durante el mandato de Turner como jefe de la CIA, se indignó cuando el ex agente Frank Snepp publicó un libro llamado Decent Interval que expuso la incompetencia entre el personal superior del gobierno estadounidense durante la caída de Saigón. acusó a Snepp de romper el Acuerdo de secreto exigido a todos los agentes de la CIA, y luego se vio obligado a admitir bajo contrainterrogatorio que nunca había leído el Acuerdo firmado por Snepp. En cualquier caso, la CIA finalmente ganó su caso contra Snepp en la Corte Suprema de Estados Unidos., El Tribunal obligó a Snepp a entregar todas sus ganancias de Decent Interval y a buscar la autorización previa de cualquier futuro escrito sobre trabajo de inteligencia por el resto de su vida. La CIA más tarde se basaría en el precedente legal de Snepp para obligar a Turner a buscar la aprobación previa de sus propias memorias, que eran muy críticas de las políticas del presidente Ronald Reagan.
William J., Casey, 1981–1987editar
durante su mandato en la CIA, Casey jugó un papel importante en la configuración de la política exterior de Reagan, particularmente su enfoque de la actividad internacional Soviética. Basado en un libro, The Terror Network, Casey creía que la Unión Soviética era la fuente de la mayor parte de la actividad terrorista en el mundo, a pesar de que los analistas de la CIA proporcionaron pruebas de que esto era en realidad propaganda negra de la propia CIA. Casey obtuvo un informe de un profesor que estaba de acuerdo con su punto de vista, lo que convenció a Ronald Reagan de que había una amenaza.,
Casey supervisó la re-expansión de la Comunidad de inteligencia, en particular la CIA, a niveles de financiación y recursos humanos mayores que los anteriores a los recortes de recursos durante la administración Carter. Durante su mandato se levantaron las restricciones sobre el uso de la CIA para influir directa y secretamente en los asuntos internos y exteriores de los países relevantes para la política estadounidense.
este período de la Guerra Fría vio un aumento de las actividades antisoviéticas de la Agencia en todo el mundo., En particular, supervisó la asistencia encubierta a la resistencia mujahadeen en Afganistán, con un presupuesto de más de billion 1 mil millones, trabajando en estrecha colaboración con Akhtar Abdur Rahman (El Director General de la dirección de inteligencia entre Servicios de Pakistán). La agencia ayudó al movimiento de Solidaridad en Polonia, y a varios golpes de Estado e intentos de golpes de estado en América del Sur y Central.
Casey fue también el principal arquitecto del Acuerdo de armas por rehenes que se conoció como el asunto Irán-Contra.,
horas antes de que Casey fuera programado para testificar ante el Congreso sobre su conocimiento de Irán–Contra, se informó que se le había vuelto incapaz de hablar, y más tarde fue hospitalizado. En su libro de 1987, el reportero del Washington Post Bob Woodward, quien había entrevistado a Casey en numerosas ocasiones, dijo que había ganado la entrada a la habitación del hospital de Casey para un encuentro final de cuatro minutos de duración, una afirmación que fue recibida con incredulidad en muchos sectores, y la negación categórica de la esposa de Casey, Sofía., Según Woodward, cuando le preguntó a Casey si sabía sobre el desvío de fondos a los Contras Nicaragüenses, » su cabeza se sacudió fuerte. Miró fijamente, y finalmente asintió con la cabeza.»
William H. Webster, 1987-1991editar
William H. Webster provino de un fondo legal, incluyendo servir como juez Federal y como el Director del FBI. Se esperaba que, con estos antecedentes, limpiara todas las irregularidades legales en la CIA. Las repercusiones del escándalo del contrabando de armas entre Irán y la Contra incluyeron la creación de la Ley de autorización de inteligencia en 1991., Definió las operaciones encubiertas como misiones secretas en áreas geopolíticas donde Estados Unidos no está ni abierta ni aparentemente involucrado. Esto también requirió una cadena de mando que autorizara, incluyendo un informe oficial de conclusiones presidenciales, y la información de los Comités de inteligencia de la cámara y el Senado, que, en emergencias, solo requiere «notificación oportuna».
Robert M. Gates, 1991-1993editar
Robert Gates fue nominado para convertirse en el Director de Inteligencia Central a principios de 1987., Retiró su nombre después de que quedó claro que el Senado rechazaría la nominación debido a la controversia sobre su papel en el asunto Irán–Contra.
