Introduction
Souvent, la toute première question que les gens se posent après avoir terminé notre test de personnalité est « Que signifient ces lettres? »Nous faisons bien sûr référence à ces acronymes mystérieux comme INTJ-A, ENFP-T ou ESTJ-A. Comme vous l’avez peut-être déjà appris des descriptions de types ou des articles sur le site Web, les cinq lettres de ces acronymes se réfèrent chacune à un trait spécifique, certaines combinaisons de traits formant différents types et groupes de types. Mais avant de discuter de ces traits en profondeur, explorons leurs fondements historiques.,
Le détour historique
Depuis la nuit des temps, les humains élaborent des schémas pour décrire et catégoriser nos personnalités. Des quatre tempéraments des civilisations anciennes aux dernières avancées de la psychologie, nous avons été amenés à adapter les variables et les complexités de la personnalité humaine dans des modèles bien définis. Bien que nous soyons encore loin de pouvoir le faire, les modèles actuels tiennent compte de nos traits de personnalité les plus importants et peuvent prédire notre comportement avec un haut degré de précision.,
La personnalité n’est cependant qu’un des nombreux facteurs qui guident notre comportement. Nos actions sont également influencés par notre environnement, nos expériences et nos objectifs individuels. Sur notre site Web, nous décrivons comment les personnes appartenant à un type de personnalité spécifique sont susceptibles de se comporter. Nous décrivons des indicateurs et des tendances, mais pas des lignes directrices ou des réponses définitives. Des différences significatives peuvent exister même parmi les personnes qui partagent un type de personnalité., Les informations sur ce site Web sont destinées à inspirer la croissance personnelle et une meilleure compréhension de vous – même et de vos relations-ne pas être pris comme un évangile.
Notre approche a ses racines dans deux philosophies différentes. L’un remonte au début du 20ème siècle et était l’idée originale de Carl Gustav Jung, le père de la psychologie analytique. La théorie des types psychologiques de Jung est peut-être la création la plus influente dans la typologie de la personnalité, et elle a inspiré un certain nombre de théories différentes., L’une des principales contributions de Jung a été le développement du concept d’Introversion et d’Extraversion – il a théorisé que chacun de nous tombe dans l’une de ces deux catégories, soit en se concentrant sur le monde intérieur (Introverti) ou le monde extérieur (Extraverti). Outre l’Introversion et l’Extraversion, Jung a inventé le concept de fonctions dites cognitives, séparées en catégories de Jugement ou de Perception. Selon Jung, chaque personne préfère l’une de ces fonctions cognitives et peut le plus naturellement compter sur elle dans des situations quotidiennes.,
Dans les années 1920, la théorie de Jung a été remarquée par Katharine Cook Briggs, qui a plus tard co-écrit un indicateur de personnalité encore utilisé aujourd’hui, le Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI®). Briggs était une enseignante avec un intérêt passionné pour la typographie de la personnalité, ayant développé sa propre théorie des types avant d’apprendre les écrits de Jung. Avec sa fille, Isabel Briggs Myers, ils ont développé un moyen pratique de décrire l’ordre des préférences jungiennes de chaque personne – c’est ainsi que sont nés les acronymes à quatre lettres.
Bien sûr, ce n’est qu’une description très simplifiée de la théorie de Myers-Briggs., Les lecteurs intéressés à en savoir plus devraient lire Cadeaux différant: Comprendre le type de personnalité par Isabel Briggs Myers. Comme nous définissons différemment les traits et les types de personnalité dans notre modèle, nous n’approfondirons pas les concepts jungiens ou les théories connexes dans cet article.
En raison de sa simplicité et de sa facilité d’utilisation, le modèle de dénomination à quatre lettres a été adopté par un certain nombre de théories et d’approches diverses au cours des dernières décennies, y compris des cadres tels que Socionics, Keirsey Temperament Sorter, les styles d’interaction de Linda Berens, et bien d’autres., Bien que les acronymes utilisés par ces théories puissent être identiques ou très similaires, leurs significations ne se chevauchent pas toujours. L « une des raisons derrière une telle longue introduction est que nous voulons préciser qu” il n » y a pas de définition unique attribuée à ces acronymes de type – chaque théorie les définit à leur manière et il est tout à fait possible que si vous rencontrez cinq personnes qui disent toutes « Je suis un INFJ », leurs définitions de ce que signifie INFJ
les Types de vs, Traits
Quelle que soit sa structure, toute théorie basée sur le type aura du mal à décrire ou à caractériser les personnes dont les scores se situent près de la ligne de démarcation. Une façon différente de regarder les personnalités est à travers le prisme d’un modèle basé sur les traits plutôt que sur un modèle basé sur le type. Qu’entendons-nous par là? Au lieu de créer un nombre arbitraire de catégories et de tenter d’adapter les gens en leur sein, un modèle basé sur les traits étudie simplement le degré auquel les gens présentent certains traits.
