ugrás:

Bevezetés

gyakran az első kérdés, amelyet az emberek a személyiségteszt befejezése után kérdeznek: “mit jelentenek ezek a betűk?”Természetesen hivatkozva, hogy azok a titokzatos rövidítések, mint az INTJ-EGY, ENFP-T, vagy ESTJ-A. Mivel lehet, hogy már tanult a Típusa, Leírása, vagy a cikk a honlapon, az öt betű ezek a rövidítések minden utalnak, hogy egy adott tulajdonság, bizonyos tulajdonság kombinációt alkotó különböző típusú csoportok. De mielőtt részletesen megvitatnánk ezeket a tulajdonságokat, fedezzük fel történelmi alapjaikat.,

A történelmi kitérő

az idők kezdete óta az emberek vázlatokat készítettek személyiségeink leírására és kategorizálására. Az ősi civilizációk négy temperamentumától a pszichológia legújabb fejlődéséig arra törekedtünk, hogy az emberi személyiség változóit és bonyolultságait jól definiált modellekké alakítsuk. Annak ellenére, hogy még egy ideig távol vagyunk attól, hogy ezt megtehessük, a jelenlegi modellek figyelembe veszik legfontosabb személyiségjegyeinket, és nagy pontossággal tudják megjósolni viselkedésünket.,

a személyiség csak egy a sok tényező közül, amelyek irányítják viselkedésünket. Tevékenységünket környezetünk, tapasztalataink, egyéni céljaink is befolyásolják. Weboldalunkon leírjuk, hogy egy adott személyiségtípushoz tartozó emberek valószínűleg hogyan viselkednek. Mutatókat és tendenciákat vázolunk fel, de nem végleges iránymutatásokat vagy válaszokat. Jelentős különbségek létezhetnek még azok között is, akik személyiségtípussal rendelkeznek., Az információ ezen a honlapon célja, hogy inspirálja a személyes növekedés, valamint a jobb megértése magát, a kapcsolatok-nem kell venni, mint evangélium.

megközelítésünk két különböző filozófiában gyökerezik. Az egyik a 20. század elejére nyúlik vissza, Carl Gustav Jung, az analitikus pszichológia apja agyszüleménye volt. Jung pszichológiai elmélete talán a személyiségtipológia legbefolyásosabb alkotása,és számos különböző elméletet inspirált., Jung egyik legfontosabb hozzájárulása az introverzió és az Extraverzió fogalmának kidolgozása volt-elmélete szerint mindegyikünk e két kategória egyikébe tartozik, akár a belső világra (Introvert), akár a külvilágra (Extravert) összpontosítva. Az introverzió és az Extraverzió mellett Jung megfogalmazta az úgynevezett kognitív funkciók fogalmát, amelyeket megítélési vagy észlelési kategóriákba soroltak. Jung szerint minden ember kedveli ezeket a kognitív funkciókat, és természetesen támaszkodhat rá a mindennapi helyzetekben.,

Az 1920-as években Jung elméletét Katharine szakács Briggs észrevette, aki később társszerzője volt egy ma is használt személyiségmutatónak, a Myers-Briggs Type Indicator®-nak (MBTI®). Briggs tanár volt, aki lelkesen érdeklődött a személyiség gépelés iránt, miután kifejlesztette saját típuselméletét, mielőtt megismerte Jung írásait. A lányával, Isabel Briggs Myers – szel együtt kényelmes módszert fejlesztettek ki az egyes személyek Jungiai preferenciáinak sorrendjének leírására-így született meg a négybetűs rövidítések.

természetesen ez csak a Myers-Briggs elmélet nagyon egyszerűsített leírása., A további tanulás iránt érdeklődő olvasóknak eltérő ajándékokat kell olvasniuk: Isabel Briggs Myers Személyiségtípusának megértése. Mivel modellünkben a személyiségjegyeket és típusokat különbözőképpen definiáljuk, ebben a cikkben nem fogunk mélyebben belemenni a Jungian fogalmakba vagy a kapcsolódó elméletekbe.

