Proposal statements, mission statements, vision statements.ele pode ficar muito confuso muito rápido.parece que cada organização tem um método diferente quando se trata de declarar o seu propósito. Alguns só têm uma declaração de missão. Alguns têm uma declaração de missão e uma declaração de visão. Alguns têm um propósito declarado., E alguns outros usam um termo totalmente diferente para descrever um pouco de prosa que colocaram em uma placa no escritório ou publicaram na frente de um relatório de 10-K.
E se você vai de organização para organização, você pode ficar realmente confuso porque as definições mudam de empresa para empresa.há muita confusão por aí.mas neste artigo, vamos cortar a confusão. Vamos cobrir a diferença entre visão, missão e propósito. Bem como a forma como se interrelacionam uns com os outros e como se afectam uns aos outros., E também vamos cobrir se suas organizações precisam ou não de todas as três, ou se uma simples declaração pode ou não realizar os objetivos de todas as três.o que é uma declaração de visão?
uma declaração de visão é uma declaração de como o futuro se parece se a organização for bem sucedida. É uma declaração de onde vocês, como empresa, vão. Uma declaração de visão descreve como o mundo será se você alcançar a missão que serve o seu propósito (mais sobre aqueles em um pouco).
E a coisa sobre afirmações de visão é que eles são por natureza aspiracional., Eles são destinados a inspirar pintando um quadro de um futuro para o qual vale a pena trabalhar. Toda liderança envolve mudança em certa medida e sua declaração de visão é uma imagem de como o mundo se parece quando você terminou essa mudança.mas como se trata da mudança para a qual se está a trabalhar, uma visão não pode ficar sozinha. Ainda tens de descrever como planeias fazer essa mudança. Tem de haver um plano para o que estás a fazer para tornar essa visão uma realidade. É aí que a missão entra em jogo.o que é uma declaração de missão?,por isso, se a declaração da visão responder ao que o mundo vai parecer no futuro, a sua missão, por outro lado, responde à pergunta ” como?”como em” como vamos fazer essa visão uma realidade?”Como nos vamos comportar?”Como vamos ganhar? Como definimos os objetivos para medir se estamos progredindo?as declarações de missão podem ser onde você fala sobre como as vidas são mudadas. E declarações de missão podem ser onde você fala sobre como os objetivos são ganhos. As declarações de missão podem até incluir os produtos ou serviços que você vende., Na verdade, um monte de grandes declarações de missão colocar um número específico de vidas mudou através de produtos ou serviços oferecidos. A questão é que a missão define a visão interior e descreve o plano de ação.a tua visão é como o mundo vai ser quando atingires a tua missão.mas ainda há uma pergunta sem resposta. Com visão E MISSÃO temos o ” o quê?”e o” como?” respectivamente. Mas ainda temos de responder ao “porquê?”É aí que entra o propósito.
o que é uma declaração de propósito?
uma declaração de propósito explica a razão de existência da sua organização., Explica porque é que a tua organização começou, e porque é que está nessa viagem. Explica que injustiça no mundo procura corrigir ou que oportunidade procura alavancar. Uma declaração de propósito pode ser respondida com esse tipo de história de fundação, mas muitas vezes é uma declaração declarativa que oferece a mesma explicação de valores e como a existência da organização está defendendo esses valores.então agora podemos tomar os três juntos. E olhem de fora para dentro, porque estes três elementos se aninham dentro um do outro., Começamos com esta ideia de visão, que é como o mundo se parecerá quando você alcançar a missão, que é como você vai colocar em ação seu propósito, que é a sua razão de existência. Veja:
temos a visão, que é o quê.temos a missão, que é o “como”.nós temos o propósito, que é o porquê.
mas aqui está a coisa chave que muitas organizações se erram. Se pensarmos em visão, missão e propósito como círculos concêntricos. O propósito ainda não é o centro do nosso círculo.as pessoas são.,
dentro de todos estes três círculos são pessoas. As pessoas que estão ao teu comando. As pessoas que se juntaram à sua organização ou que você quer atrair para a sua organização. Começa com eles e com as suas aspirações.há um equívoco comum quando se trata de visão, missão e propósito. Pensamos que os líderes devem redigir uma visão e, em seguida, “vender” essa visão para o seu povo e obter “buy-in” na missão. Mas o grande líder não começou com uma linguagem Florida e tentou vendê-la a outras pessoas., Grandes líderes não foram apenas para um retiro fora do local com os outros líderes seniores e pagar a um consultor para criar esta grandiosa prosa de missão, visão e propósito.os grandes líderes não lançaram uma visão e tentaram vendê-la a outras pessoas.grandes líderes encontraram uma maneira de colocar em palavras a visão que já estava nos corações e mentes das pessoas em seu comando.
assim, uma declaração de propósito, uma declaração de missão, e uma declaração de visão irradiam de pessoas. Eles irradiam do que está em seus corações e suas mentes., E como líder, a melhor coisa que você pode fazer é certificar – se de seu propósito, sua missão, sua visão, ou todas as respostas acima, uma pergunta para o seu povo:
Por que estamos lutando?o que há no mundo de que estamos cansados e estamos dispostos a começar a mudar? O que no mundo nós vemos como injustiça e queremos dizer “não mais.”O que é que o mundo inteiro acha aceitável que o seu povo se recuse a aceitar? Ou qual é a batalha que seus clientes ou partes interessadas estão lutando para que você ajude pela sua existência?,
As pessoas não querem se juntar a uma empresa, mesmo uma empresa com uma declaração de missão chique. Querem juntar-se a uma cruzada.
E se a sua declaração de visão, declaração de missão e/ou declaração de propósito não transmitir essa cruzada, então eles provavelmente não se conectarão com o seu povo. Se eles apresentam uma imagem desejável do futuro, mas falta uma descrição do que está em jogo se esse futuro não for trazido à existência, então eles provavelmente não estão inspirando o seu povo o suficiente.
tudo começa com a resposta ” por que estamos lutando?,”
e uma vez que tenhamos uma resposta clara e concisa para isso, então estamos seguros para escrever nossa Declaração de propósito, nossa Declaração de missão, e nossa Declaração de visão.
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DEBORAH DEGNER diz:
DAVID, um excelente trabalho de distinção entre estes. Sempre confuso para mim! Obrigada!
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david diz:
muito Obrigado Deborah. Ainda bem que gostaste!
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Obrigado Laura. Ainda bem que gostaste. Quais são as três palavras?
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Anthony DiMaio (@AmericanWritr) diz:
David, curti muito esses robustos 7 minutos do inspir-ação., Ele forneceu as definições precisas de missão, visão & propósito, juntamente com o contexto prático no qual eles funcionam, ou são projetados para funcionar.
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Muito obrigado Anthony!
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Laura diz: David, estive a reflectir sobre como manter vivas as declarações de visão e missão da nossa empresa., Este artigo até me ajudou a perceber que também temos uma declaração de propósito que se tornou viral através de um # com três palavras. Libertação atempada, obrigado!