Énoncés de buts, énoncés de mission, énoncés de vision.
Il peut être vraiment encombré très vite.

Il semble que chaque organisation ait une méthode différente pour déclarer son objectif. Certains ont juste un énoncé de mission. Certains ont un énoncé de mission et un énoncé de vision. Certains ont juste un but déclaré., Et d’autres utilisent un terme totalement différent pour décrire un peu de prose qu’ils mettent sur une plaque au bureau ou publient à l’avant d’un rapport 10-K.

Et si vous passez d’une organisation à l’autre, vous pouvez être vraiment confus car les définitions changent d’une entreprise à l’autre.

Il y a beaucoup d’encombrement là-bas.

Mais dans cet article, nous allons couper à travers ce fouillis. Nous couvrirons la différence entre la vision, la mission et le but. Ainsi que la façon dont ils interagissent les uns avec les autres et comment ils s’affectent les uns les autres., Nous déterminerons également si vos organisations ont besoin des trois, ou si une simple déclaration peut atteindre les objectifs des trois.

Qu’Est-Ce Qu’Un Énoncé De Vision?

Un énoncé de vision est un énoncé de ce à quoi ressemble l’avenir si l’organisation réussit. C’est une déclaration de la direction que vous dirigez en tant qu’entreprise. Un énoncé de vision décrit à quoi ressemblera le monde si vous réalisez la mission qui sert votre objectif (plus sur ceux-ci dans un peu).

Et la chose à propos des énoncés de vision est qu’ils sont par nature ambitieux., Ils sont destinés à inspirer en peignant une image d’un avenir qui mérite d’être travaillé. Tout leadership implique le changement dans une certaine mesure et votre énoncé de vision est une image de ce à quoi le monde ressemble lorsque vous avez terminé ce changement.

Mais comme il s’agit du changement vers lequel vous travaillez, une vision ne peut pas être seule. Vous devez toujours décrire comment vous prévoyez de faire ce changement. Il doit y avoir un plan pour ce que vous faites pour faire de cette vision une réalité. C’est là que la mission entre en jeu.

Qu’Est-Ce Qu’Un Énoncé De Mission?,

Donc, si l’énoncé de vision répond à ce à quoi le monde va ressembler à l’avenir, votre mission répond en revanche à la question  » comment?” comme dans « comment allons-nous faire de cette vision une réalité?” Comment allons-nous nous comporter?” Comment allons-nous gagner? Comment définir les objectifs pour mesurer si nous progressons?

Les énoncés de mission peuvent être l’endroit où vous parlez de la façon dont les vies sont changées. Et les énoncés de mission peuvent être l’endroit où vous parlez de la façon dont les objectifs sont gagnés. Les énoncés de mission peuvent même inclure les produits ou services que vous vendez., En fait, beaucoup de grandes déclarations de mission mettent un nombre spécifique de vies changées via des produits ou des services offerts. Le fait est que la mission définit la vision intérieure et décrit le plan d’action.

Votre vision est ce que le monde va ressembler lorsque vous avez atteint votre mission.

Mais il y a toujours une question sans réponse. Avec vision et mission, nous avons le « quoi? »et le » comment?” respectivement. Mais nous devons encore répondre au  » pourquoi? »C’est là que le but entre en jeu.

Qu’Est-Ce Qu’Une Déclaration D’Objectif?

Une déclaration d’objet explique la raison d’être de votre organisation., Il explique pourquoi votre organisation a commencé, et pourquoi elle est sur ce chemin. Il explique quelle injustice dans le monde il cherche à corriger ou quelle opportunité il cherche à exploiter. Une déclaration de but peut être répondue par ce genre d’histoire fondatrice, mais souvent c’est une déclaration déclarative qui offre la même explication des valeurs et comment l’existence de l’organisation défend ces valeurs.

Alors maintenant nous pouvons prendre les trois ensemble. Et regardez – le de l’extérieur, car ces trois éléments se nichent l’un à l’intérieur de l’autre., Nous avons commencé avec cette idée de vision, qui est à quoi ressemblera le monde lorsque vous atteindrez la mission, qui est comment vous allez mettre en action votre but, qui est votre raison d’être. Prendre un coup d’oeil:

Nous avons la vision, qui est le quoi.
Nous avons la mission, qui est le comment.
Nous avons le but, qui est le pourquoi.

