Formål uttalelser, mission statements, visjon uttalelser.
Det kan bli veldig rotete virkelig rask.

Det virker som at hver organisasjon har en annen metode når det gjelder å annonsere sin hensikt. Noen har bare en oppgave uttalelse. Noen har en misjon og en visjon. Noen har bare en erklært formål., Og noen andre bruker et helt annet begrep for å beskrive at en bit av prosa de satt på en plakett på kontoret eller publisere på forsiden av en 10-K-rapporten.

Og hvis du går fra organisasjon til organisasjon, kan du få veldig forvirret fordi definisjonene endres fra selskap til selskap.

Det er mye rot der ute.

Men i denne artikkelen kommer vi til å skjære gjennom at støy. Vi vil dekke forskjellen mellom visjon, misjon og formål. Samt hvordan de blande til hverandre, og hvordan de påvirker hverandre., Og vi vil også dekke hvorvidt organisasjonene selv må alle tre, eller hvorvidt en enkel uttalelse kunne oppnår de mål av alle tre.

Hva Er En Visjon?

En visjon er en oppstilling av hva fremtiden ser ut som om organisasjonen er vellykket. Det er en uttalelse av hvor du som selskapet er på vei. En visjon beskriver hvordan verden vil se ut dersom du oppnå de oppdrag som tjener deres formål (mer om disse i litt).

Og den tingen om visjon uttalelser er at de er av natur ambisiøse., De er ment til å inspirere ved å male et bilde av en fremtidig verdt å jobbe mot. Alle ledelse innebærer å endre til en viss grad, og deres visjon er et bilde av hvordan verden ser ut når du er ferdig med den endringen.

Men siden det er om endringen at du jobber mot en visjon kan ikke stå alene. Trenger du fortsatt å beskrive hvordan du har tenkt å gjøre som du vil endre. Det må være en plan for hva du skal gjøre for å gjøre denne visjonen til virkelighet. Det er der oppgave kommer inn i bildet.

Hva Er Misjon?,

Så hvis visjon svar på hvordan verden kommer til å se ut i fremtiden, er din oppgave på den annen side svarer på spørsmålet «hvordan?»som i «hvordan skal vi gjøre denne visjonen til virkelighet?»Hvordan skal vi oppføre oss?»Hvordan skal vi vinne? Hvordan definerer vi mål å måle om vi er i fremgang?

Oppgave uttalelser kan være der du snakke om hvordan liv blir forandret. Og misjon uttalelser kan være der du snakke om hvordan målene er vunnet. Oppgave uttalelser kan også omfatte produkter eller tjenesten du selger., Faktisk, mange flotte oppdrag uttalelser sette et bestemt antall liv endres via produkter eller tjenester som tilbys. Poenget er at misjon sett inne visjon og beskriver handlingsplan.

Din visjon er hvordan verden skal se ut når du har oppnådd din oppgave.

Men det er fortsatt et ubesvart spørsmål. Med visjon og misjon har vi «hva?»og «hvordan?»henholdsvis. Men vi trenger fortsatt å svare på «hvorfor?»Det er der formålet kommer inn.

Hva Er En Hensikt Uttalelse?

En hensikt erklæringen forklarer organisasjonens grunn for tilværelsen., Det forklarer hvorfor din organisasjon startet, og hvorfor det er på denne reisen. Det forklarer hva urettferdighet i verden det er som søker til høyre eller hvilken mulighet det er å søke å utnytte. En hensikt uttalelse kan besvares med at slags av grunnleggerne historie, men det er ofte en deklarativ setning som gir samme forklaring av verdier og hvordan organisasjonens eksistens er å opprettholde disse verdiene.

Så nå kan vi ta alle tre sammen. Og se på det fra utsiden og inn, fordi disse tre elementene reir inne i hverandre., Vi startet med dette idé til visjon, som er hva verden vil se ut når du løse oppdraget, som er hvordan du kommer til å sette inn i handlingen din hensikt, som er din grunn for tilværelsen. Ta en titt:

Vi har visjonen, som er hva.
Vi har som oppgave, som er hvor.
Vi har som formål, som er hvorfor.

