Vous entendrez les grandes entreprises dire et être fiers du fait que les employés sont leurs plus grands atouts. En raison de cette déclaration, vous vous attendez à ce qu’il y ait un investissement considérable dans la création d’un espace de travail propice qui favorise une approche collaborative du travail. Cette idée est juste dans la plupart des cas de ces entreprises. Cependant, il y a encore un retard dans les relations avec les employés, ce qui mine la productivité dans l’espace de travail.,
Les problèmes de »relation” sont très préjudiciables dans l’espace de travail, que ce soit entre les employés ou entre un employé et le gestionnaire. Dans le cas de ce dernier, cela pourrait conduire à un pont de confiance, et pourrait finalement conduire au licenciement.
Une bonne communication peut, le plus souvent, résoudre les problèmes relationnels dans l’environnement de travail. Aussi simple que cela puisse paraître, la plupart des espaces de travail n’atteignent pas rapidement ce niveau de communication. Les relations avec les employés influencent presque toutes les décisions en matière de ressources humaines prises dans une organisation., Il existe de nombreux facteurs sur lesquels nous prémisses relations avec les employés. Cependant, il est pertinent d’abord de revoir le concept de relations avec les employés.
Table des Matières
Quels sont les Avantages? / Relations d’employés Définies
Nous pouvons définir les relations d’employés comme un concept, comme des relations industrielles. Il s’agit principalement de la relation contractuelle, émotionnelle, physique et fonctionnelle entre un employé et son employeur.,
À la base, les relations avec les employés comprennent les processus de développement, de mise en œuvre, d’administration et d’analyse de la relation employeur-employé. Cette relation comprend le maintien de la culture organisationnelle, le développement de l’engagement des employés, la résolution des conflits en milieu de travail, la conduite d’enquêtes en milieu de travail et la gestion de la discipline des employés.
Par conséquent, le concept central des relations avec les employés est censé couvrir la portée de la relation entre les employeurs et les employés ainsi que la relation entre les collègues., La relation entre les employés et les gestionnaires peut varier considérablement, car elle peut être celle que les individus basés sur la confiance, le respect, l’appréciation ou la peur, et même le secret.
Les relations entre les gestionnaires et les employés peuvent être bonnes ou mauvaises, et la plupart des entreprises font toujours de leur mieux pour éviter les mauvaises relations. La pratique consistant à prévenir ces relations acides est qu’elle peut affecter les efforts déployés par l’employé, ce qui compromet le niveau de productivité.,
Le concept de relations avec les employés s’étend également à travers divers efforts de l’organisation pour s’assurer qu’une relation saine existe entre le gestionnaire et l’employé. Ce devoir est engagé dans la gestion des ressources humaines de l’entreprise. Dans une entreprise avec de bonnes relations avec les employés, il y a l’assurance de traiter les employés en toute équité. La société a également mis en place des cadres et des structures pour renforcer la relation entre les employés et les gestionnaires, ainsi que la médiation des problèmes qui pourraient survenir dans le cadre du travail.,
Quels sont les avantages d’une Bonne Gestion des Relations avec les employés?
Les entreprises de déménagement prêchent le développement de relations positives entre les gestionnaires et leurs employés car elles comprennent que la relation avec les employés est la base de la croissance et de la productivité d’une entreprise.
Dans les situations de relation positive entre le manager et les employés, il y a naissance d’un environnement collaboratif et plus productif. Mentionné précédemment est parce qu’il y a une élévation dans le moral et la motivation des deux parties.,
Dans ce cas, les employés sont plus excités par le travail et apprécient chaque activité avec laquelle ils sont engagés. Le sentiment de positivité apporte une expérience de travail saine. Lorsque les employés sont heureux, ils travaillent plus dur et produisent un meilleur service aux clients; d’où la croissance de l’entreprise.,
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Le Quatre piliers des relations avec les employés
Établir et maintenir de bonnes relations de travail est la clé d’un lieu de travail positif, et cela ne doit pas prendre beaucoup de temps. Il existe plusieurs façons dont un gestionnaire peut favoriser une meilleure relation avec les employés dans une entreprise. Nous avons résumées en quatre conseils simples;
1., Une Communication ouverte
Juste comme dans toute forme de relation, la communication est essentielle. Les travailleurs passent la majeure partie de la journée au travail. Par conséquent, il est très pertinent que les employés se sentent à l’aise sur leur lieu de travail. Ils doivent trouver l’épanouissement et le confort au travail. Rien de moins que cela compromettrait la qualité du travail. Pour assurer ce confort aux employés, l’essentiel est une communication efficace.,
En tant que gestionnaire, vous devez vous assurer que vos employés sont libres de vous parler à tout moment. Vous pouvez garantir cette communication lorsque vous leur faites réaliser que vous êtes toujours disponible pour parler. En tant qu’employeur ou gestionnaire, vous devez également noter que vos employés le préféreraient lorsque vous êtes entièrement véridique avec eux quant à ce que vous avez besoin d’eux.
