w 2002 r. Sir Derek Wanless, w swoim niezależnym raporcie dla HM Treasury, stwierdził, że Wielka Brytania była opóźnionym i powolnym nabywcą technologii medycznej. Uznał, że technologia medyczna ma potencjał, aby umożliwić ogromne ulepszenia i oszczędności w opiece zdrowotnej poprzez zwiększenie wydajności i skuteczności. Odpowiednie i powszechne stosowanie technologii medycznych może przyczynić się do poprawy wyników zdrowotnych poprzez wcześniejszą i dokładniejszą diagnozę oraz bezpieczniejsze, skuteczniejsze i odpowiednie leczenie., Jest to szczególnie widoczne, gdy weźmie się pod uwagę wpływ postępu w technologiach i urządzeniach diagnostycznych.
korzyści kosztowe
urządzenia diagnostyczne obejmują zarówno testy ciążowe w domu, testy glukozy we krwi, jak i zaawansowane urządzenia obrazowe. Odpowiednie zastosowanie takich urządzeń pozwala na lepsze podejmowanie decyzji w opiece zdrowotnej dla pacjentów i lekarzy oraz lepiej ukierunkowaną opiekę, która pozwala uniknąć niepotrzebnych kosztów leczenia., Korzyści kosztowe z dokładnej, wczesnej diagnostyki są ogromne, gdy jeden wykracza poza porównywanie efektywności kosztowej jednej diagnostyki do drugiej i bierze pod uwagę koszty związane z błędną, nieprawidłową lub późną diagnozą, która może wynikać z nieodpowiedniego dostępu do technologii diagnostycznej. Badania w USA oszacowały, że aż 70 proc. decyzji dotyczących opieki zdrowotnej opiera się na wykorzystaniu urządzeń diagnostycznych (raport Lewina).
technologie, które umożliwiają wcześniejszą diagnozę, a tym samym interwencję drastycznie poprawiają wyniki zdrowotne., Diagnostyczne skanowanie, takie jak MRI i PET są udowodnione, że są zarówno klinicznie, jak i opłacalne w opiece nad rakiem. Wczesne wykrycie raka oznacza, że pacjenci mogą uniknąć niepotrzebnych operacji, unikając związanego z tym ryzyka, poprawiając jakość życia i zmniejszając zarówno natychmiastowe, jak i długoterminowe koszty leczenia dla NHS.,
wartość technologii
wyzwania związane z łańcuchem dostaw i siłą roboczą, które wynikają z wprowadzenia zaawansowanych urządzeń do skanowania diagnostycznego, nie mogą być lekceważone, jednak technologie te stają się coraz bardziej wartościowe i wydajne dzięki równoległym innowacjom w telekomunikacji i IT. Wykorzystanie technologii cyfrowych i informacyjnych umożliwia szybsze raportowanie i bardziej efektywne wykorzystanie radiologów za pośrednictwem tele-medycyny., Problemy infrastrukturalne ograniczają obecnie wykorzystanie telemedycyny w celu sprostania wyzwaniom związanym z siłą roboczą w skanowaniu diagnostycznym i powinny zostać rozwiązane, ponieważ cele te zostały zawarte w niedawnej Białej Księdze rządowej. Dodatkowo, w wcześniejszym momencie zarówno plan NHS, jak i plan poprawy NHS zalecają zwiększone zastosowanie telemedycyny.
korzyści z inwestycji w technologie medyczne, takie jak zaawansowany sprzęt skanujący, wykraczają poza korzyści kliniczne dla poszczególnych pacjentów., W artykule BMJ, koleżanka z King ' s Fund Rebecca Rosen zwraca uwagę, że taka inwestycja ze strony szpitala może przyciągnąć dobry personel, uniknąć potencjalnie szkodliwych opóźnień i obciążeń administracyjnych związanych z przenoszeniem pacjentów do innego miejsca opieki oraz potencjału generowania dochodów poprzez obsługę innych trustów. Podczas gdy diagnostyka stanowi jasny przykład korzyści klinicznych i finansowych technologii, ta sama korzyść jest widoczna w ocenie urządzeń używanych do leczenia lub dostarczania leków.,
{mospagebreak}
optymalne wykorzystanie inwestycji
inwestycja w technologię wymaga podejścia zespołowego, jeśli pełne korzyści mają być zrealizowane. Powstające technologie mogą zmienić ścieżki opieki, powodując głębokie zmiany w strukturze organizacyjnej i miejscach opieki. Mogą to osiągnąć wyłącznie specjaliści ds. klinicznych, zarządzania i zaopatrzenia pracujący w porozumieniu. Znaczące korzyści są uzyskiwane w kategoriach kosztów wyeliminowanych gdzie indziej w kontinuum opieki.,
aby zrealizować korzyści płynące z szerszego dostępu do innowacyjnych technologii medycznych, konieczna jest sprawna i skuteczna ocena nowych urządzeń i procesów zakupowych, mających na celu uwzględnienie długofalowej wartości, a nie tylko ceny zakupu. Obecna praktyka zamówień, która koncentruje się na agregacji historycznych wzorców zakupów i obniżaniu cen, Promuje inercję i eliminuje zachęty do innowacji zarówno w NHS, jak i w przemyśle., Ostatecznie działa to jako dalszy ciąg reformy świadczenia usług i dyskryminuje pacjentów w Wielkiej Brytanii, działając jako potężna siła utrzymania starych i przestarzałych praktyk klinicznych.
