voisitte kuulla isot yritykset kertovat ja ylpeitä siitä, että työntekijät ovat heidän suurin varat. Koska tämä lausunto, voit odottaa, että siellä on huomattavia investointeja luomista edistävän työtilan, joka edistää yhteisöllinen työote. Tämä ajatus on oikeassa useimmissa tapauksissa näistä yrityksistä. Työsuhteissa on kuitenkin edelleen viivettä, mikä heikentää työtilan tuottavuutta.,
”Suhde” kysymykset ovat erittäin haitallisia työtilassa, joko muun muassa työntekijän välillä tai työntekijän ja johtaja. Viimeksi mainitun kohdalla se voisi johtaa luottamuksen siltaan ja johtaa lopulta irtisanomiseen.
asianmukainen viestintä voi useimmiten ratkaista työympäristöön liittyviä parisuhdeongelmia. Niin yksinkertaiselta kuin tämä kuulostaakin, useimmat työtilat eivät nopeasti saavuta tätä tiedonvälityksen tasoa. Henkilöstösuhteet vaikuttavat lähes jokaiseen organisaatiossa tehtyyn henkilöstöpäätökseen., On olemassa lukuisia tekijöitä, joiden perusteella lähdemme työsuhteista. On kuitenkin olennaista ensin tarkastella käsitettä työsuhde.
Sisällysluettelo
Mitä ovat Työsuhde-Etuuksia? | Työntekijä Suhteet Määritellään
Voimme määritellä työntekijän välisiä suhteita käsitteenä, sekä työelämän suhteista. Se koskee ensisijaisesti sopimukseen, emotionaalinen, fyysinen, ja toimiva suhde työntekijän ja hänen työnantajansa.,
sen ytimessä, työntekijän suhteet ovat prosesseja, kehittää, toteuttaa, hallinnoida ja analysoida työnantaja-työntekijä-suhde. Tämä suhde koostuu säilyttää organisaation kulttuuria, kehittää sitoutumista työntekijä, ratkaista konflikti työpaikalla, johtamiseen työpaikalla tutkimuksia, ja toimitusjohtaja työntekijä kurinalaisuutta.
Siten, työntekijöiden suhteiden keskeinen käsite on tarkoitettu kattamaan soveltamisala suhteet työnantajien ja työntekijöiden välillä sekä yhteistyössä työntekijöiden yhteys., Työntekijöiden ja johtajien välinen suhde voi vaihdella suuresti, sillä se voi olla sellainen, joka perustuu luottamukseen, kunnioitukseen, arvostukseen tai pelkoon ja jopa salailuun.
Suhde johtajien ja työntekijöiden voi olla joko hyvä tai huono, ja useimmat yritykset aina laittaa heidän paras varmista, että ne välttää huonoja suhteita. Näiden happamien suhteiden estämiskäytäntö johtuu siitä, että se voi vaikuttaa työntekijän ponnisteluihin ja siten heikentää tuottavuutta.,
käsite työntekijän välisiä suhteita myös ulottuu läpi eri toimia organisaation varmistettava, että terveellistä välinen suhde johtaja ja työntekijä. Tämä velvollisuus on sitoutunut yhtiön henkilöstöhallintoon. Yrityksessä, jolla on hyvät työsuhteet, on varmuus siitä, että työntekijöitä kohdellaan tasapuolisesti. Yhtiö on myös puitteet ja rakenteet vahvistaa suhdetta työntekijöiden ja johtajien, sekä välittäjänä kysymyksiä, joita saattaa syntyä työn aikana.,
mitä hyötyä hyvästä työsuhteiden hoidosta on?
