az alkalmazottak teljesítménycéljainak és céljainak meghatározása a legtöbb szervezetben bevett gyakorlat. Mi magyarázza a fontosságát, valamint a legjobb gyakorlatok a beállítás OKOS gólt az alapvető útmutató, valamint hoztuk létre a sablonok, hogy a beállítás alkalmazott célok könnyebb hozott példák konkrét iparágak, mint például marketing, idősek. Az új év a sarok mögött, az éves teljesítményértékelések idejével összeállítottuk a munkavállalói teljesítmény cél példáinak listáját, hogy javítsuk foglalkoztathatóságát 2020-ban.,
Önnek, mint alkalmazottnak, olyan célokat kell kitűznie, amelyek igazodnak a dolgozó vállalkozás szervezeti célkitűzéseihez, valamint olyan személyes fejlesztési célokat kell kitűznie, amelyek hosszú távon segítik a szakmai fejlődést. A célmeghatározás pozitívan hozzájárulhat a munkavállaló motivációjához, a jelenlegi pozíciójában elért teljesítményhez, valamint a jövőben a sikerhez.
Thomas Frey, a DaVinci Intézet ügyvezető igazgatója szerint; ” az átlagember, aki 2030-ban belép a munkaerőbe, nyolc-10-szer újra kell terveznie készségeit a munka során.,”
a társadalom dinamikus, gyorsan változó természetét figyelembe véve a 21.században ez nem meglepő. A technológiai fejlődés nem csak az innovációt ösztönzi a különböző iparágakban, hanem a munkahelyi környezet és a munkaadók által igényelt készségek újradefiniálását is.
az új év a sarok mögött úgy döntöttünk, hogy megvizsgáljuk, milyen alapvető készségek vannak 2020-ban, és milyen intelligens célokat kell kitűznie ezeknek a készségeknek a fejlesztése vagy fejlesztése érdekében.
Top 10 készség 2020-ra
a munkaerőpiac folyamatosan változik., Alapján a kutatás, ezek azok az alapvető készségek, 2020-ra fejleszteni, vagy javítani, hogy az excel a karrieredben:
ezt szem előtt tartva, létrehoztunk egy listát a könnyen mérhető, időre kötött alkalmazott példák a teljesítmény célok beállítása az ön számára;
Kreativitás
a Kreativitás továbbra is jelentőséget nyer a munkáltatók, így az ön számára, mint egy alkalmazottat, hogy sikeres legyen a karrier. Mindenki kreatív, bizonyos mértékig, a maga módján., Vannak bevált módszerek, hogyan lehet javítani a kreativitás, kreatív gondolkodás. Némelyikük olyan egyszerű, mint a gyaloglás, felvette egy új készség, vagy akár semmit sem csinál egyáltalán!
kreativitás teljesítmény célok példák
- menjen 30 perces sétára (ne hallgasson zenét vagy podcastokat, elsősorban a környezetére összpontosítva) hetente 3 alkalommal ebédszünet alatt vagy munka után (alternatívaként séta a munkához) a következő 3 hónapban.
- vegyen fel egy új hobbit, vagy szánjon néhány órát egy olyan hobbira, amelyet már a Q4 végére szeret.,
- húzza ki, időt távol bármilyen technológia során a hétvége végére Q4.
- Gyakorold a mintafelismerést a detektívek olvasása / művészet vagy matematika tanulmányozása / Sudoku megoldása révén hetente egyszer 2 órán keresztül a Q4 végéig.
komplex problémamegoldás
a komplex problémamegoldás szorosan kapcsolódik a kreativitáshoz, valamint az analitikus és logikai gondolkodáshoz. Továbbra is az egyik olyan készség, amely megkülönbözteti az embereket a robotoktól., A problémamegoldó képességeket különböző technikákkal javíthatja, például a megoldásra összpontosítva, nem pedig maga a probléma.
komplex problémamegoldó célok példák
- amikor küzd, hogy megoldja a problémalistát annyi megoldással, amennyit csak gondolhat a Q4 végéig.
