usted escucharía a las grandes empresas y se enorgullecería del hecho de que los empleados son sus mayores activos. Debido a esta declaración, es de esperar que haya una inversión considerable en la creación de un espacio de trabajo propicio que fomente un enfoque colaborativo para el trabajo. Esta idea es correcta en la mayoría de los casos de estas empresas. Sin embargo, todavía hay un retraso en las relaciones con los empleados, lo que está socavando la productividad en el espacio de trabajo.,
los problemas de»Relación» son muy perjudiciales en el espacio de trabajo, ya sea entre los empleados o entre un empleado y el gerente. En el caso de este último, podría conducir a un puente de confianza y, en última instancia, podría conducir al despido.
la comunicación adecuada puede, la mayoría de las veces, resolver problemas de relación en el entorno de trabajo. Por simple que parezca, la mayoría de los espacios de trabajo no alcanzan rápidamente este nivel de comunicación. Las relaciones con los empleados influyen en casi todas las decisiones de recursos humanos que se toman en una organización., Hay numerosos factores en los que premiamos las relaciones con los empleados. Sin embargo, es pertinente revisar primero el concepto de relaciones con los empleados.
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¿qué son las prestaciones a los empleados? / Employee Relations Defined
podemos definir las relaciones con los empleados como un concepto, como Relaciones Industriales. Se refiere principalmente a la relación contractual, emocional, física y funcional entre un empleado y su empleador.,
en su núcleo, las relaciones con los empleados incluyen los procesos de desarrollo, implementación, administración y análisis de la relación empleador-empleado. Esta relación comprende el mantenimiento de la cultura de la organización, el desarrollo del compromiso de los empleados, la resolución de conflictos en el lugar de trabajo, la realización de investigaciones en el lugar de trabajo y la gestión de la disciplina de los empleados.
por lo tanto, el concepto central de relaciones con los empleados está destinado a cubrir el alcance de la relación entre empleadores y empleados, así como la conexión de los compañeros de trabajo., La relación entre empleados y gerentes puede variar mucho, ya que puede ser una que las personas se basan en la confianza, el respeto, el aprecio o el miedo, e incluso el secreto.
la relación entre gerentes y empleados puede ser buena o mala, y la mayoría de las empresas siempre ponen su mejor esfuerzo para asegurarse de evitar malas relaciones. La práctica de prevenir esas relaciones agrias es porque puede afectar el esfuerzo puesto en por el empleado, por lo tanto, comprometiendo en el nivel de productividad.,
el concepto de relaciones con los empleados también se extiende a través de varios esfuerzos de la organización para garantizar que exista una relación saludable entre el gerente y el empleado. Este deber está comprometido con la gestión de Recursos Humanos de la empresa. En una empresa con buenas relaciones con los empleados, existe la seguridad de tratar a los empleados con toda justicia. La compañía también cuenta con marcos y estructuras para reforzar la relación entre los empleados y los gerentes, así como para mediar en los problemas que puedan surgir en el curso del trabajo.,
¿Cuáles son los beneficios de una buena gestión de las relaciones con los empleados?
las empresas de mudanzas predican el desarrollo de relaciones positivas entre los gerentes y sus empleados porque entienden que la relación con los empleados es la base del crecimiento y la productividad de una empresa.
en situaciones de una relación positiva entre el gerente y los empleados, hay un nacimiento de un entorno colaborativo y más productivo. Anteriormente mencionado es porque hay una elevación en la moral y la motivación de ambas partes.,
en este caso, los empleados están más entusiasmados con el trabajo y disfrutan de cada actividad con la que están comprometidos, mientras lo hacen. La sensación de positividad produce una experiencia laboral saludable. Cuando los empleados están contentos, trabajan más duro y producen un mejor servicio a los clientes; por lo tanto, el crecimiento del negocio.,
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cuatro pilares de las relaciones con los empleados
establecer y mantener buenas relaciones de trabajo es la clave para un lugar de trabajo positivo, y no tiene que tomar mucho tiempo. Hay varias maneras en que un gerente puede fomentar una mejor relación con los empleados en una empresa. Hemos resumido en cuatro sencillos consejos;
1., La Comunicación abierta
como en cualquier forma de interrelación, la comunicación es fundamental. Los trabajadores pasan la parte del día en el trabajo. Por lo tanto, es muy pertinente que los empleados se sientan cómodos en sus lugares de trabajo. Tienen que encontrar satisfacción y comodidad en el trabajo. Cualquier cosa que no sea eso comprometería la calidad del trabajo. Para garantizar esta comodidad para los empleados, el núcleo es la comunicación efectiva.,
como gerente, debe asegurarse de que sus empleados sean libres de hablar con usted cuando quiera. Puede garantizar esta comunicación cuando haga que se den cuenta de que siempre está disponible para hablar. Como empleador o gerente, también debe tener en cuenta que sus empleados lo preferirían cuando sea totalmente sincero con ellos en cuanto a lo que necesita de ellos.
esta simple táctica hace que los empleados sean leales y productivos; saben qué hacer y quieren hacerlo., Un alto nivel de comunicación abierta promueve la retención y la motivación, fomenta la lealtad y mejora el rendimiento organizacional. La mayoría de los gerentes ya entienden que la comunicación afecta directamente la salud financiera y la rentabilidad de una organización.
