Nøyaktig vurdering av dyktighet og evne til lederne i organisasjonen er avgjørende for et bredt spekter av applikasjoner, fra å bestemme hvem som til fremme for å utvikle de med hvilket potensial til å gjennomføre karriererådgivning.,
å Implementere en ledende system for vurdering som kan identifisere organisasjonens ledere og bidra til å øke ledelsen ferdigheter av dine ansatte er avgjørende for å møte disse målene–men hva er den mest effektive formen for lederskap vurdering?
Det er flere måter å nærme seg problemet, men 180 og 360 ledelse vurderinger er blant de vanligste vurdering typer.
Forstå forskjellene og når hver av de som er mest hensiktsmessig er en nøkkel for å få mest mulig ut av ditt lederskap vurdering program.
Hva Er En 180 Lederskap Vurdering?,
Som en rett linje, en 180 lederskap vurdering går på to måter.
for det Første, det tar hensyn til de tilbakemeldingene som gis av den ansattes direkte manager, spesielt i forhold til deres evne til å lede andre.,
Dette kan også inkludere følgende:
- Kompetanse i å håndtere endre
- Bygge tillit
- Tilpasning og innovasjon
- Angi mål
- problemløsning
- Team building
Les Mer: 180 Graders Tilbakemelding Eksempler
for det Andre, en 180 lederskap vurdering vil også se på de ansattes egen oppfatning av sine lederegenskaper. Dette gjøres vanligvis ved å ha den ansatte til å fylle ut en egenevaluering regneark.,
Ved å sammenligne de overordnedes syn på en ansatt ledelse evne med den ansattes egen vurdering av sin kompetanse, både sider er i stand til å få et mer fullstendig bilde av den ansattes evner og potensial for effektivt lederskap i organisasjonen. 180 graders tilbakemelding for ledere er viktig for å skape forbedring og forbedre åpent samarbeid.,
Hva er en 360 Lederskap Vurdering Legger
I hovedsak en 360 ledelse vurderingen omfatter alt som en 180 vurdering gjør mens du legger til nye elementer: tilbakemelding fra underordnede, kolleger og interne eller eksterne kunder.
med andre ord, en 360 lederskap vurdering ser ut til å fastslå vedkommendes ledelse ferdigheter fra alle vinkler for å få et fullstendig bilde av den enkeltes lederskap potensial.,
Jevnaldrende kan hjelpe til med å vurdere den ansattes evne til å kommunisere med andre deler av organisasjonen (en viktig lederskap ferdigheter), mens underordnede kan snakke til den enkeltes dyktighet på å gi effektiv motivasjon, innstilling målbare og oppnåelige mål, og gi nyttige tilbakemeldinger.
Kunder, om andre grupper innen organisasjonen eller eksterne kunder, kan også kaste lys på viktige lederegenskaper som den ansattes problemløsning ferdigheter, evne til kommunikasjon og generell ro under press.,
husk at fordi en 360-graders lederskap vurdering forsøker å gi et helhetlig bilde av en ansatt ledelse evne og potensial, mangler tilbakemelding fra noen ett område kan resultere i en mindre effektiv evaluering.
Fordeler og Ulemper med 360 og 180 Ledelse Vurderinger
/Verken type lederskap vurdering er riktig i alle situasjoner, og å forstå fordeler og ulemper med hvert er et viktig steg for å bestemme hvilken som er riktig for din vurdering formål., De to viktigste områdene for å vurdere når du sammenligner de to ledelse vurderinger er bredden av tilbakemeldingene du får, og den relative kostnader.Først og fremst, det er viktig å merke seg at enten en 180 graders prestasjonsevaluering eller en 360-graders lederskap vurdering er bedre enn vanlig alternativ: å la den ansatte til å søke tilbakemeldinger på sine egne og å sette organisasjonen i posisjon til å måtte gjette på den ansattes lederskap ferdigheter.
Imidlertid omfanget av tilbakemeldinger som tilbys av hver type lederskap vurdering er vesentlig forskjellige.,
En 180 lederskap vurdering tilbyr en verdifull, men snever oppfatning av den ansattes lederskap ferdigheter. Selv-refleksjon og manager tilbakemeldinger er absolutt kritiske elementer, men andre (særlig direkte rapportering) er ofte best egnet til å vurdere ledelse effektivitet.
På denne måten, en 360 lederskap vurdering kan vanligvis tilby en mye klarere bilde av en ansatt ledelse sterke sider og områder som de trenger ytterligere trening og utvikling.
På den annen side, denne bredden av informasjon kommer til en pris.,
Anmoder tilbakemeldinger fra så mange forskjellige grupper som kreves i en 360 lederskap vurdering kan være tidkrevende, og for å holde prosessen konfidensielle blir mer vanskelig med et større antall mennesker involvert.
Hva er mer, tilbakemeldinger kan bli rotete med et større antall stemmer, og potensielt redusert klarhet i vurderingen.
Med en 180 lederskap vurdering, innsamling av data kan være rask og private, og lage en rapport om ansattes lederegenskaper er relativt lav kostnad.,
Få Priser På 180 Graders Vurderinger
de Bestemmer seg for Den Beste Ledelse-Vurdering For Din Organisasjon
til Slutt, hvordan investert organisasjonen i å identifisere og utvikle ledere vil spille en avgjørende rolle i å bestemme hvilken type vurdering som er riktig for deg.
En stor organisasjon med mange lag i sin struktur som er fokusert på å beholde og videreutvikle ledere, for eksempel, kan dra nytte av den relativt mer komplekst system av 360 graders ledelse vurderinger.,
Det er også viktig å merke seg at verken ledelse vurdering er riktig for alle individer.
Tenk deg en high-nivå executive med flere lag av rapporter under henne og omfattende direkte interaksjon med kunder og kunder. En 180 lederskap vurdering kunne gi viktig informasjon, men store deler av det totale bildet vil bli savnet av utelate tilbakemeldinger fra kolleger, underordnede og kunder.,
På den annen side, en lovende ung ansatt som ser ut til å legemliggjøre kritisk lederskap ferdigheter, men er fortsatt i en entry-level posisjon kan ikke dra nytte av en 360-graders lederskap vurdering. Og, ja, en slik vurdering kan vise seg å være en sløsing med både arbeidstaker og arbeidsgiver tid og ressurser.
Tross alt, hvis en ansatt plass i organisasjonsstrukturen betyr at de ikke har noen direkte rapporter og lite klienten samhandling, disse kildene av tilbakemeldinger vil være lite eller ikke-eksisterende., I dette tilfellet, en 180 lederskap vurdering kan gi den mest verdifulle opplysninger om den ansattes potensial for å påta seg en lederrolle i det minste bekostning.
Ofte, organisasjoner kan ha nytte av å ta en individualisert tilnærming til ansatte så mye som mulig og utnytte begge former for lederskap vurdering. På denne måten kan du dra nytte av fordelene av hver vurdering og sette dem til å jobbe for organisasjonen og deres ledere.,
Du kan også være interessert i disse lederskap vurdering artikler:
- 5 Ting som Bedrifter Gjør Feil Under 180 Vurderinger
- Kostnad på 180 Grader Lederskap Vurdering
- 180 Graders Tilbakemelding Spørsmål
Posted on November 8, 2018 av Paul O ‘ Keefe