Jump to:

Inleiding

vaak is de allereerste vraag die mensen stellen na het voltooien van onze persoonlijkheidstest “Wat betekenen deze letters?”We verwijzen natuurlijk naar die mysterieuze acroniemen zoals INTJ-a, ENFP-T, of ESTJ-A. Zoals je misschien al hebt geleerd van de Typebeschrijvingen of artikelen op de website, verwijzen de vijf letters van deze acroniemen elk naar een specifieke eigenschap, met bepaalde eigenschappen combinaties die verschillende types en type groepen vormen. Maar voordat we deze eigenschappen in de diepte bespreken, laten we hun historische fundamenten verkennen.,

de historische omweg

sinds het begin der tijden hebben mensen schema ‘ s opgesteld om onze persoonlijkheden te beschrijven en te categoriseren. Van de vier temperamenten van de oude beschavingen tot de laatste ontwikkelingen in de psychologie, zijn we gedreven om de variabelen en complexiteit van de menselijke persoonlijkheid in goed gedefinieerde modellen te passen. Hoewel we nog enige tijd verwijderd zijn van de mogelijkheid om dat te doen, zijn de huidige modellen verantwoordelijk voor onze belangrijkste persoonlijkheidskenmerken en kunnen we ons gedrag met een hoge mate van nauwkeurigheid voorspellen.,

persoonlijkheid is echter slechts een van de vele factoren die ons gedrag bepalen. Onze acties worden ook beïnvloed door onze omgeving, onze ervaringen en onze individuele doelen. Op onze website beschrijven we hoe mensen die behoren tot een specifiek persoonlijkheidstype zich waarschijnlijk gedragen. We schetsen indicatoren en tendensen, maar geen definitieve richtsnoeren of antwoorden. Er kunnen aanzienlijke verschillen bestaan, zelfs tussen mensen die een persoonlijkheidstype delen., De informatie op deze website is bedoeld om persoonlijke groei en een beter begrip van jezelf en je relaties te inspireren – niet te worden opgevat als evangelie.

onze aanpak heeft zijn wortels in twee verschillende filosofieën. Een dateert uit het begin van de 20e eeuw en was het geesteskind van Carl Gustav Jung, de vader van de analytische psychologie. Jung ‘ s theorie van psychologische types is misschien wel de meest invloedrijke creatie in de persoonlijkheidstypologie, en het heeft een aantal verschillende theorieën geïnspireerd., Een van Jung ‘ s belangrijkste bijdragen was de ontwikkeling van het concept van introversie en extraversie – hij theoretiseerde dat ieder van ons valt in een van deze twee categorieën, ofwel gericht op de interne wereld (Introvert) of de buitenwereld (Extravert). Naast introversie en extraversie bedacht Jung het concept van zogenaamde cognitieve functies, gescheiden in categorieën beoordelen of waarnemen. Volgens Jung, Elke persoon geeft de voorkeur aan een van deze cognitieve functies en kan het meest natuurlijk vertrouwen op het in alledaagse situaties.,in de jaren twintig werd Jungs theorie opgemerkt door Katharine Cook Briggs, die later medeauteur was van een nog steeds gebruikte persoonlijkheidsindicator, de Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI®). Briggs was een leraar met een fervent interesse in persoonlijkheidstypen, nadat ze haar eigen typetheorie had ontwikkeld voordat ze Jungs geschriften leerde kennen. Samen met haar dochter, Isabel Briggs Myers, ontwikkelden ze een handige manier om de volgorde van de Jungiaanse voorkeuren van elke persoon te beschrijven – dit is hoe vierletter acroniemen werden geboren.

natuurlijk is dit slechts een zeer vereenvoudigde beschrijving van de Myers-Briggs theorie., Lezers die geïnteresseerd zijn in het leren van meer moeten lezen Gifts different: Understanding Personality Type door Isabel Briggs Myers. Aangezien we persoonlijkheidskenmerken en-types anders definiëren in ons model, zullen we in dit artikel niet dieper ingaan op Jungiaanse Concepten of verwante theorieën.door zijn eenvoud en gebruiksgemak is het vierletterbenaming model de afgelopen decennia omarmd door een aantal verschillende theorieën en benaderingen, waaronder frameworks zoals Socionics, Keirsey Temperament Sorter, Linda Berens’ Interaction Styles en vele anderen., Hoewel de acroniemen die door deze theorieën worden gebruikt identiek of zeer vergelijkbaar kunnen zijn, overlappen hun betekenissen niet altijd. Een van de redenen achter zo ‘ n lange introductie is dat we duidelijk willen maken dat er geen enkele definitie is toegewezen aan deze type acroniemen – elke theorie definieert ze op hun eigen manier en het is heel goed mogelijk dat als je vijf mensen ontmoet die allemaal zeggen “Ik ben een INFJ”, hun definities van wat INFJ betekent zullen verschillen.

