Si sentirebbe grandi aziende raccontano e orgogliosi del fatto che i dipendenti sono i loro più grandi beni. A causa di questa affermazione, ci si aspetterebbe che ci sia un notevole investimento nella creazione di uno spazio di lavoro favorevole che promuova un approccio collaborativo al lavoro. Questa idea è giusta nella maggior parte dei casi di queste aziende. Tuttavia, c’è ancora un ritardo nelle relazioni con i dipendenti, che sta minando la produttività nello spazio di lavoro.,
I problemi di”relazione” sono altamente dannosi nello spazio di lavoro, sia tra i dipendenti che tra un dipendente e il manager. Nel caso di quest’ultimo, potrebbe portare a un ponte di fiducia e alla fine potrebbe portare al licenziamento.
Una corretta comunicazione può, il più delle volte, risolvere problemi di relazione nell’ambiente di lavoro. Per quanto possa sembrare semplice, la maggior parte delle aree di lavoro non raggiunge rapidamente questo livello di comunicazione. Le relazioni con i dipendenti influenzano quasi tutte le decisioni delle risorse umane prese in un’organizzazione., Ci sono numerosi fattori su cui abbiamo premessa relazioni con i dipendenti. Tuttavia, è pertinente prima rivedere il concetto di relazioni con i dipendenti.
Indice
Quali sono i benefici per i dipendenti? / Relazioni con i dipendenti Definite
Possiamo definire le relazioni con i dipendenti come un concetto, come relazioni industriali. Si tratta principalmente del rapporto contrattuale, emotivo, fisico e funzionale tra un dipendente e il suo datore di lavoro.,
Al suo interno, le relazioni con i dipendenti includono i processi di sviluppo, implementazione, amministrazione e analisi del rapporto datore di lavoro-dipendente. Questa relazione comprende il mantenimento della cultura organizzativa, lo sviluppo del coinvolgimento dei dipendenti, la risoluzione dei conflitti sul posto di lavoro, la conduzione di indagini sul posto di lavoro e la gestione della disciplina dei dipendenti.
Quindi, il concetto centrale delle relazioni con i dipendenti è inteso a coprire l’ambito del rapporto tra datori di lavoro e dipendenti e il collegamento dei collaboratori., Rapporto tra dipendenti e manager può variare notevolmente, come può essere uno che gli individui basati sulla fiducia, rispetto, apprezzamento o paura, e anche la segretezza.
La relazione tra manager e dipendenti può essere buona o cattiva, e la maggior parte delle aziende fa sempre del proprio meglio per assicurarsi di evitare cattive relazioni. La pratica di prevenire quelle relazioni aspre è perché può influenzare lo sforzo messo in dal dipendente, quindi, compromettere il livello di produttività.,
Il concetto di relazioni con i dipendenti si estende anche attraverso vari sforzi dell’organizzazione per garantire che esista una relazione sana tra il manager e il dipendente. Questo dovere è impegnato nella gestione delle risorse umane dell’azienda. In un’azienda con buoni rapporti con i dipendenti, c’è la garanzia di trattare i dipendenti con tutta onestà. L’azienda ha anche strutture e strutture in atto per rafforzare il rapporto tra dipendenti e manager, oltre a mediare le questioni che potrebbero sorgere nel corso del lavoro.,
Quali sono i vantaggi di una buona gestione delle relazioni con i dipendenti?
Le aziende in movimento predicano lo sviluppo di relazioni positive tra manager e dipendenti perché capiscono che la relazione con i dipendenti è la base della crescita e della produttività di un’azienda.
In situazioni di relazione positiva tra manager e dipendenti, nasce un ambiente collaborativo e più produttivo. Precedentemente menzionato è perché c’è un’elevazione nel morale e nella motivazione di entrambe le parti.,
In questo caso, i dipendenti sono più entusiasti del lavoro e godono di ogni attività con cui sono impegnati, mentre ci sono. La sensazione di positività provoca una sana esperienza di lavoro. Quando i dipendenti sono felici, lavorano di più e producono un servizio migliore per i clienti; quindi, la crescita del business.,
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I Quattro Pilastri di Relazioni con i Dipendenti
Stabilire e mantenere buone relazioni di lavoro è la chiave per un ambiente di lavoro positivo, e non c’è bisogno di prendere molto tempo. Ci sono diversi modi in cui un manager può favorire una migliore relazione con i dipendenti in un’azienda. Li abbiamo riassunti in quattro semplici consigli;
1., Una Comunicazione aperta
così come è, in qualsiasi forma, di interrelazione, la comunicazione è fondamentale. I lavoratori trascorrono la parte della giornata al lavoro. Quindi, è molto pertinente che i dipendenti si sentano a proprio agio nei loro luoghi di lavoro. Devono trovare appagamento e conforto al lavoro. Tutto ciò comprometterebbe la qualità del lavoro. Nel garantire questo comfort per i dipendenti, il nucleo è una comunicazione efficace.,
Come manager, dovresti assicurarti che i tuoi dipendenti siano liberi di parlare con te ogni volta. Puoi garantire questa comunicazione quando fai loro capire che sei sempre disponibile a parlare. Come datore di lavoro o manager, si dovrebbe anche notare che i dipendenti preferirebbero quando si è del tutto veritiero con loro per quanto riguarda ciò che è necessario da loro.