Gates fue nominado, por segunda vez, para el puesto de Director de Inteligencia Central por el Presidente George H. W. Bush el 14 de mayo de 1991, confirmado por el Senado de los Estados Unidos el 5 de noviembre, y juramentado el 6 de noviembre, convirtiéndose en el único oficial de carrera en la historia de la CIA (a partir de 2009) en ascender de un empleado de nivel de entrada de la CIA a Director de la CIA.,
el informe final del consejo independiente para asuntos Irán/Contra, publicado el 4 de agosto de 1993, dijo que Gates «estaba cerca de muchas figuras que desempeñaron papeles significativos en el asunto Irán/contra y estaba en condiciones de haber conocido sus actividades. Las pruebas presentadas por un abogado independiente no justificaban la acusación…»
R. James Woolsey, 1993-1995editar
como Director de Central Intelligence, Woolsey es notable por tener una relación muy limitada con el Presidente Bill Clinton., Según el periodista Richard Miniter:
nunca en sus dos años de mandato el director de la CIA James Woolsey tuvo una reunión individual con Clinton. Incluso las reuniones semiprivadas eran raras. Sólo sucedieron dos veces. Woolsey me dijo: «no era que tuviera una mala relación con el Presidente. Simplemente no existía.,»
otra cita sobre su relación con el Presidente Clinton, según Paula Kaufman de Insight magazine:
¿recuerdas al tipo que en 1994 estrelló su avión en el césped de la Casa Blanca? Ese era yo tratando de conseguir una cita para ver al Presidente Clinton.,
David Halberstam señaló en su libro War in a Time of Peace que Clinton eligió a Woolsey como director de la CIA porque la campaña de Clinton había cortejado a los neoconservadores antes de las elecciones de 1992, prometiendo ser más duro en Taiwán, Bosnia y en los derechos humanos en China, y se decidió que debían dar al menos un trabajo neoconservador en la administración.
John M. Deutch, 1995 – 1996editar
en 1995, el Presidente Bill Clinton nombró a John Deutch Director de Inteligencia Central (rango de gabinete en la administración Clinton)., Sin embargo, Deutch fue inicialmente reacio a aceptar este nombramiento. Como jefe de la CIA, Deutch continuó la política de su predecesor R. James Woolsey de desclasificar los registros relativos a las operaciones encubiertas estadounidenses durante la Guerra Fría.
en 1996, el Comité Selecto permanente de inteligencia de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos emitió un informe del Congreso que estimaba que: «cientos de empleados diariamente son dirigidos a violar leyes extremadamente graves en países de todo el mundo frente a los esfuerzos frecuentemente sofisticados de gobiernos extranjeros para atraparlos., Una estimación segura es que varios cientos de veces al día (fácilmente 100,000 veces al año) los oficiales participan en actividades altamente ilegales (de acuerdo con la ley extranjera) que no solo corren el riesgo de vergüenza política para los Estados Unidos, sino que también ponen en peligro la libertad, si no la vida, de los extranjeros participantes y, más que ocasionalmente, del propio oficial clandestino.,»
en este mismo documento, el Comité escribió: «Teniendo en cuenta estos hechos y la historia reciente, que ha demostrado que el , si quiere o no, es responsable de supervisar el , el DCI debe trabajar en estrecha colaboración con el Director de la CS y tenerlo plena y directamente responsable ante él.»
poco después de la salida de Deutch de la CIA en 1996 se reveló que los materiales clasificados se habían mantenido en varias de las computadoras portátiles de Deutch designadas como no clasificadas. En enero de 1997, la CIA inició una investigación formal de seguridad sobre el asunto., Los miembros de la alta dirección de la CIA se negaron a perseguir plenamente la brecha de seguridad. More than two years after his departure, the matter was referred to the Department of Justice, where Attorney General Janet Reno declined to prosecute. Sin embargo, recomendó una investigación para determinar si Deutch debía conservar su autorización de seguridad. El presidente Clinton emitió un indulto presidencial en su último día en el cargo.