Vous avez peut-être entendu le terme Ambivert, qui est un exemple parfait dans ce cas., Ambiversion signifie que quelqu’un tombe au milieu de l’échelle Introversion-Extraversion, n’étant ni trop sortant ni trop retiré. Les théories basées sur les traits diraient simplement qu » un Ambivert est modérément Extraverti ou modérément Introverti et le laissent à cela, sans attribuer de type de personnalité.
Une approche basée sur les traits facilite la mesure fiable des corrélations entre les traits de personnalité et d’autres caractéristiques-par exemple, les attitudes politiques., C’est pourquoi les approches basées sur les traits dominent la recherche psychométrique, mais c’est plus ou moins le seul domaine où ces approches sont dominantes. Parce qu’elles n’offrent pas de types ou de catégorisations, les théories basées sur les traits ne se traduisent pas aussi bien que les théories basées sur les types en recommandations et points à retenir spécifiques. Les catégories assignées telles que Extraverti ou Introverti peuvent limiter, mais elles nous permettent de conceptualiser la personnalité humaine et de créer des théories sur les raisons pour lesquelles nous faisons ce que nous faisons – quelque chose qu’une déclaration plus scientifiquement fiable mais incolore, comme vous êtes 37% Extraverti, ne peut tout simplement pas faire.,
Notre Approche
Avec notre modèle, nous avons combiné le meilleur des deux mondes. Nous utilisons le format d’acronyme introduit par Myers-Briggs pour sa simplicité et sa commodité, avec une lettre supplémentaire pour accueillir cinq échelles plutôt que quatre. Cependant, contrairement à Myers-Briggs ou à d’autres théories basées sur le modèle jungien, nous n’avons pas incorporé de concepts jungiens tels que les fonctions cognitives ou leur priorisation., Les concepts jungiens sont très difficiles à mesurer et à valider scientifiquement, nous avons donc plutôt choisi de retravailler et de rééquilibrer les dimensions de la personnalité appelées les Cinq Grands traits de personnalité, un modèle qui domine la recherche psychologique et sociale moderne.
Nos types de personnalité sont basés sur cinq spectres indépendants, avec toutes les lettres dans le code de type (par exemple INFJ-A) se référant à l’un des deux côtés du spectre correspondant. Vous pouvez voir où vous tombez sur chaque échelle en complétant notre évaluation de personnalité gratuite, NERIS Type Explorer®., Cette approche nous a permis d’atteindre une grande précision de test tout en conservant la capacité de définir et de décrire des types de personnalité distincts.
Fiabilité et validité
Les sciences sociales, y compris la recherche sur la personnalité, ont un problème: lorsqu’on regarde des êtres humains individuels, il est difficile de trouver quelque chose de cohérent. La fiabilité et la validité – des résultats cohérents et la mesure de ce que nous pensons mesurer – sont les deux plus grands défis auxquels toute organisation dans ce domaine doit faire face. Parlons-en.,
Il existe deux façons de traiter les questions difficiles sur la fiabilité et la validité. Une organisation peut se protéger de l’examen minutieux en se faisant paraître fiable, généralement en vous faisant payer pour même prendre leur évaluation, avec l’affirmation que coût = qualité. Cela ne les empêche pas d’avoir un produit de qualité, et cela ne signifie pas que ce qu’ils offrent n’aura pas d’impact sur votre vie pour le mieux. Mais vous ne pouvez pas savoir avant de payer – et il est également plus facile de convaincre quelqu’un que ce qu’il a acheté est assez bon une fois qu’il s’est déjà séparé de son argent.,
L’autre méthode consiste pour une organisation à s’ouvrir à la communauté, à rendre ses outils et ses informations accessibles et à accepter les commentaires de nombreuses sources. Une telle organisation travaille à s’affiner au grand jour. Il vous donne le grand tour, puis vous permet de décider vous-même si c’est un espace dans lequel vous pouvez développer.