Mais voici la chose clé que de nombreuses organisations se trompent. Si nous considérons la vision, la mission et le but comme des cercles concentriques. Le but n’est toujours pas le centre de notre cercle.

les Gens sont.,

À l’intérieur de ces trois cercles se trouvent des personnes. Les gens qui sont à votre charge. Les personnes qui ont rejoint votre organisation ou que vous souhaitez attirer dans votre organisation. Cela commence avec eux et leurs aspirations.

Il y a une idée fausse commune quand il s’agit de vision, de mission et de but. Nous pensons que les dirigeants sont censés rédiger une vision, puis « vendre” cette vision à leur peuple et obtenir « l’adhésion” à la mission. Mais le grand leader n’a pas seulement commencé avec un langage fleuri et essayé de le vendre à d’autres personnes., Les grands leaders ne se sont pas contentés de faire une retraite hors site avec les autres hauts dirigeants et de payer un consultant pour proposer cette prose grandiose de mission, de vision et de but.

Les grands leaders n’ont pas jeté une vision et ont essayé de la vendre à d’autres personnes.
Les grands dirigeants ont trouvé un moyen de mettre en mots la vision qui était déjà dans le cœur et l’esprit des gens à leur charge.

Ainsi, un énoncé de but, un énoncé de mission et un énoncé de vision rayonnent tous des gens. Ils rayonnent à partir de ce qui est sur leur cœur et leur esprit., Et en tant que leader, la meilleure chose que vous puissiez faire est de vous assurer que votre but, votre mission, votre vision ou tout ce qui précède répondent à une question pour votre peuple:

Pour quoi nous battons-nous?

Qu’y a-t-il dans le monde dont nous sommes fatigués et que nous sommes prêts à commencer à changer? Qu’est-ce que nous voyons dans le monde comme une injustice et voulons dire « plus. »Qu’est-ce que le monde entier trouve acceptable que votre peuple refuse d’accepter? Ou quelle est la bataille que mènent vos clients ou parties prenantes que vous aidez par votre existence?,

les Gens ne veulent pas rejoindre une entreprise, même une entreprise avec une fantaisie énoncé de mission. Ils veulent rejoindre une croisade.

Et si votre énoncé de vision, votre énoncé de mission et/ou votre énoncé de but ne transmettent pas cette croisade, ils ne se connecteront probablement pas avec votre peuple. S’ils présentent une image souhaitable de l’avenir, mais n’ont pas une description de ce qui est en jeu si cet avenir n’est pas amené à être, alors ils n’inspirent probablement pas suffisamment votre peuple.

tout commence par répondre « de quoi nous battons-nous?, »

Et une fois que nous avons une réponse claire et concise à cela, alors nous sommes sûrs de rédiger notre énoncé d’objectif, notre énoncé de mission et notre énoncé de vision.

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  1. DEBORAH DEGNER dit:

    DAVID – excellent travail, la distinction entre ces. Toujours déroutant pour moi! Merci!!!!

    • david dit:

      Merci beaucoup Deborah. Si heureux d’entendre que vous avez apprécié!

  2. Laura dit:

    David, j’ai réfléchi sur la façon d’apporter notre vision de l’entreprise et énoncé de mission vivant., Cet article m’a même aidé à réaliser que nous avons également une déclaration de but qui est devenue virale grâce à un # avec trois mots. Libération opportune, merci!

    • david dit:

      Merci Laura. Tellement heureux que vous l’avez apprécié. Quels sont les 3 mots?

  3. Anthony DiMaio (@AmericanWritr) dit:

    David, vraiment apprécié ces robustes à 7 minutes de spnari-action., Il a fourni les définitions précises de mission ,vision& but, ainsi que le contexte pratique dans lequel ils fonctionnent, ou sont conçus pour fonctionner.

    • david dit:

      Merci beaucoup Anthony!