typen vs., Traits

ongeacht de structuur, elke type-gebaseerde theorie zal moeite hebben om mensen te beschrijven of te karakteriseren wiens scores in de buurt van de scheidingslijn liggen. Een andere manier om naar persoonlijkheden te kijken is door de lens van een trait-based in plaats van een type-based model. Wat bedoelen we daarmee? In plaats van een willekeurig aantal categorieën te creëren en te proberen mensen erin te passen, bestudeert een op Eigenschappen gebaseerd model simpelweg de mate waarin mensen bepaalde eigenschappen vertonen.

u kunt de term Ambivert hebben gehoord, wat in dit geval een perfect voorbeeld is., Ambiversion betekent dat iemand in het midden van de introversie-extraversie schaal valt, niet te extrovert of te teruggetrokken. Op Eigenschappen gebaseerde theorieën zouden eenvoudig zeggen dat een Ambivert matig extravert of matig Introvert is en het daarbij laten, zonder een persoonlijkheidstype toe te wijzen.

een op Eigenschappen gebaseerde benadering maakt het gemakkelijker om op betrouwbare wijze correlaties te meten tussen persoonlijkheidskenmerken en andere kenmerken – bijvoorbeeld politieke attitudes., Dit is de reden waarom trait-based benaderingen domineren psychometrisch onderzoek, maar dat is min of meer het enige gebied waar deze benaderingen dominant zijn. Omdat ze geen types of categorisaties bieden, vertalen op Eigenschappen gebaseerde theorieën niet zo goed als op type gebaseerde theorieën in specifieke aanbevelingen en afhaalmaaltijden. Toegewezen categorieën zoals Extravert of Introvert kunnen beperkend zijn, maar ze stellen ons in staat om menselijke persoonlijkheid te conceptualiseren en theorieën te creëren over waarom we doen wat we doen – iets dat een meer wetenschappelijk betrouwbare maar kleurloze uitspraak, zoals je 37% extravert bent, gewoon niet kan doen.,

onze aanpak

Met Ons model hebben we het beste van beide werelden gecombineerd. We gebruiken het acroniem-formaat dat Myers-Briggs introduceerde voor zijn eenvoud en gemak, met een extra letter voor vijf in plaats van vier schalen. Echter, in tegenstelling tot Myers-Briggs of andere theorieën gebaseerd op het Jungiaanse model, hebben we geen Jungiaanse concepten zoals cognitieve functies of hun prioritering opgenomen., Jungiaanse concepten zijn erg moeilijk wetenschappelijk te meten en te valideren, dus hebben we ervoor gekozen om de dimensies van persoonlijkheid, De Big Five persoonlijkheidskenmerken genoemd, te herwerken en in evenwicht te brengen, een model dat modern psychologisch en sociaal onderzoek domineert.

onze persoonlijkheidstypen zijn gebaseerd op vijf onafhankelijke spectrums, waarbij alle letters in de typecode (bijvoorbeeld INFJ-A) verwijzen naar een van de twee zijden van het overeenkomstige spectrum. U kunt zien waar u valt op elke schaal door het invullen van onze gratis persoonlijkheidsbeoordeling, NERIS Type Explorer®., Deze aanpak heeft ons in staat gesteld om een hoge testnauwkeurigheid te bereiken, terwijl we ook het vermogen behouden om verschillende persoonlijkheidstypen te definiëren en te beschrijven.

betrouwbaarheid en validiteit

de sociale wetenschappen, inclusief persoonlijkheidsonderzoek, hebben een probleem: als we kijken naar individuele mensen, is het moeilijk om iets consistent te vinden. Betrouwbaarheid en validiteit – consistente resultaten en meten wat we denken te meten – zijn de twee grootste uitdagingen waarmee elke organisatie op dit gebied te maken heeft. Laten we daarover praten.,

Er zijn twee manieren om harde vragen over betrouwbaarheid en validiteit aan te pakken. Een organisatie kan zichzelf beschermen tegen controle door zichzelf betrouwbaar te laten lijken, meestal door je te laten betalen om zelfs hun beoordeling te doen, met de claim dat kosten = kwaliteit. Dit weerhoudt ze niet van het hebben van een kwaliteitsproduct, en het betekent niet dat wat ze bieden niet uw leven ten goede zal beïnvloeden. Maar je kunt het niet weten totdat je betaalt-en het is ook makkelijker om iemand te overtuigen dat wat ze hebben gekocht goed genoeg is zodra ze al gescheiden zijn met hun geld.,

de andere methode is dat een organisatie zich openstelt voor de Gemeenschap, haar instrumenten en informatie toegankelijk maakt en feedback uit vele bronnen accepteert. Zo ‘ n organisatie werkt zich in het openbaar te verfijnen. Het geeft je de grand tour, laat je dan zelf beslissen of dit een ruimte is waarin je kunt groeien.

