Cet article décrit la Méthode Birkman, développée par Roger W. Birkman de manière pratique. Après avoir lu, vous comprendrez les bases de ce puissant outil d’analyse personnelle et d’auto-analyse.
Qu’est-ce que la méthode Birkman?
La méthode Birkman est un outil d’auto-évaluation, développé par le psychologue organisationnel américain dr. Roger W. Birkman il y a environ 65 ans., Il vous permet d’analyser les données de comportement et de profession avec une enquête, fournissant un aperçu des exigences environnementales dans lesquelles les personnes performent le mieux. Au moyen de cette évaluation psychologique de la personnalité, différents types de personnes sont mis en évidence.
Lorsque Birkman travaillait comme pilote de bombardier pour l’armée de l’air américaine pendant la Seconde Guerre mondiale, il s’est intéressé à la question de savoir pourquoi il y avait des différences individuelles dans le comportement des pilotes. Après la guerre, il a recherché la meilleure façon de sélectionner les pilotes à l’avance., À partir de là, il a développé une méthode d’évaluation et une enquête correspondante, qui fournissaient des informations sur la perception de soi et la motivation au travail d’une personne. La méthode Birkman est maintenant devenue un outil d’évaluation mondial et est une marque déposée.
Connaissance de soi
La méthode Birkman porte sur les intérêts, le style de comportement, ce qui motive les gens, comment ils se comportent dans des situations stressantes et comment ils peuvent performer plus efficacement. Il montre également la perception et les attentes des gens. La méthode Birkman est également objective et standardisée, ce qui en fait un outil fiable et valide.,
C’est un outil d’auto-évaluation qui donne un aperçu clair des forces et des faiblesses du style de travail de quelqu’un. Il indique également clairement quels sont les besoins d’une personne en ce qui concerne son environnement de travail, où se trouvent ses intérêts professionnels et quel comportement stressant elle montre sur le lieu de travail. Cela leur fournit plus de connaissance de soi.
En plus de réaliser ses propres qualités, celles de ses collègues peuvent également être reconnues plus facilement. En fin de compte, cela crée une équipe qui fonctionne mieux et plus efficacement., C’est aussi un outil pour créer un plan de développement personnel et/ou d’orientation professionnelle. Il stimule la pro-activité et la prise de responsabilité.
Évaluation en ligne
La méthode Birkman est basée sur une évaluation (en ligne) avec plus de 265 questions. Les données de chaque employé sont traitées dans un rapport destiné aux individus. Grâce à cela, un profil est créé qui comprend des sections telles que les intérêts de la personne concernée, son propre style de comportement efficace, ses besoins personnels, son comportement dans des situations stressantes. Il offre également des possibilités de performance plus efficace.,
Selon Birkman, le style de comportement le plus optimal d’une personne ne peut sortir que si ses besoins et intérêts personnels sont satisfaits. Ensuite seulement ils pourront s’épanouir. Lorsque ces besoins et intérêts ne sont pas satisfaits, les gens peuvent être frustrés et avoir un comportement stressant.
4 Quadrants
En 1921, le célèbre psychiatre et psychologue suisse Carl Gustav Jung distinguait quatre types fondamentaux de la personnalité humaine. Jung juxtaposait des fonctions contrastées; pensée et sentiment contre perception et intuition., L’orientation intérieure (introvertie) et l’orientation extérieure (extravertie) jouent un rôle important à cet égard.
Outre Jung, Birkman distingue également quatre variables principales, à savoir la communication directe (extravertie) par rapport à la communication indirecte (introvertie) et orientée vers les tâches par rapport aux personnes.,chaque quadrant de la méthode Birkman est indiqué dans sa propre couleur:
- Quadrant rouge (faiseur) orienté tâche / extraverti
- Quadrant vert (communicateur) orienté personnes / extraverti
- Quadrant bleu (penseur) orienté personnes / introverti
- Quadrant jaune (administrateur) orienté tâche / introverti
Symboles
La méthode Birkman utilise également quatre symboles, qui indiquent l’action préférée:
Étoile
Cela indique les intérêts de quelqu’un et le type d’activités pour lesquelles cette personne préfère dépenser de l’énergie.,
Diamant
Cela indique le style le plus efficace de l’individu. Le comportement que quelqu’un excelle naturellement et que quelqu’un montre dans des circonstances normales.