Liikkuvat yritykset saarnata kehittämään myönteisiä suhteita esimiesten ja niiden työntekijöiden, koska he ymmärtävät, että työntekijän suhde on perusta kasvua ja tuottavuutta yritykselle.
tilanteissa positiivinen suhde johtaja ja työntekijät, on syntymän yhteistyöhön ja enemmän tuottava ympäristö. Aiemmin mainittu johtuu siitä, että molempien osapuolten moraali ja motivaatio nousevat.,
tässä tapauksessa työntekijät ovat enemmän innoissaan työstään, ja nauttia joka vähän toimintaa, että he ovat mukana, vaikka se. Positiivisuuden tunne tuo mukanaan tervehenkisen työkokemuksen. Kun työntekijät ovat tyytyväisiä, he työskentelevät kovemmin ja tuottavat parempaa palvelua asiakkaille; sitä kautta liiketoiminnan kasvua.,
Rekisteröidy Nopeasti ILMAISEKSI pääsy CuteHR Ohjelmisto ja automatisoivat HR
Neljän Pilarin Työntekijän välisiä Suhteita
Luoda ja ylläpitää hyviä työsuhteita on avain positiivinen työpaikalla, ja se ei vie paljon aikaa. On olemassa useita tapoja, joilla johtaja voi edistää parempaa työsuhdetta yrityksessä. Olemme tiivistää ne neljä yksinkertaisia vinkkejä;
1., Avoin Viestintä
Vain koska se on missä tahansa muodossa keskinäinen viestintä on kriittinen. Työntekijät viettävät osan päivästä töissä. Siksi on erittäin olennaista, että työntekijät tuntevat olonsa mukavaksi työpaikoillaan. Heidän täytyy löytää täyttymys ja lohtu työstä. Kaikki muu vaarantaisi työn laadun. Työntekijöiden viihtyvyyden varmistamisessa keskeistä on tehokas viestintä.,
esimiehenä kannattaa varmistaa, että työntekijät saavat puhua milloin tahansa. Voit taata tämän viestinnän, kun saat heidät ymmärtämään, että olet aina käytettävissä puhumaan. Työnantajana tai esimiehenä kannattaa myös huomioida, että työntekijäsi toivoisivat sitä, kun olet heille täysin rehellinen siitä, mitä heiltä tarvitset.
Tämä yksinkertainen taktiikka tekee työntekijöistä uskollisia ja tuottavampia; he tietävät, mitä tehdä ja haluavat tehdä sen., Korkea avoin viestintä edistää säilyttäminen ja motivaatiota, edistää uskollisuutta, ja parantaa organisaation suorituskykyä. Useimmat johtajat ymmärtävät jo, että viestintä vaikuttaa suoraan organisaation taloudelliseen terveyteen ja kannattavuuteen.
Rekisteröidy Nopeasti ILMAISEKSI pääsy CuteHR Ohjelmisto ja automatisoivat HR
Jos haluat olla varma, miten työntekijät kokevat sinusta kuten johtaja, voit luoda kyselyn, ja pyytää heitä antaa nimetöntä palautetta., Palaute on yksi tapa tietää asioita tapahtuu heidän mielessään ja voit liittyä heidän sitoutumisen taso ja yhteys organisaation. Muiden kuin näiden, sinun pitäisi keskustella työntekijöidesi kanssa henkilökohtaisin perustein. Ole kiinnostuneempi heistä kuin siitä, mitä he tekevät hyväksesi. Puhu heille ja osoita silloin vilpitöntä kiinnostusta. He haluavat tietää, että kuuntelet.
2., Näytä Tunnustaminen
tiedät, että yksinkertainen ”Kiitos” voi mennä pitkä tapa vaikuttaa siihen, miten jonkun päivä menee? Arvostus ja kiitollisuus merkitsevät työntekijöillesi paljon, ja kun vilpittömästi tunnistat heidät hyvästä teosta, he tekevät enemmän. Se on yksinkertaista logiikkaa. Arvostus saa aikaan sitoutumista. Sitoutumisessa on kyse työntekijän aktiivisesta sijoittamisesta työhönsä ja siitä, millaista arvoa se tuo organisaatiolle.,
Gallup employee engagement survey kertoo, että vain 32 prosenttia työntekijöistä kertoo osallistuvansa työhön.