Oui, tout le monde peut prendre notre évaluation, NERIS Type Explorer®, gratuitement. Vous n’avez pas besoin de vous inscrire, de vous inscrire à un essai « gratuit”, d’embaucher un consultant ou quoi que ce soit du genre. Mais c’est cette ouverture qui donne de la force à notre travail – car il ne s’agit pas seulement de vous., Nous croyons fermement que plus les gens sont conscients des forces et des faiblesses liées à leurs traits de personnalité, mieux et mieux comprendre ce monde sera pour tout le monde.
C’est pourquoi notre évaluation est disponible en 30 langues – encore une fois, entièrement gratuitement. Grâce à cette accessibilité, notre évaluation a déjà été prise près de 100 millions de fois, une étape humiliante mais motivante dans nos efforts pour atteindre le monde. Nous offrons beaucoup de ressources passionnantes pour ceux qui souhaitent aller plus loin, mais nous ne vous faisons pas payer juste pour que vous puissiez entrevoir derrière le rideau.,
Ne pas facturer notre évaluation est précisément la raison pour laquelle nous avons pu la rendre très fiable et précise, dans de nombreuses cultures et langues – comme vous le verrez dans l’article ci-dessous, NERIS Type Explorer® possède d’excellentes caractéristiques statistiques qui nous distinguent. La valeur de l’évaluation est également renforcée par de nombreuses enquêtes complémentaires que nous avons menées, analysées et publiées. Les milliers de commentaires que les gens ont laissés sur notre site Web sont le meilleur témoignage de l’exactitude de nos méthodes.,
Toutes nos idées ne vous feront pas sourire, mais notre objectif est de vous donner la vérité – parce que c’est ce que nos recherches montrent, et c’est ce que vous méritez d’entendre. Nous sommes fiers de pouvoir partager de telles informations, plutôt que d’inonder votre écran de photos de stock ringardes et de mots à la mode vides que vous verrez si souvent ailleurs. Nous ne proposons rien en lequel nous ne croyons pas vraiment – des tests de personnalité lors d’entretiens d’embauche, par exemple – et nous travaillons très dur pour nous assurer que tout ce qui vous parvient est soigneusement vérifié et validé.,
Questions d’ouverture et d’accessibilité mises à part, les évaluations rémunérées ont également tendance à avoir des échantillons de répondants beaucoup plus petits et, par conséquent, sont plus susceptibles de lutter lorsqu’il s’agit d’améliorer ou d’élargir leur cadre théorique ou d’assurer la validité culturelle. Notre philosophie nous ouvre à plus de critiques, mais c’est exactement pourquoi nous sommes capables de grandir et de nous améliorer., Il y a eu de nombreux cas, en particulier avec les versions traduites de notre évaluation, où nous avons traversé plusieurs itérations en quelques heures, obtenant des améliorations majeures de la précision le même jour – un exploit que toute évaluation payante aurait du mal à comparer.
Donc, c’est un mythe qu’une évaluation de la personnalité ne peut pas être libre, fiable et valide. Si vous êtes intéressé à entrer dans le détail des statistiques et comment nous avons vérifié la fiabilité et la validité de NERIS Type Explorer®, veuillez continuer à cet article.,
Passons maintenant à travers nos cinq aspects de la personnalité un par un, puis passons aux groupes de types.
Cinq aspects de la personnalité
Cette section décrit cinq aspects de la personnalité qui, lorsqu’ils sont combinés, définissent le type de personnalité: L’Esprit, l’Énergie, la Nature, la Tactique et l’Identité. Chacun de ces aspects doit être considéré comme un continuum bilatéral, avec l’option « neutre” placée au milieu. Les pourcentages que vous auriez vus après avoir terminé le test sont destinés à montrer dans quelles catégories vous tombez et à quel point vos préférences sont fortes.,
Passons maintenant à travers les aspects de la personnalité un par un:
Mind
Cet aspect montre comment nous interagissons avec notre environnement:
Les individus introvertis préfèrent les activités solitaires et sont épuisés par l’interaction sociale. Ils ont tendance à être très sensibles à la stimulation externe (par exemple, le son, la vue ou l’odorat) en général.
