July15, 20194 min lese
Meninger uttrykt av Entreprenør bidragsytere er deres egen.

Du leser Entreprenør India, en internasjonal franchise av Entreprenør Media.

Når det kommer til reklame, forandring er det eneste konstante. Med industrien opptak tosifret vekst Y-o-Y, det er på cusp av en stor shake-out. Men det er ikke bare den økende teknologiske fremskritt annonsører har for å holde tritt med, art og størrelse av konkurransen er i endring!, Med begrenset etableringshindringer, det er ikke bare den tradisjonelle industrien konkurrenter og trenger å holde et øye på, men nye aktører utenfor bransjen, utstyrt med digitalt-baserte forretningsmodeller.

Som industrien fortsetter å velkommen nybegynnere i alle størrelser, bakgrunn og kompetanse, med åpne armer og ingen strenger festet, la oss ikke glemme vår eksistens i økosystemet. I hvilken skala bransjen er vitne til den digitale transformasjonen, for å «eksistere» er rett og slett ikke nok til å gjøre et kutt., Så, mens etableringshindringer er minimal, hvis du ikke forstyrre din egen bedrift, noen andre vil.

Her er en fire-punkts sjekkliste for å lykkes i disse forstyrrende ganger.

Trekke ut Verdi fra Data

Ifølge IDC, data etableringen er i posisjon til å øke 10x innen 2025. Som data fortsetter å vokse i volum, variasjon og hastighet, merker bør slå sine strategier med data. Kunder i dag sømløst hopp og hoppe mellom ulike skjermer og tv., Det ryddig og lineær salg trakt har blitt erstattet med moderne kjøp banen – ikke-lineære, allsidig, henger sammen. Denne digitale fotavtrykk er verdifull fordi ethvert samspill er full av informasjon. I fremtiden vil være om å gifte seg med kreativitet med denne informasjonen, som betyr at markedsførere bør være bevæpnet med riktig teknologi som vil kreativt dissekere data.

Favør Innovasjoner Over Operasjoner

Den Informasjon alder er over. Dette er den Eksperimentelle Alder – et biprodukt av Industrien 4.0., Så smart tech fortsetter å ødelegge alt som kommer i dens vei, det er også transformere kunders forventninger. Med dette bakteppe av turnus, markedsføring budsjetter bør shift også. Markedsførere bør tenke utover sosiale medier innlegg, konkurranser, bilde bannere eller påvirkere og være tilstede i øyeblikkene. Bli den virtuelle assistenter, chatbots, AR erfaringer eller bilde anerkjennelse, det er på tide å la teknologien gjør kundens opplevelse for deg.,

Optimalisere Ferdigheter Ikke Bare Kampanjer

Mens teknologi er raskt å transformere hvordan vi kjører prosesser og samhandle med kunder, er det samme ikke gjelder for digital kompetanse av de som er ansvarlig for planlegging og gjennomføring av kampanjer. Læring agility er navnet på spillet. Med MarTech og AdTech landskapet danner rask, dine ansattes evne til å være fleksible i å gi slipp på de gamle reglene og lære nye verktøy, teknikker og ferdigheter vil være avgjørende for å lykkes i stadig utvikling digitale miljø., Det er tid for C-suite til å behandle læring som en kontinuerlig prosess, og ikke en episodisk hendelse, og som et selskap-stort ansvar, ikke bare begrenset til HR.

ikke Spray & Be

Det er vanlig kunnskap at hver eneste ting du gjør for å generere potensielle kunder skal ha en hensikt. Uten noen hensikt, en annonsekampanje vil treffe markedet langt og bredt, men vil ikke ha en reell effekt, til tross for pust-tar design eller antall kanaler som benyttes. Fra et helt ståsted, CMO er stadig nye tanker byrå Resultatindikatorer., Innovasjon vil bli oppmuntret, men de innovasjoner er nødt til å levere AVKASTNING. En fokusert tilnærming tar tid, omfattende forsknings-og til en viss risiko, men det er verdt investeringen.

Dette er interessante tider for å trappe opp din kreative oppfinnsomhet. Ingen har en krystallkule, og ingen kan forutsi fremtiden i et byrå. Men, direktoratet for fremtiden vil være tilpasningsdyktig og reflekterende av ganger, og bo på toppen av trender. Bare de som tilpasser vil lykkes! Så, hvor mange bokser gjorde du krysse av?