Questa semplice tattica rende i dipendenti fedeli e produttivi; sanno cosa fare e vogliono farlo., Un alto livello di comunicazione aperta promuove la ritenzione e la motivazione, promuovere la fedeltà, e migliora le prestazioni organizzative. La maggior parte dei manager capisce già che la comunicazione influisce direttamente sulla salute finanziaria e sulla redditività di un’organizzazione.
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Se vuoi essere sicuro di come i dipendenti si sentono su di te come il manager, è possibile creare un sondaggio, e chiedere loro di dare un commento anonimo., Il feedback è un modo per conoscere le cose che accadono nelle loro menti ed essere in grado di relazionarsi con il loro livello di impegno e connessione con l’organizzazione. Oltre a questi, dovresti impegnarti con i tuoi dipendenti su base personale. Prendere più interesse in loro al di là di quello che fanno per voi. Parla con loro e mostra sincero interesse quando lo fai. Vogliono sapere che stai ascoltando.
2., Show Recognition
Sai che un semplice “Grazie” può fare molto per influenzare il modo in cui qualcuno il giorno va? Apprezzamento e gratitudine significano molto per i tuoi dipendenti, e quando li riconosci sinceramente per una buona azione, fanno di più. È una logica semplice. L’apprezzamento porta all’impegno. L’impegno riguarda l’investimento attivo di un dipendente nel proprio lavoro e il valore che aggiunge all’organizzazione.,
Gallup employee engagement Survey dice che solo il 32% dei lavoratori afferma di impegnarsi al lavoro.
Pertanto la maggior parte dei manager ha molto lavoro da fare per sfruttare appieno il potenziale della propria forza lavoro. Un modo per migliorare l’impegno è mostrare apprezzamento lodando il pubblico. In questo modo, si stanno fornendo tale dipendente un più profondo senso di valore. Si sente meglio con se stesso e fa di più di quello che ha fatto. In questo modo, è più funzionale e il beneficio complessivo è dell’azienda.,
Ti aiuterà se premierai i tuoi dipendenti per un lavoro ben fatto. Questo atto sarebbe coltivare una cultura di apprezzamento, e il profitto della vostra azienda sarà grato per questo. Facendo loro sapere che i loro sforzi contano e sono apprezzati, sarebbero ispirati a lavorare di più, lavorando di più per te e per l’azienda in generale.
3., Feedback costante
Il feedback è un altro modo in cui puoi favorire una solida relazione con i tuoi dipendenti. I dipendenti vogliono sentirsi valutati e rispettati; vogliono sapere che si sente le loro idee. Come datore di lavoro, dovresti abilitare il feedback sul posto di lavoro. Inoltre, come dipendente, offrendo frequenti feedback positivi sulle aree che i tuoi manager stanno facendo bene è un grande., Inoltre, nei casi in cui mancano, l’onere ricade su di te per sapere come portarlo a loro avviso in modo costruttivo. Con questi provenienti da entrambe le estremità, è possibile coltivare una squadra vibrante.
Come manager, dovresti capire il fatto che i tuoi dipendenti vogliono sapere come stanno andando. Vogliono sapere quale area migliorare e cosa manca. Tuttavia, sarebbe d’aiuto se tu fossi attento alla presentazione in modo da non finire per distruggere il morale con cui lavorano., Si dovrebbe anche fornire loro consigli e guida su come possono essere più efficaci al loro lavoro. Come manager, puoi decidere di avere feedback ogni due settimane o mese.
4. Investi nei tuoi dipendenti
Devi mostrare ai tuoi dipendenti che li vedi come persone e non come macchine o robot. Non sono solo lavoratori; sono persone in carne e ossa, con famiglie solo come te., Sarebbe meglio se li facessi sapere che lo capisci. Far loro sapere che sei più incline alla loro realizzazione come persona e professionista è una grande affermazione, e questo li farà rispettare di più.
Investi nei tuoi dipendenti. Investire in loro significa andare oltre ciò che meritano come salari o stipendi; va verso di loro che interessano di più come persona. Una volta che sono felici nella loro vita personale, puoi essere sicuro di un aumento della produttività sul lavoro., Quindi, si dovrebbe investire il vostro tempo, denaro e risorse per garantire che essi sono equilibrati personali. Solo allora la tua azienda può godere in modo ottimale delle sue potenzialità.
Final Take:
Ci vuole molto di più che impiegare persone e avere una struttura stabilita, per costruire una squadra. Vuoi andare oltre la struttura o il framework se hai intenzione di creare un team produttivo. I lavoratori sono persone e vogliono che tu li tratti come tali., Prendi tempo per considerare i problemi con i tuoi dipendenti, sapere cosa mancano e sapere cosa vogliono o come si sentono su di te. Solo allora la tua attività può crescere.
In quale altro modo pensi che possiamo inculcare un eccellente rapporto datore di lavoro-dipendente? Condividi i tuoi pensieri nella sezione commenti.