w tym artykule w praktyczny sposób opisano metodę Birkmana, opracowaną przez Rogera W. Birkmana. Po przeczytaniu zrozumiesz podstawy tego potężnego narzędzia do analizy osobistej i własnej.

czym jest metoda Birkmana?

metoda Birkmana jest narzędziem samooceny, opracowanym przez amerykańskiego psychologa organizacyjnego Dr Rogera W. Birkmana około 65 lat temu., Pozwala analizować dane dotyczące zachowań i zawodów za pomocą ankiety, zapewniając wgląd w wymagania środowiskowe, w których ludzie osiągają najlepsze wyniki. Za pomocą tej psychologicznej oceny osobowości wyróżniane są różne typy ludzi.

Kiedy Birkman pracował jako pilot bombowca dla amerykańskich sił powietrznych podczas ii Wojny Światowej, zainteresował się pytaniem, Dlaczego istnieją indywidualne różnice w zachowaniu pilotów. Po wojnie badał najlepszy sposób wcześniejszego wyboru pilotów., Stamtąd opracował metodę oceny i odpowiednią ankietę, która dostarczyła informacji o postrzeganiu siebie i motywacji do pracy. Metoda Birkmana stała się obecnie globalnym narzędziem oceny i jest zarejestrowanym znakiem towarowym.

samowiedza

metoda Birkmana dotyczy zainteresowań, stylu zachowania, tego, co motywuje ludzi, jak zachowują się w sytuacjach stresowych i jak mogą skuteczniej działać. Pokazuje również percepcję i oczekiwania ludzi. Metoda Birkmana jest również obiektywna i znormalizowana, co czyni ją wiarygodnym i ważnym narzędziem.,

jest to narzędzie do samooceny, które zapewnia jasny wgląd w mocne i słabe strony czyjegoś stylu pracy. Wyjaśnia również, jakie są czyjeś potrzeby, jeśli chodzi o środowisko pracy, gdzie leżą czyjeś zainteresowania zawodowe i jakie stresujące zachowania wykazują w miejscu pracy. To zapewnia im więcej samowiedzy.

oprócz uświadomienia sobie własnych cech, łatwiej rozpoznać również cechy kolegów. W końcu tworzy to zespół, który działa lepiej i skuteczniej., Jest to również narzędzie do tworzenia planu rozwoju osobistego i / lub poradnictwa zawodowego. Stymuluje proaktywność i branie odpowiedzialności.

ocena Online

metoda Birkmana opiera się na ocenie (online) zawierającej ponad 265 pytań. Dane każdego pracownika są przetwarzane w raport skierowany do osób fizycznych. Dzięki temu tworzony jest profil, który składa się z takich sekcji, jak interesy danej osoby, jej własny efektywny styl zachowania, jej osobiste potrzeby, zachowanie w sytuacjach stresowych. Oferuje również możliwości bardziej efektywnego działania.,

według Birkmana najbardziej optymalny styl zachowania człowieka może wyjść na jaw tylko wtedy, gdy zaspokojone zostaną jego osobiste potrzeby i zainteresowania. Tylko wtedy mogą zakwitnąć. Kiedy te potrzeby i zainteresowania nie są spełnione, ludzie mogą być sfrustrowani i wykazać się stresującym zachowaniem.

4 ćwiartki

w 1921 roku znany szwajcarski psychiatra i psycholog Carl Gustav Jung wyróżnił cztery podstawowe typy ludzkiej osobowości. Jung zestawiał kontrastujące funkcje; myślenie i uczucie kontra percepcja i intuicja., Ważną rolę odgrywają w tym orientacja wewnętrzna (introwertyczna) i orientacja zewnętrzna (ekstrawertyczna).

oprócz Junga, Birkman rozróżnia również cztery główne zmienne, a mianowicie komunikację bezpośrednią (ekstrawertyczną) kontra komunikację pośrednią (introwertyczną) oraz zorientowaną na zadania kontra zorientowaną na ludzi.,le każdy kwadrant w metodzie Birkmana jest oznaczony własnym kolorem:

  • Czerwony kwadrant (wykonawca) zorientowany na zadania / ekstrawertyk
  • Zielony kwadrant (komunikator) zorientowany na ludzi / ekstrawertyk
  • Niebieski kwadrant (myśliciel) zorientowany na ludzi / introwertyk
  • Żółty kwadrant (administrator) zorientowany na zadania / Introvert

symbole

metoda birkmana wykorzystuje również cztery symbole, które wskazują preferowane działanie:

gwiazda

wskazuje to na czyjeś zainteresowania i rodzaj działań, na które ta osoba woli spędzać energię.,

Diamond

to wskazuje na najskuteczniejszy styl danej osoby. Zachowanie, które ktoś w naturalny sposób przewyższa i które ktoś wykazuje w normalnych okolicznościach.

koło

to wskazuje na potrzeby i motywację, której ktoś potrzebuje. Wiąże się to nie tylko z własną motywacją, ale także wsparciem, którego ktoś potrzebuje od innych w swoim środowisku, aby skutecznie działać.

kwadrat

ma to na celu określenie zachowań stresowych ludzi i sposobu, w jaki normalny styl zachowania zmienia się, gdy potrzeby jednostki nie są zaspokajane.,

zachowania

każdy człowiek ma swoje zainteresowania, cechy, preferowane zachowania, potrzeby i zachowania stresowe. Z różnych ćwiartek można wymienić konkretne zachowania:

Blue quadrant

myśliciel jest wnikliwy, optymistyczny, potrafi dobrze odzwierciedlać i jest ostrożny. Myśliciel doskonale radzi sobie z wizualizacją pomysłów.