Les personnes extraverties préfèrent les activités de groupe et se dynamisent par l’interaction sociale., Ils ont tendance à être plus enthousiastes et plus facilement excités que les Introvertis.
en savoir plus sur l’Esprit d’aspect.
Énergie
Le deuxième aspect détermine la façon dont nous voyons le monde et traitons l’information:
Les individus observateurs sont très pratiques, pragmatiques et terre-à-terre. Ils ont tendance à avoir de fortes habitudes et à se concentrer sur ce qui se passe ou s’est déjà passé.
Intuitive individus sont très imaginatif, ouvert d’esprit et curieux., Ils préfèrent la nouveauté à la stabilité et se concentrent sur les significations cachées et les possibilités futures.
en savoir plus sur l’aspect Énergétique.
Nature
Cet aspect détermine la façon dont nous prenons des décisions et faisons face aux émotions:
Les individus pensants se concentrent sur l’objectivité et la rationalité, priorisant la logique sur les émotions. Ils ont tendance à cacher leurs sentiments et à considérer l’efficacité comme plus importante que la coopération.,
le Sentiment des individus sont sensibles et émotionnellement expressive. Ils sont plus empathiques et moins compétitifs que les types de pensée, et se concentrent sur l’harmonie sociale et la coopération.
en savoir plus sur la Nature de l’aspect.
Tactique
Cet aspect reflète notre approche du travail, de la planification et de prise de décision:
en Juger les individus sont décisives, rigoureux et très organisé., Ils apprécient la clarté, la prévisibilité et la fermeture, préférant la structure et la planification à la spontanéité.
Les prospecteurs sont très doués pour improviser et repérer les opportunités. Ils ont tendance à être flexibles, non conformistes détendus qui préfèrent garder leurs options ouvertes.
en savoir plus sur l’aspect Tactique.,
Identité
Enfin, l’aspect identité sous-tend tous les autres, montrant à quel point nous sommes confiants dans nos capacités et nos décisions:
Les individus assertifs (-A) sont sûrs d’eux-mêmes, de tempérament égal et résistants au stress. Ils refusent de trop s’inquiéter et ne se poussent pas trop quand il s’agit d’atteindre des objectifs.
Les individus turbulents (-T) sont conscients de eux-mêmes et sensibles au stress., Ils sont susceptibles de vivre un large éventail d’émotions et d’être motivés par le succès, perfectionnistes et désireux de s’améliorer.
en savoir plus sur l’aspect identitaire.
Groupes de types
Vous savez maintenant en quoi consiste chaque type. Mais comment s’intègrent-ils ensemble?
Notre système a deux couches: la première (intérieure) définit nos rôles, la seconde (extérieure) – nos stratégies.
Rôles
La couche de rôles détermine nos objectifs, nos intérêts et nos activités préférées., Il y a quatre rôles:
Analystes (Types Intuitifs et Pensants, variantes affirmées et turbulentes)
Ces types de personnalité embrassent la rationalité et l’impartialité, excellant dans les débats intellectuels et les domaines scientifiques ou technologiques. Ils sont farouchement indépendants, ouverts d’esprit, forts et imaginatifs, abordant beaucoup de choses dans une perspective utilitaire et étant beaucoup plus intéressés par ce qui fonctionne que par ce qui satisfait tout le monde. Ces traits font des analystes d « excellents penseurs stratégiques, mais aussi causer des difficultés en matière d » activités sociales ou romantiques.,
en savoir plus sur le Rôle d’Analyste.
