskonkurrens på bekostnad av icke-pris och långsiktig konkurrens”. ABHI hävdar att nationell upphandling av medicinska produkter och produkter oundvikligen kommer att snedvrida marknaden.

diagnostikindustrin
enbart den globala diagnostikmarknaden uppskattades till 28,6 miljarder dollar i 2005 års Lewin-rapport., År 2003 uppskattades storleken på den brittiska marknaden för medicintekniska produkter (beräknat som försäljningen i Förenade Kungariket plus importens nettobalans över exporten) till totalt över 6 miljarder pund. Det ligger i intresse inte bara för patienter och kliniker utan även för den brittiska ekonomin att upprätthålla en dynamisk miljö för tillverkare, som utgör en viktig sysselsättningssektor, och konsekvent ger en positiv handelsbalans. Det totala värdet av produkter som exporterades från Storbritannien 2003 uppskattades till 3,5 miljarder pund, en handelsbalans på 578 miljoner pund som är en ökning från 2000 uppskattningar av 2,4 miljarder pund i export.,

diagnostikindustrin beräknas anställa nära 30 000 människor i hela Europa. Som helhet, mycket konservativa uppskattningar av medicintekniska industrin i Storbritannien ungefär 47,000 anställda exklusive sysselsättning i försäljning, marknadsföring och service verksamhet företag som tillverkar utanför Storbritannien men distribuera och sälja i brittiska marknaden, till NHS. Dessa siffror utesluter också en stor del av små och medelstora företag som kännetecknar sektorn och är viktiga drivkrafter för innovation.,

teknik-och upphandlingsprocesser som är utformade för att betrakta verkligt produktvärde uppmuntrar en dynamisk industri med stor fördel för Storbritannien som en viktig aktör i den globala kunskapsekonomin. En konkurrenskraftig teknikindustri inom hälso-och sjukvården drar till sig R&d-investeringar och uppmuntrar en innovativ sektor som kännetecknas av små och medelstora företag.,

som den ledande branschorganisationen i Storbritannien för medicinsk teknik industrin representerar ABHI över 200 medlemsorganisationer inklusive ledande företag inom medicinsk teknik sektorn samt många små oberoende företag som är verksamma i Storbritannien. Dessa medlemmar producerar allt från livsuppehållande maskiner till latexhandskar och är avgörande för NHS funktion.

ytterligare information
Tel: 020 7960 4360
Fax: 020 7960 4361
[email protected]
www.abhi.org.uk