1. ¿Qué es un período de prueba de 90 días para los nuevos empleados?
2. El propósito de un período de prueba
3. Períodos de prueba inicial
4. Oportunidades y Riesgos de empleo períodos de prueba
5. Riesgos legales del uso de períodos de prueba
6. Tips for Successful Use of Probationary Policies
7. Conceptos erróneos comunes sobre los períodos de prueba
actualizado el 17 de agosto de 2020:
¿Qué es un período de prueba de 90 días para nuevas contrataciones?,
un período de prueba de 90 días para nuevos empleados es un período de tiempo definido durante el cual un nuevo empleado recibe administración y educación adicionales para aprender un nuevo trabajo.
el propósito de un período de prueba
el propósito de un período de prueba para nuevas contrataciones es posponer o ajustar las normas de empleo habituales para un empleado que está aprendiendo y adaptándose a un nuevo trabajo. Es un período dedicado a ayudar al nuevo empleado a capacitarse para el puesto en un entorno de aprendizaje.,
los períodos de prueba iniciales de empleo
los períodos de prueba suelen ser utilizados por una empresa que tiene acuerdos de negociación colectiva con sindicatos que requieren que los empleadores tengan «causa» para despedir a un empleado. Algunas empresas utilizan un período de prueba para reflejar sus períodos de espera de beneficios.
los períodos de prueba son casi siempre adecuados en entornos sindicales, pero en entornos no sindicales, los períodos de prueba solo son adecuados si un empleador puede identificar diferencias notables entre un empleado en Libertad Condicional y un empleado que lo ha superado.,
si una empresa no tiene razón o programa para un período de prueba, una buena opción es considerar la implementación de un período de revisión inicial donde el supervisor o gerente pueda ofrecer retroalimentación estándar, planificada y productiva al nuevo empleado.
oportunidades y Riesgos de los períodos de prueba de empleo
varias empresas pagan menos a los nuevos empleados durante el período de prueba de 90 días. A menudo, los beneficios no están disponibles durante los primeros 90 días de empleo.,
algunas empresas pagan el salario acordado durante los primeros 90 días, pero luego optan por reclasificarlos como trabajadores temporales. Esta reclasificación hace que esos empleados sean descalificados para las prestaciones del seguro de despido y desempleo.
si un empleado es despedido durante el período de prueba de 90 días, todavía calificaría para los beneficios del seguro de desempleo, pero la duración del empleo podría ser un factor para calcular cuánto el empleador se verá afectado monetariamente por el reclamo de desempleo del empleado.,
el hecho de que una persona haya sido despedida durante un período introductorio no descalificaría al empleado de las prestaciones de desempleo, y siguen aplicándose las mismas normas relativas a la elegibilidad para el desempleo.
riesgos legales de usar períodos de prueba
en los Estados Unidos, se reconoce que las relaciones laborales son a voluntad en todos los estados excepto Montana, donde los empleadores generalmente solo pueden despedir a los empleados por una buena causa una vez que el empleado ha completado el período de prueba del empleador.,
por esa razón, es importante que cualquiera de sus documentos de empleo como el manual del empleado, informes de evaluación, planes de desarrollo de empleados, regulaciones y reglas de contratación, etc. mencionar y definir claramente el período de prueba. También es importante educar a todos los empleados sobre el período de prueba, específicamente en lo que se refiere al derecho del empleador a despedir a cualquier empleado durante ese tiempo por cualquier razón. Siempre que la documentación de su empresa defina y establezca claramente estos Términos, su período de prueba estará vigente., Si un empleador promete a un empleado algo que es inconsistente con las pautas de empleo a voluntad mencionadas anteriormente, puede perder el derecho al período de prueba.
consejos para el uso exitoso de las políticas de prueba
el empleador debe comunicarse claramente con el nuevo empleado sobre el período de prueba de 90 días con respecto a lo que se espera del empleado durante ese tiempo.,
un mentor acreditado y calificado debe asesorar al empleado sobre políticas y procedimientos, capacitarlo en la operación del equipo según sea necesario y proporcionarle capacitación adecuada y otros recursos.
un gerente o supervisor directo debe realizar revisiones intermitentes habituales con el empleado para proporcionar críticas constructivas y asesoramiento.
todas las partes involucradas en la orientación del nuevo empleado deben obtener asesoramiento del departamento de recursos humanos o legal para garantizar que el nuevo empleado sea tratado equitativamente y reciba el liderazgo adecuado.,
Los esfuerzos de entrenamiento, los comentarios sobre el desempeño de los empleados y la capacitación proporcionada durante el período de prueba de 90 días deben documentarse cuidadosa y completamente.
conceptos erróneos comunes sobre los períodos de prueba
Los empleados a menudo creen que una vez que completan con éxito un período de prueba de 90 días, su riesgo de despido desaparece. Este concepto erróneo puede conducir a una mayor amenaza de demandas por despido injustificado si el empleado es despedido después de ese período de 90 días.,
otro malentendido común por parte de los nuevos empleados es que el período de prueba significa que se les coloca instantáneamente en un plan de acción correctiva el primer día de empleo, un error que podría afectar negativamente la visión del empleado de la empresa.
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