Kulttuurinen monimuotoisuus on, kun eri rotujen, etnisten ryhmien, iät, kyvyt, kielet, kansallisuudet, sosioekonomiset statukset, sukupuolet, uskonnot, ja/tai seksuaalisia suuntauksia ovat hyvin edustettuina yhteisössä. Ryhmä on monipuolinen, jos edustettuina on monenlaisia ryhmiä. Tärkeää on paitsi kulttuurinen monimuotoisuus yhteisöissä myös työpaikoilla.

mikä on kulttuurinen monimuotoisuus ja miksi sillä on väliä?,

Kulttuurinen monimuotoisuus tarkoittaa, että ryhmässä on ihmisiä eri rotujen, uskontojen, iät, etnisten ryhmien, sukupuolten, seksuaalisen suuntautumisen, sosioekonomiset statukset, kansallisuuksia, ja enemmän.

Monimuotoisuuden etuja työpaikoilla, koska ihmiset eri taustoista, on eri näkökulmia. Heidän panoksensa liiketoimintaan antaa konsernille mahdollisuuden tarkastella ongelmia kaikista eri näkökulmista. Tulokset ovat usein innovatiivisia.

jotta monimuotoisuus tuo voimaa, sitä tulisi arvostaa yritysfilosofiassa., Mikä tärkeämpää, se on integroitava yritysten käytäntöihin. Moninaisuuden juhlistaminen vaatii aikaa ja sitoutumista. Työntekijöiden on oltava ennakkoluuloton ja ei-tuomitseva, jotta todella ymmärtää, miten kulttuurinen monimuotoisuus voi vaikuttaa työpaikalla ja tehdä se paremmin.

Jos työntekijät ja johto eivät kannusta kulttuurinen monimuotoisuus, joukkueet on heikko. Valitettavasti ihmisillä voi olla aiempia väärinkäsityksiä, jotka voivat johtaa väärinkäsityksiin ja asioihin eri taustojen tiimiläisten välillä. Jos siihen ei puututa, työpaikka horjuu., Rasismia, seksismiä, ageismia ja muuta ei pitäisi suvaita työpaikalla.

Edut Kulttuurinen Monimuotoisuus Työpaikalla

Kun se toimii, monimuotoisuus lisää työpaikan tuottavuutta ja voittoja. DiversityInc valitsee vuosittain 50 monipuolisinta yritystä. Vuonna 2020 se havaitsi, että työntekijät, jotka kokivat olevansa mukana työpaikallaan, ottivat 75 prosenttia vähemmän sairauspäiviä kuin työntekijät, jotka kokivat, että he eivät kuulu työhön. Ne saavat myös tuplasti enemmän korotuksia ja yritykset näkevät 50 prosenttia vähemmän liikevaihtoa.

Joten miten monimuotoisuus ajaa kannattavuutta?, On olemassa kolme aluetta, jossa liiketoiminta voi hyötyä erityisesti:

  1. Markkinointi: Ottaa monimuotoinen työvoima rakentaa luottamusta oman tuotemerkin monipuolinen kohderyhmä.
  2. toiminta: monimuotoisuuden arvottaminen leikkaa kustannuksia vähentämällä liikevaihtoa ja poissaoloja. Se myös välttää oikeuskuluja parantamalla työntekijöiden sitoutumista osoittamalla, että yritys ymmärtää ja kunnioittaa eri kulttuureja. Monimuotoisuuden arvottaminen antaa yritykselle myös vapauden mennä lahjakkaimpien ihmisten perään, eroista riippumatta.,
  3. Innovation: Diversity within a product development team is very powerful. Kun se on synkronoituna erilaisia kohdemarkkinoita, joukkue luo uusia tuotteita, jotka täyttävät markkinoiden tarpeet. Se johtuu siitä, että monipuolinen työvoima ymmärtää paremmin erilaisia markkinoita.

erilaisuuden käsittäminen vähentää myös oikeudenkäyntikuluja. Työnantajien on laitonta syrjiä työntekijöitä rodun, uskonnon, sukupuolen ja muiden perusteella. Equal Employment Opportunities Commission edistää yhtäläisiä mahdollisuuksia ja käsittelee valituksia työpaikkasyrjinnästä.,

Liittovaltion lakeja kieltää työpaikalla syrjinnän kuuteen osa-alueeseen: ikä, vammaisuus, kansallinen alkuperä, rotu, uskonto ja sukupuoli.

Miten Varmistetaan Kulttuurin Monimuotoisuus Työpaikalla

Stereotypiat ja ennakkoluulot luoda tuhoisa viestintä. Valitettavasti jotkut ihmiset saattavat nähdä vain erilaisia rotuja, sukupuolia tai seksuaalisia suuntauksia pikemminkin kielteisinä kuin myönteisinä. Tätä voidaan ja ei pitäisi sietää työpaikalla.

saatat huomata, että tiimisi töissä ei ole monipuolinen., Panostamalla eri taustoista tulevien henkilöiden palkkaamiseen voit luoda kulttuurisesti monipuolisen työpaikan. Kulttuurisesti monipuolisen tiimin kehittäminen voi kestää jonkin aikaa, mutta kannattaa pitää työpaikka, joka heijastaa muuta maailmaa.

ja kun joukkue tutustuu toisiinsa, ryhmän monimuotoisuus tekee siitä innovatiivisemman ja lisää suorituskykyä.

Wharton kauppakorkeakoulun konsultti Pamela Tudor löysi avaimen monimuotoisuuden hallintaan: tiimin jäsenten on omistauduttava yhteiselle tavoitteelle., Hän totesi, että vahva sitoutuminen yhteiseen tavoitteeseen voitti kaikki kysymykset.