George J. Tenet, 1996-2004editar
George Tenet fue nombrado Director Adjunto de Inteligencia Central en julio de 1995., Después de la abrupta renuncia de John Deutch en diciembre de 1996, Tenet se desempeñó como director interino hasta que fue nombrado oficialmente el cargo el 11 de julio de 1997, después de un voto de confirmación unánime en el Senado. Esto había sido seguido por la retirada de Anthony Lake, cuya nominación había sido bloqueada por los republicanos en el Senado. Mientras que el Director de la central de inteligencia ha sido reemplazado por una administración entrante desde que el presidente Jimmy Carter reemplazó al DCI George H. W. Bush, Tenet sirvió más allá del final de la administración Clinton y durante el primer mandato de George W. Bush.,
Tenet se embarcó en una misión para regenerar la CIA, que había caído en tiempos difíciles desde el final de la Guerra Fría. El número de nuevos agentes aprendices reclutados cada año había caído a un mínimo histórico, un descenso del 25 por ciento desde el pico de la Guerra Fría. Tenet apeló a la misión original de la Agencia, que había sido «prevenir otro Pearl Harbor». El problema consiste en prever de dónde puede provenir el peligro en el mundo posterior a la Guerra Fría. Tenet se centró en problemas potenciales como» la transformación de Rusia y China»,» Estados renegados » como Corea del Norte, Irán e Irak, y el terrorismo.,
en 1999, Tenet presentó un gran «Plan» para tratar con la organización Al-Qaeda. Este esfuerzo supuestamente puso a la CIA en una mejor posición para responder después de los ataques del 11 de septiembre de 2001. Como lo expresó Tenet en su libro,
¿Cómo podría la comunidad sin un plan estratégico decirle al Presidente de los Estados Unidos solo cuatro días después del 11 de septiembre cómo atacar el santuario Afgano y operar contra al-Qaeda en noventa y dos países de todo el mundo?,
El 15 de septiembre de 2001, Tenet presentó la Worldwide Attack Matrix, un plan para lo que se conoció como la guerra contra el terrorismo. Propuso en primer lugar enviar equipos de la CIA a Afganistán para recopilar información sobre al-Qaeda y los talibanes y organizar operaciones encubiertas contra ellos. Los equipos actuarían conjuntamente con las unidades militares de Operaciones Especiales. «El Presidente Bush más tarde elogió esta propuesta, diciendo que había sido un punto de inflexión en su pensamiento.,
después de los ataques del 11 de septiembre de 2001, muchos observadores criticaron a la Comunidad de Inteligencia estadounidense por numerosos «fallos de inteligencia» como una de las principales razones por las que los ataques no se evitaron. En agosto de 2007, parte de un informe secreto escrito por el Inspector general de la CIA se hizo público (originalmente escrito en 2005, pero se mantuvo en secreto). Su resumen de 19 páginas afirma que Tenet conocía los peligros de Al Qaeda mucho antes de septiembre de 2001, pero que el liderazgo de la CIA no hizo lo suficiente para prevenir cualquier ataque. Tenet reaccionó a la publicación de este informe llamándolo «flat wrong».,
Bob Woodward, en su libro Plan of Attack, escribió que Tenet prestó en privado su autoridad personal a los informes de inteligencia sobre armas de destrucción masiva (WMDs) en Irak. En una reunión celebrada el 12 de diciembre de 2002, le aseguró a Bush que las pruebas contra Saddam Hussein equivalían a un «Caso Cerrado». Después de varios meses de negarse a confirmar esta declaración, Tenet declaró más tarde que esta observación fue sacada de contexto., (Tenet indicó que el comentario se hizo después de una discusión sobre cómo convencer al pueblo estadounidense de apoyar la invasión de Irak, y que, en su opinión, la mejor manera de convencer al pueblo sería explicando los peligros planteados por las armas de destrucción masiva de Irak, es decir, la venta de Relaciones Públicas de la guerra a través de las armas de destrucción masiva, según Tenet, sería un «golpe de suerte»., La búsqueda que siguió a la invasión de Irak de 2003 por parte de fuerzas estadounidenses, británicas y otras fuerzas internacionales no arrojó reservas de armas de destrucción masiva nucleares en Irak, excepto decenas de miles de proyectiles químicos encontrados apilados de pisos a techos en cada habitación de lo que supuestamente era un edificio escolar en la provincia de Anbar. Tenet y su Director de operaciones dimitieron aproximadamente al mismo tiempo, y se ha sugerido que estas dimisiones fueron en penitencia por el problema de las armas de destrucción masiva en Irak.
Porter J. Goss, 2004–2005editar
durante su tercer año en Yale, Porter Goss fue reclutado por la CIA., Pasó gran parte de la década de 1960—aproximadamente desde 1960 hasta 1971—trabajando para la dirección de operaciones, los servicios clandestinos de la CIA. Allí trabajó primero en América Latina y el Caribe y más tarde en Europa. Los detalles completos no se conocen debido a la naturaleza clasificada de la CIA, pero Goss ha dicho que había trabajado en Haití, Santo Domingo y México. Goss, quien ha dicho que ha reclutado y entrenado agentes extranjeros, trabajó en Miami durante gran parte del tiempo., Goss estuvo involucrado en la Crisis de los misiles cubanos en 1962, diciendo Al Washington Post en 2002 que había hecho algunos «manejo de embarcaciones pequeñas» y tuvo «algunos momentos muy interesantes en el Estrecho de Florida».»
