nuestra ilustre editora ejecutiva está de vacaciones; la columna de opinión de Dylan’s Desk de esta semana está escrita por la propia Jolie O’Dell de VentureBeat.
al final, Google simplemente no tenía espacio para Marissa Mayer.
ayer, la ambiciosa ejecutiva sorprendió al mundo de la tecnología al dejar a Google para convertirse en la nueva CEO de Yahoo, un papel que toma oficialmente a partir de hoy.
mientras publicábamos noticias sobre el movimiento de Mayer, fuimos bombardeados con críticas a su decisión., El Internet en general arremetió contra la elección del Ejecutivo, alegando que Yahoo era una empresa inferior y Mayer estaba haciendo un trato tonto para elegir Yahoo sobre Google.
Pero nada podría estar más lejos de la verdad. De hecho, tan prometedora como la carrera de Mayer fue hace solo un año, decimos que ella habría hecho un trato tonto para quedarse en Google más de lo que lo hizo.
al considerar la carrera de Mayer — y, de hecho, su vida – nos sorprende la cadena de éxitos llamativos., Académicamente brillante en la escuela secundaria y en la Universidad, eligió trabajar en el nuevo Google a la tierna edad de 24, sellando involuntariamente su futuro financiero en una apuesta de puntocom. Hoy, ella tiene un valor neto estimado de 3 300 millones. Financieramente, ella no ha necesitado trabajar por algún tiempo; ella continúa haciéndolo porque ella está motivada por más que el dinero.
lideró el desarrollo de algunos de los productos más exitosos de su empresa, influyendo en las interfaces minimalistas y fáciles de usar de Google web search y Gmail., Este liderazgo de producto, además de su aplomo y belleza, la convirtió en una opción obvia como una de las caras públicas de Google para oportunidades de hablar y eventos de prensa. Particularmente en los primeros cinco o seis años después de que Google se hiciera público, parecía que Mayer estaba en todas partes.
el éxito tampoco se detiene en su vida profesional. Mayer se casó bien en 2009, estableciéndose con Clark Kent lookalike y San Francisco inversor y filántropo Zachary Bogue., Al instante, el dúo fue aclamado como una pareja poderosa; recibieron al presidente Barack Obama en una cena de recaudación de fondos en la casa de Palo Alto de Mayer solo dos meses antes de su boda. Ayer, anunció que ella y Bogue esperan su primer hijo, un niño, en octubre.
dejando de lado la vida familiar, Mayer es ampliamente aclamado como un plato de moda y fue ampliamente perfilado en Vogue en 2009, el escritor efusivo sobre el calzado de diseñador de Mayer y el corte de pelo rubio de Bob., Y de alguna manera, a pesar de ser bonita, a pesar de ser una «chica», Mayer continuó siendo una de las figuras más respetadas y queridas de Silicon Valley.
dinero, belleza, amor y una carrera fabulosa: ¿hay algo que Mayer no tenga?
lo único que le faltaba es la única razón por la que ahora está en Yahoo: Power.
en Google, Mayer se había convertido en una figura decorativa., Si bien estamos seguros de que continuó trabajando maniáticamente duro en sus proyectos (es conocida por trabajar 130 horas a la semana y cambiar el sueño por unas pocas horas más frente a una computadora portátil), fue rechazada para una promoción importante en la primavera de 2011. Google había puesto a Mayer a cargo de productos locales en 2010, pero la compañía recurrió a Jeff Huber para dirigir productos locales y comercio como vicepresidente senior al año siguiente.
algunos otros fueron nombrados como SVPs en ese momento, así, incluyendo Andy Rubin y Vic Gundotra., Ambos han sido enormemente visibles y poderosos, ya que Google encendió sus máquinas Android y redes sociales a su máxima capacidad. Mayer, por otro lado, se quedó atrás en la reorg ejecutiva, y su fracaso para lograr el papel de SVP fue un rasguño para muchos espectadores.
Mayer le dijo a press que el título no le importaba y que realmente solo le importaban los productos en los que estaba trabajando; sin embargo, Google también dejó de mostrar el trabajo de Mayer., Si bien continuó siendo una de las favoritas de los fanáticos en las conferencias de tecnología, dejó de aparecer en las conferencias de prensa y presentaciones de desarrolladores de la compañía, incluido Google i/o, donde la compañía muestra sus productos más importantes del año. Cuando ella se presentó en el Crunchies, Auto-felicitación de Silicon Valley premios mostrar, ella estaba actuando como una alumna distinguida, la presentación de un premio en lugar de recibir uno — que el honor fue a Gundotra por su Google+ trabajo.,
mientras que Google giró la inmovilidad corporativa de Mayer como una promoción, se hizo obvio para los observadores de la joven dynamo que había alcanzado su propio techo personal, no uno basado en el género; Google es famoso por ser justo para todo tipo de empleados y cuenta con varias mujeres entre su liderazgo y junta directiva. Pero por alguna razón, Mayer no iba a conseguir un asiento en la C-suite o en la Junta Directiva de Google.
después de acumular tanto impulso en 2009 y 2010, el ascenso de Mayer a la cima se detuvo de repente., Y es obvio que si Mayer quería continuar desarrollando su potencial como uno de los ejecutivos más poderosos del país, Google no iba a estar donde lo haría.
para alguien tan ambicioso como Mayer claramente es, no avanzar no era una opción; quedarse en una empresa donde no podía avanzar no era parte de su plan de juego.
no importa que Yahoo esté jugando en segundo lugar (o tercero o cuarto) a Google y otras compañías tecnológicas. Lo que importa para Mayer es que ella finalmente toma las decisiones., Ha pagado sus cuotas, y por fin se ha ganado su puesto de CEO.
ella podría haber huido y ser una fundadora de startups y» CEO», pero ¿qué tipo de poder es ESE, en realidad? Corriendo por Silicon Valley pidiendo a VCs una limosna; lanzando a periodistas cansados sobre otro producto de software; construyendo todo desde cero y sin saber si la gente realmente lo usará. Eso no es poder, amigos; es solo trabajar como un perro, y es una apuesta en el mejor de los casos, sin importar quién lo esté haciendo.,
Ahora, Mayer estará tirando de esas largas semanas de trabajo una vez más y poniendo su famosa cara y personalidad infinitamente agradable detrás de una de las marcas más (injustamente) despreciadas en Internet. Pero sigue siendo una gran marca. Y si ella puede dar la vuelta a la nave incluso un poco, si ella puede negociar la venta de algunos de los activos de Yahoo, si ella puede mover el precio de las acciones hasta unos pocos puntos porcentuales, que será suficiente éxito — y más de lo que nunca podría haber logrado en Google.
Top Imagen cortesía de Jolie O’Dell.,
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