by Gita Gopinath

عربي, 中文, Español, Français, 日本語, Português, Русский

świat zmienił się dramatycznie w ciągu trzech miesięcy od naszej ostatniej aktualizacji World Economic Outlook w styczniu. Rzadka katastrofa, pandemia koronawirusa, spowodowała tragicznie dużą liczbę ludzkich istnień., Ponieważ kraje wdrażają niezbędne kwarantanny i praktyki dystansowania społecznego, aby powstrzymać pandemię, świat został zamknięty. Wielkość i szybkość zapadania się aktywności, która nastąpiła, jest niepodobna do niczego doświadczanego w naszych żywotach.

kwiecień World Economic Outlook przewiduje, że globalny wzrost w 2020 r.spadnie do -3 proc.

jest to kryzys jak żaden inny i istnieje znaczna niepewność co do jego wpływu na życie i środki utrzymania ludzi., Wiele zależy od epidemiologii wirusa, skuteczności środków powstrzymujących oraz rozwoju leków i szczepionek, z których wszystkie są trudne do przewidzenia. Ponadto wiele krajów stoi obecnie w obliczu wielu kryzysów—kryzysu zdrowotnego, kryzysu finansowego i załamania cen surowców, które oddziałują na siebie w złożony sposób. Decydenci zapewniają bezprecedensowe wsparcie dla gospodarstw domowych, firm i rynków finansowych, i choć ma to kluczowe znaczenie dla silnego ożywienia gospodarczego, istnieje znaczna niepewność co do tego, jak będzie wyglądał krajobraz gospodarczy, gdy wyjdziemy z tego zamknięcia.,

przy założeniu, że pandemia i wymagane powstrzymywanie szczyty w drugim kwartale dla większości krajów na świecie, a ustępuje w drugiej połowie tego roku, w kwietniu World Economic Outlook przewidujemy globalny wzrost w 2020 roku spadnie do -3 procent. Jest to spadek o 6,3 punktu procentowego w stosunku do stycznia 2020 r., co stanowi poważną korektę w bardzo krótkim okresie. To sprawia, że Wielka blokada jest najgorszą recesją od czasu Wielkiego Kryzysu i znacznie gorszą niż globalny kryzys finansowy.,

zakładając, że pandemia zanika w drugiej połowie 2020 r.i że działania polityczne podejmowane na całym świecie skutecznie zapobiegają powszechnym upadłościom firm, przedłużającej się utracie miejsc pracy i ogólnoświatowym napięciom finansowym, przewidujemy, że w 2021 r. globalny wzrost wzrośnie do 5,8 proc.

ożywienie w 2021 r.jest tylko częściowe, ponieważ przewiduje się, że poziom aktywności gospodarczej pozostanie poniżej poziomu, który przewidywaliśmy na 2021 r., zanim wirus dotknie., Skumulowana strata do światowego PKB w latach 2020 i 2021 spowodowana kryzysem pandemicznym może wynieść około 9 bilionów dolarów, więcej niż gospodarki Japonii i Niemiec razem wzięte.

jest to prawdziwie globalny kryzys, ponieważ żaden kraj nie jest oszczędzony. Kraje zależne od turystyki, podróży, hotelarstwa i rozrywki w celu ich rozwoju doświadczają szczególnie dużych zakłóceń., Rynki wschodzące i rozwijające się gospodarki stoją przed dodatkowymi wyzwaniami, z bezprecedensowym odwróceniem przepływów kapitału w miarę zmniejszania się globalnego apetytu na ryzyko i presji walutowej, a jednocześnie radzenia sobie ze słabszymi systemami opieki zdrowotnej i bardziej ograniczoną przestrzenią fiskalną na zapewnienie wsparcia. Co więcej, kilka gospodarek weszło w ten kryzys w słabszym państwie o powolnym wzroście i wysokim poziomie zadłużenia.

Po raz pierwszy od czasu Wielkiego Kryzysu zarówno gospodarki zaawansowane, jak i rynki wschodzące i rozwijające się znajdują się w recesji. Na ten rok prognozowany jest wzrost w gospodarkach rozwiniętych na poziomie -6,1 proc., Przewiduje się również, że rynki wschodzące i rozwijające się gospodarki o normalnym poziomie wzrostu znacznie przewyższającym gospodarki zaawansowane będą miały ujemne stopy wzrostu wynoszące -1,0 proc.w 2020 r. i -2,2 proc., jeśli wyłączy Się Chiny. Przewiduje się, że dochód na mieszkańca zmniejszy się w ponad 170 krajach. Oczekuje się, że w 2021 r.zarówno gospodarki zaawansowane, jak i rynki wschodzące i gospodarki rozwijające się częściowo się odbudują.,

