a Kulturális sokszínűség az, amikor a különböző versenyeken, etnikumok, korok, képességek, nyelv, nemzetiség, társadalmi-gazdasági állapotok, nemek, vallások, és/vagy szexuális irányultsága jól képviseli a közösségen belül. A csoport változatos, ha sokféle csoportot képviselnek. Fontos, hogy ne csak a kulturális sokszínűség legyen a közösségekben, hanem a munkahelyen is.
mi a kulturális sokszínűség és miért számít?,
a Kulturális sokszínűség azt jelenti, hogy egy csoport tartalmazza az emberek a különböző fajok, vallások, korok, etnikumok, nemek, szexuális irányultsága, társadalmi-gazdasági állapotok, nemzetiségű, stb.
a sokszínűség előnyös a munkahely számára, mivel a különböző hátterű emberek eltérő perspektívákkal rendelkeznek. Az üzleti tevékenységhez való hozzájárulásuk lehetővé teszi a csoport számára, hogy minden szempontból megvizsgálja a problémákat. Az eredmények gyakran innovatívak.
ahhoz, hogy a sokféleség erőt hozzon, azt a vállalati filozófiában kell értékelni., Ennél is fontosabb, hogy be kell építeni a vállalati gyakorlatba. Időbe és elkötelezettségbe telik, hogy megünnepeljük a sokszínűséget. A munkavállalóknak nyitottaknak és nem ítélkezőknek kell lenniük ahhoz, hogy valóban megértsék, hogyan hathat a kulturális sokszínűség a munkahelyre, és hogyan javíthatja azt.
Ha a munkavállalók és a vezetés nem ösztönzi a kulturális sokszínűséget, a csapatok gyengék lesznek. Sajnos, az emberek lehet, hogy a korábbi Tévhitek, hogy vezethet miscommunication és kérdések között csapat tagjai különböző háttérrel. Ha nem foglalkozik, a munkahely megbomlik., A rasszizmust, a szexizmust, az ageizmust stb.nem szabad tolerálni a munkahelyen.
A kulturális sokszínűség előnyei a munkahelyen
amikor működik, a sokszínűség növeli a munkahelyi termelékenységet és nyereséget. A DiversityInc minden évben kiválasztja az 50 legkülönbözőbb társaságot. 2020-ban megállapította, hogy azok a munkavállalók, akik úgy érezték, hogy szerepelnek a munkahelyükön, 75% – kal kevesebb beteg napot vettek igénybe, mint azok a munkavállalók, akik úgy érezték, hogy nem tartoznak. Emellett kétszer annyi emelést kapnak, és a cégek 50 százalékkal kevesebb árbevételt látnak.
tehát hogyan hajtja a sokszínűség a jövedelmezőséget?, Három olyan terület van, ahol az üzlet különösen előnyös lehet:
- Marketing: a változatos munkaerő megléte bizalmat teremt a márkájában, változatos célpiaccal.
- műveletek: a sokféleség értékelése a forgalom és a távollét csökkentésével csökkenti a költségeket. Emellett elkerüli a jogi kiadásokat azáltal, hogy növeli a munkavállalók elkötelezettségét azáltal, hogy megmutatja a társaságnak, hogy megérti és tiszteletben tartja a különböző kultúrákat. A sokszínűség értékelése a Társaság számára is szabadságot ad a legtehetségesebb emberek után, függetlenül a különbségektől.,
- innováció: a termékfejlesztő csapaton belüli sokszínűség nagyon erős. Amikor szinkronban van a különböző célpiacokkal, a csapat új termékeket hoz létre, amelyek kielégítik a piacok igényeit. Ennek oka az, hogy a sokszínű munkaerő jobban megérti a különböző piacokat.
a sokszínűség megragadása a jogi költségeket is csökkenti. Törvénytelen, hogy a munkaadók faji, vallási, nemi és egyéb alapon diszkriminálják a munkavállalókat. Az Esélyegyenlőségi Bizottság elősegíti az esélyegyenlőséget, és kezeli a munkahelyi diszkriminációval kapcsolatos panaszokat.,
a szövetségi törvények hat területen tiltják a munkahelyi megkülönböztetést: életkor, fogyatékosság, nemzeti származás, faj, vallás és nem.
A munkahelyi kulturális sokszínűség biztosítása
a sztereotípiák és előítéletek romboló kommunikációt hoznak létre. Sajnos, néhány ember csak látni a különböző fajok, nemek, vagy szexuális irányultságok negatív helyett pozitív. Ezt a munkahelyen nem szabad tolerálni.
előfordulhat, hogy a munkahelyi csapata nem változatos., Azáltal, hogy a hangsúlyt a bérleti egyének a különböző háttérrel, akkor létrehozhat egy kulturálisan változatos munkahelyen. Lehet, hogy egy kis időt vesz igénybe egy kulturálisan változatos csapat kifejlesztése, de érdemes lesz olyan munkahely, amely tükrözi a világ többi részét.
és amint a csapat megismeri egymást, a csoport sokszínűsége innovatívabbá teszi és növeli a teljesítményt.
