Nosso ilustre editor executivo está em férias; desta semana Dylan Secretária de op-ed coluna é escrita pelo VentureBeat própria Jolie O’dell.no final, o Google simplesmente não tinha espaço para Marissa Mayer.ontem, o ambicioso executivo chocou o mundo da tecnologia ao deixar o Google para se tornar o novo CEO do Yahoo, um papel que ela oficialmente assume a partir de hoje.enquanto publicávamos notícias sobre o movimento de Mayer, fomos bombardeados com críticas à sua decisão., A Internet, em geral, criticou a escolha do Executivo, alegando que Yahoo era uma empresa inferior e Mayer estava fazendo um negócio tolo para escolher Yahoo em vez do Google.mas nada poderia estar mais longe da verdade. Na verdade, por mais promissora que a carreira de Mayer fosse há apenas um ano, dizemos que ela teria feito uma pechincha de ficar no Google mais tempo do que fez.ao considerar a carreira de Mayer-e, de fato, a sua vida — estamos impressionados com a série de sucessos ardentes., Academicamente brilhante no ensino médio e na universidade, ela escolheu trabalhar no novo Google na tenra idade de 24 anos, inadvertidamente selando seu futuro financeiro em uma aposta da dotcom. Hoje, ela tem um valor líquido estimado de US $ 300 milhões. Financeiramente, ela não precisa trabalhar há algum tempo; ela continua a fazê-lo porque ela é motivada por mais do que dinheiro.ela liderou o desenvolvimento de alguns dos produtos mais bem sucedidos de sua empresa, influenciando as interfaces minimalistas e user-friendly do Google web search e Gmail., Esta liderança de produtos, além de sua postura e beleza, fez dela uma escolha óbvia como um dos rostos públicos do Google para falar oportunidades e eventos de imprensa. Particularmente nos primeiros cinco ou seis anos após o Google tornar-se público, parecia que Mayer estava em todo o lado.o sucesso também não acaba com a sua vida profissional. Mayer se casou bem em 2009, estabelecendo-se com Clark Kent sósia e o investidor e filantropo de São Francisco Zachary Bogue., Instantaneamente, a dupla foi saudada como um casal poderoso; eles hospedaram o Presidente Barack Obama em um jantar de angariação de fundos na casa de Mayer Palo Alto apenas dois meses antes de seu casamento. Ontem, ela anunciou que ela e Bogue estão esperando seu primeiro filho, um menino, em outubro.além da vida familiar, Mayer é amplamente saudado como uma placa de moda e foi amplamente perfilado na Vogue em 2009, o escritor jorrando sobre Calçado designer de Mayer e corte de cabelo loiro Bob., E de alguma forma, apesar de ser bonita, apesar de ser uma “menina”, Mayer continuou a ser uma das figuras mais respeitadas e bem-apreciadas do Vale do Silício.dinheiro, beleza, amor e uma carreira fabulosa — há alguma coisa que Mayer não tenha?a única coisa que lhe faltava era a única razão para estar agora no Yahoo: Power.no Google, Mayer tornou-se uma figura de proa., Embora tenhamos a certeza de que ela continuou a trabalhar maniacamente duro em seus projetos (ela é conhecida por puxar 130 horas de trabalho semanas e trocar sono por mais algumas horas em frente a um laptop), ela foi passada para uma promoção importante na primavera de 2011. O Google colocou Mayer no comando de produtos locais em 2010, mas a empresa colocou Jeff Huber na liderança de produtos locais e comércio como vice-presidente sênior no ano seguinte.

alguns outros foram nomeados como SVPs na época, bem como, incluindo Andy Rubin e Vic Gundotra., Ambos têm sido extremamente visíveis e poderosos à medida que o Google acendeu suas máquinas Android e redes sociais à sua máxima capacidade. Mayer, por outro lado, foi deixada para trás no Executivo reorg, e seu fracasso em alcançar o papel SVP foi um arranhão de cabeça para muitos espectadores.Mayer disse à imprensa que o título não importava para ela e que ela realmente só se importava com os produtos em que estava trabalhando; no entanto, o Google parou de mostrar o trabalho de Mayer também., Enquanto ela continuou a ser uma favorita dos fãs em conferências de tecnologia, ela parou de aparecer em conferências de imprensa da empresa e vitrines de desenvolvedores, incluindo Google I/O, onde a empresa exibe seus produtos mais importantes do ano. Quando ela apareceu nos Crunchies, no Programa de prêmios de auto-parabenização de Silicon Valley, ela estava atuando como uma ex — aluna distinta, apresentando um prêmio ao invés de receber um-que a honra foi para Gundotra por seu trabalho no Google+.,enquanto a imobilidade corporativa do Google spun Mayer como uma promoção, tornou — se óbvio para os observadores do jovem dínamo que ela tinha atingido seu próprio teto pessoal-não um baseado no gênero; Google é famosa por ser justa para todos os tipos de funcionários e conta várias mulheres entre sua liderança sênior e conselho. Mas por alguma razão, Mayer não ia conseguir um lugar na C-suite ou no conselho de administração da Google.depois de ganhar tanto impulso em 2009 e 2010, a ascensão de Mayer ao topo foi subitamente interrompida., E é óbvio que se Mayer quisesse continuar a cumprir o seu potencial como um dos executivos mais poderosos do país, o Google não estaria onde ela o faria.para alguém tão ambicioso como Mayer claramente é, não seguir em frente não era uma opção; ficar em uma empresa onde ela não poderia avançar não fazia parte de seu plano de jogo.

não importa que o Yahoo esteja atualmente jogando segundo (ou terceiro ou quarto) violino para o Google e outras empresas de tecnologia. O que importa para Mayer é que ela finalmente decide., Ela pagou as suas dívidas, e finalmente ganhou o lugar de CEO.ela podia ter fugido e sido uma fundadora e “CEO”, mas que tipo de poder é esse, na verdade? Correndo pelo Vale do Silício implorando a VCs por uma esmola; lançando jornalistas cansados em outro produto de software; construindo tudo a partir do zero e nunca sabendo se as pessoas realmente vão usá-lo. Isso não é poder, pessoal, é apenas trabalhar como um cão, e é um risco, na melhor das hipóteses, não importa quem o está a fazer.,agora, Mayer vai puxar essas longas semanas de trabalho mais uma vez e colocar seu rosto famoso e personalidade infinitamente agradável atrás de uma das marcas mais (injustamente) desprezadas na Internet. Mas ainda é uma grande marca. E se ela pode virar o navio ainda um pouco, se ela pode negociar a venda de alguns dos ativos do Yahoo, se ela pode mover o preço das ações para cima alguns pontos percentuais, isso será suficiente sucesso — e mais do que ela nunca poderia ter conseguido no Google.

imagem de topo cortesia de Jolie O’Dell.,

VentureBeat

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