Du ville høre store selskaper fortelle og ta stolthet i det faktum at de ansatte er deres største aktiva. På grunn av denne erklæringen, du forventer at det er en betydelig investering i etablering av en bidrar arbeidsområde som fremmer et samarbeidsprosjekt tilnærming til arbeidet. Denne ideen er rett i de fleste tilfeller av disse selskapene. Men, det er fortsatt et etterslep i forhold mellom ansatte, som er å undergrave produktivitet i arbeidsområdet.,
«Forhold» problemer som er svært skadelig i arbeidsområdet, verken blant de ansatte eller mellom en ansatt og leder. I tilfelle av sistnevnte, kan det føre til en bro av tillit, og kan til slutt føre til oppsigelse.
Forsvarlig kommunikasjon kan, mer ofte enn ikke, løse forholdet problemer i arbeidsmiljøet. Så enkelt som dette kan høres, de fleste arbeidsområder ikke raskt oppnå dette nivået av kommunikasjon. Forhold mellom ansatte påvirker nesten alle menneskelige ressurs avgjørelse i en organisasjon., Det er mange faktorer som vi premiss forhold mellom ansatte. Det er imidlertid relevant første til å skrive en anmeldelse konseptet forhold mellom ansatte.
Innholdsfortegnelse
Hva er Ytelser til Ansatte? | Ansatt Relasjoner som er Definert
kan Vi definere de ansattes relasjoner som et konsept, som industrielle relasjoner. Det er først og fremst opptatt med kontraktsmessige, emosjonelle, fysiske og funksjonelle forhold mellom en arbeidstaker og arbeidsgiver.,
I sin kjerne, ansatt relasjoner omfatter prosesser for å utvikle, implementere, administrere og analysere forholdet mellom ansatt og arbeidsgiver. Dette forholdet består vedlikeholde organisasjonens kultur, utvikle engasjement av ansatte, å løse problemer på arbeidsplassen konflikter, drive arbeidsplassen undersøkelser, og administrere de ansattes disiplin.
Derfor, employee relations’ sentrale begrepet er ment å dekke omfanget av forholdet mellom arbeidsgivere og arbeidstakere, så vel som co-arbeidere » tilkobling., Forholdet mellom ansatte og ledere kan variere sterkt, så det kan være en som individer basert på tillit, respekt, anerkjennelse eller frykt, og selv hemmelighold.
Forholdet mellom ledere og ansatte kan være enten gode eller dårlige, og de fleste selskaper er alltid satt i sitt beste for å sørge for at de unngår dårlige relasjoner. Praksis for å forebygge de sure forhold, fordi det kan påvirke den innsats som legges inn av den ansatte, derav, at det går ut over produktiviteten nivå.,
konseptet av ansattes relasjoner også strekker seg gjennom ulike tiltak i organisasjonen for å sikre at et sunt forhold eksisterer mellom leder og ansatt. Denne plikten er forpliktet til Human resource management i selskapet. I et selskap med et godt forhold mellom ansatte, er det kvalitetssikring av behandling av ansatte med all rettferdighet. Selskapet har også rammer og strukturer i stedet for å styrke forholdet mellom ansatte og ledere, samt formidling av problemer som kan oppstå i løpet av arbeidet.,
Hva er Fordelene med God Employee Relations Management?
flyttebyråer forkynne utvikling av positive relasjoner mellom ledere og deres ansatte fordi de forstår at de ansattes forhold er grunnlaget for vekst og produktivitet i et selskap.
I situasjoner av en positiv relasjon mellom leder og ansatte, det er en fødsel av en samarbeidende og mer produktivt miljø. Som tidligere nevnt er fordi det er en høyde i moral og motivasjon for begge parter.,
I dette tilfellet, ansatte er mer begeistret for arbeidet, og nyte hver bit av aktiviteten de driver med, mens på det. Følelsen av positivitet bringer om en sunn arbeidserfaring. Når ansatte er fornøyde, de jobber hardere og gi bedre service til kundene, og dermed veksten av virksomheten.,
du Registrere deg GRATIS tilgang til CuteHR Programvare og automatisere din HR –
– >
De Fire Pilarer av Ansattes Relasjoner
Å etablere og vedlikeholde gode arbeidet relasjoner er nøkkelen til en positiv arbeidsplass, og det trenger ikke å ta mye tid. Det er flere måter som en leder kan utvikle et bedre forholdet mellom ansatt i et selskap. Vi har oppsummert dem i fire enkle tips;
1., Åpen Kommunikasjon
Akkurat som det er i noen form for sammenhengen, kommunikasjon er kritisk. Arbeidere tilbringer del av dagen på jobb. Derfor er det svært relevant at ansatte føler seg komfortable i sine arbeidsplasser. De har for å finne oppfyllelse og komfort i arbeid. Noe kort av at det ville gå ut over kvaliteten på arbeidet. For å sikre dette comfort-for ansatte, kjernen er effektiv kommunikasjon.,
Som en manager, bør du sørge for at dine ansatte er gratis å snakke med deg i gang. Du kan garantere at denne kommunikasjonen når du få dem til å innse at du alltid er tilgjengelig for å snakke. Som en arbeidsgiver eller leder, bør du også være oppmerksom på at ansatte foretrekker det når du er helt ærlig med dem om hva du trenger fra dem.
