beszélnünk kell.
ezeknek az angol nyelvben a négy legmegdöbbentőbb szónak kell lenniük—biztosan hallotta a távolban a dübörgő mennydörgést is. Ne aggódj—nincs hírünk a rossz portentről, hogy elmondjuk neked, de a kisvállalkozás vezetőjeként a nap eljön, amikor olyan hírek hordozója leszel, amelyek mások számára rosszak.,
sajnálom, hogy egy kicsit sötét van rád, de az életben minden—különösen az üzleti életben-ideiglenes,ami azt jelenti, hogy végül az alkalmazottak, akik most már nem lesznek a jövőben.
Ez csak egy üzleti út. És bár soha nem vicces kirúgni egy alkalmazottat (kivéve, ha tényleg bele vagy ebbe a dolgba), vannak módok arra, hogy jobbá tegyük neked és nekik., A tanulás, hogyan kell tüzet valaki a helyes utat, akkor elkerülhető a jogi kérdések, miközben minimalizálja a fájdalmat, hogy részt vesz a kezelése az egyik legnehezebb helyzetekben lesz, mint egy üzleti tulajdonos vagy menedzser.
vonzza-azonosítsa a célpiac munkalapját
annak ismerete, hogy mikor kell kirúgni egy alkalmazottat
kétségtelen, hogy a kirúgás a munkaköri leírás egyik legkevésbé kívánatos része, mint vezető. Ez az a valaki, akit a jelentkezők egy csoportjából választottál, bevitted a vállalkozásodba, betanítottad, és együtt töltötted az időt. Ha elengeded őket, az hatással lehet az üzletedre.,
sok oka lehet annak, hogy ki kell rúgnia egy alkalmazottat: talán termelékenységük észrevehetően és következetesen csökken, talán viselkedésük elvezeti a körülöttük lévők morálját, vagy panaszokat kap más alkalmazottaktól vagy akár ügyfelektől.
hacsak nem költségvetési okokból tüzel, akkor már rendelkeznie kell egy nyilvántartással a munkavállaló gyenge teljesítményéről vagy viselkedési problémáiról, valamint dokumentált módon, amellyel megpróbált velük dolgozni. Ne feledje, hogy a viselkedésről vagy a teljesítményről való beszélgetés esély lehet arra, hogy segítsen nekik szakmailag növekedni., De ha szorgalmas, dolgozni, hogy a munkavállaló nem látja a javulást, vagy találkozott érdektelenség, elutasítás, vagy szorongás, anélkül, hogy bármilyen változás a viselkedésben után néhány ezek a beszélgetések, talán itt az ideje, hogy hagyd, hogy az az ember.
nézze meg a Keap életciklus Marketing értékelését, hogy meghatározza, hol áll vállalkozása az iparág legjobb előadói között.,
mit kell figyelembe venni, mielőtt kirúgja a munkavállalóját
az érzelmeit
vezető vagy, és bár ez azt jelenti, hogy a munkája elsősorban más nagyszerű vezetők létrehozására összpontosít, ez azt jelenti, hogy Ön is szabadon vághat valakit, ha bármilyen okból nem működik.
nagy érzelmi terhet jelenthet a közhely létezése ellenére: “ez nem személyes, csak üzlet.”Nehéz nem érezni legalább egy kicsit rosszul, hogy mit csinálsz, akkor is, ha tudod, hogy ez a helyes döntés az Ön és a cég., Lehet még nehezebb kitalálni, hogyan kell tűz valaki tetszik valóban.
tehát a cselekedet elvégzése előtt erősítse meg magát. Ne feledje: valószínűleg kényelmetlen találkozó lesz, de függetlenül attól, hogy mennyire érzelmi az üzleti felbomlás az Ön számára, mindent meg kell tennie annak érdekében, hogy érzelmeit ellenőrizze az ülés során. Az utolsó dolog, amit akarsz, az, hogy az a személy, akit elbocsátasz, meg kell vigasztalnia, mert annyira zaklatott vagy, hogy el kell engedned őket. Ez nem fair velük szemben, és csak növeli a sérülést.,
ehelyett soroljon fel egy bizalmasot, legyen az partner, házastárs vagy barát, hogy kilépjen minden olyan érzésből, amelyet utána lehet.
jogi megfontolások
Ha Ön kisvállalkozás, Ön lehet A HR osztály. Ebben az esetben nem árt jogi tanácsot kérni annak biztosítása érdekében, hogy a tüzelési folyamatot megfelelő módon kezelje, amely nem ütközik semmilyen jogi követelménybe.,
azonban, ha egy megalapozott cég, és HR személyzet vagy kiszervezett partnerség, ez egy jó ötlet, hogy kérjen tanácsot a megközelítés biztosítása égetés nem lesz jogi kérdés, hogy jön vissza kísérteni.
minden bizonnyal győződjön meg róla, hogy az összes fent említett nyilvántartást a munkavállaló teljesítményét, viselkedését annak érdekében, hogy van egy papír nyomvonal. Ez magában foglalja a teljesítmény-felülvizsgálatokat, az esetleges figyelmeztetéseket, amelyeket átadhatott nekik, valamint bármely más coaching részletet., Az ülés előtt el kell készítenie egy felmondási levelet (amelyet az említett ügyvéd felülvizsgált), hogy kézbesítse a munkavállalónak a hír kézbesítése után.
logisztikai részletek
az összes logisztikát idő előtt is meg akarja gondolni: hogyan fog összegyűjteni a birtokában lévő vállalati ingatlanokat, például kulcsokat vagy számítógépeket? Hogyan és mikor adod meg nekik az utolsó fizetést? Mit fogsz mondani nekik, amikor megkérdezik, miért rúgták ki őket? Különösen akkor, ha nincs dedikált személy, aki kezeli a HR-t, készen kell állnia az összes probléma megoldására.,
és miután az a tény,, akkor tudnia kell, hogyan fogsz kezelni a fennmaradó e-maileket a címet kap, és hogyan kell változtatni a cég jelszavakat ismert, hogy a munkavállaló. Győződjön meg róla, hogy a terv a helyén a találkozó előtt, így nem hagyja figyelmen kívül semmit.
