du läser Entreprenör Indien, en internationell franchise av Entreprenörsmedia.
När det gäller reklam är förändring den enda konstanten. Med industrin inspelning tvåsiffrig tillväxt Y-o-Y, Det är på väg att en stor shake-out. Men det är inte bara de växande tekniska framsteg annonsörer måste hänga med, naturen och storleken på konkurrensen förändras!, Med begränsade inträdeshinder är det inte bara de traditionella branschkonkurrenterna och måste hålla ett öga på, utan nya aktörer från länder utanför branschen, utrustade med digitalt baserade affärsmodeller.
eftersom branschen fortsätter att välkomna nybörjare av alla storlekar, bakgrunder och kompetenser, med öppna armar och utan förbehåll, låt oss inte glömma vår existens inom ekosystemet. Omfattningen där branschen bevittnar den digitala omvandlingen, till” samexistera ” är helt enkelt inte tillräckligt för att göra en snitt., Så, medan hinder för inträde är minimala, om du inte stör ditt eget företag, kommer någon annan att göra det.
här är en fyrpunkts checklista för att blomstra i dessa störande tider.
extrahera värde från Data
enligt IDC är dataskapande redo att öka 10x till 2025. Eftersom data fortsätter att växa i volym, variation och hastighet, bör varumärken driva sina strategier med data. Kunder idag sömlöst hoppa, hoppa och hoppa mellan olika skärmar och kanaler., Den snygga och snygga linjära försäljningstratten har ersatts med den moderna köpvägen-olinjär, multidirektionell, sammankopplad. Detta digitala fotavtryck är värdefullt eftersom varje interaktion är full av information. Framtiden kommer att handla om att gifta sig med kreativitet med dessa data, vilket innebär att marknadsförare ska vara beväpnade med rätt teknik som kreativt kommer att dissekera data.
gynna innovationer jämfört med verksamheter
informationsåldern är över. Detta är den erfarenhetsmässiga ålder – en biprodukt av industrin 4.0., Som smart tech fortsätter att störa allt som kommer i sin väg, det är också omvandla kundernas förväntningar. Med denna bakgrund av skift, marknadsföring budgetar bör skifta också. Marknadsförare bör tänka bortom sociala medier inlägg, tävlingar, bild banners eller påverkare och vara närvarande i stunder. Var det virtuella assistenter, chatbots, AR erfarenheter eller bildigenkänning, det är dags att låta tekniken göra kundupplevelsen för dig.,
optimera färdigheter inte bara kampanjer
medan tekniken snabbt förändrar hur vi kör processer och interagerar med kunder, är detsamma inte tillämpligt på den digitala läskunnigheten hos dem som ansvarar för planering och körning av kampanjerna. Lärande agility är namnet på spelet. Med MarTech och AdTech landskap bildas snabbt, dina anställdas förmåga att vara smidig att släppa de gamla reglerna och lära sig nya verktyg, tekniker och färdigheter kommer att vara avgörande för att lyckas i den ständigt föränderliga digitala miljön., Det är dags för C-suite att behandla lärande som en kontinuerlig process, inte en episodisk händelse, och som ett företagsomfattande ansvar, inte bara begränsat till HR.
spraya inte & be
det är allmänt känt att varje enskild sak du gör för att generera leads ska ha ett syfte. Utan något syfte, en annonskampanj kommer att drabba marknaden långt och brett, men kommer inte att ha en påtaglig inverkan, trots hisnande design eller antal kanaler som används. Ur varumärkessynpunkt är CMO: s alltmer omtänkande byrå KPI: er., Innovation kommer att uppmuntras, men dessa innovationer måste leverera avkastning. Ett fokuserat tillvägagångssätt tar tid, omfattande forskning och viss risk också, men det är värt investeringen.
det här är intressanta tider för att rampa upp din kreativa uppfinningsrikedom. Ingen har en kristallkula och ingen kan förutsäga framtiden för en byrå. Men framtidens byrå kommer att vara adaptiv och reflekterande av tiderna och stanna högst upp i trenderna. Bara de som anpassar sig kommer att blomstra! Så, hur många lådor tickade du av?