- dolgozzon ki egy lépésről lépésre használt folyamatot, amikor egy problémát olyan technikákkal kezelnek, mint az 5 whys, a nyelv, amely lehetőséget teremt vagy megoldásorientált kérdéseket tesz fel a Q4 végére.,
- megtanulják, hogyan kell oldalirányban gondolkodni a problémamegoldó készségek fejlesztése érdekében cikkek, podcast és elérhető anyagok felhasználásával 2019 végéig.
kognitív rugalmasság
a kognitív rugalmasság ” egy egyedülálló kognitív képesség, amely a rugalmassághoz és a kiszámíthatatlan változások kezelésére való képességhez kapcsolódik.”Néhány ember jobb kognitív rugalmassággal születik, mint mások, de ne aggódjon. Vannak módok, hogyan lehet javítani, hogy mindenki számára, beleértve az öntudat, a testmozgás, valamint a változó fel a rutinok., A testmozgás hatására a szervezet jó érzésű vegyi anyagokat bocsát ki (dopamin, szerotonin, opioidok, endorfinok és endokannabinoidok), amelyek lehetővé teszik a szervezet és az agy tanulását. Ezenkívül a rutinok megváltoztatása elősegíti a fém rugalmasságát, mivel az agy gyorsan alkalmazkodik az új ingerekhez.
kognitív rugalmasság célok példák
- töltsön napi 15-30 percet önreflexióra vagy” agyi lerakásra”, hogy rögzítse és tükrözze tapasztalatait a Q4 végéig.
- gyakorlat legalább 20-30 percig hetente 3-5 alkalommal 2019 végéig.,
- változtassa meg a munkába ingázás módját-ciklus, más módon járjon a Q4 végéig.
- hetente egyszer szálljon ki a komfortzónájából, és vegye körül magát olyan emberekkel, akik nem hasonlítanak rád hálózatokon, eseményeken stb.keresztül. a Q4 végéig.
érzelmi intelligencia
az érzelmi intelligencia az ember azon képessége, hogy feldolgozza az érzelmeket (mind saját, mind mások), és ennek alapján megalapozott döntéseket hoz. Fontos készség az együttműködés és a hatékony munka részeként egy csapat, különösen figyelembe véve az ügyfélszolgálat többek között.,
az Érzelmi intelligencia cél példák
- Kétszer egy héten gyakorlat önismeret keresztül szenteli 30 perc önreflexió, megjegyezve le az érzéseit, tapasztalatait, ami a viselkedést, hogyan lehet mozogni a következő 3 hónapban.
- gyakoroljon aktív hallgatást és figyeljen a kommunikáció nem verbális részleteire a csapattalálkozók során, a következő 3 hónapban pedig egyet.
- javítsa az interperszonális és kommunikációs készségeit, egy órát szentelve, hogy ismereteket szerezzen könyvekből, cikkekből, podcastokból, beszélgetésekből stb. a következő 3 hónapban.,
transzdiszciplináris készségek
egy szervezet megértése különböző nézőpontokból, valamint a különböző osztályok közötti összehangolás megértése fokozatosan elengedhetetlen a vállalkozásokban.
transzdiszciplináris készségek célok példák
- kéthetente van egy tudásmegosztó kávé dátum egy kolléga a különböző osztály, hogy megértsék a felelősséget, és hogyan hozzájárulnak az általános üzleti a következő 6 hónapban.,
- havonta egyszer árnyékol egy kollégát egy másik osztályból egy fél napra, hogy megértse felelősségét a következő 6 hónapban.
- kezdjen el egy havi ebédet és tanuljon meg egy eseményt a vállalatában, hogy a hónap végéig jobban megértse az üzletet.
people management
az együttműködés és a csapatmunka elengedhetetlennek bizonyult a szervezetek közötti innováció ösztönzéséhez. Függetlenül attól, hogy alkalmazott vagy menedzser vagy, alapvető fontosságú, hogy csapatjátékos legyen, és erős motivációs képességgel rendelkezzen., Ezért az erős vezetői készségek és kommunikációs készségek megléte elengedhetetlen a modern munkakörnyezetben.
People management példák teljesítmény célok
- gyakorlat empátia. Egyszer egy héten, 30 perc, képzeld magad a helyébe a csapat/közvetlen jelentések, valamint tükrözik, hogyan érzik magukat, hogy felmérje a viselkedést, amíg a végén Q4
- Biztosítása érdekében, hogy a csapattársak, azonnali visszajelzést legalább egyszer egy hónapban, amíg a végén a Q4.
- jutalmazza meg és ismeri el mások erőfeszítéseit és eredményeit., Szánjon időt arra, hogy havonta egyszer felismerje egyik kollégájának munkáját egy kávé felett, vagy küldjön nekik biztató e-mailt a következő 6 hónapban.