egyszerűsége és egyszerűsége miatt a négybetűs elnevezési modellt számos különböző elmélet és megközelítés ölelte fel az elmúlt évtizedekben, többek között olyan keretrendszerek, mint a szocionika, a Keirsey temperamentum Sorter, Linda Berens interakciós stílusai és még sokan mások., Míg az ezen elméletek által használt mozaikszavak azonosak vagy nagyon hasonlóak lehetnek,jelentéseik azonban nem mindig fedik egymást. Az ilyen hosszú bevezetés egyik oka az, hogy világossá akarjuk tenni, hogy nincs egyetlen meghatározás az ilyen típusú mozaikszavakhoz – minden elmélet saját módján határozza meg őket, és teljesen lehetséges, hogy ha öt emberrel találkozol, akik mindannyian azt mondják: “INFJ vagyok”, meghatározásuk arról, hogy mit jelent az INFJ.

típusok vs., Tulajdonságok

szerkezetétől függetlenül bármilyen típusú elmélet küzd az emberek leírására vagy jellemzésére, akiknek pontszámai az elválasztó vonal közelében helyezkednek el. Egy másik módja annak, hogy nézd meg a személyiségek a lencse egy tulajdonság-alapú helyett egy Típus-alapú modell. Mit értünk ez alatt? Ahelyett, hogy tetszőleges számú kategóriát hozna létre, és megpróbálna beilleszkedni az emberekbe, egy tulajdonság-alapú modell egyszerűen megvizsgálja, hogy az emberek milyen mértékben mutatnak bizonyos tulajdonságokat.

lehet, hogy hallotta az Ambivert kifejezést, amely ebben az esetben tökéletes példa., Ambiversion azt jelenti, hogy valaki esik a közepén a befelé fordulás-Extraverzió skála, hogy sem túl kimenő, sem túl visszavont. A vonásalapú elméletek egyszerűen azt mondják, hogy egy Ambivert mérsékelten extravertált vagy mérsékelten introvertált, és ezt hagyja, személyiségtípus hozzárendelése nélkül.

a vonásalapú megközelítés megkönnyíti a személyiségjegyek és más jellemzők – például a politikai attitűdök-közötti korrelációk megbízható mérését., Ez az oka annak, hogy a tulajdonság-alapú megközelítések dominálnak a pszichometriai kutatásban, de ez többé-kevésbé az egyetlen terület, ahol ezek a megközelítések dominálnak. Mivel nem kínálnak típusokat vagy kategorizálásokat, a vonásalapú elméletek nem fordítanak olyan jól, mint a típusalapú elméletek konkrét ajánlásokra és elvitelre. A hozzárendelt kategóriák, mint például az Extravert vagy az Introvert, korlátozhatják, de lehetővé teszik számunkra, hogy az emberi személyiséget megfogalmazzuk, és elméleteket hozzunk létre arról, hogy miért csináljuk azt, amit csinálunk – valami tudományosan megbízhatóbb, de színtelen kijelentés, mint például 37% extravertált, egyszerűen nem képes.,

megközelítésünk

modellünkkel mindkét világ legjobbjait kombináltuk. A Myers-Briggs által bevezetett mozaikformátumot használjuk egyszerűsége és kényelme érdekében, egy extra betűvel, amely öt helyett négy skálát tartalmaz. Azonban, ellentétben Myers-Briggs vagy más elméletek alapján a Jungian modell, nem építettük Jungian fogalmak, mint a kognitív funkciók, vagy azok prioritását., A Jungian fogalmakat nagyon nehéz tudományosan mérni és érvényesíteni, ezért inkább úgy döntöttünk, hogy átdolgozzuk és kiegyensúlyozzuk a személyiség dimenzióit, a Big Five személyiségjegyeket, egy olyan modellt, amely uralja a modern pszichológiai és társadalmi kutatást.