Wharton Business School tanácsadó Pamela Tudor megtalálta a kulcsot a sokszínűség kezeléséhez: a csapattagokat közös célnak kell szentelni., Úgy találta, hogy a közös célkitűzés iránti erős elkötelezettség legyőzte a kérdéseket.
de ez nem olyan egyszerű. A különböző csapatokat olyan szervezeti egységeknek kell támogatniuk és ünnepelniük, amelyek egyesítik az alkalmazottakat a közös cél körül. Ha nem, az alkalmazottak távozhatnak, hogy új munkát találjanak egy több cégnél, amely nagyobb hangsúlyt fektet a különböző embercsoportok felvételére. Annak érdekében, hogy ez ne történjen meg, a vezetőségnek és a munkavállalóknak együtt kell működniük, hogy felismerjék, hol vannak az elfogultságuk vagy a sokszínűség hiánya, és összpontosítsanak azok megváltoztatására.,
kulturális sokszínűség a vállalatokban
2020-ban a Marriott International az 1.számú volt a DiversityInc Top 50 vállalatainak Sokszínűségi listáján. Sajnos a sokszínűség még mindig nagyon hiányzik a fedélzeten. 2020 júniusától 12 tagú igazgatótanácsában egy fekete férfi, egy fekete nő, egy spanyol férfi, három fehér nő és hat fehér férfi szerepel.
a Glassdoor legjobb munkahelyei szerint 2020, A No., 1 győztes volt HubSpot, a munkavállalói vélemények, amely kimondja, hogy ” keményen dolgozik, hogy hozzon létre egy igazán változatos, inkluzív munkakörnyezet, ahol mindenki jól érzi magát hozza a valódi énünk dolgozni.”
A Fortune és a Forbes éves listákat is közzétett a legkülönbözőbb vállalatokról, ahol Stryker és az SAP végzett a legjobb helyezésekkel.
sajnos nem elegendő minden évben listát készíteni., A vállalatoknak gyakorolniuk kell azt, amit hirdetnek, és valódi változásokat kell végrehajtaniuk, hogy az ott dolgozó emberek úgy érezzék, hogy értékes tagjai a sokszínű kultúrának. Mindig van több munka, amit meg lehet tenni a munkahelyi kulturális sokszínűség rangsorolása érdekében.
A sokszínűség ereje
Az amerikai népszámlálási iroda szerint az Egyesült Államok lakosságának kulturális összetétele a következő 30 évben pozitív irányba változik. 2060-ra a nem spanyol fehér emberek száma mindössze 44% lesz, mivel a népesség csökken. Ez az Egyesült Államokat jelenti., a lakosság már nem lesz többségben, és a közösségek és a munkahelyek révén a sokszínűség is növekedni fog.
Az amerikai lakosság összetételének ez a változása csak nagyobb hatással lesz a gazdaságra is. Egy 2018-as Nielsen-jelentés szerint az afrikai amerikaiak évente 1, 2 trillió dollárt költenek. A jelentés megállapította, hogy a 18-34 év közötti afroamerikaiak 38% – A és 41% – a 35 éves vagy annál idősebb arra számít, hogy a márkák támogatják a társadalmi okokat., A vállalatoknak tudomásul kell venniük és törekedniük kell arra, hogy kulturálisan változatosabbak legyenek annak érdekében, hogy megmutassák támogatásukat a rasszizmus és az egyenlőség ellen, ami még több fogyasztót vonzhat.
egy másik Nielsen-jelentés megállapította, hogy 2023-ra a Latinx lakosság vásárlóereje az Egyesült Államokban várhatóan meghaladja az 1.9 billió dollárt. Nielsen megállapította, hogy ez a népesség szenvedélyesen hozza meg a vásárlási döntéseket is, nyíltan megosztva véleményüket társadalmi köreikkel. Ez a csoport észreveheti azokat a vállalatokat, amelyek figyelmet fordítanak a társadalmi okokra., Ugyanakkor ez a csoport is sokszínű, és a vállalatoknak nem szabad egy olyan nemzetiséget megcélozniuk, mint egy mexikói zászló. Meg kell mutatniuk támogatásukat az egész spanyol lakosság számára.
2015-ben az LGBTQ piac vásárlóereje 917 milliárd dollár volt. Ez a csoport több mint 1, 7 trillió dollárt járul hozzá a gazdasághoz. Ezenkívül egy Google Consumer felmérés megállapította, hogy az évezredek 47%-a nagyobb valószínűséggel támogatja a márkát, ha egyenlő témájú hirdetést lát., A felmérés azt is megállapította, hogy a 34 év alatti fogyasztók 45%-a nagyobb valószínűséggel folytat üzleti tevékenységet egy LGBTQ-Barát társasággal.
az alsó sorban
mennyire jól a munkahely magában foglalja a kulturális sokszínűség eredményezhet nagyobb nyereséget vonzza a fogyasztók, akik támogatják a vállalatok sokszínűség és befogadás kezdeményezések. A McKinsey kutatása & A vállalat megállapította, hogy a munkaerőkkel rendelkező vállalatok, amelyek a nemek, a faj és az etnikai hovatartozás sokféleségének nagy százalékát alkotják, gyakran meghaladják a nemzeti ipar medián értékét 35% – kal., Azok a vállalatok, amelyek alacsony Sokszínűségi százalékokat szereznek, nagyobb valószínűséggel azok, amelyek nem keresnek átlag feletti nyereséget.
ahhoz, hogy egy kulturálisan sokszínű munkaerő hatékony szervezetként működjön, a különbségek megértését és ünneplését be kell építeni és értékelni kell a vállalati kultúrában. A jól menedzselt, változatos munkavállalói bázis kulcsfontosságú az ugyanolyan növekvő változatos piac megválaszolásához.,