När du upptäcker din nisch, ta reda på vem som annars tillhandahåller liknande tjänster. Nyckeln är att skilja dig från tävlingen på något sätt. Även om du inte hittar någon i din specifika nisch, observera vem som har varit framgångsrik i en liknande bransch och försök att replikera sina ansträngningar, spela på dina styrkor. Att komma i kontakt med rätt personer kan ge dig kunskap, förståelse och även nya affärsmöjligheter., Det är viktigt att hålla kontakten med andra människor i ditt område så att du alltid kan ligga steget före och hålla få nya kunder.
genom ProAdvisor-programmet hittade jag en mängd resurser och ett nätverk av riktigt hjälpsamma individer som var glada att peka mig i rätt riktning. Trots konkurrensen mellan ProAdvisors är vi en nära sammansvetsad gemenskap som delar våra speciella knep för våra respektive nischindustrier.,
förutom att utveckla en nisch måste du fortsätta att utöka din kunskap, inte bara om QuickBooks, men också om marknadsföring, teknik och integrerade lösningar från tredje part. Jag arbetade för att utveckla en total lösning för fastighets-och fastighetsförvaltningsklienten med hänsyn till befintliga affärsmetoder och framtida affärsmål för att integrera QuickBooks sömlöst. De resurser och certifieringar som jag hittade i ProAdvisor-programmet gjorde mitt företag till en framgång och tillät mig att erbjuda liknande lösningar till mina kunder för sin verksamhet., Detta gjorde det möjligt att fördjupa mig i mina kunders framgångar och få förtroende från mina kunder.
det viktigaste i att starta ett nytt företag, särskilt en redovisningspraxis, är det engagemang och passion du tar med till ditt hantverk. Om du tar detta råd till hjärtat, tror jag att du också kan göra bra. Jag önskar er lycka till.
om du vill veta mer om QuickBooks ProAdvisor programmet, besök www.proadvisor.intuit.com.