személyiségtípusaink öt független spektrumon alapulnak, a típuskódban szereplő összes betűvel (pl. INFJ-A) a megfelelő spektrum két oldalának egyikére utalva. Láthatjuk, hol esik minden skálán kitöltésével ingyenes személyiség értékelése, NERIS típusú Explorer®., Ez a megközelítés lehetővé tette számunkra, hogy magas tesztpontosságot érjünk el, miközben megtartjuk a különböző személyiségtípusok meghatározásának és leírásának képességét.

megbízhatóság és érvényesség

a társadalomtudományok, a személyiségkutatás magában foglalja a problémát: ha az egyes embereket nézzük, nehéz valami következeteset találni. A megbízhatóság és az érvényesség-a következetes eredmények és az általunk mért értékek mérése-a két legnagyobb kihívás, amellyel minden szervezetnek meg kell küzdenie ezen a területen. Beszéljünk róla.,

kétféle módon lehet kezelni a megbízhatósággal és az érvényességgel kapcsolatos kemény kérdéseket. Egy szervezet megvédheti magát az ellenőrzéstől azáltal, hogy megbízhatónak tűnik, általában azáltal, hogy fizet, hogy még az értékelést is elvégezze, azzal az állítással, hogy a cost = minőség. Ez nem akadályozza meg őket abban, hogy minőségi termékkel rendelkezzenek, és ez nem jelenti azt, hogy az általuk kínált termékek nem befolyásolják jobbá az életét. De nem tudhatod, amíg nem fizetsz-és könnyebb meggyőzni valakit arról, hogy amit megvettek, az elég jó, ha már elváltak a pénzüktől.,

a másik módszer az, ha egy szervezet megnyitja magát a közösség előtt, eszközeit és információit hozzáférhetővé teszi, és számos forrásból fogad visszajelzést. Egy ilyen szervezet azon dolgozik, hogy finomítsa magát a szabadban. Ez megadja a nagy túra, akkor lehetővé teszi, hogy eldöntsd magad, hogy ez egy hely, ahol lehet nőni.

Igen, bárki ingyenesen elvégezheti az értékelésünket, a Neris type Explorer® – t. Nem kell regisztrálnia, regisztrálnia kell egy “ingyenes” próbaverzióra, tanácsadót felvenni, vagy ilyesmi. De ez a nyitottság adja a munkánk erejét-mert ez nem csak rólad szól., Szilárdan hiszünk abban, hogy minél több ember ismeri a személyiségjegyeivel kapcsolatos erősségeket és gyengeségeket, annál jobb és megértőbb lesz ez a világ mindenki számára.

ezért értékelésünk 30 nyelven érhető el-ismét teljesen ingyen. Ennek a hozzáférhetőségnek köszönhetően az értékelésünk már közel 100 millió alkalommal megtörtént, ami megalázó, mégis motiváló mérföldkő a világ elérése érdekében tett erőfeszítéseinkben. Rengeteg izgalmas erőforrást kínálunk azok számára, akik mélyebbre akarnak menni, de nem fizetünk csak azért, hogy bepillanthasson a függöny mögé.,

Nem töltődik az értékelést pontosan ezért tudtuk, hogy rendkívül megbízható, pontos, szerte számos kultúrák, nyelvek – mint látni fogod a belinkelt cikket alatt, NERIS Típus Explorer® kiváló statisztikai jellemzőkkel meg minket. Az értékelés értékét számos kiegészítő felmérés is megerősíti, amelyeket elvégeztünk, elemeztünk és publikáltunk. A több ezer hozzászólás emberek elhagyták honlapunkon a legjobb bizonyíték arra, hogy a pontosság módszereink.,