Zielony kwadrant

komunikator jest charakterystycznie konkurencyjny i asertywny, jest elastyczny i reaguje entuzjastycznie na nowe rzeczy. Komunikator jest dobry w zarządzaniu i promowaniu pomysłów.,

Red quadrant

wykonawca jest charakterystycznie przyjazny i energiczny. Są w stanie myśleć logicznie, są jasne i zdecydowane. Wykonawca jest dobry w organizowaniu i wdrażaniu pomysłów.

Yellow quadrant

administrator jest charakterystycznie dobrze zorganizowanym pracownikiem. Są ostrożni, ale dokładni i zapewniają zachowanie pomysłów.

potrzeby i stres

ludzie w czterech ćwiartkach inaczej reagują na stres, a także mają inne potrzeby., Poniżej przedstawiamy potrzeby każdego kwadrantu i ich reakcje w sytuacjach stresowych:

  • w niebieskim kwadrancie ludzie potrzebują osobistego kontaktu z innymi. Chcą angażować się w nowe działania i wolą rozmawiać ze współpracownikami niż wykonywać zadania. Doświadczają stresu, gdy nie ma kontaktu społecznego, gdy występują trudności z podjęciem działań i gdy prowadzi to do niezdecydowania.
  • w zielonym kwadrancie ludzie potrzebują indywidualnego potwierdzenia i aktywnego środowiska. Wolą pracować autonomicznie., Doświadczają stresu, gdy są szybko rozproszeni lub gdy nie są w stanie prawidłowo wykonać zadania lub gdy doświadczają krytyki.
  • w czerwonym kwadrancie ludzie potrzebują bezpośredniego i jasnego autorytetu, energicznego środowiska, jasnych harmonogramów pracy i zadań oraz kontaktu biznesowego ze współpracownikami. Doświadczają stresu, gdy nie są jasne, czego się od nich oczekuje i kiedy muszą wykonać zbyt wiele zadań w zbyt krótkim czasie. Mają tendencję do wchodzenia w Negatywną spiralę.,
  • w żółtym kwadrancie ludzie potrzebują Nieformalnego kontaktu ze współpracownikami, skomplikowanych i trudnych zajęć oraz napiętego harmonogramu. Lubią strukturę i jasny kierunek i unikają nieprzewidywalnych sytuacji. Prowadzi to do stresu. Są również zestresowani, gdy pojawiają się nagłe zmiany lub gdy oczekuje się, że rozmawiają z innymi o swoim zachowaniu. Wolą tego unikać.

preferowany styl

każdy ma preferowany styl z własnymi potrzebami, osobistymi zainteresowaniami, ukierunkowaniem organizacyjnym i zachowaniem stresowym., To wyjaśnia, dlaczego nie każdy chciałby pracować w dużym banku lub małej agencji reklamowej. Każda jednostka funkcjonuje najlepiej w swoim preferowanym stylu. Na przykład wykonawcy są energiczni i będą najlepiej prosperować w środowisku, w którym są stale aktywni. Komunikatorzy mają konkurencyjny sposób myślenia i zawsze chętnie próbują czegoś nowego. Będą prosperować na pozycji komercyjnej. Myśliciele są rozważni i kontemplacyjni i wolą wykonywać pracę analityczną. Administratorzy są głównie sumienni i uporządkowani oraz cenią sobie np. pracę finansową lub administracyjną.,

Twoja kolej

Co o tym myślisz? Jakie są Twoje doświadczenia z metodą Birkmana? Czy rozpoznajesz powyższe praktyczne wyjaśnienie, czy masz jakieś dodatki? Jakimi innymi wskazówkami lub wskazówkami chciałbyś się podzielić?

podziel się swoim doświadczeniem i wiedzą w polu komentarzy poniżej.

Jeśli spodobał ci się ten artykuł, zapisz się do naszego bezpłatnego newslettera, aby otrzymywać najnowsze posty na temat modeli i metod. Można nas również znaleźć na Facebook, LinkedIn, Twitter i YouTube.

więcej informacji

czy ten artykuł był dla ciebie interesujący?,

Twoja ocena jest bardziej niż mile widziana lub udostępnij ten artykuł za pośrednictwem mediów społecznościowych!

zgłoś ocenę

Średnia ocena 0 / 5. Liczba głosów: 0

na razie brak głosów! Bądź pierwszym który oceni ten post.

Przepraszamy, że ten post nie był dla Ciebie przydatny!

poprawimy ten post!

powiedz nam, jak możemy poprawić ten post?,

Prześlij opinię

Dołącz do nas i uzyskaj nieograniczony dostęp

dołączając do naszej platformy e-learningowej, otrzymasz nieograniczony dostęp do wszystkich (ponad 1000) artykułów, szablony, filmy i wiele innych!

dowiedz się więcej