- ösztönözze az inkluzív munkakultúrát azzal, hogy mindenkit bevonjon, és mindenkinek teret adjon ötleteinek és véleményeinek kifejezésére.
új média-és virtuális kommunikáció
új média-és kommunikációs csatornák jelennek meg a modern munkahelyen., Az elmúlt években növekedést tapasztaltunk a távoli munkavállalók számában, az együttműködési terekben, valamint a különböző kommunikációs és termelékenységi alkalmazások, például a Slack és a Trello, valamint a videokonferencia-hívások használatában. Ezért elengedhetetlen, hogy írástudók legyünk ezekkel az új eszközökkel, és hogyan szűrjük át az információkat, és rangsoroljuk, ami fontos.
new media and virtual communication objectives examples
- ismerkedjen meg a piacon elérhető különböző eszközökkel a hónap végéig.,
- vázolja fel a szervezetében használt összes termelékenységi és kommunikációs eszközt, és gondoskodjon arról, hogy a hónap végéig erős megértést szerezzen róluk.
- szervezzen egy képzést a csapat számára, hogy a negyedév végére javítsák írástudásukat a szervezetben használt eszközökkel.
Cross cultural fluency
az egyre globalizáltabb világ megköveteli az egyének kultúrák közötti tudatosságát annak érdekében, hogy hatékonyan kommunikáljanak, valamint képesek legyenek együttműködni., A saját kultúrájának ismerete, valamint mások kultúrájának tiszteletben tartása segít abban, hogy hatékonyan kommunikáljon, és jól működjön, mint egy csapat része.
Cross cultural fluency employee goals examples
- maradjon a célokra összpontosítva, és gondoskodjon arról, hogy elérje azt, amire ebben a negyedévben törekszik.
- heti 30 percet szenteljen az együttműködési készség önreflexiójának a következő 3 hónapban.
- kérjen havi/heti visszajelzést munkatársaitól a következő 3 hónapban.,
döntéshozatali készségek
az erős döntéshozatali készségek elengedhetetlenek a sikeres vezetők számára. Ez egy olyan készség, amely elég nehéz fejleszteni, de azáltal, hogy tisztában van a tevékenységét, és aktívan javítja a folyamatokat lehet elérni jelentős hosszú távú eredményeket.
döntéshozatali példák
- A hónap végéig valószínűségi képzést kap.
- amikor nehéz döntést kell hozni, összpontosítson a szubjektív észlelés korlátozására, és értékelje az objektív tényezőket. Gyakorold ezt a megközelítést a következő 3 hónapban.,
- a következő 3 hónapban ne halassza el a nehéz döntést.
tárgyalási készségek
a tárgyalási készségek nemcsak az értékesítési képviselőknek, hanem az üzleti vállalkozás minden egyénének is elengedhetetlenek. Ez egy olyan készség, amelyen keresztül a szakmai és személyes élet területén kölcsönös megállapodás érhető el. Az erős tárgyalási készségek segítenek a kapcsolatok javításában, konfrontáció esetén pedig közös nevezőre jutásban. Tárgyalás is elengedhetetlen a karrier progresszió és a célok elérése érdekében., Valójában nincs ok arra, hogy miért ne sztrájkoljon, hogy erős tárgyalási készségeket szerezzen.
tárgyalási készségek teljesítmény célok példák
- szerezzen tárgyalási képzést a Q4 végére.
- keressen egy tárgyalási készség edzőt a szervezetében vagy a személyes hálózatából, majd 2019 végéig havi/heti találkozót szervezzen velük.
- maradjon a legfrissebb gyakorlatok tetején podcast hallgatásával, könyvek vagy hírek olvasásával a következő 6 hónapban.,
előfordulhat, hogy a munkavállalói teljesítménycélokban a fenti példák magukban foglalják az önreflexiót. Az önismeret és a reflexió kulcsfontosságú minden egyén számára, hogy személyesen és szakmailag fejlődjön. Ez lehetővé teszi, hogy meghatározza az erősségeit, valamint azokat a területeket, amelyeket javítani kell. Ráadásul a fenti készségek és célok szépsége az, hogy szorosan kapcsolódnak egymáshoz., Például az érzelmi intelligencia javítása is segít, hogy növeljék a döntéshozatali készségek, valamint az emberek kezelése. Vagy azáltal, hogy javítja az aktív hallgatási készségek is hozzájárulnak a tárgyalás, valamint az emberek vezetői készségek. Ha még mindig vágynak néhány inspirációt talál több okos célok példák itt.