nem minden meglátásunk fog mosolyogni, de a célunk az, hogy megadjuk az igazságot – mert ez az, amit a kutatásaink mutatnak, és ezt érdemli meg hallani. Büszkék vagyunk arra, hogy képesek vagyunk megosztani az ilyen betekintést, szemben azzal, hogy elárasztja a képernyőt sajtos stock fotókkal és üres hívószavakkal, amelyeket olyan gyakran lát máshol. Nem kínálunk, amit mi nem igazán hiszek – a személyiség tesztet az állásinterjúk során, például – de nagyon keményen dolgozunk, hogy minden, amit tesz, hogy alaposan ellenőrizni, validált.,

a nyitottság és a Hozzáférhetőségi kérdések mellett a fizetett értékelések általában sokkal kisebb válaszadó mintákkal is rendelkeznek, következésképpen nagyobb valószínűséggel küzdenek az elméleti keret javítása vagy bővítése vagy a kulturális érvényesség biztosítása során. Filozófiánk több kritikát is felvet, de éppen ezért tudunk fejlődni és fejlődni., Sok eset volt, különösen az értékelés lefordított verzióival, ahol órák alatt több iteráción mentünk keresztül, ugyanazon a napon jelentős pontossági fejlesztések elérése – ez egy olyan feat, amellyel minden fizetett értékelés küzdene összehasonlítani.

tehát mítosz, hogy a személyiségértékelés nem lehet szabad, megbízható és érvényes. Ha érdekel, hogy bemegy a tetves kavicsos statisztika, valamint hogyan ellenőriztük megbízhatóságát és érvényességét Neris típusú Explorer®, kérjük, folytassa ezt a cikket.,

most nézzük át az öt személyiség szempontjait egyenként, majd lépjünk tovább a típuscsoportokhoz.

öt személyiség szempont

Ez a szakasz öt személyiség szempontot ír le, amelyek együttesen meghatározzák a személyiség típusát: elme, energia, Természet, taktika és identitás. Mindegyik szempontot kétoldalas kontinuumnak kell tekinteni, középen a” semleges ” opcióval. A teszt elvégzése után látott százalékok célja, hogy megmutassa, mely kategóriákba tartozik, és milyen erős a preferenciái.,

most pedig menjünk át a személyiség szempontokat egyenként:

Elme

Ez a szempont azt mutatja, hogyan befolyásolja a környezet:

Introvertált személyek inkább magányos tevékenység, hulla fáradt a szociális interakció. Általában nagyon érzékenyek a külső stimulációra (például hang, látás vagy szag).

az extravertált egyének inkább a csoportos tevékenységeket részesítik előnyben, és társadalmi interakcióval táplálják őket., Általában lelkesebbek és könnyebben izgatottak, mint az introverták.

Tudjon meg többet az elme aspektusáról.

energia

a második szempont határozza meg, hogyan látjuk a világot és a folyamatinformációkat:

a megfigyelő egyének rendkívül praktikusak, pragmatikusak és földről lefelé haladva. Általában erős szokásaik vannak, és arra összpontosítanak, hogy mi történik vagy már megtörtént.

intuitív egyének nagyon fantáziadús, nyitott és kíváncsi., Inkább az újdonságot részesítik előnyben a stabilitás helyett, és a rejtett jelentésekre és a jövőbeli lehetőségekre összpontosítanak.

További információ az energia aspektusáról.

Természet

Ez a szempont határozza meg, hogy milyen döntéseket hozunk, majd megbirkózni az érzelmek:

Gondolkodó egyének összpontosítani, objektivitás, valamint a racionalitás, előtérbe logika több, mint az érzelmek. Hajlamosak elrejteni az érzéseiket, és a hatékonyságot fontosabbnak tekintik, mint az együttműködést.,

az egyén érzékeny és érzelmileg kifejező. Empatikusabbak és kevésbé versenyképesek, mint a gondolkodó típusok, és a társadalmi harmóniára és az együttműködésre összpontosítanak.

További információ a természet aspektusáról.

Tactics

Ez a szempont tükrözi a megközelítés, hogy a munka, tervezés, döntéshozatal:

ítélve egyének döntő, alapos és erősen szervezett., Értékelik az egyértelműséget, a kiszámíthatóságot és a lezárást, inkább a struktúrát és a tervezést részesítik előnyben a spontaneitással szemben.