Denne enkel taktikk som gjør ansatte lojale og produktiv; de vet hva de skal gjøre, og ønsker å gjøre det., Et høyt nivå av åpen kommunikasjon fremmer bevaring og motivasjon, skape lojalitet, og forbedrer organisatorisk ytelse. De fleste ledere allerede forstå at kommunikasjon direkte påvirker en organisasjons finansielle helse og lønnsomhet.
du Registrere deg GRATIS tilgang til CuteHR Programvare og automatisere din HR –
– >
Hvis du vil være sikker på hvordan dine ansatte føler om deg som manager, kan du lage en undersøkelse, og be dem om å gi anonyme tilbakemeldinger., Tilbakemeldinger er en måte å få vite ting som skjer i deres sinn og være i stand til å forholde seg til deres nivå av forpliktelse og tilknytning til organisasjonen. Andre enn disse, bør du engasjere deg med dine ansatte på et personlig grunnlag. Ta mer interesse i dem utover hva de gjør for deg. Snakk med dem og vise oppriktig interesse for meg, når du gjør det. De ønsker å vite at du lytter.
2., Vis Anerkjennelse
vet du at et enkelt «Takk» kan gå en lang vei i å påvirke hvordan noens dag går? Takknemlighet bety mye for de ansatte, og når du oppriktig gjenkjenne dem for en god gjerning, de gjøre mer. Det er enkel logikk. Takknemlighet bringer om engasjement. Engasjement er om aktiv investering av en ansatt i deres arbeid og den verdien som den legger til organisasjonen.,
Gallup ansattes engasjement undersøkelsen sier bare 32% av arbeidstakerne sier de engasjere dem på jobb.
Derfor er de fleste ledere har mye arbeid å gjøre for å låse opp fullversjonen av sin arbeidsstyrke. En måte du kan forbedre engasjement er å vise takknemlighet ved å gi offentlig ros. Ved å gjøre dette, er du med å gi slike ansatt en mer dyptgripende følelse av egenverd. Han føler seg bedre om seg selv og gjør mer av det han har gjort. På denne måten, han er mer funksjonell, og den samlede fordelen av selskapet.,
Det vil hjelpe hvis du belønne dine ansatte for en godt utført jobb. Denne loven ville dyrke en kultur av takknemlighet, og bedriftens overskudd vil være takknemlig for det. Ved å la dem vite at deres innsats teller og blir verdsatt, ville de bli inspirert til å jobbe hardere, jobber hardere for deg og selskapet for øvrig.
3., Konstant Tilbakemelding
Tilbakemelding er en annen måte som du kan skape en robust i forhold til deres ansatte. Ansatte ønsker å føle seg verdsatt og respektert, de ønsker å vite du høre deres ideer. Som arbeidsgiver, bør du aktivere tilbakemelding på din arbeidsplass. Også, som en ansatt, som tilbyr hyppige positive tilbakemeldinger på områder dine ledere gjør bra er en stor en., Også i tilfeller der de mangler, det påhviler ligger på deg til å vite hvordan de skal få det til sin merknad konstruktivt. Med disse kommer fra begge ender, kan du gi næring til et levende team.
Som en manager, bør du forstå det faktum at de ansatte ønsker å vite hvordan de er faring. De ønsker å vite hva området for å bedre på, og hva de mangler. Imidlertid, det ville hjelpe hvis du var forsiktig med presentasjonen, slik at du ikke ender opp med å ødelegge moralen som de arbeidet., Du bør også gi dem tips og veiledning om hvordan de kan bli mer effektive i sitt arbeid. Som manager, kan du bestemme deg for om du har tilbakemeldinger hver fjorten dager eller måned.
4. Investere i de Ansatte
Du må vise dine ansatte at du ser dem som mennesker og ikke maskiner eller roboter. De er ikke bare arbeidstakere, de er mennesker av kjøtt og blod, med familier som bare du., Det ville være best hvis du har gjort dem vite at du forstår dette. Noe som gjør dem vite at du er mer tilbøyelig til å realisere som en person og en profesjonell er en stor uttalelse, og dette vil få dem til å respektere deg mer.
Investere i de ansatte. Investere i dem betyr å gå utover hva de fortrinn som lønn eller lønn; det går mot at det påvirker dem mer som en person. Når de er glade i deres personlige liv, kan du være sikker på at en økning i produktivitet på arbeidsplassen., Derfor, bør du investere din tid, penger og ressurser for å sikre at de er balansert personlig. Bare da kan din bedrift nyte sine potensialer optimalt.
Endelige Ta:
Det tar mer enn bare ansette folk og ha en struktur som er lagt ned, til å bygge et team. Du ønsker å gå utover struktur eller ramme, hvis du kommer til å gjøre et produktivt i team. Arbeidere er mennesker, og de vil ha deg til å behandle dem som sådan., Ta seg tid til å vurdere problemer med dine ansatte vet hva de mangler, og vet hva de vil eller hva de føler om deg. Bare da kan din bedrift vokse.
Hvordan tror du vi kan innebære en utmerket forholdet mellom ansatt og arbeidsgiver? Dele oss dine tanker i kommentarfeltet.