u zou grote bedrijven horen vertellen en trots zijn op het feit dat de werknemers hun grootste activa zijn. Als gevolg van deze verklaring zou je verwachten dat er een aanzienlijke investering is in het creëren van een gunstige werkruimte die een gezamenlijke aanpak van het werk bevordert. Dit idee is juist in de meeste gevallen van deze bedrijven. Er is echter nog steeds een achterstand in de arbeidsverhoudingen, waardoor de productiviteit op de werkplek wordt ondermijnd.,
” relatie ” problemen zijn zeer schadelijk in de werkruimte, hetzij bij de werknemers, hetzij tussen een werknemer en de manager. In het laatste geval kan dit leiden tot een brug van vertrouwen en uiteindelijk tot ontslag.
goede communicatie kan, vaker wel dan niet, relatieproblemen in de werkomgeving oplossen. Hoe simpel dit ook klinkt, de meeste werkruimtes bereiken dit niveau van communicatie niet snel. Employee relations beïnvloedt bijna elke human resource beslissing gemaakt in een organisatie., Er zijn tal van factoren waarop we de arbeidsverhoudingen baseren. Het is echter van belang om eerst het concept van de arbeidsverhoudingen te herzien.
inhoudsopgave
wat zijn personeelsbeloningen? / Employee Relations Defined
we kunnen employee relations definiëren als een concept, als arbeidsverhoudingen. Het gaat in de eerste plaats om de contractuele, emotionele, fysieke en functionele relatie tussen een werknemer en zijn werkgever.,
in de kern omvatten werknemersrelaties de processen van het ontwikkelen, implementeren, beheren en analyseren van de werkgever-werknemer relatie. Deze relatie bestaat uit het handhaven van de organisatiecultuur, het ontwikkelen van betrokkenheid van de werknemer, het oplossen van conflicten op de werkplek, het uitvoeren van werkplekonderzoeken en het beheren van de discipline van de werknemer.
daarom is het centrale concept van de relatie tussen werkgevers en werknemers bedoeld om zowel de reikwijdte van de relatie tussen werkgevers en werknemers als de relatie tussen medewerkers te bestrijken., De relatie tussen werknemers en managers kan sterk variëren, omdat het er een kan zijn die individuen op basis van vertrouwen, respect, waardering of angst, en zelfs geheimhouding.
relatie tussen managers en werknemers kan goed of slecht zijn, en de meeste bedrijven doen altijd hun best om ervoor te zorgen dat ze slechte relaties vermijden. De praktijk van het voorkomen van die zure relaties is omdat het de inspanning van de werknemer kan beïnvloeden, dus, compromitterend op het productiviteitsniveau.,
het begrip werknemersrelaties omvat ook verschillende inspanningen van de organisatie om ervoor te zorgen dat er een gezonde relatie bestaat tussen de manager en de werknemer. Deze plicht is toegewijd aan het personeelsbeheer van het bedrijf. In een bedrijf met goede relaties met werknemers is er de zekerheid van de behandeling van werknemers met alle eerlijkheid. Het bedrijf heeft ook kaders en structuren in de plaats om de relatie tussen werknemers en managers te versterken, evenals het bemiddelen van kwesties die zich kunnen voordoen in de loop van het werk.,
Wat zijn de voordelen van een goed personeelsbeheer? verhuisbedrijven prediken de ontwikkeling van positieve relaties tussen managers en hun werknemers omdat zij begrijpen dat de relatie tussen werknemers de basis is van groei en productiviteit van een bedrijf.
in situaties van een positieve relatie tussen de manager en de werknemers, ontstaat een collaboratieve en productievere omgeving. Eerder vermeld is omdat er een verhoging in het moreel en de motivatie van beide partijen.,
in dit geval zijn werknemers meer enthousiast over hun werk en genieten ze van alle activiteiten waarmee ze bezig zijn. Het gevoel van positiviteit zorgt voor een gezonde werkervaring. Wanneer werknemers tevreden zijn, werken ze harder en produceren ze betere service aan de klanten; vandaar de groei van het bedrijf.,
Aanmelden Voor GRATIS toegang tot CuteHR Software en het automatiseren van uw HR
De Vier Pijlers van Employee Relations
Het opzetten en onderhouden van goede zakelijke relaties is de sleutel tot een positieve werkplek, en het hoeft niet veel tijd. Er zijn verschillende manieren waarop een manager een betere medewerkerrelatie in een bedrijf kan bevorderen. We hebben ze samengevat in vier eenvoudige tips;
1., Open communicatie
net zoals het in enige vorm van interrelatie is, is communicatie cruciaal. Arbeiders brengen het deel van de dag door op het werk. Daarom is het zeer relevant dat werknemers zich op hun gemak voelen op hun werkplek. Ze moeten voldoening en comfort vinden op het werk. Alles behalve dat zou de kwaliteit van het werk in gevaar brengen. Bij het garanderen van dit comfort voor werknemers, de kern is effectieve communicatie.,
als manager moet u ervoor zorgen dat uw medewerkers altijd met u kunnen praten. U kunt deze communicatie garanderen wanneer u hen laat beseffen dat u altijd beschikbaar bent om te spreken. Als werkgever of manager moet u er ook rekening mee houden dat uw werknemers het liever hebben als u volledig eerlijk tegen hen bent over wat u van hen nodig hebt.
deze eenvoudige tactiek maakt werknemers loyaal en productief; ze weten wat ze moeten doen en willen het doen., Een hoog niveau van open communicatie bevordert retentie en motivatie, bevordert loyaliteit en verbetert organisatorische prestaties. De meeste managers begrijpen al dat communicatie rechtstreeks van invloed is op de financiële gezondheid en winstgevendheid van een organisatie.