Ja, Iedereen kan onze beoordeling, NERIS Type Explorer®, gratis doen. Je hoeft je niet te registreren, je aan te melden voor een “gratis” proefperiode, een consultant in te huren, of iets dergelijks. Maar het is deze openheid die ons werk kracht geeft-want dit gaat niet alleen over jou., We zijn ervan overtuigd dat hoe meer mensen zich bewust zijn van sterke en zwakke punten met betrekking tot hun persoonlijkheidskenmerken, hoe beter en meer begrip deze wereld voor iedereen zal zijn.

daarom is onze beoordeling beschikbaar in 30 talen-nogmaals, volledig gratis. Dankzij deze toegankelijkheid is onze beoordeling al bijna 100 miljoen keer gemaakt, een nederige maar motiverende mijlpaal in onze poging om de wereld te bereiken. We bieden veel spannende middelen voor degenen die dieper willen gaan, maar we laten je niet betalen zodat je een glimp achter het gordijn kunt opvangen.,

het niet in rekening brengen van onze beoordeling is precies de reden waarom we in staat waren om het zeer betrouwbaar en accuraat te maken, in vele culturen en talen – zoals u zult zien in het artikel hieronder gekoppeld, NERIS Type Explorer® heeft uitstekende statistische kenmerken die ons onderscheiden. De waarde van de beoordeling wordt ook versterkt door talrijke aanvullende enquãates die we hebben uitgevoerd, geanalyseerd en gepubliceerd. De duizenden reacties die mensen hebben achtergelaten op onze website zijn het beste bewijs van de nauwkeurigheid van onze methoden.,

niet al onze inzichten zullen je laten lachen, maar ons doel is om je de waarheid te geven – want dat is wat ons onderzoek laat zien, en dat is wat je verdient om te horen. We zijn er trots op om dergelijke inzichten te kunnen delen, in tegenstelling tot het overspoelen van uw scherm met cheesy stockfoto ‘ s en lege buzzwords die u zo vaak elders zult zien. We bieden niets waar we niet echt in geloven – persoonlijkheidstesten in sollicitatiegesprekken, bijvoorbeeld – en we werken heel hard om ervoor te zorgen dat alles wat het voor u haalt grondig wordt geverifieerd en gevalideerd.,afgezien van Openheids-en toegankelijkheidskwesties hebben betaalde beoordelingen meestal ook veel kleinere steekproeven van respondenten en hebben ze bijgevolg meer moeite om hun theoretische kader te verbeteren of uit te breiden of culturele validiteit te waarborgen. Onze filosofie stelt ons open voor meer kritiek, maar dat is precies waarom we kunnen groeien en verbeteren., Er zijn veel gevallen geweest, vooral met vertaalde versies van onze beoordeling, Waar we door meerdere iteraties in een kwestie van uren gingen, waarbij we op dezelfde dag belangrijke nauwkeurigheidsverbeteringen bereikten – een prestatie waarmee elke betaalde beoordeling moeilijk te vergelijken zou zijn. het is dus een mythe dat een persoonlijkheidsbeoordeling niet vrij, betrouwbaar en geldig kan zijn. Als u geïnteresseerd bent in het gaan in de nitty gritty van statistieken en hoe we de betrouwbaarheid en geldigheid van NERIS Type Explorer ® hebben geverifieerd, ga dan naar dit artikel.,

laten we nu één voor één door onze vijf persoonlijkheidsaspecten gaan, en dan verder gaan met de typegroepen.

vijf Persoonlijkheidsaspecten

in deze sectie worden vijf persoonlijkheidsaspecten beschreven die, wanneer ze gecombineerd worden, het persoonlijkheidstype definiëren: geest, energie, Natuur, tactiek en identiteit. Elk van deze aspecten moet worden gezien als een tweezijdig continuüm, met de “neutrale” optie in het midden. De percentages die je zou hebben gezien na het voltooien van de test zijn bedoeld om te laten zien onder welke categorieën je valt, en hoe sterk je voorkeuren zijn.,

laten we nu de persoonlijkheidsaspecten één voor één doornemen:

Mind

dit aspect laat zien hoe we omgaan met onze omgeving:

introverte individuen geven de voorkeur aan solitaire activiteiten en raken uitgeput door sociale interactie. Ze zijn over het algemeen erg gevoelig voor externe stimulatie (bijvoorbeeld geluid, zicht of geur).

extraverte individuen geven de voorkeur aan groepsactiviteiten en krijgen energie van sociale interactie., Ze zijn over het algemeen enthousiaster en sneller opgewonden dan introverten.