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Si usted quiere estar seguro de cómo sus empleados se sienten acerca de usted, como gerente, usted puede crear una encuesta, y pídales que le den comentarios anónimos., La retroalimentación es una manera de conocer las cosas que están sucediendo en sus mentes y ser capaces de relacionarse con su nivel de compromiso y conexión con la organización. Aparte de estos, debe interactuar con sus empleados a título personal. Tome más interés en ellos más allá de lo que hacen por usted. Hable con ellos y muestre un interés sincero cuando lo haga. Quieren saber que estás escuchando.
2., Mostrar reconocimiento
¿sabes que un simple «Gracias» puede ayudar mucho a ¿se va el día? El aprecio y la gratitud significan mucho para sus empleados, y cuando los reconoce sinceramente por una buena acción, hacen más. Es simple lógica. El aprecio trae consigo el compromiso. El compromiso se trata de la inversión activa de un empleado en su trabajo y el valor que agrega a la organización.,
la encuesta de compromiso de los empleados de Gallup dice que solo el 32% de los trabajadores dicen que los involucran en el trabajo.
por lo tanto, la mayoría de los gerentes tienen mucho trabajo que hacer para liberar todo el potencial de su fuerza de trabajo. Una forma en que puedes mejorar el engagement es mostrar aprecio al elogiar al público. Al hacer esto, usted está proporcionando a tal empleado un sentido más profundo de valor. Se siente mejor consigo mismo y hace más de lo que ha hecho. De esta manera, es más funcional, y el beneficio general es de la empresa.,
le ayudará Si recompensa a sus empleados por un trabajo bien hecho. Este acto cultivaría una cultura de aprecio, y las ganancias de su empresa estarán agradecidas por ello. Al hacerles saber que sus esfuerzos cuentan y son apreciados, se sentirían inspirados a trabajar más duro, trabajando más duro para usted y la compañía en general.
3., Retroalimentación constante
Retroalimentación es otra forma en que puede fomentar una sólida relación con sus empleados. Los empleados quieren sentirse valorados y respetados; quieren saber escuchar sus ideas. Como empleador, debe habilitar la retroalimentación en su lugar de trabajo. Además, como empleado, ofrecer comentarios positivos frecuentes sobre las áreas en las que sus gerentes están haciendo el bien es una gran opción., Además, en los casos en que faltan, la responsabilidad recae en usted para saber cómo traerlo a su atención constructivamente. Con estos viniendo de ambos extremos, puede nutrir un equipo vibrante.
como gerente, debe comprender el hecho de que sus empleados quieren saber cómo les va. Quieren saber en qué área mejorar y qué les falta. Sin embargo, ayudaría si tuviera cuidado con la presentación para que no termine destruyendo la moral con la que trabajan., También debe proporcionarles consejos y guías sobre cómo pueden ser más eficaces en sus trabajos. Como gerente, puede decidir tener evaluaciones cada quincena o mes.
4. Invertir en sus Empleados
Usted necesita para mostrar a sus empleados que se vean como personas y no como máquinas o robots. No son solo trabajadores; son personas de carne y hueso, con familias solo como ustedes., Sería mejor si les hicieras saber que entiendes esto. Hacerles saber que estás más inclinado hacia su realización como persona y profesional es una gran declaración, y esto hará que te respeten más.
invierta en sus empleados. Invertir en ellos significa ir más allá de lo que merecen como salarios; va a afectarlos más como persona. Una vez que son felices en su vida personal, puede estar seguro de un aumento en la productividad en el trabajo., Por lo tanto, usted debe invertir su tiempo, dinero y recursos para asegurarse de que son personales equilibrados. Solo entonces puede su negocio disfrutar de sus potenciales de manera óptima.
toma Final:
se necesita más que simplemente emplear personas y tener una estructura establecida, para construir un equipo. Quieres ir más allá de la estructura o marco si vas a hacer un equipo productivo. Los trabajadores son personas, y quieren que los trates como tales., Tómese el tiempo para considerar los problemas con sus empleados, saber lo que les falta, y saber lo que quieren o lo que sienten por usted. Solo entonces puede crecer su negocio.
¿de qué otra manera crees que podemos inculcar una excelente relación empleador-empleado? Comparte tus pensamientos en la sección de comentarios.