Siksi useimmat johtajat on paljon työtä avata koko potentiaalin työvoimaansa. Yksi tapa parantaa sitoutumista on osoittaa arvostusta antamalla julkista kiitosta. Kun teet tämän, annat tällaiselle työntekijälle syvällisemmän arvostuksen tunteen. Hän tuntee olonsa paremmaksi ja tekee enemmän sitä, mitä on tehnyt. Näin hän on toimintakykyisempi, ja kokonaishyöty on yrityksellä.,
se auttaa, jos palkitset työntekijöitäsi hyvin tehdystä työstä. Tämä teko kehittäisi arvostuskulttuuria, ja yrityksesi voitto on siitä kiitollinen. Antamalla heidän tietää, että heidän toimiaan laskea ja arvostetaan, he olisivat innoittamana työskennellä kovemmin, työskennellä kovemmin sinulle, ja yhtiön suuri.
3., Jatkuva Palaute
Palaute on toinen tapa, jolla voit edistää vankka suhde työntekijöiden kanssa. Työntekijät haluavat tuntea itsensä arvostetuiksi ja arvostetuiksi; he haluavat tietää, että kuulet heidän ajatuksiaan. Työnantajana palautteen pitäisi olla työpaikalla mahdollista. Myös työntekijänä, tarjoamalla usein myönteisiä palautteita aloilla johtajasi tekevät hyvää on hyvä., Myös tapauksissa, joissa he ovat puuttuu, vastuu piilee sinua tietää, miten tuoda se heidän tietoonsa rakentavasti. Kun nämä tulevat molemmista päistä, voit vaalia elinvoimaista joukkuetta.
Kuten johtaja, sinun pitäisi ymmärtää, että työntekijät haluavat tietää, miten he pärjäävät. He haluavat tietää, millä alalla ja mitä heiltä puuttuu. Kuitenkin, se auttaisi, jos olisit varovainen esitys, jotta et päätyisi tuhota moraali, jolla ne toimivat., Sinun pitäisi myös antaa heille vinkkejä ja opas siitä, miten he voivat olla tehokkaampia työssään. Esimiehenä voit päättää ottaa palautteita kahden viikon tai kuukauden välein.
4. Investoida Työntekijät
Sinun täytyy näyttää työntekijöille, että näet niitä ihmisiä eikä koneita tai robotteja. He eivät ole vain työntekijöitä; he ovat ihmisiä, joilla on lihaa ja verta, ja perheitä vain niin kuin sinä., Olisi parasta kertoa heille, että ymmärrätte tämän. Joten heille, että olet taipuvainen kohti niiden toteutumista ihmisenä ja ammattilainen on iso lausunto, ja tämä tekee niistä kunnioittaa sinua enemmän.
investoi työntekijöihisi. Niihin sijoittaminen merkitsee sitä, että mennään pitemmälle kuin mitä ne ansaitsevat palkkana tai palkkana; se menee siihen, että ne vaikuttavat enemmän ihmisenä. Kun he ovat onnellisia yksityiselämässään, voit olla varma työn tuottavuuden kasvusta., Siksi sinun pitäisi sijoittaa aikaa, rahaa ja resursseja varmistaa, että ne ovat tasapainoisia henkilökohtaisia. Vain silloin yrityksesi voi nauttia potentiaalinsa optimaalisesti.
Viimeinen:
Se vie enemmän kuin vain työllistävät ihmisiä ja ottaa rakenne säädetty, rakentaa joukkue. Haluat mennä rakenteen tai kehyksen ulkopuolelle, jos aiot tehdä tuottavan tiimin. Työntekijät ovat ihmisiä, ja he haluavat sinun kohtelevan heitä sellaisena., Ota aikaa miettiä asioita työntekijöidesi kanssa, tiedä, mitä heiltä puuttuu, ja tiedä, mitä he haluavat tai mitä he tuntevat sinua kohtaan. Vain silloin yrityksesi voi kasvaa.
miten muuten voimme mielestäsi suitsia erinomaista työnantaja-ja työntekijäsuhdetta? Kerro ajatuksesi kommenttiosiossa.