Mutta se ei ole niin yksinkertaista. Erilaisia tiimejä on tuettava ja juhlittava osastoilla, jotka yhdistävät työntekijöitä yhteisen tavoitteen ympärille. Jos he eivät ole, työntekijät saattavat lähteä etsimään uutta työpaikkaa useammasta yrityksestä, joka painottaa entistä enemmän erilaisten ihmisryhmien palkkaamista. Sen varmistamiseksi, että tämä ei tapahdu, johdon ja työntekijöiden tulee yhdessä tunnistaa, missä niiden harhojen tai puute monimuotoisuus ovat, ja keskittyä muuttaa niitä.,

Kulttuurisen Monimuotoisuuden Yritykset

Vuonna 2020, Marriott International oli Nro 1 DiversityInc on Top 50 Yritykset Monimuotoisuuden luettelosta. Valitettavasti sen hallituksesta puuttuu vielä hyvin paljon monimuotoisuutta. Kesäkuusta 2020 lähtien sen 12-jäsenisessä hallituksessa on yksi musta mies, yksi musta nainen, yksi latinalaisamerikkalainen mies, kolme valkoista naista ja kuusi valkoista miestä.

mukaan Glassdoor ’ s Best Places to Work 2020, The No., 1 voittaja oli HubSpot, työntekijän arvioita siitä, että se ”toimii vaikea luoda todella monipuolinen ja osallistava työympäristö, jossa jokainen voi tuntea olonsa mukavaksi tuovat todellisen minänsä töihin.”

Fortune ja Forbes myös laittaa ulos vuosittain luettelot monipuolisin yritysten työtä, jossa Stryker ja SAP otat alkuun paikkoja, vastaavasti.

Valitettavasti, se ei riitä tehdä lista joka vuosi., Yritysten on harjoitettava sitä, mitä ne saarnaavat, ja tehtävä todellisia muutoksia, jotta siellä työskentelevät ihmiset kokevat olevansa monimuotoisen kulttuurin arvokkaita jäseniä. Työpaikoilla voi aina tehdä enemmän töitä kulttuurisen monimuotoisuuden priorisoimiseksi.

Teho Monimuotoisuus

Mukaan US Census Bureau, kulttuuri-meikki YHDYSVALTAIN väestöstä siirtyy seuraavan 30 vuoden aikana myönteiseen suuntaan. Vuoteen 2060 mennessä ei-latinalaisamerikkalaisten valkoisten määrä on vain 44 prosenttia väestön vähetessä. Tämä tarkoittaa Yhdysvaltoja., väestö ei ole enää enemmistövalkoinen ja näemme monimuotoisuuden kasvavan yhteisöjen ja työpaikkojen kautta.

Tämä muutos koostumuksessa YHDYSVALTAIN väestöstä vain on suurempi vaikutus talouteen, liian. Vuoden 2018 Nielsenin raportin mukaan afroamerikkalaiset käyttävät vuosittain 1,2 biljoonaa dollaria. Raportin mukaan 38 prosenttia 18-34-vuotiaista ja 41 prosenttia 35-vuotiaista afroamerikkalaisista odottaa brändien tukevan sosiaalisia syitä., Yritysten pitäisi ottaa huomioon, ja työtä kohti on kulttuurisesti monipuolinen, jotta voidaan osoittaa niiden tukea anti-rasismi ja tasa-arvo, joka voi vedota edes enemmän kuluttaja.

Toinen Nielsen raportti totesi, että vuoteen 2023 mennessä ostovoima Latinx väestö YHDYSVALLOISSA odotetaan ylittävän $1.9 miljardia. Nielsen huomasi, että tämä väestö tekee ostopäätöksiä myös intohimoisesti ja jakaa mielipiteitään avoimesti yhteiskunnallisille piireilleen. Ryhmä saattaa huomata yrityksiä, jotka kiinnittävät huomiota sosiaalisiin syihin., Ja samaan aikaan tämä ryhmä on myös monipuolinen, eikä yritysten pitäisi kohdistaa yhtä kansallisuutta johonkin Meksikon lippuun. Heidän on osoitettava tukensa koko latinalaisamerikkalaiselle väestölle.

vuonna 2015 LGBTQ-markkinoiden ostovoima oli 917 miljardia dollaria. Tämän ryhmän osuus on yli 1,7 biljoonaa dollaria talouteen. Lisäksi eräs Googlen kuluttajatutkimus havaitsi, että 47 prosenttia millenniaaleista kannattaisi brändiä todennäköisemmin, jos he näkisivät tasa-arvoaiheisen mainoksen., Tutkimuksessa havaittiin myös, että 45 prosenttia kaikista alle 34-vuotiaista kuluttajista tekisi todennäköisemmin toistuvaa liiketoimintaa LGBTQ-ystävällisen yrityksen kanssa.

Rivi

Kuinka hyvin työpaikalla käsittää kulttuurinen monimuotoisuus voi aiheuttaa suurempia voittoja houkuttelemalla kuluttajia, jotka tukevat yritysten monimuotoisuutta ja osallisuutta koskevia aloitteita. Tutkimuksen McKinsey & Yhtiö totesi, että yritykset, joilla on työvoiman johon suuri osa monimuotoisuutta sukupuoli, rotu ja etnisyys usein outperform kansallinen teollisuus mediaani peräti 35%., Matalia moninaisuusprosentteja tekevät yritykset ovat todennäköisemmin sellaisia, jotka eivät tienaa keskimääräistä suurempia voittoja.

Varten kulttuurisesti monimuotoinen työvoima töihin tehokas organisaatio, ymmärrystä ja juhla eroja täytyy olla juurtunut ja arvostettu yritys kulttuuri. Hyvin hoidettu ja monipuolinen työntekijäpohja on avainasemassa, kun vastataan yhtä monipuolisiin markkinoihin.,