July15, 20194 min lees
De Meningen van ondernemers die bijdragen, zijn eigen.u leest Entrepreneur India, een internationale franchise van Entrepreneur Media.

bij Reclame is verandering de enige constante. Met de industrie recording double-digit groei Y-o-Y, Het is op de vooravond van een grote shake-out. Maar het is niet alleen de groeiende technologische vooruitgang adverteerders hebben om gelijke tred te houden met, de aard en de omvang van de concurrentie te veranderen!, Met beperkte toegangsdrempels zijn het niet alleen de traditionele concurrenten in de industrie en moet het in de gaten worden gehouden, maar ook nieuwkomers van buiten de industrie, uitgerust met digitaal gebaseerde bedrijfsmodellen.

aangezien de industrie nieuwkomers van alle groottes, achtergronden en competenties blijft verwelkomen, met open armen en zonder verplichtingen, laten we ons bestaan binnen het ecosysteem niet vergeten. De schaal waarop de industrie is getuige van de digitale transformatie, “naast elkaar bestaan” is gewoon niet genoeg om een snede te maken., Dus, terwijl de barrières voor toegang zijn minimaal, als je niet verstoren uw eigen bedrijf, iemand anders zal.

Hier is een checklist van vier punten om te gedijen in deze ontwrichtende tijden.

Extract waarde uit Data

volgens de IDC, data creatie is klaar om te verhogen 10x tegen 2025. Als data blijft groeien in volume, verscheidenheid en snelheid, merken moeten hun strategieën kracht met data. Klanten springen, springen en springen vandaag naadloos tussen verschillende schermen en kanalen., De nette en nette lineaire sales funnel is vervangen door de moderne aankoop pad – niet-lineair, multidirectioneel, onderling verbonden. Deze digitale voetafdruk is waardevol omdat elke interactie vol informatie zit. De toekomst zal gaan over het combineren van creativiteit met deze data, wat betekent dat marketeers gewapend moeten zijn met de juiste technologie die creatief data zal ontleden.

de voorkeur geven aan innovaties boven operaties

het informatietijdperk is voorbij. Dit is het experiëntiële Tijdperk – een bijproduct van Industrie 4.0., Als smart tech blijft alles dat in de weg komt verstoren, het is ook het transformeren van de verwachtingen van klanten. Met deze achtergrond van verschuivingen, marketing budgetten moeten ook verschuiven. Marketeers moeten verder denken dan social media berichten, Wedstrijden, beeld banners of beïnvloeders en aanwezig zijn in de momenten. Of het nu gaat om virtuele assistenten, chatbots, AR-ervaringen of beeldherkenning, het is tijd om technologie de klantervaring voor u te laten doen.,

optimaliseer vaardigheden niet alleen campagnes

terwijl technologie de manier waarop we processen uitvoeren en communiceren met klanten snel verandert, is hetzelfde niet van toepassing op de digitale geletterdheid van degenen die verantwoordelijk zijn voor het plannen en uitvoeren van de campagnes. Learning agility is de naam van het spel. Met MarTech en AdTech landschap vormen zich snel, het vermogen van uw medewerkers om wendbaar te zijn in het loslaten van de oude regels en het leren van nieuwe tools, technieken en vaardigheden zal cruciaal zijn om te slagen in de steeds veranderende digitale omgeving., Het is tijd voor de C-suite om leren te behandelen als een continu proces, niet als een episodische gebeurtenis, en als een bedrijfsbrede verantwoordelijkheid, niet alleen beperkt tot HR.

spuit niet & Pray

Het is algemeen bekend dat alles wat je doet om leads te genereren een doel moet hebben. Zonder enig doel, een advertentiecampagne zal raken de markt wijd en zijd, maar zal geen tastbare impact hebben, ondanks adembenemend ontwerp of het aantal gebruikte kanalen. Vanuit een merk standpunt, CMO ’s zijn steeds meer heroverwegen agentschap KPI’ s., Innovatie zal worden aangemoedigd, maar die innovaties zullen ROI moeten opleveren. Een gerichte aanpak kost tijd, uitgebreid onderzoek en tot op zekere hoogte ook risico ‘ s, maar het is de investering waard.

Dit zijn interessante tijden om uw creatieve vindingrijkheid op te voeren. Niemand heeft een kristallen bol en niemand kan de toekomst van een agentschap voorspellen. Maar het Agentschap van de toekomst zal adaptief en reflecterend van de tijd zijn en aan de top van de trends blijven. Alleen zij die zich aanpassen zullen slagen. Hoeveel dozen heb je aangevinkt?