Lees meer over het Mind-aspect.

energie

het tweede aspect bepaalt hoe we de wereld en procesinformatie zien:

Observant individuals are highly practical, pragmatic and down-to-earth. Ze hebben de neiging om sterke gewoonten te hebben en zich te concentreren op wat er gebeurt of al is gebeurd.

intuïtieve individuen zijn zeer fantasierijk, ruimdenkend en nieuwsgierig., Ze geven de voorkeur aan nieuwigheid boven stabiliteit en richten zich op verborgen betekenissen en toekomstige mogelijkheden.

Lees meer over het Energieaspect.

Natuur

dit aspect bepaalt hoe we beslissingen nemen en omgaan met emoties:

denkende individuen richten zich op objectiviteit en rationaliteit, waarbij logica voorrang krijgt boven emoties. Ze hebben de neiging om hun gevoelens te verbergen en zien efficiëntie als belangrijker dan samenwerking.,

voelen individuen zijn gevoelig en emotioneel expressief. Ze zijn empathischer en minder concurrerend dan denkende types, en richten zich op sociale harmonie en samenwerking.

Lees meer over het Natuuraspect.

tactiek

dit aspect weerspiegelt onze benadering van werk, planning en besluitvorming:

oordelen van individuen zijn beslissend, grondig en zeer georganiseerd., Ze hechten waarde aan duidelijkheid, voorspelbaarheid en sluiting, verkiezen structuur en planning boven spontaniteit.

prospectie individuen zijn zeer goed in het improviseren en spotten van kansen. Ze hebben de neiging om flexibele, ontspannen non-conformisten die liever houden hun opties open.

Lees meer over het Tactiekaspect.,

identiteit

ten slotte ondersteunt het Identiteitsaspect alle anderen, waaruit blijkt hoe Zeker we zijn in onze capaciteiten en beslissingen:

assertieve (-A) individuen zijn zelfverzekerd, egaal en resistent tegen stress. Ze weigeren zich te veel zorgen te maken en zetten zichzelf niet te hard als het gaat om het bereiken van doelen.

turbulente (-T) personen zijn zelfbewust en gevoelig voor stress., Ze zullen waarschijnlijk een breed scala aan emoties ervaren en succesgedreven, perfectionistisch en enthousiast zijn om te verbeteren.

Lees meer over het Identiteitsaspect.

Type groepen

nu weet u waar elk type uit bestaat. Maar hoe passen ze in elkaar?

ons systeem heeft twee lagen: de eerste (binnenste) definieert onze rollen, de tweede (buitenste) – onze strategieën.

rollen

De Rollenlaag bepaalt onze doelen, Interesses en voorkeursactiviteiten., Er zijn vier rollen:

analisten (intuïtieve en denkende types, zowel assertieve als turbulente varianten)

deze persoonlijkheidstypen omarmen rationaliteit en onpartijdigheid, excelleren in intellectuele debatten en wetenschappelijke of technologische gebieden. Ze zijn fel onafhankelijk, open-minded, wilskrachtig en fantasierijk, benaderen veel dingen vanuit een utilitaristisch perspectief en zijn veel meer geïnteresseerd in wat werkt dan wat iedereen tevreden stelt. Deze eigenschappen maken analisten uitstekende strategische denkers, maar veroorzaken ook problemen als het gaat om sociale of romantische bezigheden.,

Lees meer over de rol van Analist.diplomaten (Intuã tieve en voelende types, zowel assertieve als turbulente varianten) diplomaten richten zich op empathie en samenwerking, glanzend in diplomatie en counseling. Mensen die tot deze groep behoren zijn coöperatief en fantasierijk en spelen vaak de rol van harmonizers in hun werk of sociale kringen. Deze eigenschappen maken diplomaten warm, empathisch en invloedrijke individuen, maar veroorzaken ook problemen wanneer er een behoefte is om uitsluitend te vertrouwen op koude rationaliteit of moeilijke beslissingen te nemen.