Általában rugalmasak, nyugodt nonkonformisták, akik inkább nyitva tartják lehetőségeiket.

Tudjon meg többet a taktika szempontjáról.,

Identity

végül, az identitás szempont alátámasztja az összes többi, mutatja, hogy mennyire biztosak vagyunk a képességeink és döntéseink:

Assertive (-A) egyének magabiztos, egyenletes edzett és ellenáll a stressz. Nem hajlandók túl sokat aggódni, és nem erőltetik magukat túl keményen, amikor a célok eléréséről van szó.

a turbulens (-T) egyének öntudatosak és érzékenyek a stresszre., Valószínűleg az érzelmek széles skáláját fogják megtapasztalni, és sikerorientált, perfekcionista és javulni vágyó emberek lesznek.

Tudjon meg többet az identitás aspektusáról.

írja be a csoportokat

most már tudja, hogy az egyes típusok miből állnak. De hogyan illeszkednek egymáshoz?

rendszerünknek két rétege van: az első (belső) meghatározza szerepeinket, a második (külső) – stratégiáinkat.

szerepek

a Szerepréteg határozza meg céljainkat, érdekeinket és az előnyben részesített tevékenységeket., Négy szerepek:

Elemzők (Intuitív, Gondoltam, jellegek, mind Magabiztosabb, valamint a Viharos változatok)

Ezek a személyiségtípusok ölelés racionalitás, illetve a pártatlanság, a kiváló intellektuális viták, tudományos vagy technológiai területeken. Vadul függetlenek, nyitottak, erős akaratú és fantáziadúsak, sok mindent utilitarista nézőpontból közelítenek meg, és sokkal jobban érdekli őket, hogy mi működik, mint ami mindenkit kielégít. Ezek a tulajdonságok az elemzőket kiváló stratégiai gondolkodóvá teszik, de nehézségeket is okoznak a társadalmi vagy romantikus törekvések során.,

Tudjon meg többet az elemző szerepéről.

diplomaták (intuitív és érző típusok, mind magabiztos, mind turbulens változatok)

diplomaták az empátiára és az együttműködésre összpontosítanak, a diplomáciában és a tanácsadásban ragyognak. Az ilyen típusú csoporthoz tartozó emberek együttműködőek és fantáziadúsak, gyakran a harmonizátorok szerepét töltik be munkahelyükön vagy társadalmi köreikben. Ezek a tulajdonságok teszik diplomaták meleg, empatikus, befolyásos egyének, hanem kérdéseket is okozhat, ha szükség van, hogy kizárólag a hideg racionalitás, vagy hogy nehéz döntéseket.

Tudjon meg többet a diplomata szerepéről.,

Őrszemek (Megfigyelés alapján típusú, mind Magabiztosabb, valamint a Viharos változatok)

Őrszemek szövetkezet, valamint a rendkívül praktikus, átfogó létrehozása érdekében, a biztonság, a stabilitás, bárhová is mennek. Az ilyen típusú emberek általában keményen dolgoznak, aprólékosak és hagyományosak, és kitűnnek a logisztikai vagy adminisztratív területeken, különösen azok, amelyek egyértelmű hierarchiákra és szabályokra támaszkodnak. Ezek a személyiségtípusok ragaszkodnak terveikhez, és nem riadnak vissza a nehéz feladatoktól – ugyanakkor nagyon rugalmatlanok és vonakodnak elfogadni a különböző nézőpontokat.,

Tudjon meg többet a Sentinel szerepéről.