długoterminowe planowanie
inwestycje technologiczne mogą być znaczące i często, co zrozumiałe, jest wyzwaniem dla menedżerów opieki zdrowotnej i decydentów, aby podejmować długoterminowe decyzje dotyczące planowania w obliczu zbliżających się deficytów finansowych., Przewidywanie stale rosnących potrzeb zdrowotnych starzejącego się społeczeństwa wymaga jednak inteligentnego i skutecznego planowania służby zdrowia w ciągu najbliższych kilkudziesięciu lat, a nie tylko do końca roku podatkowego. W materiale dowodowym przeprowadzonym w kwietniu 2005 r. przez komisję zdrowia dyrektor generalny ABHI John Wilkinson wskazał, że orientacja NHS na „krótkoterminowe oszczędności”może uniemożliwić dostęp do terapii i technologii przynoszących korzyści pacjentom w dłuższej perspektywie.,
eksperci z NERA doszli do wniosku, że krajowe przetargi i agregacje umów zasadniczo opierają się na cechach produktu o wartości pozacenowej, takich jak efektywność kosztowa, skuteczność kliniczna i usługi o wartości dodanej świadczone przez wielu producentów urządzeń. Centralne procesy zamówień zakładają, że zamówienia o dużej objętości ograniczą wydatki. Według NERA nie ma sensownej analizy sugerującej, że scentralizowane podejścia przyniosą oszczędności na rynku.
nadmierna koncentracja na minimalizacji kosztów prowadzi do zakupu produktów starszych i / lub niższej jakości., Przeprowadzone we wrześniu 2004 r. przez OFT badania nad wpływem zamówień publicznych na konkurencję wykazały, że zamówienia publiczne mogą ograniczać konkurencję poprzez „nadmierną agregację zamówień” i „nadmierną koncentrację na krótkoterminowej konkurencji cenowej kosztem pozacenowej, długoterminowej konkurencji”. ABHI twierdzi, że krajowe zamówienia na produkty i wyroby medyczne nieuchronnie będą zakłócać rynek.
branża diagnostyczna
sam światowy rynek diagnostyczny został oszacowany na 28,6 mld USD w raporcie Lewina z 2005 roku., W 2003 wielkość brytyjskiego rynku wyrobów medycznych (obliczona jako sprzedaż w Wielkiej Brytanii plus saldo netto importu nad eksportem) została oszacowana na ponad 6 miliardów funtów. Utrzymanie dynamicznego środowiska dla producentów, którzy stanowią ważny sektor zatrudnienia i konsekwentnie zapewniają dodatni bilans handlowy, leży w najlepszym interesie nie tylko pacjentów i klinicystów, ale także całej brytyjskiej gospodarki. Całkowita wartość produktów eksportowanych z Wielkiej Brytanii w 2003 roku została oszacowana na 3,5 miliarda funtów, saldo handlowe w wysokości 578 milionów funtów, co oznacza wzrost w stosunku do szacunków z 2000 roku o 2,4 miliarda funtów w eksporcie.,
szacuje się, że w całej Europie przemysł diagnostyczny zatrudni blisko 30 000 osób. Ogólnie rzecz biorąc, wysoce konserwatywne szacunki branży wyrobów medycznych w Wielkiej Brytanii przybliżają 47 000 pracowników, z wyłączeniem zatrudnienia w sprzedaży, marketingu i usługach firm produkujących poza Wielką Brytanią, ale dystrybuujących i sprzedających na rynku brytyjskim, do NHS. Liczby te wykluczyły również dużą część MŚP, które charakteryzują ten sektor i są kluczowymi motorami innowacji.,
Technologia i procesy zakupowe mające na celu uwzględnienie prawdziwej wartości produktu zachęcają do dynamicznego przemysłu, przynoszącego znaczne korzyści Wielkiej Brytanii jako kluczowego gracza w globalnej gospodarce opartej na wiedzy. Konkurencyjny przemysł technologii medycznych przyciąga R&D inwestycje i zachęca do innowacyjnego sektora MŚP.,
jako wiodące stowarzyszenie handlowe w Wielkiej Brytanii dla branży technologii medycznych, ABHI reprezentuje ponad organizacje członkowskie 200, W tym wiodące korporacje w sektorze technologii medycznych, a także wiele małych niezależnych firm działających w Wielkiej Brytanii. Członkowie ci produkują wszystko, od maszyn podtrzymujących życie po rękawice lateksowe i są kluczowi dla funkcjonowania NHS.
informacje dodatkowe
Tel: 020 7960 4360
Fax: 020 7960 4361
[email protected]
www.abhi.org.uk