sirvió en el Congreso durante 16 años, como miembro republicano de la Cámara de Representantes de Florida, hasta su nombramiento como Director de la CIA. Mientras estaba en la Cámara de Representantes, Goss defendió de manera consistente y enfática a la CIA y apoyó fuertes aumentos presupuestarios para la Agencia, incluso durante una época de presupuestos ajustados y recortes de Clintonianos a otras partes de los presupuestos de inteligencia., A mediados de 2004, Goss tomó una posición muy fuerte, durante lo que ya se había anunciado como su último mandato en el Congreso, instando a reformas y correcciones específicas en la forma en que la CIA llevó a cabo sus actividades, para que no se convirtiera en «solo otra burocracia gubernamental».»
después de una creciente presión, el Congreso estableció la investigación conjunta sobre las actividades de la Comunidad de inteligencia antes y después de los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001, una investigación conjunta de los dos comités de inteligencia, liderados por Goss y el senador Bob Graham., Goss y Graham dejaron en claro que su objetivo no era identificar irregularidades específicas: Graham dijo que la investigación no jugaría «el juego de la culpa sobre lo que salió mal desde una perspectiva de inteligencia», y Goss dijo: «Esto no es un tipo de investigación de quién-vamos-a-colgar. Se trata de dónde están las brechas en la defensa de Estados Unidos y qué hacemos al respecto tipo de investigación. El informe final de la investigación fue publicado en diciembre de 2002 y se centró completamente en las actividades de la CIA y el FBI, sin incluir información sobre las actividades de la Casa Blanca., Ray McGovern, un veterano de 27 años de la CIA y un comentarista frecuente en temas de inteligencia, creía que el informe mostraba que Goss dio «clara prioridad a proporcionar protección política al presidente» al realizar la investigación. Goss culpó principalmente al Presidente Bill Clinton por los recientes fracasos de la CIA. Le confió a un reportero: «la única cosa por la que pierdo el sueño es pensar qué podría haber hecho mejor, cómo podría haber recibido más atención sobre este problema antes.,»Cuando se le preguntó si alguna vez planteó sus preocupaciones con la administración, Goss afirmó que se había reunido tres veces con Clinton para discutir «ciertos problemas». ¿El resultado? «Fue paciente y tuvimos una conversación interesante, pero estaba bastante claro que no valoraba a la comunidad de inteligencia en la medida en que lo hace el Presidente Bush.»
Goss fue nominado para convertirse en el nuevo director el 10 de agosto de 2004. El nombramiento fue desafiado por algunos demócratas prominentes. El Senador John D., Rockefeller IV (D-WV), vicepresidente del Comité de inteligencia del Senado, expresó su preocupación de que Goss fuera demasiado partidista políticamente, dadas sus observaciones públicas contra los demócratas mientras se desempeñaba como presidente del Comité de inteligencia de la cámara. Otro miembro Demócrata del Comité, Ron Wyden (D-OR), expresó su preocupación de que, dada la historia de Goss y sus vínculos con la CIA, no estaría muy inclinado a presionar por un cambio institucional., En una entrevista realizada por la compañía de producción de Michael Moore el 3 de marzo de 2004, Goss se describió a sí mismo como «probablemente no calificado» para un trabajo dentro de la CIA, porque las habilidades lingüísticas que la agencia busca ahora no son idiomas que él habla y porque las personas que solicitan hoy puestos dentro de las cuatro direcciones de la CIA tienen tales habilidades técnicas y analíticas, que no tenía cuando aplicó a la Agencia a principios de los 60.
trajo consigo cinco empleados personales que iban a implementar cambios que se volvieron impopulares entre los profesionales de la CIA., Steve Kappes, el Director de Operaciones, y sus subordinados, incluido Michael Sulick, el entonces diputado de Kappes, renunciaron a principios del mandato de Goss. Aunque Kappes volvió a una posición responsable, se ha informado de que renunció a la Agencia en lugar de llevar a cabo una solicitud de Goss para reasignar a Michael Sulick. Tras la partida de Goss, tanto Kappes como Sulick han regresado a posiciones de mayor autoridad en la Comunidad de inteligencia de los Estados Unidos. Kappes es el subdirector de la CIA y Sulick fue nombrado Director del Servicio Nacional Clandestino El 14 de septiembre de 2007.,
las especulaciones sobre la razón de su partida incluyen el deseo de tener jefes de agencias militares, o, quizás más probablemente,
para muchos analistas, la partida de Goss fue inevitable, dada la percepción generalizada de que la Casa Blanca había perdido la confianza en su capacidad para reorganizar la CIA., La partida de Goss parece haberse debido, al menos en parte, a sus repetidos enfrentamientos con John Negroponte, quien fue nombrado en 2005 Director de Inteligencia Nacional de los Estados Unidos, un nuevo puesto creado para coordinar a las 16 agencias de inteligencia estadounidenses después de los ataques de Al Qaeda.