deklaracje celowe, deklaracje misji, deklaracje wizji.
bardzo szybko się robi bałagan.

wydaje się, że każda organizacja ma inną metodę deklarowania swojego celu. Niektórzy mają tylko misję. Niektórzy mają misję i wizję. Niektórzy po prostu mają zadeklarowany cel., A inni używają zupełnie innego terminu, aby opisać ten kawałek prozy, który umieszczają na tablicy w biurze lub publikują przed raportem 10-K.

a jeśli przechodzisz od organizacji do organizacji, możesz się naprawdę pomylić, ponieważ definicje zmieniają się z firmy do firmy.

jest tam dużo bałaganu.

ale w tym artykule, zamierzamy wyciąć ten bałagan. Omówimy różnicę między wizją, misją i celem. Jak również w jaki sposób wzajemnie się ze sobą łączą i w jaki sposób wpływają na siebie nawzajem., Omówimy również, czy Twoje organizacje potrzebują wszystkich trzech lub czy jedno proste oświadczenie może osiągnąć cele wszystkich trzech.

Co To jest wizja?

Oświadczenie o wizji to stwierdzenie, jak wygląda przyszłość, jeśli organizacja odnosi sukces. To stwierdzenie, dokąd zmierzasz jako firma. Oświadczenie o wizji opisuje, jak będzie wyglądał świat, jeśli osiągniesz misję, która służy twojemu celowi(więcej o tych za chwilę).

a rzecz w stwierdzeniach wizji jest taka, że są one z natury aspirujące., Mają one inspirować poprzez malowanie obrazu przyszłości, nad którą warto pracować. Całe przywództwo wiąże się ze zmianą do pewnego stopnia, a twoja wizja jest obrazem tego, jak wygląda świat po zakończeniu tej zmiany.

ale skoro chodzi o zmiany, nad którymi pracujesz, wizja nie może być sama. Nadal musisz opisać, jak planujesz wprowadzić tę zmianę. Musi być plan tego, co robisz, aby ta wizja stała się rzeczywistością. I tu właśnie wchodzi w grę Misja.

Co To jest misja?,

Jeśli więc deklaracja wizji odpowiada na to, jak będzie wyglądał świat w przyszłości, twoja misja z kolei odpowiada na pytanie ” jak? jak urzeczywistnimy tę wizję?”Jak będziemy się zachowywać?”Jak wygramy? Jak określić cele, aby mierzyć, czy robimy postępy?

A deklaracje misji mogą być tam, gdzie można mówić o tym, jak cele są wygrywane. Deklaracje misji mogą nawet obejmować produkty lub usługi, które sprzedajesz., W rzeczywistości, wiele wielkich oświadczeń misji umieścić określoną liczbę życia zmienił poprzez produkty lub usługi oferowane. Chodzi o to, że misja wyznacza wizję i opisuje plan działania.

twoja wizja jest taka, jak będzie wyglądał świat, kiedy osiągniesz swoją misję.

ale pozostaje pytanie bez odpowiedzi. Z wizją i misją mamy ” co?”i „jak?”. Ale nadal musimy odpowiedzieć ” dlaczego?”Tu wkracza cel.

Co To jest Oświadczenie o celu?

Oświadczenie o celu wyjaśnia powód istnienia Twojej organizacji., To wyjaśnia, dlaczego Twoja organizacja zaczęła się i dlaczego jest w tej podróży. Wyjaśnia, jaką niesprawiedliwość na świecie stara się naprawić lub jaką szansę stara się wykorzystać. Na stwierdzenie celu można odpowiedzieć za pomocą tego rodzaju historii założycielskiej, ale często jest to deklaracja deklaratywna, która oferuje takie samo Wyjaśnienie wartości i sposobu, w jaki istnienie organizacji podtrzymuje te wartości.

więc teraz możemy wziąć wszystkie trzy razem. I spójrz na to z zewnątrz, ponieważ te trzy elementy zagnieżdżają się wewnątrz siebie., Zaczęliśmy od wizji, która jest tym, jak będzie wyglądał świat, kiedy osiągniesz misję, czyli jak zamierzasz wprowadzić w życie swój cel, który jest Twoim powodem istnienia. Spójrz:

mamy wizję, czyli co.
mamy misję, czyli jak.
mamy cel, dlatego.