Mit mondjak, amikor tüzelési munkavállaló
nem halogatni, de ne siess, mint
Amíg nem akarod, hogy húzza a lábát, csak azért, mert retteg a keresetet kell venni, akkor is nem akarom, hogy gyorsan át, csak, hogy legyen vége., Akárhogy is, a tüzelés a lehető legrosszabb módon jön le.
lehet, hogy egy ideig szorosan együttműködött ezzel a személlyel, és az a gondolat, hogy most azt mondja nekik, hogy már nem fizet nekik fizetést, nehéz. Az a tény, hogy nem csinálsz nekik vagy magadnak semmilyen szívességet azzal, hogy hosszabb ideig vársz a hírek továbbítására. Amikor azt hittem, át, valamint a szükséges dokumentáció, valamint a szavak a fejemben, itt az ideje, hogy bele fognak—te is—lehet kezdeni a folyamatot elválasztva, majd lépjünk tovább.,
ne adja át a buck
nem számít, mennyire rosszul nem akarja csinálni a tüzelést, ne tegye egy kollégára vagy a csapat más tagjára, hogy kezelje az Ön számára. Mint üzleti tulajdonos és vezető, ez a felelősség egyenesen a vállán nyugszik.
jobban ismeri a munkavállalót, mint bárki más, és megvan a képessége, hogy kezelje ezeket a nehéz helyzeteket. Az érzelmek ellenére a Felmondott alkalmazott tiszteletben tartja azt a tényt, hogy gondoskodott róla, ahelyett, hogy olyan valakivel hagyta volna őket, aki nem ismerte őket, és egyértelműen csak a csapattag elbocsátásának feladata volt.,
csináld személyesen
a logisztikától és a biztonsági engedélyedtől függetlenül, személyesen kell kirúgnod egy alkalmazottat. Egy hatalmas tényező a tanulás, hogyan kell tüzet valaki szépen van a bátorságot, hogy nézd meg őket a szemébe, és miért.
Keressen egy helyet a többi alkalmazotttól távol (egy helyet ajtóval és falakkal), hogy az adott személy egy kis magánéletet biztosítson a minden bizonnyal érzékeny vita során.,
Van egy tanú
Ez egy jó ötlet, hogy egy semleges harmadik személy a szobában, amikor a tüzelés, de ha lehetséges, próbálja meg, hogy ez a harmadik fél az ember, ha egy nő, egy nő, ha igazi férfi vagy, mivel dynamics komplikált lehet, váratlan állítólagos hátrányos megkülönböztetés vagy zaklatás merülhetnek fel.
Ha nincs egy másik alkalmazottja, hogy a szobában veled, győződjön meg arról, hogy közvetlenül az ülés után, akkor dolgozzon ki egy vázlatot, hogy mi történt az ülésen, és aki azt mondta, hogy mi.,
tartsa tiszteletben és röviden
nincs a legjobb módja annak, hogy a tűz egy alkalmazott, de segít, hogy az üzenet egyszerű, a lényeg. Sem Ön, sem a kirúgott személy nem akarja, hogy a lehető leghosszabb ideig tartson. Meg kell adnia egy okot a tüzelésre, majd tudatnia kell velük, hogy mi fog történni.
ne mondd, ” sajnálom.”Ehelyett próbáljon ki valamit az alábbiak szerint:” mint tudod, több beszélgetést folytattunk a teljesítményéről. Nem láttuk a szükséges javulást. Ezért azonnali hatállyal megszüntetjük a munkaviszonyát.,”Ezután megadhatja nekik az utolsó fizetésről és juttatásokról szóló információkat, ha van ilyen. Ha kérdéseik vannak, válaszoljanak tisztelettel és röviden, de a beszélgetés nem tarthat sokkal tovább, mint 10 vagy 15 perc.
előfordulhat, hogy a munkavállaló ideges, és folytatni akarja a megbeszélést. A legjobb megközelítés az, ha tisztelettel hallgatunk, de utána a lehető leghamarabb lezárjuk a beszélgetést. Minél konkrétabb lehet abban, hogy miért rúgja ki a személyt, annál kevesebb kérdés merül fel, így ez segít a rövidségben is.,
fontolja meg mindenki, aki maradt, és kommunikálni
a többi csapat szeretné tudni, hogy mi történt, és ha nem kapnak valamilyen információt, ugorhat arra a következtetésre, hogy ők lehetnek a következő a darabolás blokk. Fontos, hogy foglalkozzon a tüzelés a többi alkalmazottal.
bár nem kell minden részletet megadnia a felmondott munkavállalóval kapcsolatban, megemlítheti, hogy ez egy elszigetelt eset volt, amely a vállalati politika megsértését jelentette, és nem kell aggódniuk a saját munkahelyük biztonsága miatt., Összpontosítson a jövőre a csapatával, hogy megértsék, hogy mindenki együtt halad előre. Ha a kirúgott személy kritikus szerepet játszott a társaságban, készítsen egy átmeneti tervet, amely készen áll arra, hogy megosszák a csapattal, hogy megértsék, hogyan változnak a szerepek és a felelősség, amíg meg nem találják a helyettesítést.