Cercle
Cela indique les besoins et la motivation dont une personne a besoin. Cela implique non seulement sa propre motivation, mais aussi le soutien dont quelqu’un a besoin des autres dans son environnement pour fonctionner efficacement.
Square
Cette méthode vise à déterminer le comportement stressant des personnes et la façon dont le style de comportement normal change lorsque les besoins de la personne ne sont pas satisfaits.,
Comportements
Chaque individu a ses propres intérêts, qualités, comportements préférés, besoins et comportements de stress. À partir des différents quadrants, des comportements spécifiques peuvent être nommés:
Quadrant bleu
Le penseur est perspicace, optimiste, peut bien réfléchir et est prudent. Le penseur excelle dans la visualisation des idées.
Green quadrant
Les communicateurs sont caractéristiquement compétitifs et affirmés, ils sont flexibles et réagissent avec enthousiasme aux nouvelles choses. Le communicateur est bon dans la gestion et la promotion des idées.,
Rouge quadrant
L’acteur est caractéristique sympathique et énergique. Ils sont capables de penser logiquement, et sont claires et décisives. Le faiseur est bon dans l’organisation et la mise en œuvre des idées.
Quadrant jaune
L’administrateur est un travailleur bien organisé. Ils sont prudents, mais approfondis et veillent à ce que les idées soient préservées.
Besoins et stress
Les personnes des quatre quadrants réagissent différemment au stress et ont également des besoins différents., Vous trouverez ci-dessous les besoins de chaque quadrant et leur réponse dans les situations de stress:
- Dans le quadrant bleu, les gens ont besoin d’un contact personnel avec les autres. Ils veulent participer à de nouvelles activités et préfèrent discuter avec leurs collègues plutôt que d’exécuter des tâches. Ils éprouvent du stress quand il n’y a pas de contact social, quand il y a des difficultés à faire avancer les actions et quand cela conduit à l’indécision.
- Dans le quadrant vert, les gens ont besoin d’une confirmation individuelle et d’un environnement actif. Ils préfèrent travailler de manière autonome., Ils éprouvent du stress lorsqu’ils sont rapidement distraits ou lorsqu’ils sont incapables de remplir correctement une mission ou lorsqu’ils subissent des critiques.
- Dans le quadrant rouge, les gens ont besoin d’une autorité directe et claire, d’un environnement énergique, d’horaires et d’affectations de travail clairs et de contacts commerciaux avec leurs collègues. Ils éprouvent du stress quand ils ne sont pas clairs sur ce qu’on attend d’eux et quand ils doivent accomplir trop de tâches en trop peu de temps. Ils ont tendance à entrer dans une spirale négative.,
- Dans le quadrant jaune, les gens ont besoin de contacts informels avec des collègues, d’activités compliquées et stimulantes et d’un calendrier serré. Ils aiment la structure et une direction claire et évitent les situations imprévisibles. Cela conduit au stress. Ils sont également stressés lorsqu’il y a des changements soudains ou lorsqu’on s’attend à ce qu’ils parlent de leur comportement aux autres. Ils préfèrent l’éviter.
Style préféré
Chacun a un style préféré personnel avec ses propres besoins, intérêts personnels, orientation organisationnelle et comportement de stress., Cela explique pourquoi tout le monde ne voudrait pas travailler dans une grande banque ou une petite agence de publicité. Chaque individu fonctionne mieux dans son style préféré. Par exemple, les faiseurs sont énergiques et prospéreront mieux dans un environnement où ils sont constamment actifs. Les communicateurs ont un état d’esprit compétitif et sont toujours désireux d’essayer quelque chose de nouveau. Ils vont prospérer dans un poste commercial. Les penseurs sont réfléchis et contemplatifs et préfèrent faire un travail analytique. Les administrateurs sont principalement consciencieux et ordonnés et apprécient, par exemple, le travail financier ou administratif.,
C’est à Votre Tour
Qu’en pensez-vous? Quelle est votre expérience avec la méthode Birkman? Reconnaissez-vous l’explication pratique ci-dessus ou avez-vous des ajouts? Quels autres conseils ou astuces aimeriez-vous partager?
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