Cette tactique simple rend les employés loyaux et productifs; ils savent quoi faire et veulent le faire., Un niveau élevé de communication ouverte favorise la rétention et la motivation, favorise la loyauté et améliore la performance organisationnelle. La plupart des gestionnaires comprennent déjà que la communication affecte directement la santé financière et la rentabilité d’une organisation.
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Si vous voulez être sûr de la façon dont votre les employés se sentent à propos de vous en tant que gestionnaire, vous pouvez créer un sondage et leur demander de donner des commentaires anonymes., La rétroaction est une façon de savoir ce qui se passe dans leur esprit et être en mesure de rapporter à leur niveau d’engagement et de connexion à l’organisation. Autre que ceux-ci, vous devriez engager avec vos employés sur une base personnelle. Prendre plus d’intérêt au-delà de ce qu’ils font pour vous. Parlez-leur et montrez un intérêt sincère lorsque vous le faites. Ils veulent savoir que vous êtes à l’écoute.
2., Montrer de la Reconnaissance
savez-vous qu’un simple « Merci” peut aller un long chemin en affectant la façon dont la journée de quelqu’un va? L’appréciation et la gratitude signifient beaucoup pour vos employés, et lorsque vous les reconnaissez sincèrement pour une bonne action, ils en font plus. C’est de la simple logique. L’appréciation entraîne l’engagement. L’engagement concerne l’investissement actif d’un employé dans son travail et la valeur qu’il ajoute à l’organisation.,
L’enquête Gallup sur l’engagement des employés indique que seulement 32% des travailleurs disent les engager au travail.
par conséquent, la plupart des gestionnaires ont beaucoup de travail à faire pour exploiter pleinement le potentiel de leur main-d’œuvre. Une façon d’améliorer l’engagement est de montrer son appréciation en faisant l’éloge du public. En faisant cela, vous fournissez un tel employé un sens plus profond de la valeur. Il se sent mieux dans sa peau et fait plus de ce qu’il a fait. De cette façon, il est plus fonctionnel et l’avantage global est de l’entreprise.,
Il vous aidera si vous récompensez vos collaborateurs pour un travail bien fait. Cet acte cultiverait une culture d’appréciation, et les bénéfices de votre entreprise en seront reconnaissants. En leur faisant savoir que leurs efforts comptent et sont appréciés, ils seraient inspirés à travailler plus fort, à travailler plus fort pour vous et l’entreprise en général.
3., Retour Constant
retour d’expérience est une autre façon dont vous pouvez promouvoir une solide relation avec vos employés. Les employés veulent se sentir valorisés et respectés; ils veulent savoir que vous entendez leurs idées. En tant qu’employeur, vous devez permettre la rétroaction sur votre lieu de travail. En outre, en tant qu’employé, offrir des retours positifs fréquents sur les domaines où vos gestionnaires font du bien est un excellent., En outre, dans les cas où ils font défaut, il vous incombe de savoir comment les signaler de manière constructive. Avec ces deux extrémités, vous pouvez constituer une équipe dynamique.
en tant Que gestionnaire, vous devez comprendre le fait que vos employés veulent savoir comment ils s’en sortent. Ils veulent savoir quel domaine améliorer et ce qui leur manque. Cependant, il serait utile que vous fassiez attention à la présentation afin de ne pas finir par détruire le moral avec lequel ils travaillent., Vous devriez également leur fournir des conseils et un guide sur la façon dont ils peuvent être plus efficaces dans leur travail. En tant que gestionnaire, vous pouvez décider d’avoir des commentaires tous les quinze jours ou tous les mois.
4. Investir dans vos Employés
Vous devez montrer à vos employés que vous les voyez comme des personnes et non pas comme des machines ou des robots. Ce ne sont pas seulement des travailleurs; ce sont des gens de chair et de sang, avec des familles seulement comme vous., Ce serait mieux si vous leur faisiez savoir que vous comprenez cela. Leur faisant savoir que vous êtes plus enclin à leur épanouissement en tant que personne et un professionnel est une grande déclaration, et ce sera vous respecte le plus.
Investissez dans vos employés. Investir en eux signifie aller au-delà de ce qu’ils méritent en tant que salaires ou traitements; cela va vers les affecter davantage en tant que personne. Une fois qu’ils sont heureux dans leur vie personnelle, vous pouvez être sûr d’une augmentation de la productivité au travail., Par conséquent, vous devez investir votre temps, votre argent et vos ressources pour vous assurer qu’ils sont équilibrés. Ce n’est qu’alors que votre entreprise pourra profiter de son potentiel de manière optimale.
prise Finale:
Il faut plus que de l’emploi de personnes et ayant une structure fixées, pour construire une équipe. Vous voulez aller au-delà de la structure ou du cadre si vous voulez faire une équipe productive. Les travailleurs sont des gens, et ils veulent que vous les traitiez comme tels., Prenez le temps d’examiner les problèmes avec vos employés, de savoir ce qui leur manque et de savoir ce qu’ils veulent ou ce qu’ils pensent de vous. Alors seulement peut grandir votre entreprise.
sinon, Comment pensez-vous que nous pouvons inculquer une excellente relation employeur-employé? Partagez-nous vos réflexions dans la section des commentaires.