Men her er det viktigste at mange organisasjoner får feil. Hvis vi tenker på visjon, misjon og formål som konsentriske sirkler. Formålet fortsatt ikke er sentrum i vår sirkel.

Folk er.,

Inne i alle tre av disse sirklene er folk. Folk som er i kostnad. Folk som har sluttet seg til organisasjonen, eller at du ønsker å tiltrekke din organisasjon. Det starter med dem og deres forventninger.

Det er en vanlig misforståelse når det kommer til visjon, misjon og formål. Vi tror at ledere er ment å utforme en visjon og så «selge» den visjonen til sitt folk og få «buy-in» på oppdraget. Men den store leder ikke bare starte med noen blomstrende språk og prøve og selge det til andre mennesker., Store ledere ikke bare gå på noen offsite retreat med andre toppledere og betale en konsulent for å komme opp med denne grandiose prosa av misjon, visjon og formål.

Flott ledere ikke kaste en visjon og prøve og selge det til andre mennesker.
Gode ledere funnet en måte å sette ord visjonen som allerede var i hjertene og sinnene til folk i deres kostnad.

Så en hensikt uttalelse, en misjon og en visjon alle stråle ut fra folk. De stråler ut fra hva som er i deres hjerter og i deres sinn., Og som leder den beste tingen du kan gjøre er å sørge for at ditt formål, dine misjon, visjon, eller alle av de ovennevnte svare på ett spørsmål for mennesker:

Hva er det vi kjemper for?

Hva er i verden at vi er lei av, og vi er villig til å begynne å endre? Hva i all verden gjør vi anser som urettferdighet og ønsker å si «ikke lenger.»Hva er det i verden som hele verden finner akseptabelt at folk nekter å godta? Eller hva er den kampen som dine kunder eller interessenter kjemper som du hjelp med din eksistens?,

Folk ikke ønsker å bli med i et selskap, selv i et selskap med en fancy formålsparagraf. De ønsker å delta i et korstog.

Og hvis din visjon, misjon, og/eller formål uttalelse ikke formidle at korstog, da de sannsynligvis ikke vil få kontakt med folk. Hvis de presenterer en ønskelig bilde av fremtiden, men mangler en beskrivelse av hva som står på spill om at fremtiden ikke er brakt til å være, da de mest sannsynlig ikke inspirerende folk i tilstrekkelig grad.

Det hele begynner med å svare på «hva er det vi kjemper for?,»

Og når vi har et klart og konsist svar på det, så vi er trygge å skrive vårt formål uttalelse, vår formålsparagraf, og vår visjon.

Hvis du ønsker å lære enda mer om fremtidens fjernkontroll fungerer og hvordan du kan lede laget ditt uansett hvor du er, sjekk ut min nye bok Ledende Fra hvor som Helst på linkene nedenfor.

Amazon B&N BAM!, IndieBound

Share dette:

– >

  1. DEBORAH DEGNER sier:

    DAVID – utmerket jobb med å skille mellom disse. Alltid forvirrende for meg! Takk!

    • david sier:

      Takk så mye Deborah. Så glad for å høre at du likte det!

  2. Laura sier:

    David, jeg har vært å reflektere over hvordan de skal få selskapets visjon og misjon uttalelser i live., Denne artikkelen hjalp meg til å innse at vi også har en hensikt uttalelse som har blitt viral gjennom a # med tre ord. Rettidig varsel, takk!

    • david sier:

      Takk for Laura. Så glad du likte det. Hva er de 3 ord?

  3. Anthony DiMaio (@AmericanWritr) sier:

    David, likte disse robuste 7 minutter av inspir-handling., Det ga nøyaktige definisjoner av mål, visjoner & formål, sammen med den praktiske konteksten som de fungerer, eller er designet for å fungere.

    • david sier:

      Takk så mye Anthony!