ale oto najważniejsze, że wiele organizacji się myli. Jeśli myślimy o wizji, misji i celu jako koncentrycznych kręgach. Cel nadal nie jest centrum naszego kręgu.

ludzie są.,

we wszystkich trzech tych kręgach są ludzie. Ludzi, którzy są pod twoją opieką. Osoby, które dołączyły do Twojej organizacji lub które chcesz przyciągnąć do swojej organizacji. Zaczyna się od nich i ich aspiracji.

istnieje powszechne błędne przekonanie, jeśli chodzi o wizję, misję i cel. Uważamy, że przywódcy powinni opracować wizję, a następnie „sprzedać” tę wizję swoim ludziom i uzyskać „wpisowe” na misję. Ale wielki przywódca nie zaczynał od jakiegoś kwiecistego języka i próbował sprzedać go innym ludziom., Wielcy liderzy nie poszli tylko na jakieś odosobnienie z innymi starszymi liderami i zapłacili konsultantowi, aby wymyślił tę wspaniałą prozę misji, wizji i celu.

wielcy przywódcy nie rzucali wizji i nie próbowali sprzedawać jej innym.
wielcy przywódcy znaleźli sposób na ujęcie w słowach wizji, która już była w sercach i umysłach ludzi pod ich dowództwem.

tak więc Oświadczenie o celu, Oświadczenie o misji i Oświadczenie o wizji promieniują od ludzi. Promieniują z tego, co jest na ich sercach i umysłach., A jako lider najlepiej jest upewnić się, że twój cel, misja, wizja lub wszystkie powyższe pytania odpowiadają na jedno pytanie dla Twoich ludzi:

O co walczymy?

Co jest na świecie, że jesteśmy zmęczeni i jesteśmy gotowi zacząć się zmieniać? Co na świecie postrzegamy jako niesprawiedliwość i chcemy powiedzieć: „już nie.”Co jest na świecie, co cały świat uważa za akceptowalne, że twoi ludzie odmawiają przyjęcia? Albo jaka jest bitwa, że twoi klienci lub interesariusze walczą, że pomagasz przez swoje istnienie?,

ludzie nie chcą dołączać do firmy, nawet firmy z fantazyjną misją. Chcą przyłączyć się do krucjaty.

a jeśli twoja wizja, misja i/lub cel nie przekazują tej krucjaty, to prawdopodobnie nie będą łączyć się z Twoim ludem. Jeśli prezentują pożądany obraz przyszłości, ale brakuje opisu, o co chodzi, jeśli ta przyszłość nie zostanie stworzona, prawdopodobnie nie inspirują wystarczająco twoich ludzi.

wszystko zaczyna się od odpowiedzi „o co walczymy?,”

a gdy już mamy jasną i zwięzłą odpowiedź na to pytanie, możemy śmiało napisać nasze Oświadczenie o celu, naszej misji i naszej wizji.

jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o przyszłości pracy zdalnej i jak prowadzić swój zespół z dowolnego miejsca, Sprawdź moją nową książkę Leading From Anywhere pod poniższymi linkami.

Amazon B&N BAM!, IndieBound

Share this:

  1. DEBORAH DEGNER says:

    DAVID – excellent job. Zawsze mnie mylą! Dziękuję!

    • Dawid mówi:

      Wielkie dzięki. Cieszę się, że ci się podobało!

  2. Laura mówi:

    David, zastanawiałem się, jak ożywić wizję i misję naszej firmy., Ten artykuł pomógł mi nawet uświadomić sobie, że mamy również Oświadczenie o celu, które stało się wirusowe poprzez # z trzema słowami. Terminowe zwolnienie, dziękuję!

    • david says:

      Thanks Laura. Cieszę się, że ci się podobało. Jakie są te 3 słowa?

  3. Anthony DiMaio (@AmericanWritr) mówi:

    David, naprawdę cieszył się tymi solidnymi 7 minutami inspirującej akcji., Zawiera dokładne definicje misji, wizji & celu, wraz z praktycznym kontekstem, w jakim funkcjonują lub są zaprojektowane do funkcjonowania.

    • Dawid mówi:

      Wielkie dzięki Anthony!