Diplomates (Types intuitifs et sentimentaux, variantes Assertives et turbulentes)
Les diplomates se concentrent sur l’empathie et la coopération, brillant dans la diplomatie et le conseil. Les personnes appartenant à ce type de groupe sont coopératives et imaginatives, jouant souvent le rôle d’harmonisateurs dans leur milieu de travail ou leurs cercles sociaux. Ces traits rendent les diplomates chaleureux, empathiques et influents, mais causent également des problèmes lorsqu’il est nécessaire de s’appuyer exclusivement sur une rationalité froide ou de prendre des décisions difficiles.
en savoir plus sur le Rôle de Diplomate.,
Sentinelles (Types Observateurs et Juges, variantes affirmées et turbulentes)
Les Sentinelles sont coopératives et très pratiques, embrassant et créant l’ordre, la sécurité et la stabilité partout où elles vont. Les personnes appartenant à l’un de ces types ont tendance à travailler dur, méticuleux et traditionnel, et excellent dans les domaines logistiques ou administratifs, en particulier ceux qui reposent sur des hiérarchies et des règles claires. Ces types de personnalité s’en tiennent à leurs plans et n’hésitent pas à des tâches difficiles – cependant, ils peuvent aussi être très inflexibles et réticents à accepter différents points de vue.,
En savoir plus sur le rôle Sentinelle.
Explorateurs (types Observants et Prospecteurs, variantes affirmées et turbulentes)
Ces types sont les plus spontanés de tous et ils partagent également la capacité de se connecter avec leur environnement d’une manière qui est hors de portée des autres types. Les explorateurs sont utilitaires et pratiques, brillant dans des situations qui nécessitent une réaction rapide et la capacité de penser sur vos pieds. Ils maîtrisent les outils et les techniques et les utilisent de différentes manières, allant de la maîtrise des outils physiques à la conviction d’autres personnes., Sans surprise, ces types de personnalité sont irremplaçables dans les crises, l » artisanat et les ventes – toutefois, leurs traits peuvent aussi les pousser à entreprendre des efforts risqués ou à se concentrer uniquement sur les plaisirs sensuels.
En savoir plus sur le rôle Explorer.
Stratégies
La couche Stratégie montre nos façons préférées de faire les choses et d’atteindre les objectifs., Il existe quatre stratégies:
Individualisme confiant (types Introvertis et Assertifs)
Les individualistes confiants préfèrent faire les choses seuls, en choisissant de s’appuyer sur leurs propres compétences et instincts plutôt que de rechercher le contact avec d’autres personnes. Ils savent dans quoi ils sont bons et ont une grande confiance en eux. Ces types de personnalité croient fermement que la responsabilité personnelle et la confiance en soi sont des valeurs très importantes. Les individualistes confiants ne prêtent pas beaucoup d’attention aux opinions des autres et préfèrent compter sur eux-mêmes.,
En savoir plus sur la Stratégie de l’individualisme confiant.
Maîtrise des personnes (types extravertis et Assertifs)
Les maîtres des personnes recherchent le contact social et ont tendance à avoir de très bonnes compétences en communication, se sentant à l’aise dans les événements sociaux ou dans les situations où ils doivent compter sur ou diriger d’autres personnes. Ces types ont confiance en leurs capacités et n’hésitent pas à exprimer leurs opinions. Jouer un rôle actif dans la société et savoir ce qui fait tiquer les autres signifie beaucoup pour les maîtres des gens; cependant, ils ne sont pas trop préoccupés par ce que les autres pensent d’eux.,
En savoir plus sur la Stratégie de maîtrise des personnes.
Amélioration constante (types Introvertis et turbulents)
Les améliorants constants sont des personnes calmes et individualistes. Ils ont tendance à être perfectionnistes et axés sur le succès, passant souvent beaucoup de temps et d’efforts à s’assurer que le résultat de leur travail est le meilleur possible. Comme leur nom l’indique, les améliorateurs constants sont des individus hautement performants dédiés à leur métier – cependant, ils ont également tendance à trop s’inquiéter de leurs performances.
En savoir plus sur la Stratégie d’amélioration constante.,
Engagement social (types extravertis et turbulents)
La dernière stratégie est adoptée par les types sociables, énergiques et axés sur le succès. Les acteurs sociaux ont tendance à être des individus agités et perfectionnistes, enclins à éprouver des émotions à la fois très positives et très négatives. Leur curiosité et leur volonté de travailler dur signifient également qu’ils sont généralement très performants, même si des personnes très sensibles. Les types qui favorisent cette stratégie ont également tendance à accorder beaucoup d’importance aux opinions des autres; ils apprécient leur statut social et sont désireux de réussir dans tout ce qu’ils font.,
En savoir plus sur la Stratégie d’engagement social.,ender (Turbulent)