você iria ouvir grandes empresas dizer e ter orgulho no fato de que os empregados são os seus maiores ativos. Devido a esta afirmação, seria de esperar que haja um investimento considerável na criação de um espaço de trabalho propício que fomente uma abordagem colaborativa do trabalho. Esta ideia está correcta na maioria dos casos destas empresas. No entanto, ainda existe um desfasamento nas relações dos trabalhadores, o que está a minar a produtividade no espaço de trabalho.,
as questões de”relação” são altamente prejudiciais no espaço de trabalho, quer entre os empregados ou entre um empregado e o gerente. No caso deste último, poderia levar a uma ponte de confiança, e poderia, em última análise, levar à demissão.
comunicação adequada pode, mais frequentemente do que não, resolver problemas de relacionamento no ambiente de trabalho. Por mais simples que possa parecer, a maioria dos espaços de trabalho não atingem rapidamente este nível de comunicação. As relações dos empregados influenciam quase todas as decisões de Recursos Humanos tomadas numa organização., Existem inúmeros factores sobre os quais premiamos as relações dos empregados. No entanto, é pertinente, em primeiro lugar, rever o conceito de relações laborais.
Índice
quais são os benefícios dos empregados? /Employee Relations Defined
We can defining employee relations as a concept, as industrial relations. Trata-se principalmente da relação contratual, emocional, física e funcional entre um empregado e o seu empregador.,
no seu núcleo, as relações entre empregados incluem os processos de desenvolvimento, implementação, administração e análise da relação empregador-empregado. Esta relação inclui a manutenção da cultura da organização, o desenvolvimento do engajamento do empregado, a resolução de conflitos no local de trabalho, a realização de investigações no local de trabalho e a gestão da disciplina do empregado.por conseguinte, o conceito central das relações com os trabalhadores destina-se a cobrir o âmbito da relação entre empregadores e empregados, bem como a ligação entre colegas de trabalho., A relação entre empregados e gestores pode variar muito, pois pode ser uma relação que indivíduos baseados na confiança, respeito, apreciação ou medo, e até mesmo sigilo.
a relação entre gestores e empregados pode ser boa ou má, e a maioria das empresas sempre se esforçam para garantir que evitam más relações. A prática de prevenir essas relações azedas é porque pode afetar o esforço colocado pelo empregado, portanto, comprometendo no nível de produtividade.,
O conceito de relações de empregados também se estende através de vários esforços da organização para garantir que existe uma relação saudável entre o gerente e o empregado. Este dever está comprometido com a gestão de Recursos Humanos da empresa. Em uma empresa com boas relações de funcionários, há a garantia de tratar os funcionários com toda a justiça. A empresa também tem estruturas e estruturas em vigor para reforçar a relação entre funcionários e gestores, bem como questões de mediação que possam surgir no decurso do trabalho.,quais são os benefícios da boa gestão das relações com os empregados?
as empresas em movimento pregam o desenvolvimento de relações positivas entre os gestores e os seus empregados porque entendem que a relação dos empregados é a base do crescimento e da produtividade de uma empresa.
em situações de uma relação positiva entre o gerente e os funcionários, há um nascimento de um ambiente colaborativo e mais produtivo. Mencionado anteriormente é porque há uma elevação no moral e motivação de ambas as partes.,
neste caso, os funcionários estão mais excitados com o trabalho, e desfrutar de cada pedaço de atividade que estão envolvidos, enquanto nele. O sentimento de positividade traz uma experiência de trabalho saudável. Quando os funcionários são felizes, eles trabalham mais e produzem um melhor serviço aos clientes; daí, o crescimento do negócio.,
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Os Quatro Pilares das Relações de trabalho
Estabelecer e manter boas relações de trabalho é a chave para um ambiente de trabalho positivo, e não precisa levar muito tempo. Há várias maneiras em que um gerente pode promover uma melhor relação de funcionários em uma empresa. Nós os resumimos em quatro dicas simples;
1., A Comunicação aberta
assim como é em qualquer forma de inter-relação, a comunicação é fundamental. Os trabalhadores passam a maior parte do dia no trabalho. Por conseguinte, é muito pertinente que os trabalhadores se sintam confortáveis nos seus locais de trabalho. Eles têm que encontrar satisfação e conforto no trabalho. Tudo o que não fosse isso comprometeria a qualidade do trabalho. Ao garantir este conforto para os funcionários, o núcleo é uma comunicação eficaz.,
como gerente, você deve garantir que seus funcionários são livres para falar com você sempre que quiser. Você pode garantir esta comunicação quando você os faz perceber que você está sempre disponível para falar. Como Empregador ou gestor, deve também notar que os seus empregados prefeririam que os seus empregados fossem inteiramente sinceros quanto ao que necessita deles.
esta tática simples torna os funcionários leais e produtivos; eles sabem o que fazer e querem fazer., Um alto nível de comunicação aberta promove a retenção e motivação, promove a lealdade e melhora o desempenho organizacional. A maioria dos gerentes já entende que a comunicação afeta diretamente a saúde financeira e a rentabilidade de uma organização.