Lees meer over de rol van Diplomat.,

Sentinels (Observant en Judging types, zowel assertieve als turbulente varianten)

Sentinels zijn coöperatief en zeer praktisch, omarmen en creëren orde, veiligheid en stabiliteit, waar ze ook gaan. Mensen die behoren tot een van deze types hebben de neiging om hard te werken, nauwgezet en traditioneel, en blinken uit in logistieke of administratieve gebieden, vooral degenen die vertrouwen op duidelijke hiërarchieën en regels. Deze persoonlijkheidstypen houden zich aan hun plannen en schuwen zich niet voor moeilijke taken – maar ze kunnen ook zeer inflexibel zijn en terughoudend om verschillende standpunten te accepteren.,

Lees meer over de rol van Sentinel.

Explorers (Observant en prospectie types, zowel assertieve als turbulente varianten)

deze types zijn het meest spontaan van allemaal en ze delen ook het vermogen om verbinding te maken met hun omgeving op een manier die buiten bereik is van andere types. Ontdekkingsreizigers zijn utilitair en praktisch, schijnt in situaties die snelle reactie en het vermogen om te denken op je voeten vereisen. Ze zijn meesters in gereedschappen en technieken en gebruiken ze op veel verschillende manieren – variërend van het beheersen van fysieke gereedschappen tot het overtuigen van andere mensen., Het is niet verwonderlijk dat deze persoonlijkheidstypen onvervangbaar zijn in crises, ambachten en verkoop – maar hun eigenschappen kunnen hen ook dwingen om risicovolle inspanningen te ondernemen of zich uitsluitend te richten op sensuele genoegens.

Lees meer over de rol van Verkenner.

strategieën

De Strategielaag toont onze favoriete manieren om dingen te doen en doelen te bereiken., Er zijn vier strategieën:

zelfverzekerd individualisme (introverte en assertieve types)

zelfverzekerde individualisten doen liever dingen alleen, kiezen ervoor om te vertrouwen op hun eigen vaardigheden en instincten in tegenstelling tot het zoeken naar contact met andere mensen. Ze weten waar ze goed in zijn en hebben een hoog zelfvertrouwen. Deze persoonlijkheidstypen zijn ervan overtuigd dat persoonlijke verantwoordelijkheid en vertrouwen in jezelf zeer belangrijke waarden zijn. Zelfverzekerde individualisten besteden niet veel aandacht aan andermans mening en vertrouwen liever op zichzelf.,

Lees meer over de zelfverzekerde individualisme strategie.

People Mastery (extraverte en assertieve types)

People Masters zoeken sociaal contact en hebben vaak zeer goede communicatieve vaardigheden, voelen zich op hun gemak in sociale gebeurtenissen of in situaties waar ze op andere mensen moeten vertrouwen of leiding moeten geven. Deze types hebben vertrouwen in hun capaciteiten en aarzelen niet om hun mening te uiten. Het spelen van een actieve rol in de samenleving en weten wat maakt andere mensen teek betekenen veel voor mensen meesters; echter, ze zijn niet al te bezorgd over wat andere mensen denken over hen.,

Lees meer over de People Mastery strategie.

constante verbetering (introverte en turbulente types)

constante verbeteraars zijn stille, individualistische mensen. Ze hebben de neiging om perfectionistisch en succes-gedreven, vaak besteden veel tijd en moeite om ervoor te zorgen dat het resultaat van hun werk is het beste kan worden. Zoals hun naam al zegt, Constant Improvers zijn hoog presterende individuen gewijd aan hun ambacht – echter, ze hebben ook de neiging om te veel zorgen te maken over hun prestaties.

Lees meer over de strategie voor constante verbetering.,

sociale betrokkenheid (extraverte en turbulente types)

de laatste strategie wordt gekozen door sociale, energieke en succesgestuurde types. Sociale Engagers hebben de neiging om rusteloos, perfectionistische individuen, gevoelig voor het ervaren van zowel zeer positieve en zeer negatieve emoties. Hun nieuwsgierigheid en bereidheid om hard te werken betekent ook dat ze meestal hoog presterende, zelfs als heel gevoelige mensen. Types ten gunste van deze strategie hebben ook de neiging om veel belang te hechten aan de meningen van andere mensen; ze waarderen hun sociale status en staan te popelen om te slagen in alles wat ze doen.,

Lees meer over de strategie voor sociale betrokkenheid.,ender (Turbulent)

Social Engagement Executive (Turbulent), Consul (Turbulent) Explorers Confident Individualism Virtuoso (Assertive), Adventurer (Assertive) People Mastery Entrepreneur (Assertive), Entertainer (Assertive) Constant Improvement Virtuoso (Turbulent), Adventurer (Turbulent) Social Engagement Entrepreneur (Turbulent), Entertainer (Turbulent)