etter å Ha business problemer er ikke det største problemet i en skattbar liv. Alle mennesker har noen typer problemer, uansett om de er små eller store.
Hver vår dag starte og avslutte med noen type virksomhet problemer. I morgen starter vi med å løse problemer som har blitt definert i går. På kvelden kan vi oppdage andre forretningsmessige problemer som må løses i morgen. Våre prosjekter eksisterer fordi vi ønsker å løse noen form for problemer med gjennomføringen., Vår daglige, ukentlige eller månedlige oppgaver alle løse en del av noen problem eller full problem.
Det er vår jobb, for å løse problemene som kommer hver dag til oss klar til å bli løst, eller som krever vår oppmerksomhet og konkrete tiltak for å bringe tilbake vårt system (som et menneske, organisasjon, bedrift eller andre systemer) i ønsket tilstand.
Business Problemer Trenger å bli Oppdaget
I min erfaring, det er to typer problemer, og alltid de vil være spesielt når du kjører virksomheten.,
Den første typen problemer er synlige problemer, noe som kan lett sees fra din side som en gründer, eller ditt team medlemmer. For eksempel:
- Våre salgstall nedgang på grunn av at våre kunder fortsetter å klage på at våre produkter har en dårlig kvalitet. I dette tilfellet, dårlig kvalitet er problemet at vi har oppdaget fordi vi har lett i slekt synkende salgstall med kunden klager på dårlig kvalitet.
- Våre salgstall nedgang fordi våre selgere vet ikke hvordan til å forklare og demonstrere kvaliteten på våre produkter., Her igjen den dårlige salgstall er relatert til kompetanse for konsulentene og er det største problemet her, som krever en løsning er å øke salget reps kompetanse knyttet til salgsprosessen og produkter og tjenester som de trenger for å selge.
- Våre salgs-nummer nedgang fordi vi har ikke laget en passende markedsføring systemet for å få flere kunder inn i våre salgs-trakten. Igjen, vi er i slekt salgstall med lavt nivå av ervervet kunder, og det største problemet her er at det er dårlig utformet marketing system.,
Din jobb er å løse problemene som kommer hver dag som krever din oppmerksomhet og konkrete tiltak for å bringe systemet tilbake i ønsket tilstand. Hva er den mest betydelige problemer med business problemer?Klikk for Å Tvitre
Som du kan se, når det kommer til den synlige problemer vi bruker noen nøkkeltall og sammenligne dem med hva som skjedde i selskapet for å konkludere med at det er et spesielt problem er knyttet til den spesifikke indikator som vi følger.
Den andre type virksomhet problemer er problemer som jeg kaller dem usynlige problemer., De er mer farlig for alle bedrifter. Fordi hvis du ikke kan oppdage problemet, det vil fortsette å eksistere, og bedriften vil lide i det stille, men sikkert. For eksempel:
- Våre salgstall nedgang, men vi kan ikke forholde seg til noe som vi gjør i vårt selskap. Vi vil finne problemet fordi inntektene vil avta, men vi kan ikke finne ut hvorfor våre kunder start for å unngå å gjøre forretninger med selskapet vårt., I en slik situasjon, mange ganger gründere tror at det er problem på grunn av dårlig økonomi, eller det er noe som vil være periodisk og etter en viss periode av tid, alt vil komme til sin egen plass uten å ta noe for å løse det virkelige problemet.
- Våre kunder ikke er fornøyd med våre produkter og tjenester, men de klager ikke, er det bare å begynne å unngå å gjøre forretninger med oss. En slik usynlig problem vil bli synlig, men det vil være for sent å ta noe for å bringe tilbake til forrige posisjon.,
Det er viktig for deg som entreprenør for å prøve å oppdage alle typer problemer i din bedrift, fordi hvis du ikke vet at de er eksisterende, vil du ikke treffe nødvendige tiltak trinnene som kreves for å løse dem.
Alle Bedrifter Har Problemer Grunner
Alle problemene i bedriften vises på grunn av noe. At noe kalles en kilde eller årsaken til problemet.,
For eksempel, har vi funnet fire viktigste problemer som må løses:
- Dårlig kvalitet på våre produkter og tjenester,
- Dårlig kompetanse av våre selgere,
- Dårlig markedsføring system og
- Kunder ikke klage om våre feil, og vi har ikke rettidig informasjon for å gjøre noe med det.
Den neste tingen som du trenger å gjøre som en gründer er å utveksle alle mulige grunner for forekommende av disse problemene. Som du kan se disse fire problemer er de generelle problemene som selskapet har på dette tidspunktet., Men, de er som følge grunn av noe du er for øyeblikket gjør eller ikke gjør. La oss ta en titt på mulige årsaker for alle disse problemene.
- Dårlig kvalitet av produkter og tjenester. Som mulige grunner knyttet til dette problemet kan være dårlig kvalitet på levert materiale, stor variasjon av produksjonsprosesser, ansatte feil, dårlig utformet kvalitetskontroll…
- Dårlig kompetanse av våre selgere., Mulige årsaker er relatert til dette problemet kan være dårlig selgere utvalget system, ikke-eksistensen av klart definerte salg prosesser, selgere ikke trent nok…
- Dårlig markedsføring system. Mulige årsaker til dette problemet kan være, ikke eksistensen av presist definerte markedsføring prosesser vi ikke har et system for måling av ytelse knyttet til markedsføring, vår markedsføring er fokusert på feil målrette mot kunder…
- Kunder ikke klage om våre feil., Som mulige grunner knyttet til dette problemet er mangelen på å bygge langsiktige relasjoner med kunder, er vi ikke ha verktøy for mottak av kundenes tilbakemeldinger…
Alle Business Problemene Er ikke Samme
Nå når du har listen over alle din bedrift problemer, før du starter med planlegging av løsninger, må du være sikker på at du vil starte med de viktigste problemene for din bedrift. Disse er problemer hvilken løsning som vil gi deg de største forbedringene når det kommer til din virksomhet.,
Med eksempler, jeg bruker i denne artikkelen, der det største problemet er nedgangen i omsetning tall, må du bare spørre deg selv hva som er problemet hvilken løsning som vil gi den største økningen av vår omsetning. Så, hva er det neste problemet og så videre? På en slik måte, vil du være sikker på at ditt fokus vil være på de viktigste problemene som den første.