Jeśli masz jakiekolwiek wątpliwości co do konieczności stosowania okresów próbnych dla nowych pracowników, rozważ to ostatnie wyniki badań: 18% nowych pracowników nie spełnia warunków próbnych (badanie Opinion Matters, 2014).

więc bez okresu próbnego prawie jedna piąta Twoich pracowników może być niewypałem!

jest jeszcze wiele innych powodów, dla których okres próbny pracownika jest ważny. Oto, co należy wziąć pod uwagę przy planowaniu metod zatrudniania.

Co to jest okres próbny pracownika?,

okres próbny może być szeroko rozumiany jako okres próbny dla nowo zatrudnionych pracowników. Okresy próbne zwykle trwają trzy miesiące, sześć miesięcy lub rok.

jest to zazwyczaj określony czas na początku stosunku pracy, podczas którego nowy pracownik jest zwolniony z niektórych elementów umowy. Co najważniejsze, pracownicy na okresie próbnym mogą zostać zwolnieni bez standardowego okresu wypowiedzenia. Pracownicy mają zwykle prawo do wypowiedzenia od jednego do 12 tygodni.

inne świadczenia, takie jak programy emerytalne, są często niedostępne również w okresie próbnym.,

oprogramowanie HR może dostarczać automatyczne powiadomienia przypominające o zakończeniu okresów próbnych dla nowych pracowników.

prawo do zwolnienia na okres próbny

pracownicy przebywający na okresie próbnym nie będą pracować dla ciebie wystarczająco długo, aby kwalifikować się do nieuczciwej ochrony przed zwolnieniem. Jednak nadal są one chronione przed molestowaniem i zwolnieniem z „chronionych powodów”, takich jak płeć, wiek, pochodzenie etniczne, niepełnosprawność, Religia i pochodzenie kulturowe.,

zapewnia się również ochronę przed bezprawnym zwolnieniem, które może nastąpić podczas okresu próbnego, gdy pracodawca nie zastosuje się do umownego zwolnienia.

okres próbny: ponieważ twój proces rekrutacyjny nie jest doskonały

częstym powodem korzystania z okresów próbnych jest to, że standardowy proces rekrutacyjny, który zwykle kończy się rozmową kwalifikacyjną lub praktyczną oceną, nie jest doskonały. Niezależnie od tego, jak dokładny może być twój proces, nadal możesz skończyć jako osoba, która nie spełnia oczekiwań lub nie pasuje do Twojej organizacji.,

okresy próbne dają możliwość oceny nowych rekrutów w pracy, przez trzy miesiące lub dłużej.

pracodawcy często odkrywają, że kilka tygodni po stosunku pracy, nowi pracownicy:

  1. nie dostarczają umiejętności ani wyników obiecanych na rozmowie kwalifikacyjnej
  2. mają słabe czasomierz lub obecność
  3. są źle dopasowane pod względem osobowości lub kultury organizacyjnej

okresy próbne pozwalają na bardziej elastyczne zarządzanie relacją, dzięki czemu można rozwiązać problemy przed uzgodnieniem pełnej umowy.,

wydłużenie okresu próbnego

alternatywą dla rozwiązania stosunku pracy jest wydłużenie okresu próbnego pracownika, dając mu tym samym możliwość poprawy. Nie ma prawa ograniczającego długość okresu próbnego pracownika.

zarządzanie pracownikami podczas okresu próbnego

należy pamiętać, że chociaż okres próbny pozwala łatwiej zwalniać nowych pracowników, prawdziwym celem okresu próbnego jest wprowadzenie skutecznego pracownika na pokład.,

upewnij się, że wspierasz nowych pracowników, aby:

  1. wiedzieć, czego od nich oczekuje się w okresie próbnym i po
  2. rozwijać wiedzę i umiejętności potrzebne do pełnienia nowej roli, poprzez szkolenia i wsparcie
  3. rozwiązywać problemy z ich wynikami przed zakończeniem okresu próbnego

okresy próbne zwykle kończą się spotkaniem przeglądowym między pracownikiem a jego kierownikiem. Na tym spotkaniu możesz ocenić, jak dobrze radzi sobie twój nowy pracownik, jakie są jego potrzeby szkoleniowe i czy dobrze pasują do Twojej firmy., Okres próbny to umożliwia — i masz możliwość rozwoju pracownika, lub ich odwołania.