alternatywne scenariusze niekorzystne

opisałem scenariusz podstawowy, ale biorąc pod uwagę skrajną niepewność co do czasu trwania i intensywności kryzysu zdrowotnego, badamy również alternatywne, bardziej niekorzystne scenariusze. Pandemia może nie ustąpić w drugiej połowie tego roku, co doprowadzi do dłuższych okresów powstrzymywania, pogarszających się warunków finansowych i dalszych awarii globalnych łańcuchów dostaw., W takich przypadkach globalny PKB spadnie jeszcze bardziej: dodatkowe 3 procent w 2020 r., Jeśli pandemia będzie bardziej przedłużona w tym roku, natomiast jeśli pandemia utrzyma się do 2021 r., może spaść w przyszłym roku o dodatkowe 8 procent w porównaniu z naszym scenariuszem bazowym.

W tym sensie nie ma kompromisu między ratowaniem życia a ratowaniem źródeł utrzymania., Państwa powinny nadal hojnie wydawać na swoje systemy opieki zdrowotnej, przeprowadzać szeroko zakrojone badania i powstrzymywać się od ograniczeń handlowych w zakresie zaopatrzenia medycznego. Globalne wysiłki muszą zapewnić natychmiastowy dostęp do terapii i szczepionek zarówno bogatym, jak i biednym narodom.

, Duża, terminowa i ukierunkowana polityka fiskalna, pieniężna i finansowa już podjęta przez wielu decydentów politycznych—w tym gwarancje kredytowe, instrumenty wsparcia płynności, udzielanie pożyczek, rozszerzone ubezpieczenie od bezrobocia, zwiększone świadczenia i ulgi podatkowe—były podstawą dla gospodarstw domowych i przedsiębiorstw. Wsparcie to powinno być kontynuowane przez całą fazę zabezpieczenia, aby zminimalizować trwałe blizny, które mogą pojawić się w wyniku stonowanych inwestycji i utraty miejsc pracy w tym poważnym pogorszeniu koniunktury.

, Ze względu na to, że środki ograniczające rozprzestrzenianie się chorób, polityka powinna szybko przełożyć się na wspieranie popytu, zachęcanie do zatrudniania przedsiębiorstw i naprawę bilansów w sektorze prywatnym i publicznym, aby wspomóc ożywienie gospodarcze. Bodziec fiskalny, który jest skoordynowany we wszystkich krajach z przestrzenią fiskalną, zwiększy korzyści dla wszystkich gospodarek. Moratoria dotyczące spłaty zadłużenia i restrukturyzacji zadłużenia mogą wymagać kontynuacji w fazie windykacji.

, Aby wesprzeć niezbędne wydatki w krajach rozwijających się, dwustronni wierzyciele i międzynarodowe instytucje finansowe powinny zapewnić preferencyjne finansowanie, dotacje i umorzenie długów. Uruchomienie i ustanowienie linii swapowych między głównymi bankami centralnymi pomogło złagodzić niedobory płynności międzynarodowej i może wymagać rozszerzenia na więcej gospodarek. Potrzebne są wspólne wysiłki, aby zapewnić, że świat nie zdeglobalizuje się, tak aby ożywienie nie zostało zniszczone przez dalsze straty w wydajności.,

w Międzynarodowym Funduszu Walutowym aktywnie wykorzystujemy naszą zdolność kredytową o wartości 1 biliona dolarów, aby wspierać kraje znajdujące się w trudnej sytuacji, w tym poprzez szybkie finansowanie awaryjne i pomoc w obsłudze zadłużenia dla najuboższych krajów członkowskich, i wzywamy oficjalnych wierzycieli dwustronnych do uczynienia tego samego.

są pewne oznaki nadziei, że ten kryzys zdrowotny się skończy. W krajach udaje się opanować wirusa za pomocą praktyk dystansowania społecznego, testowania i śledzenia kontaktów, przynajmniej na razie, a leczenie i szczepionki mogą rozwinąć się szybciej niż się spodziewano.,

tymczasem stajemy w obliczu ogromnej niepewności co do tego, co będzie dalej. Proporcjonalnie do skali i tempa kryzysu krajowe i międzynarodowe reakcje Polityczne muszą być duże, szybko wdrażane i szybko przekalibrowane w miarę dostępności nowych danych. Odważne działania lekarzy i pielęgniarek muszą być dopasowane przez decydentów na całym świecie, abyśmy mogli wspólnie przezwyciężyć ten kryzys.