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Se você quer ter certeza de como os colaboradores se sentem sobre você, como gerente, você pode criar uma pesquisa, e pedir-lhes para dar comentários anônimos., Feedback é uma maneira de saber as coisas acontecendo em suas mentes e ser capaz de se relacionar com o seu nível de compromisso e conexão com a organização. Além destes, você deve se envolver com seus funcionários em uma base pessoal. Interessa-te mais por eles, além do que fazem por ti. Fale com eles e mostre um interesse sincero quando o fizer. Querem saber que estás a ouvir.
2., Mostram o Reconhecimento
você sabe que um simples “Obrigado” pode ir um longo caminho para que afetam a forma como o dia de alguém vai? Apreciação e gratidão significam muito para seus funcionários, e quando você os reconhece sinceramente por uma boa ação, eles fazem mais. É lógica simples. A gratidão traz um compromisso. Engajamento é sobre o investimento ativo de um empregado em seu trabalho e o valor acrescentado à organização.,o Inquérito de admissão de empregados Gallup diz que apenas 32% dos trabalhadores dizem que os contratam no trabalho.
portanto, a maioria dos gestores têm muito trabalho a fazer para desbloquear todo o potencial da sua mão-de-obra. Uma maneira que você pode melhorar o engajamento é mostrar apreço, dando elogios públicos. Ao fazer isso, você está fornecendo a esse empregado um sentido mais profundo do valor. Ele sente-se melhor consigo mesmo e faz mais do que fez. Desta forma, ele é mais funcional, e o benefício geral é da empresa.,
ajudará se recompensar os seus empregados por um trabalho bem feito. Este ato cultivaria uma cultura de apreciação, e o lucro de sua empresa será grato por isso. Ao fazê-los saber que seus esforços contam e são apreciados, eles seriam inspirados a trabalhar mais duro, trabalhando mais duro para você e para a empresa em geral.
3., Feedback constante
Feedback é uma outra maneira em que você pode promover uma forte relação com seus empregados. Os funcionários querem se sentir valorizados e respeitados; querem saber que você ouve suas idéias. Como empregador, você deve permitir feedback no seu local de trabalho. Além disso, como um empregado, oferecer feedbacks positivos freqüentes em áreas que seus gerentes estão fazendo o bem é um grande., Além disso, nos casos em que eles estão faltando, o ónus recai sobre você para saber como levá-lo ao seu conhecimento de forma construtiva. Com estes vindo de ambos os lados, você pode nutrir uma equipe vibrante.
como gerente, você deve entender o fato de que seus funcionários querem saber como eles estão se saindo. Eles querem saber em que Área melhorar, e o que eles estão faltando. No entanto, ajudaria se você tivesse cuidado com a apresentação para que você não acabe destruindo a moral com que eles trabalham., Você também deve fornecer-lhes dicas e guia sobre como eles podem ser mais eficazes em seus trabalhos. Como gerente, você pode decidir ter feedbacks a cada quinzena ou mês.
4. Investir em seus Funcionários
Você precisa mostrar a seus funcionários que você vê-los como pessoas e não como máquinas ou robôs. Não são apenas trabalhadores; são pessoas de carne e sangue, com famílias apenas como vós., Seria melhor fazê-los saber que compreende isto. Fazê-los saber que você está mais inclinado para a sua realização como uma pessoa e um profissional é uma grande declaração, e isso fará com que eles o respeitem mais.
Invest in your employees. Investir neles significa ir além do que eles merecem como ordenados ou salários; isso vai para afetá-los mais como uma pessoa. Uma vez que eles são felizes em sua vida pessoal, você pode ter certeza de um aumento da produtividade no trabalho., Por isso, você deve investir seu tempo, dinheiro e recursos para garantir que eles sejam pessoais equilibrados. Só então seu negócio pode desfrutar de seus potenciais de forma otimizada.
Final de Exame:
É preciso mais do que apenas contratar pessoas e tendo uma estrutura estabelecidos, para construir uma equipa. Você quer ir além da estrutura ou estrutura se você vai fazer uma equipe produtiva. Os trabalhadores são pessoas e querem que os trates como tal., Tire tempo para considerar problemas com seus funcionários, saber o que eles estão faltando, e saber o que eles querem ou o que eles sentem sobre você. Só assim o seu negócio pode crescer. de que outra forma acha que podemos inculcar uma excelente relação empregador-empregado? Compartilhe seus pensamentos na seção de comentários.