Meld u aan voor gratis toegang tot CuteHR-Software en automatiseer uw HR
Als u zeker wilt zijn van hoe uw werknemers over u als manager denken, kunt u Maak een enquête en vraag hen om anonieme feedback te geven., Feedback is een manier om dingen te weten die in hun gedachten gebeuren en in staat te zijn om zich te relateren aan hun niveau van betrokkenheid en verbinding met de organisatie. Anders dan deze, je moet gaan met uw medewerkers op een persoonlijke basis. Neem meer interesse in hen dan wat ze voor u doen. Praat met ze en toon oprechte interesse als je dat doet. Ze willen weten dat je luistert.
2., Herkenning tonen
weet u dat een eenvoudige” Dank u ” een grote invloed kan hebben op het verloop van iemands dag? Waardering en dankbaarheid betekenen veel voor uw medewerkers, en als u hen oprecht erkent voor een goede daad, doen ze meer. Het is simpele logica. Waardering zorgt voor betrokkenheid. Engagement gaat over de actieve investering van een werknemer in zijn werk en de waarde die het toevoegt aan de organisatie.,
Gallup employee engagement survey zegt dat slechts 32% van de werknemers zegt dat ze hen op het werk betrekken.
daarom hebben de meeste managers veel werk te doen om het volledige potentieel van hun personeel te ontsluiten. Een manier waarop je betrokkenheid kunt verbeteren is het tonen van waardering door het geven van publieke lof. Door dit te doen, bent u het verstrekken van een dergelijke werknemer een dieper gevoel van waarde. Hij voelt zich beter over zichzelf en doet meer van wat hij heeft gedaan. Op deze manier is hij functioneler, en het algemene voordeel is van het bedrijf.,
het zal helpen als u uw werknemers beloont voor een goed uitgevoerde klus. Deze daad zou een cultuur van waardering te cultiveren, en de winst van uw bedrijf zal dankbaar zijn. Door ze te laten weten dat hun inspanningen tellen en worden gewaardeerd, zouden ze worden geïnspireerd om harder te werken, harder werken voor u en het bedrijf in het algemeen.
3., Constante Feedback
Feedback is een andere manier waarop u een stevige relatie met uw werknemers kunt bevorderen. Medewerkers willen zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen; ze willen weten dat je hun ideeën hoort. Als werkgever moet u feedback op uw werkplek mogelijk maken. Ook, als een werknemer, het aanbieden van frequente positieve feedback op gebieden die uw managers goed doen is een geweldige., Ook, in gevallen waar ze ontbreken, ligt de verantwoordelijkheid op jou om te weten hoe je het constructief onder hun aandacht kunt brengen. Met deze afkomstig van both ends, kunt u een levendig team te voeden.
als manager moet u begrijpen dat uw werknemers willen weten hoe het met hen gaat. Ze willen weten op welk gebied ze verbetering moeten brengen en wat ze missen. Het zou echter helpen als je voorzichtig zou zijn met de presentatie, zodat je niet uiteindelijk het moreel vernietigt waarmee ze werken., U moet hen ook voorzien van tips en gids over hoe ze effectiever kunnen zijn op hun werk. Als de manager, kunt u beslissen over het hebben van feedback om de twee weken of maand.
4. Investeer in uw werknemers
U moet uw werknemers laten zien dat u ze als mensen ziet en niet als machines of robots. Het zijn niet alleen arbeiders; het zijn mensen met vlees en bloed, met families alleen als jullie., Het zou het beste zijn als je ze laat weten dat je dit begrijpt. Hen laten weten dat je meer geneigd bent naar hun vervulling als een persoon en een professional is een grote verklaring, en dit zal ervoor zorgen dat ze je meer respecteren.
investeer in uw werknemers. Investeren in hen betekent verder gaan dan wat ze verdienen als lonen of salarissen; het gaat in de richting van hen meer als een persoon. Zodra ze tevreden zijn in hun persoonlijke leven, kunt u zeker zijn van een toename van de productiviteit op het werk., Vandaar, je moet investeren uw tijd, geld, en middelen om ervoor te zorgen dat ze in evenwicht zijn persoonlijke. Alleen dan kan uw bedrijf optimaal van hun potentieel genieten.
Final Take:
er is meer nodig dan alleen mensen in dienst nemen en een structuur hebben vastgelegd, om een team op te bouwen. Je wilt verder gaan dan de structuur of het kader als je gaat om een productief team te maken. Werknemers zijn mensen en ze willen dat je ze als zodanig behandelt., Neem de tijd om problemen met uw medewerkers te overwegen, weet wat ze missen, en weet wat ze willen of hoe ze over u denken. Alleen dan kan uw bedrijf groeien.
Hoe denk je dat we anders een uitstekende werkgever-werknemer relatie kunnen inprenten? Deel ons uw gedachten in de commentaar sectie.