Felfedezők (Megfigyelő, valamint Kutatásából típusú, mind Magabiztosabb, valamint a Viharos változatok)

Ezek a típusok a legtöbb spontán, majd ők is osztoznak az a képesség, hogy csatlakoztatás a környezetben úgy, hogy az elérhetetlen más típusú. Felfedezők utilitarista és praktikus, ragyogó helyzetekben, amelyek megkövetelik a gyors reakció és a képesség, hogy úgy gondolja, a lábad. Ők az eszközök és technikák mesterei, sokféle módon használják őket-a fizikai eszközök elsajátításától a mások meggyőzéséig., Nem meglepő, hogy ezek a személyiségtípusok pótolhatatlan a válságok, kézműves értékesítés – azonban a vonások is nyomja őket felé vállalkozás kockázatos törekvések, vagy ezúttal kizárólag az érzéki örömöket.

Tudjon meg többet az Explorer szerepéről.

Strategies

a stratégiai réteg megmutatja, hogy mi a legjobb módja a dolgoknak és a célok elérésének., Négy stratégiák:

Magabiztos Individualizmus (befelé fordult, Rámenős típus)

Magabiztos Individualists inkább egyedül csináljuk, választott támaszkodnak saját készségek, ösztöneivel szemben keresik a kapcsolatot más emberekkel. Tudják, miben jók, és nagy az önbizalmuk. Ezek a személyiségtípusok határozottan úgy vélik, hogy a személyes felelősség és a magadba vetett bizalom nagyon fontos értékek. A magabiztos individualisták nem fordítanak nagy figyelmet más emberek véleményére, inkább magukra támaszkodnak.,

Tudjon meg többet a magabiztos individualizmus stratégiájáról.

az emberek elsajátítása (extravertált és magabiztos típusok)

az emberek mesterei társadalmi kapcsolatot keresnek, és általában nagyon jó kommunikációs készségekkel rendelkeznek, nyugodtak a társadalmi eseményekben vagy olyan helyzetekben, amikor más emberekre kell támaszkodniuk vagy irányítani őket. Ezek a típusok magabiztosak a képességeikben, és ne habozzon kifejezni véleményüket. Aktív szerepet játszik a társadalomban, és tudja, mi teszi a többi ember kullancs sokat jelent az emberek mesterek; azonban, ők nem túl aggódik, amit mások gondolnak róluk.,

Tudjon meg többet a People Mastery stratégiáról.

állandó javulás (introvertált és turbulens típusok)

az állandó improvizációk csendes, individualista emberek. Ezek általában perfekcionisták és sikerorientáltak, gyakran sok időt és erőfeszítést töltenek annak biztosítására, hogy munkájuk eredménye a lehető legjobb legyen. Mint a neve is mondja, Állandó Javítók magas elérése egyének szentelt a kézműves – azonban ők is hajlamosak túlságosan aggódnunk a teljesítmény.

Tudjon meg többet az állandó fejlesztési stratégiáról.,

társadalmi elkötelezettség (extravertált és turbulens típusok)

az utolsó stratégiát Társaságkedvelő, energikus és sikerorientált típusok fogadják el. A társadalmi Engagers általában nyugtalan, perfekcionista egyének, akik hajlamosak mind a nagyon pozitív, mind a nagyon negatív érzelmek megtapasztalására. A kíváncsiságuk és a kemény munkára való hajlandóságuk azt is jelenti, hogy általában nagy eredményeket érnek el, még akkor is, ha nagyon érzékeny emberek. Az ezt a stratégiát támogató típusok szintén nagy jelentőséget tulajdonítanak más emberek véleményének; értékelik társadalmi helyzetüket, és szívesen sikeresek mindenben, amit csinálnak.,

Tudjon meg többet a társadalmi elkötelezettség stratégiájáról.,ender (Turbulent)

Social Engagement Executive (Turbulent), Consul (Turbulent) Explorers Confident Individualism Virtuoso (Assertive), Adventurer (Assertive) People Mastery Entrepreneur (Assertive), Entertainer (Assertive) Constant Improvement Virtuoso (Turbulent), Adventurer (Turbulent) Social Engagement Entrepreneur (Turbulent), Entertainer (Turbulent)